山东省高考成绩查询-怎样保护环境

浅谈如何当好企业¨一把手”　
杨　涛　
（黑龙江省大庆市第二采油厂保卫大队 ，大庆１６３４１４）　
［摘要】本文就当前社会发展的新形势下，就企业一把手如何提高对自身重要性 的认识，工作中注　
意抓好的几方面重点，及需要协调处理好几方面关系上进行了较为深入的探讨，对当 前企业一把手更好　
地发挥作用具有一定的现实指导意义。　－　
［关键词】如何；当好；一把 手　
新西兰奥克兰大学克尔・莫克森等　
学者对企业的一把手予以了准确的定　
义，所 谓一把手．意味着他是整个企业的　
核心，是企业的象征和指路人，是企业的灵　
魂。当前，在 世界形势风云变幻．经济形　
势日趋严峻的情况下，企业一把手如何发挥　
应有的作用。让企业 保持稳定良性发展，　
是每个一把手都应认真思考的问题　
一一
、　
、
把手要认识到自身的重要性　
１．企业一把手在企业中具有核心地　
位。作为企业一把手。其 主要工作包括制　
订目标、组织人力、投入资源、指导并鼓　
励人们去做需要做的工作、对照计 划检　
查工作、修改计划并适当地对组织结构　
进行调整。作为企业的领袖，一把手要对　企业的人、财、物进行统一的协调和配　
置，使自己处在企业实际领导核心的地　
位。　< br>２．企业一把手在领导班子上具有驾　
驭权。一把手是一个单位的“领头雁”，是　
领导 班子中运筹全局的策划者、组织者　
和指挥者，在整个班子中处于主导地位。　
企业的发展工作 虽然需要领导班子其他　
成员的参与．但一把手必须在确定目标、　
选择达到目标的手段时。发 挥中心作用、　
灵魂作用。“一把手”必须通过自己的权　
力、责任、服务的有机结合，来正确 实施　
领导，驾驭全局。　
３．企业一把手在政治上具有导向作　
用。“一把手”在政 治立场上起到把舵导　
向的作用。作为企业的一把手。要在坚持　
走社会主义特色道路的基础上 ．带领干　
部员工站在大局的高度．认准方向，坚持　
正确的思想路线，自觉维护党中央的权　
威，在思想上、政治上、行动上与党中央　
保持高度一致。同时，要坚持原则给人以　
正义感，作风正派给人以公道感．言行一　
致给人以楷模感，形成威望性权力的凝　
聚力和非强 制性道德权威。　
二、一把手要善于抓住几个关键　
１．谋全局。全局是一把手的重要职　责。毛泽东曾精辟指出：“领导者的责任，　
归结起来，主要是出主意、用干部两件　
事。 ”如何想好思路、出好主意、用好干部　
是所有工作的重中之重。十六大报告对　
党的组织提出 了“总揽全局、协调各方”　
的要求。其精神也同样适用于一把手。胸　
有全局，事有所成。谋 好全局一是掌握信　
息。要学习了解党的路线、方针、政策和　
２７６活力２００９・５　上级提出的各种要求．要尽可能多地了　业、班子结构等多种原因。一个人的水平　
解世界时事政治 经济文化的变化．要广　
不会因为职务的提升而自然上升。一把　
交朋友，通过亲朋相聚聊天闲 谈中了解　手应经常想到“贤人在于野”的古训．谦　
各种社会动态．要深入基层接近职工群　
虚谨慎，不耻下问。　
众，熟悉了解掌握本地区本单位的各种　３．善协调。总揽全局。协调各方是党　
情况。丰富的信息是谋好全局的前提。一　
委的工作要求，对一把手也同样适用。虽　
把手要善于通过各种方法和多种渠道．　然掌握的全局有大小也有侧重，协调的　
及时掌握各种信息。二 是综合分析。社会　职责却始终固定存在着。每一个单位都　
急剧变化，信息纷繁复杂，掌握众多信息　
面临着各种各样的关系：上级的机关处　
只是第一步，重要的是善于分析信息。由　
室 ，同行的兄弟单位，下属的各个部门，　
点到面，由表及里，去伪存真，去粗求精。　班子的每个成员。 协调是一门艺术．能不　
有的信息可以置之不理，有的信息只是　
能协调，善不善协调对一把手 是一个考　
一
般了解，有的信息对将来可能产生影　验。协调要遵循尊重的原则。文明待人、　
响，有的信息必须紧紧抓住并对此采取　礼貌待人是现代社会文明人的基本准　
措施。要所有信 息等于没有信息，每条信　
则，只有尊重他人，他人才会尊重你。不　
息都重要等于没有一条重 要。我们要坚　论对象是谁，不论级别高低．不论有多少　
持历史唯物主义和辩证唯物主义的世界　理由 ，尊重人应该是一贯的、一致的。协　
观和方法论。保持清醒头脑，实施综合分　调要遵循公正的原则。 要仔细听取各方　
析。三是科学决策。掌握大量信息，善于　陈述，要仔细分析事由原委，在站高一　< br>综合分析．实施科学决策。决策要讲前瞻　
点、看深一点、超脱一点的前提下，把该　
性 和全局性，使事业有一个良好的发展　说的话说透。要坚持原则，该批评的要批　
前景，决策要讲系统性 ，使事业有序发　评，不能闪烁其词，含糊不清。如果受客　
展，决策更要讲科学性和操作性．避免好　
观条件限制，也要说清原因、让吃亏一方　
高骛远．形式主义和贪大求全．使事业健　
心中明白。公平、公正，直接关系到协调　
康发展。　
是否有效，关系到当事人是否心服口服。 　
２．勤学习。科学技术迅猛发展．知识　协调要遵循大度的原则。协调是解决矛　
经济初现端 倪。《２１世纪世界预测》一文　盾，协调是利益调整。斤斤计较、寸步不　
指出：最近３０年产生的知 识总量等于过　
让只会激化矛盾，不计小事、宽容大度才　
去２０００年产生的知识量的总和： 到　
会取得双赢。眼前吃亏不等于永远吃亏，　
２０２０年。知识总量是现在的三至四倍：　暂 时得利不等于永远得利．一把手要大　
到２０５０年，目前的知识总量只占届时知　气大度．同时要教育 引导班子成员和部　
识总量的ｌ％。分析预测可供参考，但新　
属朝着大气大度不断努力。　< br>技术、新学科如雨后春笋是客观存在。摆　４．严自律。领导干部特别是一把手　
在领导干部面前 的学习任务繁重而又艰　
要严于律己。宽以待人。党的十五届六中　
巨，一把手要自觉成为学习 的模范。学习　
全会对领导干部提出了“八个坚持．八个　
是全面的学习。要学习哲学，用马克 思主　反对”。为提高党的领导水平和执政水　
义的立场观点方法指导实践：要学习历　
平，十 六大报告对领导干部提出了“三个　
史，以史为鉴可以知兴替；要学习法律，　模范”“五个必须”的新 要求。新党章又规　
自觉为建设社会主义政治文明出一份　定了领导干部必须具备的六项基本条　
力；要学习领导科学，运筹帷幄，指挥若　
件，所有这些要求和标准，一把手都应该　
定．争 取用最小的领导成本达到最佳的　认真学习，身体力行，努力贯彻落实，为　
实际效果。同时，尽可能多 地拓展自己的　班子同志做出表率。除此之外，一把手能　
知识面，学习了解经济、金融、财会、自　不 能严格自律还可从两方面思考．一是　
然、地理，３Ｃ化，力求达到融会贯通，运用　如何同性格各异的 同事相处。大千世界，　
自如。学习是综合的学习。向书本学、向　芸芸众生，不同的生长环境．教育程 度和　
实际学、向同行学，作为一把手难能可贵　人生历程．加上不同的遗传细胞等综合　
的是 要做到虚心向部下学。尺有所短，寸　因素。构成了人的千姿百态的性格特征，　
有所长。人贵有自知之 明，能不能当一把　
也构成了领导者不同的领导风格。不同　
手，除了自身努力外．还有性别、 年龄、专　性格和不同的领导风格都（下转２７８页）　

正确处理安全生产和思想政治工 作的辩　
证关系，着力加快企业内部改革，增强企　
业活力，提高经济效益，增加员工收入。　
解决好员工的后顾之忧．才能增强思想　
不等，修养参差不齐。各级政工干部要增　
强 工作的敏锐性、预见性，善于分析问　
题．把握动向，把工作做在思想问题萌发　
之前。　一
会向先进人物学习，像先进人物那样去　
做。　
三要以行为带动人。只有教育者 本　
身具有较高的思想觉悟、高尚的情操、模　
范的行为，做到严以律己。以身作则，才　能以自身的行为和人格力量感染受教育　
政治工作的感召力。而将思想政治工作　
贯穿企业 安全生产始终。真正解决人的　
思想问题。调动员工的积极性，激发员工　
方面要抓好典型．树 立榜样。大力　
宣传、表彰奖励企业中先进集体、先进个　
人，特别是基层一线优秀员工默默奉 献　
的精神、钻研技术的行动。另一方面要抓　
住后进．采取重点帮助．个别谈心化解不　良情绪和不良趋向。通过抓两头．带动中　
间。对中间层次，应坚持正面激励为主的　
方针 ．可以通过目标激励、情感激励、竞　
者，才能使受教育者心悦诚服。才能带动　
广大员工自觉 为企业作贡献。　
四要充分考虑员工利益．为员工办　
实事、办好事。要像关心自己的家人一样 　
关心员工，做到以理服人，以情感人，解　
疑释惑，化解矛盾。《中共中央关于加强　
的主人翁责任感和劳动热情．才能促进　
企业的全面发展。　
２．丰富载体．增强思想政治工 作的　
立体效应　
思想政治工作不仅仅靠单纯的说　
教，在当前信息发达的社会背景下 ．可以　争激励、荣誉激励等，促进其向更好靠　
和改进思想政治工作的若干意见》明确　
也应 该采用多种形式和多种载体进行思　
拢。　
指出：“如果不注意解决群众的实际问　
想 教育，要适合员工特点，贴近生活、贴　三、注重艺术。讲求方法。增强思想　题，思想教育就会脱离群众，难以 收到实　
近实际，有的放矢地抓好思想教育，使润　
政治工作实效性　
效。”关心群众 ，爱护群众，为群众办实　
物细无声。　
一
要理论联系实际。只有理论联系　
事，并把实事办好，这是思想政治工作的　
通过实践，我们采用的有效方式和　企业发展的实际，联系员 工思想实际，联　本质所决定的。从解决群众的实际问题　
载体有对党员领导于部的集中培训、请　系社会变化实际，才能把科学的理论变　出发，提高群众的思想认识，把解决思想　
专家讲课、对广 大员工的“形式、目标、任　
为人们的实际行动，形成自觉的认识和　
问题同解决实际问题相结 合．把对群众　
务、责任”教育、内部网络宣传、内部刊物　
行为。　
进行思想教育的 过程与解决群众实际问　
宣传、橱窗和板报宣传、集体大讨论等，　二要树立榜样，典型示范。要树立先 　题的过程统一起来。才能提高思想政治　
都收到了不同程度的效果。　
进典型，就要善于发现 典型．实事求是地　工作成效。口　
３．抓住重点。靠细致、细心增强思想　
宣传典型。另外， 在每个员工身上，都有　
（编辑，穆杨）　
政治工作的感染力　不甘落后、积极向上的自尊心和 进取心，　
企业就是小社会．员工的素质高低　
只要我们注意引导，用典型示范，人们就　Ｉ上接２７６页）是一种客观存在，社会要　班子成员作用的工作机制，有利于实现　质。“帅不在勇而在多 谋”，多谋的前提就　
形成一种宽松氛围理智对待。一把手自　
决策的科学化．有利于调动班子 成员的　是要见微知著，一叶知秋。把握事物的发　
己要加强学习修身养性严格要求，如果　积极性和创 造性，有利于提高领导的整　
展规律，把握事物发展方向。当今社会的　
个性和工作发生冲突。 个性应该服从党　
体功能和工作水平。　
特点是多变数、快节奏，新情况、新问题　
性 ．个性应该服从工作需要。对他人对同　２．谋划全局与兼顾一般的关系。“一　层出不究，机遇与挑战、希望与 困难并　
事要抱着宽容的态度，理解人、尊重人。　
把手”是管全面的，各个方面的工作都要　
存．作为“一把手”必须有战略的头脑．敏　
除非必要时作些善意的提醒，要宽容对　
纳入视野．不能疏忽、失察，但是需要花　锐的眼光，必须善于超前思维，积极主动　
待不同的个性和不 同的工作风格。二是　
更多时间，下更大力气抓的、谋的则应是　地把握大势、辨清走势、审时度势，以 增　
发生矛盾冲突怎么办？由于个性不同，分　大事、大局。谋全局、抓大事，既是“一把　
强 工作的预见性、前瞻性，增强对策的超　
工不同以及听到的信息不同，领导成员　手”的主要职责和职能 。也是“一把手”工　前性和决策的科学性，切实履行好“率　
在讨论问题时会有不同意见，激烈时可　 作的突出重点。古人云：不谋全局者，不　领”、“引导”的职责。　
能争执不下以至产生冲突。一把手 要严　足以谋一域；不谋万世者，不足以谋一　４．扶正祛邪与以身作则的关系。扶　
格自律．严格按组 织原则办事，要及时进　时。就是说领导者要胸有全局，抓好大　正祛邪是一个领导班子必须坚持的重要　
行换位思考，要高姿态，主动沟通，多作　
事，善于解决全局性、战略性、方向性问　
原则， 也是“一把手”的重要政治责任。在　
自我批评。切忌背后议论，错上加错。　题，决不能眉毛胡子一把 抓．忙得不可开　新的形势下．面对经济社会的变革转型，　
三、一把手要处理好几个关系　
交 ，却事倍功半，得不偿失。“一把手”还　各种社会思潮和人们的思想空前活跃。　
１．发扬民主与集中 决策的关系。当　要善于弹钢琴．既要抓住主要矛盾。突出　往往泥沙俱下．鱼龙混杂，有时会导致正　
好“一把手”，重在贯彻民主集中制原则。　工作重点，又要兼顾一般、兼顾面上的工　
气不张、邪气抬 头。作为一个领导集体，　
既要充分发扬民主，又要实行正确的集　作．以中心、重点工作的开展来带动 其他　要有效推进物质文明、政治文明和精神　
中：既要克服领导班子中民主不够的倾　方面的工作，做 到举一反三。并且要综观　
文明建设，必须以身作则，率先垂范，旗　
向．也要消除集中不力的 弊端；既不能一　
全局。统筹兼顾，合理安排各项工作，应　帜鲜明地弘扬、扶持正气，毫不含糊地反　
个人说了就算。搞“家长制”、“一言堂”，　
该管的方面都关心、顾及到。有问题的地　对、抵制邪气，这对加强党的建设、端正　
也不能谁说了都算。各自为政。发扬民主　
方都 要过问．不能只顾抓中心工作丢了　
党风和干部作风、净化社会风气、创造干　
与集中决策相结 合。是贯彻落实民主集　
一
般工作．解决了主要矛盾。忽略了次要　事创业的良好环境．都有非 常重要的意　
中制的根本保证：集体领导与个人分工　
矛盾。　
义。如果正气得不到弘 扬，歪风邪气抬　
负责相结合．是民主集中制原则在领导　３．立足当前与预见长远的关系。“凡　头， 就很难巩固和加强党的执政地位。很　
工作中的体现。实践证明，坚持和完善发　
事预则立、不 预则废”。做领导工作。必须　难激发和调动干部、群众的积极性．很难　
扬民主与集中决策相结合、集 体领导与　有预见性。作为“一把手”，既要立足当　树立健康向上的社会风尚。势必会妨碍　
个人分工 负责相结合的制度。形成既有　
前，抓好当前工作，又要超前预测，谋划　
全面建设小康社会和 社会主义现代化的　
民主又有集中、既有集体领导又有个人　
长远。取得领导工作的主动权。站 得高、　
顺利推进。口　
分工负责、既能集中决策又能充分发挥　看得远．多谋善断。应当是“ 一把手”的特　
（编辑，刘佳）　
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