离职证明模板-统计自查报告

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版
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传媒时评
2019年6月21日星期五编辑：张 艳潇电话：
CHINAAGRI-PRODUCTIONNEWS中国农资
真打假，让企业更有 生命力
化肥假货多不敢买，并对真正大品牌化肥月累的影响在不断蚕食知名化肥品牌的致认可？云天化公 司不会不考虑高调打
的标识、质量及信誉都产生了质疑，导致声誉，部分知名品牌化肥在农户心中建立假 给公司带来的负面影响，但是该企业还
销量下滑。因此企业打假大多不敢太声起来的品牌信誉已经大打折 扣。有假不是义无反顾地选择了这一行动，主要还是
张。敢打，不打也受损，面对两难境地，化肥企因为 该企业从其长远发展考虑。企业有
二是打击假冒伪劣属于政府监管部业到底该怎么办？假不敢打，那是维 护了短期利益，却不知
门的职责范畴，企业打假没有名分，只能最近云南云天化股份有限公司主动长远发 展，品牌的根基被破坏，总有一天
是协助配合监管部门进行证据搜集和鉴出击打假的案例值得行业借鉴。 为了更品牌信誉千疮百孔，不可收拾。而企业敢
定，比较被动。好地维护农资市场秩序，打击不正当竞真 打假，则明显是看重长远发展，知道维
三是人手不够，投入太大，成本太争，云天化专门成立打假维权工 作机构。护品牌信誉的重要性，以牺牲局部利益换
高。虽然也有一些企业成立了市场巡查今年，云天化又 联合各地相关部门展开新取整个品牌在国内的影响力是值得的。
队，负责企业打假维权行动，但这需要大 一轮打假工作，其打假维权办公室积极另外，肥企打假还是践行了一个企业
量的人力、物力的投入，这些 成本对于利“亮剑”东北、华北、西北等区域，多次协同应该具备的社会责任。“不忘初心，牢记使
润微 薄的肥料企业来说是一项不小的开执法部门查处制假售假案件，并抓获多名命”也是所有农资企业应该坚守的信条 。
支。制假售假人员。面对云天化“高调”打假，企业敢真打假维护的不仅仅是企业的利
四是造 假人员背景复杂，如果应对不业内人士一片叫好。很多业内人士表示，益，更多地是净化了市场，维护了农民的< br>当可能会对区域市场造成毁灭性打击。打得好，希望更多知名肥企加入到打假的利益。因此，为了企业的长 远发展、为了
很多企业认为“强龙难敌地头蛇”，在某一队伍中来。维护农民的利益，所有的农资企业都 应该
区域造假的人员在被打假后，往往会采取可以说，云天化的高调打假给行业出行动起来，敢于向假冒 伪劣现象大声说
各种各样的报复措施，使得真正大品牌化了一口气，真正从有假不敢打向敢真打假“不” ，理直气壮地真打假。也只有越来越
肥的销售难以为继。迈出了一大步，这也是化肥行业在打假领多的企 业加入到打假行列中来，我们的农
鉴于以上种种原因，很多知名化肥企域的一个重要进步，也为业内企业 维护自资市场才能健康有序地发展，才能使我们
业最终选择了忍气吞声，从而使假冒伪劣身利益、农民利 益树立了正面典型。的企业更有生命力。
现象愈演愈烈。但是假冒伪劣产品日积为什么云天化打假会受到 行业的一
在肥料行业，做大做强一直是很多企
业的梦想，特别是随着近年来“转方式、调
结构”的发展，一些肥料企业成功实现转
型升级，其肥料产品市场份额稳步提升，
基层市场口 碑日盛。但是，“木秀于林，风
必摧之”，市场份额高的肥料企业也面临
着被仿冒的风险，打假 已成为有一定知名
度的企业无法绕开的话题。
现如今农资市场低迷，假冒、仿冒名
牌产 品的现象明目张胆冲击市场，既坑农
又害企，无疑让低迷的农资市场雪上加
霜。面对这样的现状 ，很多肥料企业选择
了忍气吞声或者私下解决，没能使不法人
员受到法律的惩治，因此市场上假 冒、仿
冒名牌产品的现象屡禁不止。
那么企业本应该理直气壮进行的维
权怎么到了最后 就变成了忍气吞声？《中
国农资》记者在多年的采访中发现，其真
实原因有以下几种：
一是打假反而损害了品牌声誉。部
分厂家打假后，一些农民会认为该品牌的
《中国农资》评论员 崔海涛
··········
观察家微话题
未来农业可设计
目前，我国耕地已 有了详细的统计数
据，包括每家每户耕地大小、形状等，这在新
一轮土地确权时，让农田的面积 有了数字化
管理的基础。那么，接下来耕地要如何管
理，每年农田能产出多少，产出的农产品种
类也将逐步数字化。现阶段，追求单产仍然
是农民首要考虑的事情，我相信在不久的将
来，新型职业农民在不种地时，可能是坐在
计算机前根据搜集来的农业信息，自行设计
要种植的 作物。
根据耕地所在位置的自然气候、地质、
水资源，以及过去3-5年的种植历史、农业投入品情况，结合全国产品种植结构的布局
情况，农民是可以自行设计新的一年种植什
么品 种的，需要多高的产量，需要投入多少
肥料、农药，需要人工灌溉多少水等，在这种
设计下，产 量就不再是第一位的了，而种植
效益，耕地的可持续性才是核心需求。
未来，完成这些种植设计 的，一方面需
要农业科研人员根据农业需求开发出不同
的解决方案；一方面还要农业智能装备收 集
耕地的各类信息。农业的设计生产，需要各
种智能装备代替人工，这才能使设计生产的
准确度更高。也许每块耕地亩产可以达到
一吨半甚至两吨，但是实际生产，我们只需
要设计一 吨的产出即可，这是大数据统计出
的社会实际需求。
农业设计性生产是各种现代化农业技
术的集成，是各种智能农业装备的集成，它
对农业科技知识的依赖更加强烈，也将是乡
村振兴 不可或缺的组成部分。未来，农业设
计性生产将成为农业现代化的一个标志。
各位农资圈的朋友 ，您在设计农业生产中能
做点什么呢？你是不是也正在做这些工作
呢？现在工业设计非常成熟， 以后我们的农
业设计生产是不是也会成为热门呢？
□
郭兆熊
包地咋挣钱，种粮 大户的无奈谁来解？
三夏时节，各地麦收如火如荼，夏粮
丰收已成定局。对于农民来说，丰收固 然
值得喜悦，但也有一些种植大户遭遇了
“丰产不丰收”的尴尬。不少人一算账，每
亩 地四五百元的收入，连下半年的地租
钱都不够。
麦收过后，夏玉米陆续开始播种。然
而 ，部分地区的种植大户，却因负债累
累、回本无望而被迫选择了“退租”。在他
们黯然离场的背 影中，我们也看到，近年
来规模化农业发展过程中所暴露出的种
种问题与痛点：政策补贴不精准 、经营管
理不到位、配套设施与服务不足、销路不
畅通、成本收益比偏低、种植规模与能力为了推进土地流转，国家给了很多优惠
政策，很多人做农业就是为了钻政策的
空子，赚国家 的补贴，根本不注重农业
技术、经营管理。对于这些人来说，补贴
减去投入就是利润，而一旦补 贴政策发
生变化，就只有亏钱。第二、贪小便宜吃
大亏。包地规模小的时候贪图便宜，还
可以节省些成本投入，多赚点；当规模
大了以后，就必须采用现代化的科学技
术和设备来抓生 产，通过先进的管理经
营来提效率降成本，否则很难持续健康
发展。第三、利润点单一。很多经 营者在
做产业规划时，往往只想到作物亩产和
单价的收入，没有意识到农业投入高、
见 效慢、收益缓、风险多的特点。如果没
有综合多个项目作为赢利点的话，一旦
出现风险，很容易 落得满盘皆输的局
面。第四、市场定位不清晰。从事农业首
先要定位清晰，是要做生产者还是经 营
者一定要分清。生产者就要想办法生产
好的、符合经营者要求的产品；经营者
就要注 意对产品卖点的提取，把握市场
动态、掌握生产方向。
不匹配、抗风险意识和能力差……
众所周知，土地流转、适度规模经营
是农业高质量发展的必由之路，但一些
包地大户的遭遇让 许多人对投资农业望
而却步。为啥很多人包地不挣钱？如何做
才能打破“包地一时亏，一直包一 直亏”
等问题引起了网友热议。
种田的难点和痛点深有体会。个人认
为，土地流转是趋 势，只要科学经营，包
地一定能挣钱。当前正值国家惠农政策
的红利期，农业项目要想做大做强 ，离
不开政策、政府的支持，因此要尽可能
拿到补贴，与政府建立良好的关系，让
政府 牵头，做好配套，搭建平台，这是可
持续发展的基础。另外，还要整合当地
的优质资源，培育核 心竞争力。具体来
说，首先要把成本做低，包括原材料成
本、农资成本、人工成本、损耗、销售 成
本、资金周转成本等；第二要提高产量，
包括亩产、年产、亩利润、年利润；第三
要 提高附加值，除了农产品的价值，最
好还能开发旅游、休闲、观光、教育、民
宿、养老、度假等 多种盈利系统和模式，
通过科学的规划管理形成复合规模效
应，提升整体竞争力和抗风险能力。
最后，做农业不能单打独斗，一定
要以共存模式为基础打造合作生态，不
仅农资生产企 业要与流通企业合作，农
资经销商也要和种植大户建立更加紧
密的合作。种植大户也要寻求可靠 的合
作伙伴，通过一起拿地、搞基建、提升技
术、合采农资等抱团取暖的方式，实现
优 势互补，合作共赢，提高竞争力。
□
魏西
包地究竟赚不赚钱？
网友ID小叶紫 檀：
我之前一直在外
做生意，后来看到国家政策好，就回家
包了300亩地，进行小麦 、玉米轮作。前
几年，当地政府对我们大户的补贴力度
比较大，每亩地的钱都是直补到账户，< br>一年下来的收入还可以。现在不行了，
补贴由钱变成了肥料，一年每亩地只一
次性补贴5 0块钱的尿素，连地租的成本
都冲抵不了。
网友ID80后搬砖大叔:
我认识一个朋友，承包了1000亩地，里面种了各种
农产品、果树，还养了各种珍禽异兽，要
打造一 个全新的生态农业基地。接下来
的几年，这个朋友躬耕于田野，每天过
着农民的生活，一点一点 的把果树培养
长大，又花了几百万投资基础设施建
设。现在，果树都长大了，农产品每年也有收成了。可让他头疼的是卖不出去，
没有销路。每个月几十个工人的开支，
其他的各种花 费，一个月开支10多万
元，现在发愁的头发都白了。
为啥不挣钱？网友客观分析
网友 ID乖咯咯：
规模化农业亏损主
要有4个原因：第一、动机和目的不纯。
咋赚钱？资深 农资人为你支招
裕丰农业合伙人：
我卖化肥有十几
年了，长期和农民、大户打交道，对 包地