你处理危机的能力如何

温柔似野鬼°
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2020年07月30日 01:39
最佳经验
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应对诽谤者不妨夸他两句 
自得,而要保持谦虚谨慎的 心态;总 
结成绩时,要多强调偶然因素或者 
别人的帮助;适当的时候,一些容易 
就有“木秀于林,风必摧之”的说法。 
创造成绩的机会,可以适当让给喜 
【案例回放】 < br>关梅参加工作不到一年,销售 
你越是工作拔尖,就越会有妒忌的 
欢妒忌的人,让他们 也有成就感。但 
业绩已经超过了公司里的很多老员 
人诽谤你。 
要注意一点,忍让 应该有限度,不能 
工。领导多次表扬她,号召大家向她 
喜欢诽谤别人的人,一个最基 过于 卑躬屈膝。 
学习。没想到,最近一段时间,公司 
本的心态就是:我不能干,你也不能 喜欢猜疑的人,通常心胸狭 
内部开始流传她的各种小道消息。 表现得比我能干。要是有人表现得  窄。与他们相处时,首先还是要多 
有人说她是领导的亲戚,有的说她 比他们好,他们就会采取各种 手段 
赞美,构筑一个轻松的环境,猜疑 
是靠脸蛋。关梅很生气,而且令她苦 
进行 打压,千方百计把别人踩下去。 
很大程度上和沟通不良有关。其次, 
恼的是,根本找不到谁 是这些传言 
【心瑗处方】 
对于一些中伤和猜忌,要有理有节 
的始作俑者。 对关梅而言,不要紧张和害怕, 地进行解释,据理力争 对于恶意 
【心理分析】 
要沉 着应对,有针对性的采取对策。 
的诽谤,如果用沟通的方式无法解 
心理学家认为,公司内部 一些 喜欢妒忌别人的人,实际上自 
决,就得寻求行政或司 
人之所以要制造针对关梅的各种 诽 
身极不自信。与他们相处时,应该多 
法等途径了。 
谤和传言,一是妒忌,即“ 红眼病”; 给一些赞美,多恭维,让他们觉得很 
文/勇杰 
二是猜疑,也就是窝里斗。中国 自古 舒服。自己在创造成绩时,不要洋洋 
摘自《心理卫生》 
蓑翥俊朗的外形、优雅的 衰  举止,, 蠢誓卑 猛然自 。● 
卑起 
他对大师说道:“
大师说道: 为什么我 会
为什么我会一的  
是便过这好突好然种感的自卑觉。起


我曾 经无数次面对死 
来我。刚以跨前进,你我的从院没子有, I雷 一一'

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蒋 簿 

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