【免费下载】科级干部竞聘面试参考试题

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2020年07月30日 01:44
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陈述情况给予评分。
科级干部竞聘面试参考试题
2011年1月25日
答案外,其它只作为评分参考依据,部分问题可根据竞聘者个人
竞聘者演讲情况和所竞聘岗位的要求随机 提问。后附答案除标准
说明:本试题只作为参考试题,考官及评委在面试时可根据














































































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样认为的。
根据个 人阐述评分
4、党员的党龄从什么时候开始计算?
2、什么是科学发展观?主要包括哪些内容?
标准答案:从预备期满转为正式党员之日算起。
问题有什么打算?
支部书记
学 习与评优等结合起来,将学习制度化、规范化、长效化。
6、中国共产党的宗旨是什么?党的最高理想和 最终目标是什么?
的缺失,说清党建工作在企业生产经营中的重要意义,明确改进工作采取的措施。5、如果你这次竞聘成功,当上了支部书记,你将如何处理支部活动与生产经营之间的关系?
1、目 前,部分党员干部对理论学习缺乏刻苦钻研精神,浅尝辄止,深不下去,你对解决这个
人;在尊重员的基 础上,对他的一些错误态度要给予提醒,并鼓励他在今后的工作予以改进。
标准答案:党的宗旨是全心全 意为人民服务,实现共产主义是党的最高理想和最终目标。
7、有人认为在企业单位应以生产为重,党建 工作都是务虚工作,可搞可不搞,请谈谈你是怎
服务公司正职
过程中要注意方式方法,尽可能的 多与他沟通,让他了解领导的一切都是为了工作,并不是针对个
他的问题上,也要保持理性的态度,就事 论事,不能小题大作,也不能听之任之;三是在教育引导
发展。
科学发展观,第一要义是发展, 核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,
学习的重要性;要不断创新学习方法,适时开展一些趣味 活动,调动党员干部学习积极性;最关键
的是要在充分调研的基础上,建立健全学习制度和考核评价长效 机制,将学习与工作、学习与考核、
参考答案:分析存在这种认识的根源,指出存在这些认识的存在很大 一部分反映了员工教育上
参考答案:首先要耐心细致的了解该下属的具体情况,看他这种情况形成的原因 ;其次在对待
标准答案:就是坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全 面
参考答案:首先深入调查研究,找出缺乏学习热情的原因;其次要教育引导党员干部认识理论
3、
工作中,有个别下属蛮不讲理,不接受批评,如果你担任领导,你应怎样对待这个别职工?
1、市场经济下充满了竞争,同事之间无形中也存在着竞争,谈谈你如何面对工作中的竞争。














































































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根本方法是统筹兼顾。

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损失,你该怎么办?
太过,易遭人嫉恨。
根据个人阐述评分
根据个人 阐述评分
有任务已很重,并能向领导提出完成该任务的可行建议。
3、如果竞聘成功,你打算怎 样开展工作?
办公室副职
先的问题是分清责任,各负其责;如果是我的责任,我甘愿受罚。< br>都应有最基本的道德标准,无论做什么事都应讲究动机和方式方法。
3、兄弟单位有人过来参观、 学习,你如何组织会议?
6、如果竞聘成功,你会如何加强液化气站的安全工作?
1、有句古话 “木秀于林,风必摧之;堆高于岸,流必湍之”,你怎么看?
4、如果你的工作出现失误,给本单位造成 经济损失,你认为该怎么办?
参考答案:主要谈责任感与成就欲。竞争推动事业的发展,要敢于面对竞争 。
5、目前,我厂液化气供应紧张,县城居民意见较大,请你分析原因并谈谈你的解决办法?
2 、假设你手头上有好几项工作没有完成,可是上级又给你安排了一项任务。你感到自己完成
2、领导交给 你一项任务,并交代你如何办理,可是如果完全按领导的意思办,定会造成重大
确定发言人,记录员,必 要时可通知宣传人员参与。开始会议。听取来访者的其他意见,做好善后
参考答案:这句话后一面还有一 句:行高于人,众必非之。主要反映的意思就是因为个人表现
参考答案:我认为首要的问题是想方设法去 弥补或挽回经济损失,其次才是责任问题。我想首
参考答案:愿意服从分配、努力工作,可有准备地说明 做好某些工作的初步打算或详细计划。
参考答案:这实际上是两个问题:怎样做是正确的和怎样做正确的 事。作为一名国有企业工作
接的一切准备。如需座谈,提前布置会场,布置好主席台,写好嘉宾的牌子, 横幅,鲜花水杯等,
和技巧;能够在尊重他人的前提下恰当地表达自己的意见。如:能用适当方法让领导 了解到自己现
人员,你不仅要保证自己所做的事是正确的,而且还要保证做事的方式也是正确的。无论做 什么事
参考答案:准备相关资料。了解来人的一般情况,如人数,级别安排食宿,参观内容,做好迎参考答案:主要考察在组织中处理权属关系的能力。能够很好地与人沟通,有很好的交往方法






































































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这项工作有困难。你如何处理这个矛 盾?


工作。
是什么,你怎么办?
人生观和集体主义价值观。
作。四是要钻研工作,掌握科学的工作方法。
3、请你结合工作实际,谈一谈企业团组织的重要性。作品整理好次序;挑一个主持人,体貌要端正,普通话要标准。
政治血缘关系,也决定了团组织在现 代企业中特殊的政治作用。
4、单位要举行一次歌咏比赛,让你来做,请说说你的计划。
2、你 认为当代青年应树立什么样的世界观、人生观、价值观?
后勤服务科副职
团委书记副职
强自身的业务学习和道德修养,思想上能够与领导保持一致,及时完成领导交代的各项任务。
2、如果这 次你被选拔到新的工作岗位上,你应当注意哪些问题?
参考答案:体现优势和劣势,条理要清楚,要与实 际工作相联系。
1、假如领导让你接手一个同事正在干的工作,而同事不交接,你如何处理?
1 、请你结合自己的工作经历和个性,说说团委书记一职对你有什么优势和劣势?
等事宜应一一到位;对比 赛场地应布置好,作好必要的装饰,体现歌咏比赛的精神;把大家比赛的
是党的助手和后备军,是党联系 广大青年的桥梁。从这一点上决定了团组织和党组织所存在特殊的
思主义世界观、人生观、价值观,即辩 证唯物主义和历史唯物主义相统一的世界观、为人民服务的
咨询,并认真领会领导布置这个任务的意图是 什么,应该怎样完成。最后,在以后的工作中应该加
密的情况下,可以虚心请其他同事指点一下。如果涉 及到保密情况,则找合适的时间打电话向领导
3、城北小区住户入住快要结束了,假如让你拟一份小区管 理办法,你会从哪些方面着手?
参考答案:首先要明白什么是“三观”;其次要明白“三观”是一个有机 整体;应该树立马克
4、领导留了文件并交给你任务然后就出差了,一周后才来,你不了解领导交给你的 任务具体
参考答案:首先要认真阅读理解文件的内容。如果仍不了解具体任务是什么,如果在不涉及保< br>参考答案:首先要摆正自己的位置。 其次要谦虚谨慎,努力学习。三是要配合领导搞好日工
参考答案:发出通知,号召大家前来报名; 对歌 咏比赛经费的安排,合理做好安排,有关奖品
参考答案:共青团是党领导的先进青年的群众组织,是广大 青年在实践中学习共产主义的学校,














































































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反映。
支持,可保留意见,若属重大问题可向上级反映。
供电车 间副职
3、在工作中,假如遇到主要领导对你的工作不支持,你该怎么办?
5、假如你竞聘成功 ,你会采取什么方法鼓励你的下属,从而调动他们的工作积极性?
7、结合我厂城北小区现在情况,请你 谈谈如何协调施工单位、物业公司、住户三方关系?
2、作为副职,在和主要领导研究问题时,你认为自 己的意见正确,提出后却不被采纳,面对
1、如果电力局要限电,而且限电时间较长,为不影响生产任务 ,领导要你与电力局协商尽量
6、如果你担任副科长,与科长发生矛盾,这时有人给您建议,要你向主管 领导反映科长的专
4、如果有一天,你的直接领导请假不在,而上级领导突然前来视察,询问你所不了解 的工作
应及时调整工作思路;若是主要领导失误,应讲明情况,求得支持;若遇特殊情况,可及时向领导
参考答案:我是副科长,毫无疑义,应该尊重科长。如果与科长发生了矛盾,我不会接受别人
认 自己的意见切实可行,则可以向主要领导进一步反映陈述;四是经过反映陈述,仍得不到赞同和
种诚恳的 态度是一定会感动科长的,科长也一定会检查自己的问题。这样我们就达成了互相谅解,
盾,我会主动找 科长沟通,首先主动地检查自己的不足,并诚恳地接受科长的批评。我想,我的这
己也就会处于孤立的处 境。所以我决不会接受别人的这种不能解决矛盾的建议。要解决与科长的矛
可能激化矛盾。科长会认为我 不地道,向领导告他的状,以后他肯定就会处处防范我。这样,我自
的建议,向领导反映科长的情况。我 想,如果这样做,不但不会解决与科长之间的矛盾,相反还有
参考答案:一要处以公心,冷静对待;二要 再全面分析自己意见的正确性和可行性;三是如确
参考答案:冷静对待,首先从自己身上找原因;调查研 究,找出症结所在;若属自己工作失误,






































































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检术

查资

和料

检,

测并

处且

理了

。解
































线































这种情况,你如何处理?
矛盾毫无疑义地就解决了。
缩短限电时间,你会怎 么办?
横作风,你会怎样处理这件事?
细节,当时你联系不上你的领导,你将怎么办?


4、请你谈谈我厂电力方面目前存在的问题,并谈谈如果你竞聘成功,如何解决这些问题?














































































通保
过护

管高

线中

敷资

设料
技试

术卷

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不置

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完报

毕告

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理了

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