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管 理 研 究
老子管理思想浅议
邢士波　王晓军　吕丙芳　程聪鹏（山东龙泉管道工程股份有限公司，山东　淄博　255000）
摘　要：老子道家思想在我国历代 统治王朝管理中常被推崇。在经
历千年思想洗礼后的今天，老子“无为而治”的领导艺术仍被当下
管理者认为是管理的最高境界。老子管理思想之所以能够经久不衰
的原因，就在于其管理思想孕育出的 博大精神。本文对老子管理思
想问题进行探讨，主要以老子管理思想的理解与运用为出发点，诠
释老子管理思想的正确认知方法，旨在加深人们对老子管理思想的
认识。
关键词：老子；管理； 思想
如何理解老子管理思想可谓仁者见仁智者见智，将老子管理
思想运用得当则可以充分发挥出 领导者的管理水平，实现管理效率
最大化。反之，则难以体现出领导者的管理能力，甚至做出错误的思想判断。在老子管理思想主张中，守柔居弱、知人善任、以人为
本，被誉为是管理的精髓，也被诸 多领导者作为自身的管理思想而
被运用。但如何理解老子管理思想中的思想精髓，如何达到运用老
子管理思想体现出管理效果，仍是我们需要进行认真探讨的问题。
一、无为而治
但凡将无为而 治作为领导精髓而推崇的领导者，想必对老子
的“无为”都有着深层次的理解。老子的无为而治并不是说 什么都
不做让其顺其自然。老子所谓的无为是指领导在管理艺术上达到了
“道”的高度，所谓“ 道”的高度即是抓住管理过程中的关键点和
实质，掌握事物的本质，便可做到管理游刃有余，水到渠成。 有人
说老子的道家思想过于保守消极，在现如今市场化竞争如此激烈的
环境中，应用老子的无为 而治肯定会把企业搞破产了。这里我认为
这是没有正确认识老子道家思想精髓的认知，正所谓“道可道非 常
道，名可名非常名”，做为管理者就要具备事态发展预知的能力，
通过自我观点认知也好，通 过数据分析也罢，总之，作为领导者的
“无为”绝不是放弃管理，而是用更为广阔的视角和绝对正确的方
式达到企业管理“治”的目的。
无论是领导者或是普通百姓，无为而治都可以作为我们工作和< br>生活的思想加以运用。任何事物发展都有其必然的运行规律，我们
人类处在自然环境下和社会环境 中，处世举措要顺应这些规律，不
应妄为、不应乱为，不应违背事物存在和发展变化的规律。如今的社会结构越来越多元化、多样化，在老子的管理思想中用“慎终如
始”的方式来面对复杂多变的事物 ，强调“为之于未有，治之于未
乱”。任何问题都要尽早发现，尽早解决，如果拖泥带水，就会让
事物的发展轨道偏离既定路线。凡是皆有度，这个“度”是一种标
准，同时也是一种规律，如果认为勉 强的跨过这个“度”，违背了
事物发展规律，那么结果往往适得其反，甚至会出现难以面对的严
重后果。
二、守柔居弱
守柔居弱是老子管理思想中自我修养的一种境界。一些人把守
柔 居弱理解为一种“低调”，在当前人们都不断希望能够通过各种
方法去展示自我，获得大众认知的今天， “低调”显然与社会发展
格格不入。但我认为，这是由于对老子守柔居弱管理思想理解的偏
差。 能坐在领导岗位上的人，能够真正获得员工及大众认可人的往
往并不是通过张扬而被肯定，相反，则是其 为人谦卑，思想周密，
在面对艰难问题时能够一锤定音起到决定作用，而被世人所尊敬。
我们百 姓常讲“低调做人，高调做事”作为领导者以平和心态面对
问题，行为低调、为人谦和才会更被人们所接 受，正所谓“曲高
者，和必寡；木秀于林，风必摧之；人浮于众，众必毁之”。
三、知人善任< br>老子管理思想知人善人是领导能力的综合体现。正所谓“知人
者智，自知者明”，识人是一种智慧 ，认识自我是一种能力。任何
人都不是完美的，就如婚姻，如果两个人无法相互弥补缺点，发现
彼此优点，想必这个家庭也不会美满幸福。千里马常有而伯乐不常
有，领导者能够善于发现员工的优点和 长处，并安排在最为恰当的
岗位上才能够发挥出其充分的作用。在现代的企业管理中，企业因
岗 选人，过分注重于用人的能力，而忽略了用人的思想。只有爱岗
才能敬业，知人首要对其是否是热爱这份 工作而进行评价，如果仅
为一份工资，做天和尚撞天钟，想必，此人也无可大用之处。
四、以人 为本
老子语录中“故道大，天大，地大，人亦大”说明了人可为
天、人可为地的以人为本管理思 想。在历代较有成就的帝王统治
中，无不体现出以民为本的管理思想，这是体现出“圣人常无心、
以百姓心为心”的领导能力，如此才能国家太平，盛世安康。在现
代的管理中，管理者能做到“善者， 吾善之；不善者，吾亦善之；
德善。信者，吾信之，不信者吾亦信之；德信”则可通过领导者的
博大胸怀感染员工，使其能够对企业忠诚，对领导忠心。但是，人
性本善与人性本恶之争辩论千年仍未有 结果，因此，笔者认为，与
人为善、与己为善，领导者要善于集权与分权，在利益分配上做到
独 乐不如众乐，让所有员工都能够在物质上和精神上得到满足。
五、结语
世间万物存在必有其存在 的价值，老子管理思想虽然被一些人
认为是消极的是无作为的，但笔者认为老子的管理思想内容丰富、< br>思想深刻。不能只从片面的角度去看事物的发展，老子的智慧还需
要我们认真的体会和理解，也许 有一天老子管理思想会成为你终身
受益的指明灯。
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[4]　詹石窗，谢清果.中国道家之精神[M].上海：复旦大学出版社，
2009.
此，从 社会资本的视角分析供应链合作关系成为一种需要。从社会
资本的角度分析供应链管理，为企业更好地理 解协调的供应链合作
关系提供了参考，也促使企业更深入地挖掘供应链竞争优势，提升
企业竞争 力，使企业获取持续竞争优势，在竞争中立于不败之地。
参考文献
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企业改革与管理

2015
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老子管理思想浅议
作者：
作者单位：
刊名 ：
英文刊名：
年，卷(期)：
邢士波， 王晓军， 吕丙芳， 程聪鹏
山东龙泉管道工程股份有限公司,山东 淄博,255000
企业改革与管理
Enterprise Reform and Management
2015(20)



引用本文格式：邢士波.王晓军.吕丙芳.程聪鹏

老子管理思想浅议[期刊论文]
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企业改革与管理 2015(20)