【推荐下载】ISANY升级“三一智造”工程机械接轨工业4.0
手机mac地址查询-山东省委党校网站
张小只智能机械工业网
ISANY 升级“三一智造”工程机械接轨工业 4.0
20 年前，第一张电脑图纸取代手绘图纸，预示着三一信息化的起步。20 年
后，贯穿企业整个产业链的全球流程信息化体系在三一基本建立，信息技术已然成为
三一集团的核心竞争力之一。
那么，信息技术的运用到底给企业带来了怎样的力量？
三一仅用 20 多年时间就快速成长为我国最大全球第五的工程机械企业，这离不
开信息化的支撑。公司不仅借此建立了全球最先进的现代化数字工厂，创造了一小时
下线一台泵车，5 分钟一台挖机的三一速度，同时还建立起贯穿全流程的精细化管理体
系。新的行业环境下，工业与信息化的深度融合，将继续推动企业的变革转型，推动
我国制造向我国智造的升级。
缔造工业领域的 ISANY 信息化模式
三一的信息化远早于国内同行企业，要追溯到创业初期的 1994 年，缘起于一个
广为流传的故事。
当时，一台泵车简单的改进要修改几百张图纸，耗费 1~2
个月时间，这让三一
集团迫切寻求改变。之后公司引入电脑制图和电子图片管理系统解决这一问题。同一
时期，公司首次引入数据录入系统，实现了生产物料管理的电子化，减少人工输入的
错误。显然，信息技术首先在三一的研发、制造等核心环节得到应用，这也让三一尝
到了甜头。
随后，1999~2004
年期间，三一重工[2.24%资金研报]完成上市并加速发展，信
息技术开始进入办公运营管理（OA 系统），企业数据中心成立，有了数据化管理的雏
形和意识；2005-2008 年，三一进入快速发展期，公司不仅实现销售过百亿，国际化进
张小只机械知识库
张小只智能机械工业网
程也加速迈进，信息技术的运用包括 SAPERP 也由国内延伸至国外。2009~2012 年，
信息技术进入深度应用时期。在原有的大系统基础之上，三一自主开发的小系统开始
渗透至供应商等外围领域；2013 年至今，在行业倒逼企业转型的新形势下，三一开始
打破部门壁垒推动流程信息化的变革，以期获得新的发展与突破。
流程信息化被认为是三一信息化发展的高级阶段。
过去企业做信息化，主要是考虑用什么 IT 技术和工具，纯 IT 思维和业务存在
一定的脱节。不少 IT 系统在部门内运营，导致部门墙现象严重。
随着信息化技术的发展，工具已不成问题，问题是如何把企业的研发、商务、
制造、销售、服务等核心业务流程梳理好，打通端到端的高效企业链，实现更好、更
快、更省地运行。
纵观三一信息化 20
多年的发展历程，它始终伴随企业业务发展的需要不断推
进，由点及面，由表层向纵深发展，很好地支撑了企业创新、成本质量管控以及国际
化战略的需要，形成了独具特色的信息化模式。
三一集团将此定义为缔造工业领域的
ISANY 信息化模式。
两化深度融合推动企业转型升级
tips:感谢大家的阅读，本文由我司收集整编。仅供参阅！
张小只机械知识库