感悟亲情作文-四人小品剧本

学
术
探
讨
基
于三
一重
工
公
司
应收
账
款管理
的
探
讨
文
黄卫
芳
摘要
众
所
周
知信
用交
易对
于
企
业
提
高核
心
免
在赊
销
业务 发
生
前
销
售
部
门未对购
货
方的
争
力扩
大
销售
起
着
至关
重
要
的作
用
。
但是
伴
资信情
况
进行全面深
人
的调查也就无法
对
客户
随
着
利
益
的
产
生
许多
问
题
也
接
踵
而
至企
业
应
收
的信用
状
况
做
出
严
谨的判断更不
能
针对
不
同
的
账款
的
余额
明
显增
加与
企
业
发
展
严重
不
符
。
因
往来客户
制
定不
同
的信用政策< br>以
至
于把
货
发
给
此
对
企
业
应
收账款
的
管理是
一
个
不
容
忽< br>视
的
问
了
没有
偿
债
能
力的单位最< br>终
导致客户
部分
或全
题
特
别
是
企< br>业
要做好
对
客
户
的
信
用
考察
工
作
部
拒付
货款给公
司
带来
经
济损失< br>。
加
强
日
常
活
动
中
的
监< br>督
有
效
的
减
少坏
账发
生
率
2
、
未
设定
总
量进行赊
销
控
制
促
进企
业和谐
稳
定
发
展
。
公
司在赊
销
总
量上缺少计划
和
控
制未
设定
关
键词
:
应
收账款
理
论框
架
信
用
政
策管
理
一
个应
收账
款
占流动资产
总
额的
比
例尤
其
是
公
建议司
对大
客
户的
依
赖
性
较
强
这
些
大客户 在
公
司应
一
、
三一
重工
公
司
应< br>收账
款
现
状
分
析收账
款
总
额中占有 很大
比
重
但是
公
司
并
未
对
这公
司应
收账
款
现
状
些
大客户设定一
个
所欠货
款
的最高
限
额相反
公
司
对
应
收
款
项
(
含
应收账
款
、
其他< br>应
收
款
为
了
稳
定这
些
大客户扩大市 场范围仍
然
对其
和
长
期
应
收
款
)
坏账损失采用
备
抵法核算
。
坏账不
加
选择
地
扩大商业信用
继
续
给
予
赊
销
造成
确认标准为
:
)a(
债务
人
破
产或
死
亡
以
其破产
}日
账未
了
新账又
累
的
局
面
。
财产或者遗产清偿
后
仍无法收
回
的
款
项
;
(b)
债
3
、
逾期
应
收账
款
的管理
工
作滞
后
务
人
逾期未履行其偿债 义
务
)l
大
量逾期
应
收账
款长
期挂账。
且具有
明显
特
征
表
逾期
应
收
明
无法收
回
的
款
项
。
)(c本公
司在计提坏账准
备
账
款
的
长
期挂账从表面
看是企业的获
利能
力增
时首先对于单项
金
额
重
大
的
应
收
款
项单独进
强
但
是
实质
上是虚增
了
账面上的
销
售收
入
所
行 减值测试有客
观
证
据表
明
其发
生了
减值的
获的
利
润却没有实际的
现
金
流
人做
支持
进
而导
根
据
其未来
现
金
流量
现
值< br>低于其账面价值的
差
致企业实际
经
营
状
况
被
掩盖
。
额确认减值损失并计提
坏
账准
备
;
对于单项
金
2
)
对
逾期的客户缺少
积
极的账
款
催讨
。
公
额非
重
大的
应
收
款
项
以
及
单
独测试
后
未发
生
减值< br>司
没有将逾期
款
项的催讨视为
工
作
重
点对
形成
的单项
金
额
重
大的
应
收
款项
采
用
组
合方式进行的逾期应收账
款
能否
收< br>回以
及
能
够收
回
多少认
识
比
。减值测试按
照
资产负债
表
日
的账龄
和
如下例< br>不清楚由于企业对逾期账
款
缺乏有力的
催
讨措
计提坏账准备
:
施使
客
户逾期拖欠账
款
时间变
长
账
款催
收的
02
巧
年
三
一
重工应
收账
款
坏账准
备
比
例
难度
也随
之
增
加
给
企业带来极为不
利
的影响
。
应收
账 款
帐
龄
(
单
位
:
年
)
坏帐准备
比
例
(
%
)
三
、
对
三一< br>重工
公
司
加
强
应
收账
款管理
的近
合
同
未
到
约
定
收
款
期的< br>2
%
建议
应收
款
项
1
年
以
内
)l
转
营
观念重
视资
金
管理
。
首先
公
(
含
1
年
)
5%
变
经变
“
、
重利
润轻
现
金
”
、
“
1
重
一
2
年
(
含
2
年
)
10
司
%
的管
理
者要彻底转
、
2
一
3
年
(
含
3
年
)
20
%
销
售
轻
管理
”
的
经
营
思想和
管 理理
念
充
分认
性
并将其高
度
重
视起
来
3
年
以
上
5
0
%
识
到资金
管理的
重
要遵
“
三
一
重工近三
年< br>应
收账
款
所占
公
司
财务
比
例
循
现
金
是王
”
的行为法
则
。
只
有
这
样才
能
在
机构
设
置
、、、
人
力资源调
配
资
金
安排政策
账
2013
年< br>2014
年
201
5
年
制
定
、
绩< br>效
考核等方面合理安排并
采
取有
金
额
占
比< br>例
金
额
占
比
例
金
额
占
比< br>例
龄
效
措
施
加
强
对
应
收账
款
管理确保
应
收账
款
(
万
(
万< br>(
万
元
)
及时
回
笼
提高资
金
使用
效
率
。
元
)
元
)
2
)设立独立的信用管理
部
门
。
重
视信
一
年
5
619276%70129476%91129678%
理
以
内
用管前期的资信评估是从源头上控
制
不良
一至
7
5
146< br>5
2%180
5
18
5
2%281
5
190 6%
应
收
款
产
生
的有
效
措施一次
公
司应
当
建
立
二年
专门的信用管理
部
门或 配备专门
人
员对
应
收
三年
647716084%91088 6884%2%
账
款进
行
日
常监督
和
分析
加
强
企业的信用
以
上
管理
以
规范
和
监督
公
司
的行为
。
此外密信
二
、
三一< br>重工
公
司
应
收账
款管理
中
存
在的
用管理
部
门
应
千方
百
计
掌
握客户的最新情
况
问
题
切关注
客
户的动态变化
以< br>便
能
与客户的
最
新变
、
忽
视赊
销< br>情况调
查
化保持
一
致确保对客户的信用评
级
具有较高 的
准确
性
将
应
收账
款
不
能
及时收
回
而产
生
的损失
降
到最低
。
3< br>)
完善
应
收账
款
日
常控
制
措施。
这
是
应
收
账
款
管理的第二
个重要
环
节
。
具体控
制
措施包括
:
完善< br>应
收账
款
管理
制度
;
建
立
应
收账
款
动态监控
机
制
、
定期核对机
制
、
变动预警机
制
、
催收机
制
、
坏账准
备机
制
、
债
权
保障
机制
、
绩
效
考核机
制
和
审计监督机
制
等
。
4
)
完善
应
收账
款
管
理制度
。
制度
是行为的
保障
。
应
收账
款
管理
制度是
规范
应
收账
款
管理的
行为
制度
保障
。
、
因
此
建
议
三
一
重工
公
司
修订
补充
和
完善
现
有的
应
收帐
款
管理者
制度
在此基
础上从营
、
销
政策
制度合同
审批
制度
、
日
常赊
度
、
销
管理
制
和应
收账
款
管
理制度
应
收账
款内部
控
制制度
和
审计监督
制度六
个
方面完善< br>应
收账
款
管理
制度
体系
。
5
)完善定期核对机
制
。
期对账对
公
司应
收
帐款
的
日
常管理
至
关
重
要
。
针 对
以
上情况确保
企业与客户在债
权
债务数
额
、还
款
方式
和
还
款
期
限
等方面保持一致 没有冲
突建
议三
一
重工
公
司
财务
部
门
以
后
在
经
营过
程
中定期向客户寄送对
账单
。
6
)
完善
应
收账
款
催收机
制
。
有
效
催收
应
收
账
款
既
是
应
收账
款
日
常管
理
的
重
要< br>环
节也是确
保及时
、
应
收账
款
足额收
回
的
重
要
手
段
。
目
前
三
一
重工
公
司虽
然规定由
销
售
人
员催收货
款
但
缺乏
明
确的
应
收账
款
催收< br>政
策
和
催收流程
。
应
收
账
款
催收
工
作基本处于无序
和
混乱
状
态
。
因
此
有
必
要对
应
收账
款
催收进
行< br>规范
。
四
、
后
记
当今社会由于信用
销
售
已
经
成为企业商
品销
售的
主
要模式
应
收账
款
对企业
日
常
经
营活
动的影响也越来 越
突
出
。
因
此企业
经
营管理中
的
应
收账
款
管理变成
了
尤为
重
要的一
部分
内容
。
要
想
在
日
渐激励的市场
竞< br>争中尽
可能
扩大产
品
的
市场占有率
同
时最大 程
度
上减少信用成本
、
降
低财务
风
险使
两
者达到
最
佳平衡就
必
须转变
原先的
经
营< br>思想既
要提高产
品
的核
心
竞
争力
也要从事前
、
事中
、
事
后
三
个环
节着
手完善
内
部
管理机
制
有
效
的
加
强
应收账
款
的管理
。
同
时
应
收账
款
的管理不仅
涉
及
企
业
局
部
利
益 而且反
映我国市场
、
经
济体系
建设
、
法
制
体系
建设
社会
信用体系
建
设的完善程
度
。
通过对
应
收账
款
管理
的探讨有社会
诚
信体 系
建
设
、
利
于促进完善法
制
体系
、
健
全市场机
制
实
、
现
市场
经
济的
健
康
有序发展
。
(作
者
单位
:
江
苏
省
张
家
港
中等
专
业
学
校)< br>3
5
7