Marketing Unit 1
社保最新政策-南宁人事
UNIT ONE
创造并获取顾客价值
Marketing
市场营销学
Outline
Opening Vignette
I.
II
.
什么是市场营销
了解市场及消费者需要和欲望
III.
IV.
V.
VI.
设计顾客驱动型营销战略
设计营销组合方案
建立客户关系
获取
客户价值
1
I
什么是市场营销
你所理解的
市场营销?
2
•
I 什么
是市场营销
•市场营销的独特之处在于它与顾客打交道
市场营销的双重目标:
A.通过
承诺更高的价值吸引新顾客
B.通过提供顾客满意来维持和发展现有顾客
3
什么是市场营销
Discussion
•
市场营销就是销售和广告?
•<
br>你所知道的其他市场营销的形式?
4
什么是市场营销
•广义上讲
,市场营销是一个社会性、管理性的过
程,在此过程中,个人和组织通过创造并与他人
交换价值
满足他们的需要
•在狭义的公司范畴中,市场营销就是与顾客构建
盈利性的、有价值的交换关系
•
市场营销是公司通过为顾客创造价值并建立稳固
的顾客关系,进而获取顾客价值回报
的过程
5
市场营销过程
了解市场
及消费者
需要和欲<
br>望
设计顾客
驱动型营
销战略
构建整合
营销计划,
传递
卓越
价值
建立盈利
性的关系,
创造顾客
喜悦
为顾客创造价值
和建立顾客关系
市场营销过程简要模型
从顾客身上
获取价值,
以创造利润和顾客质量
6
从顾客身上获取价值
II 了解市场及消费者需要和
欲望
五个消费市场核心概念
A.消费者需要、欲望和需求
B.市场供给物
C.
顾客价值与满意
D.交换关系
E.市场
7
消费者需要、欲望和
需求
•需要是一种感觉缺乏的心理状态
•
包括对食物、衣服、保暖和安全的生理需要;
对
归属感和情感的社会需要;对知识和自我表达的
个体需要„
Discussion<
br>市场营销人员能够创造出顾客需要吗?
8
消费者需要、欲望和需求
•欲望是人类的需要经过文化和个性塑造后呈现出
的形式
•
欲望由个人所处的社会环
境塑造,并通过满足需
要的物体现
9
消费者需要、欲望和需求
当欲望有购买力支持时就成了需求
10
•
市场供给物
•消费者
的需要和欲望是由市场供给物满足的
•市场供给物是为了满足某种需要和欲望而提供给
市场的产
品、服务、信息或者体验的某种组合
•
举例说明这几类市场供给物
•
产品、服
务、体验„
11
Think & Ideas
思考
•
你在做购买决定前有怎样的心理活动?
•
你在购买后使用后某产品会有怎样的心理活动
行为?
12
顾客价值和满意
•
顾客对各种市场供给物所传递的
价值形成预期,
然后根据预期进行购买
•顾客满意——继续购买并向他人传播良好体验
•顾客不满意——转向竞争对手并散布关于该产品
的不利言论
•顾客价值和顾客满意是发展和管
理顾客关系的关
键
13
交换关系
•当人们决定通过交换关系满
足需求和欲望时,市
场营销就发生了
•交换是从他人处获得所需之物,同时提供某物做
为回报
的行为
14
市场
•市场是某个产品实际和潜在购买者的
集合。这些
购买者具有可通过交换关系满足的特定需要或欲
望
讨论
市场营销活
动是否仅仅是由销售人员完成?
15
III 设计顾客驱动型营销战略
•营销管理是选择目标市场并与其建立盈利性关系
的艺术和科学
设计成功的营销战略需回答两个
重要问题:
1.
我们将服务怎样的顾客(我们的目标市场是谁)?
2.
如何为
这些顾客提供最佳服务(我们怎样陈述价
值)?
16
选择服务对象•企业必须首先确定它将为谁服务
•市场细分——目标市场
讨论
•
营销管
理者的任务是否是寻找尽可能多的顾客并
增加他们的需求?
17
确定陈
述价值
•企业还必须决定应该如何为目标客户服务——在
市场中实现差异化和定位
•企
业价值陈述是承诺向顾客传递并满足顾客需要
的一组利益或价值
•企业价值陈述是使一个品牌区
别于其他品牌
18
Case-企业价值陈述
辨别以下同一企业的不同时
期广告主题
19
•
营销管理导向
•指导企业设计和执行市场营
销战略的五种不同的
营销观念:
1.
生产观念
(Production
concept)
2.
产品观念
(product
concept)
3.
销售观念
(selling
concept)
4.
市场营销观念
(marketing
concept)
5.
社会营销观念
(societal marketing co
ncept)
20
生产观念
•生产观念认为消费者偏爱那些随处可见、
价格低
廉的产品
•管理者致力于改进生产和分销的效率
•
忽视了营销的真正目
标-满足顾客需求和建立顾
客关系
21
产品观念
•产品观念认
为消费者喜欢质量上乘、表现优异的
创新品
•营销战略致力于不断地对产品进行改良
•
过于关注产品本身而忽视客户真正的需求和其他
营销要素
22
销售观念
•销售观念认为如果不展开大规模的推销和促销,
消费者就不会主动购买
•注
重达成交易而不是构建长期盈利性的顾客关系
•
目标常常是推销企业制造的产品而不是制造市场
需要的东西
23
市场营销观念
•市场营销观念认为达到公司的
目标依赖于了解目
标市场的需要和欲望,并比竞争对手更好地满足
目标市场的期望
•以
顾客为中心和实现顾客价值是销售并获得利润
的途径
•
从一个明确定义的市场出发,以
顾客需求为关注
点,整合各种营销活动以影响消费者
•
通过与适合的顾客共同创造基于
顾客价值和顾客
满意的长期顾客关系来赢得利润
24
市场营销观念起点
工厂
关注点
现有产品
手段
销售和促销
结果
通过销量
获得利润
销售观念
市场顾客需求整合营销
通过顾客满
意获得
利润
市场营销观念
销售观念和市场营销观念对比
25
社会营销
观念
•社会营销观念对市场营销观念提出了质疑,认为
纯粹的市场营销观念忽视了顾客短期需求
和长期
福利之间可能存在的冲突
•社会营销观念认为市场营销战略应以一种能够同
时保
持和增进目标顾客和社会整体福利的方式向
顾客传递价值
26
消费者<
br>社会营销观念
社会
(人类的福祉)
社会营销观念的三要素
企业
27
(欲望的满足)(利润)
28
社会营销观念
讨论
•
有能力满足目标市场即时需求的公司会在
长期为消费者利益的最大化做出贡献
吗?
•
对保护消费者的长期利益和未来福祉,你
有那些建议?
29
IV 准备整合营销计划和方案
•将设计好的价值传递给目标市场顾客,需要设计一套整合
营销方案
•营销方案通过市场营销战略转化为实际行动来构建顾客关
系,包括企业的营 销组合,它是企业实现营销战略的营销
工具
4P营销组合
产品
分销
定 价
促销
30
4P营销组合
简单的4P营销组合原理
•
为了传递价值陈述
1.企业首先创造能够满足需要的市场供给物(产品);
2.决定为供给物制
定多高的价格(定价);
3.如何使产品抵达目标顾客(分销);
4.最后,公司必须与目标消
费者沟通,使他们相信产品的优
点(促销)
应用
•
为一家文具制造商设计营销
组合方案
31
V 建立顾客关系
客户关系管理
顾客关系的可变
性
合作伙伴关系管理
32
•
•
•
客户关系管
理
狭隘的观点
•客户数据管理活动(CRM)
•包括管理顾客个人的详细信息和精心管
理顾客的
“接触点”,使顾客忠诚度最大化
广义上的含义
•通过传递优异的顾客价值和
顾客满意,建立和维
系盈利性的顾客关系的全过程,涉及获取、维系
和发展顾客的各个方面33
客户关系管理
建立顾客关系的基石:
•顾客价值
•顾
客满意
•构建持久的客户关系的关键是创造卓越的顾客价值和顾客
满意
34
客户关系管理
顾客价值
•吸引顾客——提供拥有最高的顾客感知价值的产品
•顾客感知价值:顾客将某产品的全部利益和成本的差额和
竞争产品相比所得出的评价
讨论< br>•
“耐克”
VS
“安踏”的顾客感知价值
•
顾客能够准确、客 观地评判产品的价值吗
?
•顾客的消费行为以认知价值为基础!
35
<
br>客户关系管理
顾客满意
•顾客满意取决于产品表现与购买者预期的比较
•越高水
平的顾客满意会引起更高的顾客忠诚
讨论
•
企业是否要倾尽全力令顾客满意最大化?<
br>•
聪明的企业将营销目标设定为取悦顾客,但仅承诺能够做
到的,然后传递超过承诺的价
值
•
企业营销的目的是保证盈利的同时为顾客创造价值
36
顾
客关系的可变性
与精挑细选的顾客建立关系
•过去-标准化的方式向所有顾客竞相销售
•现在-不希望与所有顾客建立关系,关注少数能带来更多
利润的顾客,与他们建立深层次、直接、持久
的顾客关系
与顾客更加密切地互动联系
•不再仅依赖单向的、大众传媒信息,而采用新的、更加
互
动的方式奖励目标明确的双向顾客关系
•消费者自主营销(consumer-
generated marketing)
37
合作伙伴关系管理
•
除擅长客户关系管理之外,市场营销人员还要精
通合作伙伴关系管理
•公司内外的营销合作伙伴
通过相互配合为顾客带
来更大的价值
•公司内部合作伙伴
•公司外部合作伙伴
38
VI 获取顾客价值
创造顾客价值的结果:
1.顾客忠诚与维持顾
客
2.市场份额与顾客份额
3.顾客资产
39
创造顾客忠诚和
维持顾客
•良好的客户关系管理为顾客带来愉悦
•愉悦的顾客保持忠诚并向其他人传播企业极其
产
品的正面口碑
•失去一个顾客=失去一个顾客终身价值
•
取悦你的顾客并使
其一直保持愉悦
40
增加顾客份额
•顾客份额在顾客购买的同类产品中
本公司产品所占的比例
•为增加顾客份额,企业可谓为现有顾客提供更为多样化的
产品,或培训
员工进行交叉销售、向上营销等,向现有顾
客提供更多的产品和服务
思考
•
生
产铅笔的企业如何增加顾客份额
41
建立顾客资产
•客户关系管理的终
极目标是建立顾客资产
•顾客资产是公司所有的现有和潜在顾客终身价值
的总和
•顾客
资产能更好地衡量企业业绩
•销售额和市场份额反应过去,而顾客资产预示着
将来
讨论
•
为获得最大的顾客资产企业应该投资、建立和维
持与所有顾客的良好关系?
42
建立顾客资产
•与恰当的顾客建立恰当的关系
•并非所有的忠实顾
客都是好的投资,一些忠实顾
客可能是非盈利的
•企业根据顾客的潜在盈利性划分顾客并管理与
他
们的关系
•不同类型的顾客相应地需要不同的客户关系管理
策略,目标是与恰当的顾
客建立恰当的联系
43
建立顾客资产
•根据顾客盈利性和预期忠诚度可
将顾客划分为四
类:
蝴蝶真正的朋友
公司产品适合客
户需要
最高利润
潜力
1.蝴蝶
2.真正的朋友
3.陌生人
4.船底的贝壳
潜
在
利
润
率
高
公司产品适合客
户需要
高利润潜力陌生人
低
船底的贝壳
公司产品与客户
需求有限匹配
低利润潜力<
br>长期顾客
44
公司产品与客户
需求很少匹配
最低利润潜力
短期
顾客
顾客忠诚度
VII 变化的营销环境
数字化时代
快速全球
化
对道德和社会责任的需求
非盈利性营销的发展
45
•
•
•
•
市场营销过程扩展模型
为客户创造价值并建立客户关系
设计
一个客
户驱动型营
销战略
选择要服务
的客户:市场
细分和目标
市场选择
构建整合营
销方案以传
递超额价值
建立盈利性
的客户关系
并使客户愉
悦
客户关系管
理:与选择的
客户构建强
有力的关
系
伙伴关系管
理:与营销伙
伴构建强有
力的关系
从客户处获
取价值回报
从客户处获
取价值回报,
创造利润和
客户资产
创造满意、
忠诚的客户
了解市场以
及客户需求
开展客户和
市场调研
设计
产品和
服务:建立强
有力的品牌
定价:创造真
正的价值
分销:管理需
求和供应链
促销:沟通价
值陈述
管理营销信
息和客户数
据<
br>获取客户终
身价值
增加市场份
额和顾客份
额
确定价值陈
述:差异化和
定位
利用市场营销
技术
管理全球市场
保证符合道德并
承
担社会责任
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营销挑战
•
在互联网世界,仅在短
短几年中,消费者产生的市场
(“受众自主媒体”和“消费者创造内容”)已成倍增加,
有超过
100万个网站包含用户生成的内容。
•
如果你曾经把购买的产品、购买经历、使用经验张贴在
你
的博客上、微博上或者微信上,你就是一个消费者创造内
容的贡献者。这样的行为正被精明的
市场营销人员所鼓励。
讨论
•
为什么消费者这样的行为会被鼓励?
•
这样的营销方式的“优势”与“劣势”。
47