什么是赋权(4)
绝世美人儿
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2020年08月02日 04:48
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虽然但是-器宇
什么是赋权
赋权与授权的区别
编辑本段意义
(Empowerment) ·所谓赋权就是提高员工相关工作裁量权，如此可提高生产力。 ·此一倡导系起源于人力资源理论，认为现代的员工教育已普遍提升，且心智亦较成熟，故不应再低估或抑员工的能力，应加以善用。
编辑本段管理上的赋权
编辑本段什么是赋权一、赋权式管理理论探析
赋权是指下属获得决策和行动的权力，它意味着被赋权的人有很大程度的自主权和独立性。良好的赋权管理是一项艰难的工作，它要求管理者有相当程度的自信和对下属的充分信任。总的来说，管理人员通常是将工作任务下放给经验相对自己较少的人去做。正确赋权有许多必要条件，例如被赋权人的人选、观念的转变、赋权时空条件的掌握以及具体业务项目的性质及要求等等，均对赋权及其结果产生影响。但究其要害，对正确赋权影响最大的当数以下三点。 1、权限清晰
传统的授权是容易做到“清晰”二字的，它较多地是在一条“线”上发生作用，即常常就特定的事项进行授权；赋权由于不是仅仅针对某项具体事项，而是在一定的时空条件下将权属范围的下放，因此它是在“面”上，即一定范围内发生作用，因此必须清晰地界定它的“边界”。如果说授权是界定权限的大小并逐级放大权力，则赋权就是划定权力范围，在合适的范围内，被赋权人有“至高无上”的权力。
2、权责完整
所谓权责完整，指的是被赋权人不但有了解事务、接受事务和履行事务的权责而且有处置事务的权责，也就是说，你应当让被赋权人成为一个相对完整的决策实体。在管理实践中，任何一项管理权责都不是孤立的，都必须在若干权责的相互配套和协调下得以实施并发挥效能。如果仅就其一点赋权，不考虑将与之相适应的、连带的权责一并赋予被赋权人，则该赋权一定是低效甚至是无效的。比如，若赋予下属进货权，就一定要将相应资金的使用权、对象厂商的选择权、进货时机、进货结构及批次、下属的用人用工权等决策权一并赋予，使各项权力在下属那里得到最好的组合，发挥出更好的效能。因此，只有权责完整的“赋权”才可称得上是“有效赋权”。
3、相对稳定
经验证明，高层决策越是稳定，管理风格就越容易形成，而管理风格的形成与稳定会产生“追随效应”，即下属随时与赋权人保持步调一致的工作作风，高效率便由此产生。要想达到稳定性，除了稳定赋权范围和被赋权人以外，还应注意减少乃至杜绝各个赋权之间的交叉性，如果出现严重的交叉赋权
甚至重复赋权，企业的整个赋权结构也会失去稳定性。
赋权也有人翻译成“充权”。实际上它是对管理风格的一种描述，其含义非常接近于授权，主要是指让下属获得决策权和行动权。它意味着被赋权的人有很大程度的自主权和独立性。 赋权是一种参与的过程，是将决策的责任和资源控制权授予或转移到那些即将受益的人的手中。从广义上来说，赋权是选择和行动自由的扩展。它意味着增加对影响生活的资源和决策的权力和支配能力。当人们真正进行选择时，他们就能增加对其生活的支配能力。
编辑本段赋权与授权的区别
授权指主管将职权或职责授给某位部属负担，并责令其负责管理性或事务性工作。授权是一门管理的艺术，充分合理的授权能使管理者们不必亲力亲为，从而把更多的时间和精力投入到企业发展上，以及如何引领下属更好地运营企业。 赋权并非授权的同义词。授权是管理者将自己职责范围内的部分工作及该项工作的部分权限授予下属，下属既不是该项工作职责的承担者，也不是该项职责所享有的全部权力的支配者。即领导将琐碎的、不重要的事情交给下属办理，领导节省的是时间，而没有能力上的扩展，授权方对被授权方的管理与控制常常通过权力大小的分配来实现。换句话说，授权方是通过权威实现对下属的管理的，这就使授权双方经常产生摩擦，进而影响到团队的稳定和管理效率的提高。 较之授权，赋权使下属有着更大的主观能动性。它意味着被赋权的人有很大程度的自主权和独立性。之所以要赋予下属更大的自主权与独立性，是由市场的高度复杂性与多变性、员工队伍的人性化与灵活性所决定的。越是处于市场及管理的前沿，管理者就越应拥有更大程度的自主权和独立性。作为领导者的工作就是将事务专业细分，在信任的基础上，交由相关专业的下属处理，而领导可能不懂详细的专业细节，下属获得一定的空间处理自己相对熟悉的业务，这相当于领导的能力有所拓展，这也体现专业分工的趋势，脱下管理者技术的外衣，使管理更加职业化。可见,授权转向赋权是有领导转变为管理者，固守转为创新，粗犷转为细致，笨重转为灵活等变化。词条图册更多图册
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一、赋权式管理理论探析
赋权是指下属获得决策和行动的权力，它意味着被赋权的人有很大程度的自主权和独立性。良好的赋权管理是一项艰难的工作，它要求管理者有相当程度的自信和对下属的充分信任。总的来说，管理人员通常是将工作任务下放给经验相对自己较少的人去做。
正确赋权有许多必要条件，例如被赋权人的人选、观念的转变、赋权时空条件的掌握以及具体业务项目的性质及要求等等，均对赋权及其结果产生影响。但究其要害，对正确赋权影响最大的当数以下三点。