法国公立医院改革及其对我国的启示

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2020年08月03日 21:53
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法国公立医院改革及其对我国的启示

按:与法国类似,我国医疗卫 生体制介于英国国民卫生服务体制
和德国社会医疗保险体制之间。因此,法国医疗卫生体制改革的经验< br>对于中国具有特别的借鉴意义。卫生部卫生发展研究中心黄二丹、李
卫平两位研究人员近期撰文介 绍法国公立医院改革的历史沿革、体制
机制现状及其对中国的启示。现予刊发,供学习参考。


法国公立医院改革及其对我国的启示

法国位于英国与德国之间,其经济 发展和健康水平都处于世
界前列。法国的医疗卫生体系经过60余年的持续改良,将德国
社会医 疗保险体制和英国国民卫生体制的内在机制与本国的经
济水平、文化传统有机地结合起来,创立了适合法 国国情的医疗
卫生体系。法国医疗卫生体系因较高的公平性和效率于2003年
被世界卫生组织 评为全球最佳卫生系统。分析法国公立医院改革
的历史和现状,借鉴其成功经验,有助于我们建设具有中 国特色
的医疗卫生体系。
一、法国公立医院改革历史沿革
(一)公立医院管理的萌 芽期。16世纪开始,法国政府开
始参与管理医院,但直到18世纪末,财政负担的医院支出还不
足1%,医院的运行主要靠教会和捐赠。1851年医院获得法人地
位后,政府加强了医院管理,医院 管理委员会的决策需要政府批
准才能执行,医院支出也占到国家预算的3%。1941年的《医院



宪章》创立了医院院长职位,由中央政府任命,大体形成了现代
医院的雏形。
(二) 公立医院管理的发展期。1945年10月,戴高乐政府
仿照德国模式建立了社会医疗保险系统,主要解 决就业人口及其
家属的医疗经济负担。 1958年连续颁布三道法令,改革了医疗
服务提供体 系,将医院分为四级六类,大区大学医院、大区医院、
中心医院、基层医院(包括社区医院、农村医院和 护理院);强
化了中央和医院院长的权力,卫生部负责任命和考核院长,院长
负责医院日常运行 和财务管理,医院管理委员会决策并购和资产
处理,地方市长负责审核预算。1970年颁布的法律进一 步完善
了医院管理体系,开展区域卫生规划,组建医院集团整合资源。
地方政府对医院的控制权 力逐渐下降,以便于在更大的区域内进
行资源整合。
(三)公立医院管理的成熟期。1980 至1990年代,法国一
方面参考英国模式,把部分税收投入医疗保险基金,另一方面开
始关注 通过支付方式,提高服务效率,控制医疗费用,法国公立
医院的内部管理也逐渐完善。1982年推行医 学信息系统化项目,
建立了费用和管理的信息基础;1983年通过了筹资总额预算法
律,形成 了医院管理的外部压力; 1985年制定了《分析核算指
标》,建立了成本核算的规范;1986年提 出了法国版的疾病诊
断相关组,引入了内部管理的技术手段,并使1995年疾病诊断
相关组支 付方式进入医院的预算。此外,1991年医院改革法从
法律层面建立了区域卫生战略规划制度,制定了 医疗服务质量的



评价原则,并成立了专门的医疗服务质量评价机构(即国家医学
评价发展局)。
(四 )公立医院管理的维持期。1990年代末期,法国经济
发展速度放缓,失业率上升。法国卫生改革的重 点转到推进医院
内部管理现代化,提高效率,控制成本。如“医院2007”和“医
院2012 ”规划,以及2009年的“医院、患者、卫生与地区法”,
其根本目的都是希望通过增强院长权限,缩 小了理事会的决策范
围,优化医院筹资,不断整合区域医疗资源,从而提高效率,控
制费用。
二、法国公立医院体制机制现状
一是管理体制。法国按区域实行医疗行政管理,医疗行政管< br>理机构对同级政府负责,各级政府的卫生行政管理与其他社会事
务行政管理合为一个部门,采取大 部制体制。在中央层级由社会
共济、医疗卫生和家庭事务部统一制定全国性的医疗保险、医疗
行 政管理和家庭补助的政策。在地方则分为地方社会卫生局和医
院管理局,前者负责制定辖区的公共卫生法 规和医疗法规,后者
对辖区内医院进行预算管理和支付。法国将医疗服务分为门诊服
务和住院服 务两种形式。门诊服务由私人开业医生提供,他们接
受地方卫生与社会事务局的行政管理和地方医疗保险 部门的经
济管理。提供住院服务的医院分为公立和私立两类,两类机构都
接受地方卫生与社会事 务局的行政管理和医院管理局的经济管
理。
二是治理机制。在法国,公立医院医生虽然是受薪 人员,与
公务员相当,但其作为国家雇员相对独立于公立医院管理层。和



区域医院管理局相比,院长权力十分有限,医管局负责决策,院
长负 责执行。公立医院配有董事会和监事会,还有各种权威的专
业委员会协助管理。院长是医院的名义代表, 任医院董事会主席,
领导制定医院的基本政策,只有权任命非医务人员和非管理人
员;理事会是 以前的执行委员会,其实质是医院的领导班子,包
括各专业委员会主席和主要管理人员;监事会是以前的 理事会,
决定医院的发展战略,对医院进行长期管控,成员包括地方政府
和议会代表,职工代表 以及有资质的个人。监事会以前主席由市
长或省级机构中地方议会的领导担任。
三是补偿机制 。筹资方面,医疗总费用的77.1%来自基本
医疗保险基金,12.9%来自其他各种形式的补充医疗 保险和个人
付费,国家通过医疗救助的形式仅直接支付医疗总费用中的
1.3%,个人与家庭支 付比例为8.7%。支出方面,总医疗费用
44.5%用于住院治疗,27.1%用于门诊治疗,20. 8%用于药品。
公立医院每年向地方社会卫生局提出基本建设和大型设备购臵
预算的申请,经审 核认可后,预算费用由社保基金支付。公立医
院的人员经费和运营费用则由地方医院管理局(ARH)负 责预算和
支付,公立医院的医务人员采用固定薪金制,收入低于自由开业
医的水平,但享受养老 、带薪假期等福利。医院根据上年度活动
业绩向ARH提出当年设施计划和预算计划,经审查后按月获得 预
算金。法国医院的预算收入为医院总收入的80%左右,即使在实
施DRG支付方式后,预算 收入也占医院总收入的60%。在住院医
疗方面,法国主要通过对公立医院实施全额预算管理、对医务人
员采用固定薪金制方式等控制不合理的医疗费用。接受住院医疗



服务的患者只需支付医疗费用的自付部分,主要为每天15欧元
的住宿费和30%的药品费用。
四是资源规划机制。中央层面由卫生部负责,主要活动包括:
分析全国卫生供需双方的现状和问 题;明确全国范围需要优先解
决的卫生问题,确定解决问题的方案和时间表;对各大区制定区
域 卫生规划提出具体要求,并给予技术指导。大区层面由区域医
管局负责,主要活动包括:成立指导委员会 ;成立各专题工作组,
包括现状分析技术团队和10余个规划专题技术组;召开区域卫
生会议对 方案进行讨论;报送地方行政委员会;最后由区域医管
局行政委员审定发布,具有法律效力。法国的区域 卫生规划将医
疗活动分为24类,其中19类需要审批和授权,属于严格规划的
内容。器官和骨 髓移植、严重烧伤治疗、心脏外科、神经外科、
血管介入医学等5种,由于技术要求更高,需要在大区之 间进行
跨区规划。5类不需要授权,鼓励各类医疗机构自由开展,包括
老年人疾病的治疗和保健 、青少年心理干预、脑损伤和脊柱损伤
的治疗和保健、加强和持续监护、姑息治疗等。在完成以上工作< br>后,最后确定医疗资源配臵的具体内容,主要包括5部分:区域
内医院、医生、护士的数量和分布 ;区域内大型医疗设备配臵的
种类、数量和分布;区域内医院设臵的科室数量及其提供的服务
项 目;区域内医疗服务的运行管理模式;区域内医疗卫生费用的
控制。
三、对中国公立医院改革的启示
第一,医疗服务体系改革受到筹资体系的深刻影响。首先是< br>经济社会发展使居民对医疗服务的需求增加,然后是医疗服务筹


资系统改革,并带来医疗资源配臵的变化,医疗服务筹资通过支
付系统影响医院行为,推动公立医院 的改革。而公立医院改革的
内容一般是改革治理机制提高运行效率和服务质量以满足居民
医疗服 务需求的增长。我国目前医保补偿的比例还较低,支付方
式还比较落后,还未能对公立医院形成有效约束 ,这是公立医院
缺乏改革动力的重要原因。
第二,以立法为形式不断推进公立医院改革。公立 医院改革
是一个持续性话题,法国以立法为主导的一系列改革措施明确了
各阶段公立医院改革的 主要方向和措施,确保整个改革进展方向
一致,不走回头路。我国目前还没有形成医疗机构和公立医院的
相关法律,改革主要靠行政命令推动,存在改革刚性不足、方向
容易改变、改革范围有限等问题 。
第三,公立医院改革要从本国历史和国情出发。法国的社会
经济情况与英国和德国比较相近 ,但它并没有照搬英国和德国的
模式,而是结合自身公立医院发展的现实情况和社会文化要求,
设计出符合自己的医疗模式。中国建国六十年来建立起的覆盖城
乡居民的公立医疗卫生服务体系和人才队 伍是我国卫生事业发
展的重要成就,为满足不同时期人民群众就医需求发挥了巨大作
用。只有承 认历史,在准确全面认识我国公立医院矛盾和问题的
基础上,才能设计出符合我国国情的医疗服务提供和 筹资模式。
第四,多方利益集团协商的公共治理机制。法国在公立医院
治理中大量使用多利益 相关方协商和投票的机制,比较容易使各
利益集团达成一致意见。在国家决策层面,对于医疗保险费用征
收比例的确定、医疗保险基金赔付比例的确定、自由开业医诊金


< br>的确定等都是通过成立专门的协商议会进行决策。我国公立医院
改革缺乏多方协商的决策机制,政 府部门间往往都难以达成一致
意见,更无法充分考虑患者和医务人员的意见。这也是中国公立
医 院改革难以推动的重要原因之一。
第五,政府税收和社会医疗保险缴费构成稳定的医疗费用筹
资机制。法国以税收形式投入社会医疗保险的经验表明,随着国
力和政府财力的增长,对社会医疗保险基 金可以逐步以税收投入
取代固定金额投入,这将有助于解决筹资的可持续性问题。为了
在增加投 入的同时提高效率,我国也采用了社会医疗保险筹资的
方式。但是,一些社会医疗保险项目还只是采取人 均固定金额的
筹资方式,由于这项政策是在本届政府关注民生的政策环境下推
进的,而社会医疗 保险作为一项长期制度,其筹资的稳定性和可
持续性一直是社会各界关注的焦点。
民众对健康 的追求没有止境,因此医疗服务的提供与筹资之
间的矛盾会持续存在。在此大背景下,发达国家的卫生体 系都各
有一本难念的经,世界上没有完美的医疗模式,更不会存在一种
“普世”的医疗模式。法 国医疗模式吸收了英国和德国的理念,
结合自身的特点,形成了一套适合本国的医疗服务筹资和提供模< br>式,获得了国际上的一致好评。但目前这种体制也运行困难,主
要体现为经济发展缓慢导致的医疗 保险筹资的赤字逐年增加,公
立医院治理结构下的服务效率难以提高。法国下一步医改的方向
是 通过进一步扩大公立医院自主权提高运行效率,在同等筹资水
平下提供更多更好的服务。

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