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什么人可以考六西格玛绿带？需要那些条报名六
西格玛绿带
什么人可以考六西格玛绿带？需要那些条件报名六西格玛绿带？
六西格玛绿带(SSGB)认证与报考必须符合以下三个条件：
1、至少3年的工作经验。学 历可折算成工作经验以减免认证之工作年
限，中专或大专证书(大学或技术学院)可减免1年，学士学位 可减免2
年，硕士或博士学位可减免3年。

2、参与天行健六西格玛绿带课程培训（课时在35小时以上），并提供
培训证明。

3、至少成功完成2个六西格玛项目，并提交2份《六西格玛项目陈述
表》予以佐证。从事六西 格玛项目推进工作2年以上的申请者，至少成
功完成1个六西格玛项目。

六西格玛绿带(SSGB)知识体系 知识体系以书面形式介绍了六西格玛绿带应该掌握的知识内容及其认
知程度，这些信息对于工作中的 六西格玛绿带和正在准备认证考试的同
志们提供了指南。

1、六西格玛与企业
①理解六西格玛原理、目标及价值，熟悉六西格玛起源与发展。
②理解业务过程与体系，描述不同业务过程之间的关系以及对系统的影
响。
③熟悉六西格玛的应用，描述在制造业、服务业、产品与过程设计中的
应用。
④熟悉项目选择过程，确定项目获得支持并与企业目标相关联。

2、六西格玛项目过程管理
①利益相关方的影响
能够识别所有利益相关方，描述项目对顾客、供方及其他利益相关方的
影响。
②关键X特性要求（CTX）
熟悉不同的CTX要求，如关键质量特性(CTQ)、关键成本特性(CTC) …
③财务测量
定义和使用财务测量，包括收入增长、盈利、质量成本(COQ)、投资回
报率(ROI) …

④团队形成
·熟悉团队角色定义和职责，熟悉团队成员选择的技巧和原则。
·识别和描述团队启动所需的 要素，包括得到管理层支持，设立清晰的目
标、团队规则、时间标志线，以及这些要素将如何影响小组的 成功。
·熟悉团队发展阶段：组建期，激荡期，规范期，执行期，及休整期。
沁园春·雪

北国风光， 千里冰封， 万里雪飘。
望长城内外， 惟余莽莽； 大河上
下， 顿失滔滔。
山舞银蛇， 原驰蜡象， 欲与天公试
比高。
须晴日， 看红装素裹， 分外妖娆。
江山如此多娇， 引无数英雄竞折腰。
惜秦皇汉武， 略输文采； 唐宗宋
祖， 稍逊风骚。

一代天骄， 成吉思汗， 只识弯弓射
大雕。
俱往矣， 数风流人物， 还看今朝。
克

出师表
两汉：诸葛亮

先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡 之秋也。然侍卫之臣
不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听 ，以光
先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中 ，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其
刑赏，以昭陛下平明之理； 不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简 拔以遗陛下：愚
以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：
愚以为营中之事 ，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远 贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，
每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、 参军，此悉贞良死节之臣，
愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣， 躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉
屈，三顾臣于草庐之中，咨臣 以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于
败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一 年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，
攘除奸凶 ，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽
忠言，则攸之、祎、允 之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效 ，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责
攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自 谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。