内部控制视角下高校财务管理措施研究
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内部控制视角下高校财务管理措施研究
作者：崔媛
来源：《经营者》2020年第04期
摘 要 高校财务管理工作有其重要的意义，并且需要遵循一些基本原则，比如系统、平衡
和比例原则。
但是分析当前高校财务管理现状，发现其实施情况还存在一些问题。本次就对这
些问题进行研究，探究内
部控制视角下如何提高高校财务管理工作水平。
关键词 内部控制 高校 财务管理
一、引言
随着时代的发展，教育事业的发展也越来越快速
，而社会发展对教育提出了更高的要求，
高校面临更加严峻的挑战。在这个背景下，财务管理工作成为学
校管理的重点内容，对学校的
发展起着非常关键的作用。本次就分析在内部控制视角下高校财务管理的开
展措施。
二、内部控制视角下高校财务管理工作的重要意义及基本原则
高校财务管理工作的开展水平，与高校内部各项活动的质量水平密切相关，这就给财务人
员提出了更高的
要求。财务人员要在高校的实际财政基础上优化资金配置，开展教学活动，提
升资金利用率，发挥财政支
出的价值。在内部控制视角下开展财务管理工作，对高校各项工作
的开展有积极的指导和监督意义，可以
有效查明资金的动向，分析资金利用的可行性，通过科
学的分析和预测，提升资金利用率。
高校进行财务管理，首先要坚持系统性原则。在内控视角下，高校的各项管理工作形成一
个统一的整体，
需要进行系统化管理，协调好各方的关系。其次是平衡原则，进行财务管理需
要保证收支的动态平衡，避
免出现较大的差距，不管是在某段时间还是具体数量上。最后是比
例原则，对影响财务管理的各个因素的
比例关系进行分析，发现潜在的问题，并进行处理，推
动比例关系趋于合理。
三、内部控制视角下高校财务管理工作中存在的问题分析
（一）财务管理重视程度不足
内部控制作为动态的过程，涉及多个环节，而其中的环
境因素表现出一定的价值。但是在
高校中，管理人员更重视如何开展教育工作，对财务管理存在一定的忽
视，对内部控制视角下
的财务管理没有更深刻的认识，行动力不足。更有个别高校工作模式流于形式，导
致在实际工
作中很可能出现问题。