认知力,才是你的核心竞争力

绝世美人儿
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2020年08月04日 19:29
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认知力,才是你的核心竞争力

知乎上曾有一个提问:有什么非常重要却总被人忽视的底层能力?
有一个热门回答是这样的:认知力。
所谓认知力,无非就是对世界万物的判断,你的判断越接近事实,你的认知力
就越高。
大部分人的智力、能力都相差无几,但出到社会后的几年内,发展往往大相径庭,
其中除了机遇的因素 ,认知能力就是其中最重要的一部分。
因为认知能力决定了做正确的事,这比正确地做事要重要100倍。
想要提升认知能力,其实 并不容易,我们一直以为自己足够冷静理智,殊不知每
一个人看待世界的方式,都被外界深刻影响着。
在这其中,有两种特别值得关注的思维误区,它们会妨碍我们理智看待这个世界。
认知升级的两个误区
误区一:确认偏误
确认偏误,就是人们总倾向于寻找证据来支持我们已经相信的事情,抵制不同的
看法。
古时候就有“疑邻盗斧”的故事,我们往往只愿看见自己想看到的,却选择性忽视
那些发生在眼前但对 自己想法不利的事情。
你想想,类似的情景,在生活中何其常见:
看到同事指出自己的错误 ,就觉得同事在排挤自己,还找出了不少同事排挤自己
的“证据”,哪怕对方很有可能只是就事论事;
觉得爱人不喜欢自己了,那看什么都觉得对方变了心,对方迟点回信息也一定是
变心了,而不是 因为对方工作实在很忙。
请记住一句话,你看到的往往只是你想看到的。当你带着情绪去看待问题,往 往
就是掉进认知的陷阱里。
误区二:达克效应
生活中,人们经常呈现这样的特点:
能力差的人通常会高估自己的技能水准;


能力差的人不能正确认识到其他真正有此技能的人的水准;
能力差的人无法认知且正视自身的不足,及其不足之极端程度。
之所以会普遍出现这种情况, 是因为大部分人为了满足自己的自信心,总是倾向
于过分高估自己的能力。
简单来说就是:自己不行又不承认,还觉得别人也不行。
如果你不觉得自己曾犯过这样的错误,那你很有可能已经掉入“达克效应”的陷阱
里。
傻瓜认为自己是明智的,而聪明人则认为自己是个傻瓜。
很多事情,真的没我们想得那么简单,多一分尊重,不要老是自以为什么都懂。
倘若总是觉得 自己很厉害、别人很糟糕,那其实是忽视了自己的缺失和薄弱,
永远不可能有提高的可能。
一个人什么时候最难提升自我?当他觉得自己已经足够好的时候。
不要让达克效应,阻碍了你向上生长的道路。
认知力,才是你的核心竞争力
一般而言,认知的层次分为高低两种:
低级认知能力:识记,理解,应用。
例如面 对一条你熟悉的数学公式,你知道这条公式是代表什么,同时也能够理解
这条公式是针对什么情况去应用 ,而你确实能够应用出来。
高级认知能力:分析,评判,创造。
例如我们面对某件事情,我 们能够把一些看似凌乱的知识点归纳总结起来,找出
背后的核心原因。
通过深度分析,运用批 判性思维,对其进行审视。最后在这个基础上,创造出属
于自己的东西,诸如理论、物品等等。
只有让自己从低级的认知能力,提升到高级的认知能力,我们才能够打破天花板,
获得进步。
那要怎么做呢?
对外求教,不做井底之蛙
多与人交流是一种最有效、最直接增强认 知水平的做法。对外求教,是为了扩展
你的视野。他们比你强不是他们聪明,而是有着你不知道的认知。


这是我们特别容易陷入的一种状态:以自我为中心,不向外看。面对新事物,很
多人甚至连尝试和对外沟通的欲望都没有。完全不知道外面发生什么。
认知升级,其实就是捅破这层窗 户纸,让自己不断学习、接触外界;保持空杯心
态,放下恐惧,不拒绝改变。
重要的事情启动冷思维
我们经常能见到那种人,你给出开头他就能猜到结尾,似乎他们反应迅速或者经
历丰富。 他们经常会说:“这个我早就知道了.....”“这个一定是....”,其实这恰恰是认知固
化 的体现。
从根本原因来看,这是“懒思”的作用。诺贝尔奖得主卡尼曼把人类思维分为两个
系统。 第一种系统:通过我们的经验和直觉很快对事物进行判断。这样的思考模式最省
力,不用消耗太多的 能量,可称做“热思维”。
而第二种系统:要调动我们大量的精力去分析、推倒、思辨,我们称做“冷思维”。
从人类本 性角度来看,当然会选择轻松的热思维。但这样就失去了一个全面认
识事物的机会,偏见也就此而生。
另外,对重要的事情可以采取“先假设、再求证”的思路。
这需要两种思维配合来用。通过热 思维形成一个假设,再通过冷思维去寻找它的
对立面,分多个层次去审视这种假设是否合理。通过对冷思 维的调用,会让你的
判断越来越接近真相。
人生是无数次选择的结果,选择的好坏直接造成了今天我们的现状。
而大部分的选择,都没有一个准确的答案,只能靠我们的认知能力去判断。
因为,不是人生选择了你,而是你选择了人生。

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