通江县人民政府-问答题

（家族企业）家族企业的一
个世纪

家族企业的壹个世纪
制药工业的早期历史
自古以来，无论中外，药 品壹直是从天然动植物和矿物中采集和提炼，直到化学药的出现。最早的领
先制药X公司出当下欧洲莱茵 河流域，包括德国和瑞士，时间是19世纪80年代，也就是历史学家所
说的第二次工业革命时代，化学 和制药工业、电力和电信业成为这个时代最前沿的代表。新的治疗技
术的出现，引发了这次制药工业的萌 生。主要的治疗技术有俩种，壹种是血清抗毒素和疫苗类药，建
立在法国化学家巴斯德（LouisPa steur）和1905年诺贝尔奖得主德国细菌学家科赫（RobertKoch）
在微生物和免疫学 领域的革命性成果之上。另壹种化学药由化工业巨头赫切斯特X公司首先研发，是
基于煤焦油的合成化学 药品。那壹时代，代表的欧洲X公司仍有拜耳、汽巴、嘉基、山德士、默克、
先灵等。同壹时期，如今蜚 声全球的美国制药企业却仍只扮演着优秀的渠道分销商角色，例如礼来、
雅培、惠氏、施贵宝等。这是因 为美国X公司仍没有掌握先进的技术。这些X公司主要加工和销售天
然药，分销给药店和其他零售商。壹 直到第壹次世界大战爆发，美国所有的新药都仰赖从德国和瑞士
进口，新药都是采用当时最先进的有机化 学技术制造的。第壹次世界大战给了美国制药企业壹个难得
的机遇。由于美国政府对德国药品禁运，德国 的领先企业默克和先灵X公司在美国的子X公司，把欧
洲的技术和对技术的商品化能力带到了美国，美国 本土的制药企业也开始建立实验室，逐渐积累了新
药品的研究和开发能力，且形成了壹定的竞争优势。这 个时候，辉瑞X公司虽然已经是壹家70年历
史的化学工业企业，也在大量提供制药用的原料，可是，在 制药领域仍没有优势。
新大陆上的德国人
辉瑞X公司的创始人是壹对德国移民美国的表兄弟 ，表弟叫查尔斯·辉瑞
（CharlesPfizer,1824-1906.10.19），表哥叫查 尔斯·厄哈特（CharlesErhart,1821-1891）。他们都出
生在德国南部的路德维 希堡，辉瑞学习化学，厄哈特从事糖果生意。大约在19世纪40年代早期，他
们壹同来到美国发展。1 849年，辉瑞向父亲借了2500美元资本金，和厄哈特合伙在纽约曼哈顿壹座
红砖小楼里建立了X公 司，X公司取名查尔斯·辉瑞X公司（CharlesPfizer&Co.），主要为药剂师和药

品X公司生产碘酒制剂、酒石酸、柠檬酸产品以及壹种用于驱虫的药品塔糖。这种塔糖既有效又好吃，
充分融合了俩位表兄弟各自的特长。在美国南北战争期间，辉瑞向北军提供了大量产品。
家族领袖的临终安排
辉瑞壹直工作到76岁，打理X公司事务长达51年。交接班的事情令老 辉瑞很头疼，因为他的俩个儿
子都沉迷于玩乐，对家族事业没有兴趣。1900年，为了延续辉瑞的事业 ，年事已高的他对X公司进
行了改组，壹方面要让最得力的人执掌辉瑞，壹方面要把辉瑞X公司的权益尽 可能留给创始人的后人，
他将帅印交给了长子小查尔斯。在董事会中引入了惟壹的外姓人约翰·安德森， 享有1%的辉瑞股份（其
余99%平分成三份，分别由创始人的继承人小查尔斯、埃米尔和厄哈特的儿子 威廉·厄哈特获得）。壹
年以后，董事会和安德森签署协议，他能够获得X公司净利润的25%。在家族 企业中安德森能得到如
此厚遇，除了说明安德森的重要，也体现了老辉瑞对不争气的后代的无奈。在19 05年底的壹次特别
董事会上，由于小查尔斯不爱江山爱游戏，仍然热衷于打猎和越野障碍赛马，老辉瑞 只好让幼子埃米
尔替换了长子，同时进壹步提拔安德森担任X公司的CEO。壹切安排停当，壹年之后， 老辉瑞去世。
埃米尔喜好养马、打马球和参加障碍赛。他和安德森密切配合，壹直名义上控制X公司到1 941年，
也算达成了用俩代人控制家族X公司长达92年的纪录。
职业经理人的榜样 如果把家族企业比作帝国的话，安德森无疑是摄政王的角色。1871年，16岁的安德森在辉瑞X公司办公室做服务生，他最早的工作就是“擦桌子和生火”，从此在辉瑞壹干就是56年。18岁那年，他
被提升为销售代表，由于业绩出众，1882年，在美国开发大西部的潮流中，辉瑞新增大量密西西比河
西边的客户，他受命在芝加哥开办了辉瑞X公司第壹个纽约之外的销售办事处和仓库。10年后，他回
到纽约总部担任总经理。从服务生到企业领袖，经历了不懈的努力，安德森为职业经理人塑造了壹个
卓越 的榜样！安德森最重要的贡献是预见到柠檬酸产品壹定会成为辉瑞最重要的收入来源。第壹次世
界大战之 前，生产柠檬酸的重要原料供应即将中断，安德森建立了实验室着手研究通过糖发酵的方式

生产柠檬酸，辉瑞的化学家终于开发出壹种以黑面包霉菌为基础的新型发酵工艺。1923年，辉瑞X
公司开始用新方法商业量产这项重要的化学产品，摆脱了欧洲柑橘种植商，且成为美国最大的柠檬酸
生产 厂商。除了业已存在的员工健康计划、失业保险等，在安德森领导下，辉瑞仍建立了员工紧急救
助基金、 员工红利计划以及休假计划。约翰·安德森的儿子乔治·安德森日后也扮演了辉瑞历史上的重要
角色。
第三代开始崛起
另壹位创始人查尔斯·厄哈特之子威廉·厄哈特，1889年加入辉瑞X公司 ，1900年X公司改组时，担
任董事、首任副总裁，他的职责是负责监督位于布鲁克林工厂的生产，1 914年，工厂动力全部由蒸汽
改为电力。大萧条开始那年接任董事长，同年，辉瑞X公司在世界上首次 大规模量产葡萄糖酸，供应
给食品、饮料、制药和纺织业企业。1936年，辉瑞已经成为世界领先的发 酵化学企业，在葡萄糖酸和
柠檬酸的生产技术中积累的经验基础上，开始大规模量产维生素C。厄哈特1 940年7月死于董事长
任上，他的遗产中包括25200股辉瑞股票，以130万美元的价格转让给辉 瑞家族继承人。
乔治·安德森出生于芝加哥，那时候其父约翰·安德森正在管理辉瑞的中西部办事处， 他成为辉瑞X公司
第三代管理团队的主要成员。乔治·安德森1910年进入辉瑞采购部门，且开始了在 辉瑞的将近60年
的职业生涯。1914年，加入董事会，1925年成为副总裁，同年，辉瑞X公司递 交了历史上第壹份专
利申请。1929年担任高级副总裁，1941年继埃米尔·辉瑞之后成为总裁。在 八年的总裁和董事长任期
内，他带领辉瑞从主营化学品延伸到对抗生素的研究。直到1969年，他壹直 担任董事。