决策类型测试题、评分标准及其解释

温柔似野鬼°
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2020年08月06日 10:43
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MBTI决策类型问卷的评分标准及其解释

决策(decision ma king)是指人们对问题的反映。个人在行动之前要先对
信息进行思考和推理,然后进行决策,在这个 过程中价值观个性知觉等因素对个
人的待选决策方案进行调节整合。因此,了解人们的决策类型是解释和 预测他们
行为的一种比较理想的工具。
一、理论介绍
MBTI测验是广泛地应用于 职业发展、职业咨询、团队建议、婚姻教育等方面
的一种测评工具,是目前国际上应用最广的人才测评理 论。它通过了解人们在做
事、获取信息、决策等方面的偏好来从四个角度对人进行分析,用字母代表如下 :
精力支配:外向 E --- 内向 I
认识世界:感知 S --- 直觉 N
判断事物:思维 T --- 情感 F
生活态度:判断 J --- 知觉 P
本文是基于MBTI测验原理,仅从认识世界和判断事物两个角度研究个人决
策偏好,即:感知 S --- 直觉 N ,思维 T --- 情感 F(上文中加粗的两个维
度)。四因素两两组合,可以组合成4种决策类型,其具体特征描述如下:
(直觉思维型)—天才的创业者
NT偏爱的人有着与生俱来的好奇心,喜欢有所梦想和追求 ,有独特的创造力、
敏锐的洞察力、很强的求知欲,有极强的分析问题、解决问题的能力。他们比较独立和理性,被认为是有能力的一群人。NT是天才的创业者,是成功的思想家、
科学家,大多数N T类型的人喜欢物理、研究、管理、电脑、法律、金融、工程
等理论性和技术性强的工作。
经典MODEL:
比尔.盖茨 Bill Gates
伯特.爱因斯坦 Albert Einstein
(直觉情感型)— 伟大的理想主义者
NF偏爱的人在思维上富有极强的哲理性,他们善于言辩、充满活力、有感 染
力、容易影响他人的价值观并能鼓舞其激情。他们乐于帮助别人成长和进步,具


有煽动性,被称为思想文化的传播者和精神运动的催化剂。约有一半的人在教育
界、文学界、宗教界、 咨询界以及心理学、文学、美术和音乐等行业显示着他们
的非凡成就。
经典MODEL:
夫拉迪默. 列宁 VLadimir Lenin
莫汉迪斯.甘地 Mohandas Gandhi
型(感知思维型):忠诚的管理者
具有ST偏爱的人 的共性是有很强的责任心与事业心,他们忠诚度很高、总
是按时完成任务,推崇安全、礼仪、讲究服从规 则,他们有一种强烈动机服务于
社会。他们思想坚定、尊重权威、推崇等级制度,持有保守的价值观。在 社会中,
他们往往充当着管理员、稳压器、监护人的角色。据调查,大约有50%左右ST
偏爱 的人为政府部门及军事部门的职务所吸引,并且显现出极高天赋和卓越成
就。其中在美国执政过的41位 总统中有20位是ST偏爱的人。
经典MODEL:
女王维多利亚 Queen Elizabeth
乔治.华盛顿 George Washington
型(感知情感型) — 天才的艺术家
有SF偏好的人有冒险精神,反应灵敏,在任何要求灵 活技巧的领域中游刃
有余,他们常常被戏谑为是喜欢活在危险边缘寻找刺激的人。他们为灵感和享受现在生活而活着,有自己独特的个性。据调查,约有60% 左右SF偏好的人喜欢
艺术、娱乐、体育和文学,称他们天才的艺术家最为合适。
经典MODEL:
迈克尔.乔丹 Michael Jordan
小甜甜-布兰妮 Britney Spears
二、问卷内容及其评分标准
决策风格问卷
第一部分
圈出与你平时的感觉或活动最接近的答案。每个项目无对错之分。
圈出与你平时的感觉或活动最接近的答案。每个项目无对错之分。


1. 我更重视:
A人们的感觉B人们的权利
2.我常常和__合得来。
A富于想象力的人 B现实的人
3.我更乐于被别人称为:
A真情实感的人 B一贯理性的人4.和别人共同做事时,对我最有吸引
力的是:
A按照被人接受的方式活动
B发明一种自己的新方法活动
5.最令我烦恼的是:
A别出心裁的理论 B那些不喜欢理论的6.把某人称为__,是对他更高
的赞扬.
A有想象力的人 B常规思维的人
7.我常常让
A我的心统领我的脑 B我的脑统领我的心
8.我认为更糟糕的错误是:
A表现出过度的关怀 B缺乏同情心9.如果我是教师,我宁可教
A理论性的课程 B事实性的课程
第二部分
下面每组配对词中哪个词对你更有吸引力?圈出A或B。
10.A同情 B远见
11.A公正 B仁慈
12.A生产 B设计
13.A谦和 B坚定
14.A随和的 B挑剔的
15.A文字的 B图形的
16.A想象的 B实事求是的

评分标准和参考答案


在下列量表上写出你的每一个 反应,然后利用赋分栏汇总你的得分.例如,
如果你对第一个问题的答案是a,那么你的得分就是感情栏 中1a对应的分值
(0分).把每一栏的得分加起来后,就是你在每个因素上的实际得分.对得分
情况的说明附在下面.
感知型 得分 直觉型 得分 思维型 得分 感情型
得分
2b____ 1 2a____ 2 1b____ 1 1a____ 0
4a____ 1 4b____ 1 3b____ 2 3a____ 1
5a____ 1 5b____ 1 7b____ 1 7a____ 1
6b____ 1 6a____ 0 8a____ 0 8b____ 1
9b____ 2 9a____ 2 10b___ 2 10a____ 1
12a____ 1 12b___ 0 11a___ 2 11b____ 1
15b____ 1 15b___ 1 13b___ 1 13a____ 1
16b____ 2 16a___ 0 14b___ 0 14a____ 1

____ _____ _____ ____
最高分: 10 7 9 7
转换选项:A

1 B

2

1  0
2  1
1  2
2  1
1  1
2  1
1  2
2  2
1  1
2  0
1  0
2  2
不变的

1、6、8






2、11、
4、5、7、13、15
9、
12、14
16
3、10



如果你得直觉型得分大于或者等于感知型,则定为直觉型 ;若感知型得分大于
直觉型,则定为感知型;若感情型得分大于思考则定为感情型;若思考型得分大于< br>感情型则定位思考型。
直觉得分越高说明你以一种整体的眼光看待这个世界,较富有创造力;感 知型
得分较高说明你比较现实,用事实看到世界;感情型得分较高意味着你的决策多
半是基于感 情因素;思维型得分较高表明你具有很强的逻辑思维能力,决策建立
在缜密的分析基础上。
将自己的评分结果组合后与前面提到的四种决策类型相对照,就可以找到自
己的决策风格。

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