心有所属的缩写英文
彩色个人简历模板-哈尔滨华夏计算机职业技术学院
心有所属的缩写英文
【篇一:心有所属的缩写英文】
外企日常工作中常用的英语术语和缩写语
办公室职员(office
clerk)加入公司的整个过程为例,引出在跨国
公司 (mnc-multi-national
company)工作中,日常人们喜欢经常使
用的术语(terminology)和缩写语(abb
reviation)。
[找工作jobsearching]我立志大学毕业后加入一家跨
国公司。我制
作了精美的个人简历(resume, cv)。我参加了校园招聘
(campu
srecruitment)。我关注报纸招聘广告(recruiting ads)。
我也经常浏览
招聘网站(recruitingwebsite)。我还参加人才招聘
会(job
fair)。
[参加面试be invited for
interview]我选择了几家中意的公司,投出
了简历。终于接到了人力资源部(human r
esourcesdepartment)
邀请面试的通知。经过几轮面试(interview)和笔
试(writtentest)
我终于接到了xxxx公司的聘用书(offerletter)。这
是一家独资合
资企业(wholly foreign-ownedcompanyjoint-
venture)。
[录用条件employment terms]我隶属xx部门(de
partment)。我
的职位(position)是xxxx。我的工作职责(jobrespon
sibilities)
是xxxx。我的直接上司(directsupervisor)是xxx。
我的起点工
资(startingsalary)是xxxx。我的入职日期(join-date)是
xxxx。
我的试用期(probation)是3个月。首期劳动合同
(laborcont
ractemployment contract)的期限(term)是3年。
[第一天上班 first day of join]我乘坐公司班车(shuttle
b
uscommutingbus)来到公司。先来到人力资源部报到
(register)。我填了一系
列的表格(forms)。我领到了工卡
(badgecard)、餐卡(meal
card)、员工手册(employee
manual)、培训手册(traininghandb
ook)、保险手册
(insurance handbook)、安全环境健康(ehs-
environment,
healthand safety)手册。公司培训主管(traini
ngsupervisor)为
我做了入职培训(orientation)。我了解了公司的安全须知
(safetyprecautions)和紧急疏散通道(emergency
evacuation
route)。
[部门 department]我随后来
到我的部门,见到了我的部门经理
(departmentmanager)和同事(colleagu
es)。我来到我的办公
桌(desk)前,看到办公用品(stationery)和
台式计算机
(desktop)已经摆在桌上。经理说以后还会配备笔记本电脑
(notebo
oklaptop)。
[午餐
lunch]中午在公司餐厅(cafeteria)吃饭,是免费的午餐
(free
lunch)。饭后跟大家一起外出散步。
[第一次会议 first meeting]
下午部门开会(havea meeting),讨
论目前面临的困难和问题(difficulty
issues),经理要求大家通过
脑力激荡(brain-storming),找出问题的根源(r
ootcause),并
提出解决方案(solutions)。
[各种类型会议
various meetings]公司有多种会议。部门经理的管
理层会议(staff
meeting)。讨论项目进展的项目会议
(projectmeeting)。讨论预算的预算会议(budgeting meeting)。
与美国总部的电话会议(teleconferencecall)。还可以利用视频会
议系统
(videoconference)或网络会议(net-
meeting)系统开会。
有各种周会(weekly
meeting)、月例会(monthlymeeting)、
季度会议(quarterly
meeting)和年度会议(annual meeting)。
[各种计划
various plans]要制定各种计划(plans)。有长期计划
(long-term
plan)、中期计划(medium-term plan)和短期计划
(short-term
plan)。有周计划(weekly plan)、月计划(monthly
plan)和年度计划(annualplan)。有业务计划(project
plan)、
营销计划(marketing
plan)、销售计划(salesplan)、预算计划
(budgeting
plan)、项目计划(project
plan)、生产计划
(productionplan)、采购计划(purchasing
plan)、人头计算
(headcount
plan)、招聘计划(recruitingplan)、培训计划
(training
plan)、发展计划(development
plan)、接班人发展
计划(succession development
plan)、审计计划(auditing
plan)、出差计划(travelplan)等。
[报告 reports]
在外企公司要学会写报告(wrtie areport)。工作中
要提交很多报告(submit a
report)。有预算报告
(budgetingreport)、工作报告(working
report)、培训报告
(training
report)、会议纪要(meetingminutes)、项目报告
(project
report)、周报告(weekly report)、月报告
(monthlyreport)、季度报告(quarterly
report)、年报(annual
report)等等。
[绩效管理系统 performance managementsystem]
公司的业绩管
理(pm-
performancemanagement)体系很完善。公司实行目标
管理(mbo-
management byobjectives)。绩效考核(pa-
performance a
ppraisal)在年底进行。绩效谈话
(performanceinterview)是主管和下
属(supervisor-
subordinate)一对一 (one-on-one)的谈话。谈
话涉及过去的业绩
结果(performanceresults)和胜任能力(competency
)表现、
个人的优势(strengths)和劣势(weaknessesareasfor
development)、培训发展(training development)的需求
(needs)和计划、以及来年的目标(objectives)。
[制定目标
setting goals objectives]目标设定(objective-
setting)
由上到下(top-down):部门经理根据公司的目标,制定部门的业
绩
目标。部门经理制定部门年度目标时,要确保与公司目标的一致
性(alignment),还要进行内
外环境的swot分析(swotanalysis,
s-strength,
w-weakness, o-opportunity,t-threat)。每个人都要
根据部门目
标制定自己的关键业绩指标(kpi-key
performanceindicator)。设定目标时要根据smart(specific,
measurable, attainable,realistic, time-
bound)原则进行。
[绩效考核的评级 rating of
performanceappraisal] 绩效评估的结果
分为:需要改进(n-need im
provement)、达到标准(m-
meetingstandard)和超越标准(e-exce
eding standard)。在公
司这三类人的分布呈正态分布(normaldistribu
tion),大概分别占
10%、70%和20%。
[工资调整 salary
adjustment]公司每年进行一次工资调整(salary
adjustment-
equity or meritadjustment)。工资调整地比例由部门
经理根据人力资源部
(hr)制定的调薪政策(policy)进行提议,由
hr和总经理最后审定(approval)。
工资调整的比例的确定根据3p
原则(3pprinciple - position, perfo
rmance,person)进行。员工
将收到一封有关工资调整地沟通信(communicati
on letter)。
[奖金 bonus] 公司有季度奖(quarterlyinc
entive)和年度业绩奖金
(performancebonus)。奖金政策由hr制定。奖金具
体方案由部
门经理制定(propose),hr审查(review),报总经理批准
(ap
proval)。
[保险与福利 insurances welfare]
公司提供完善的保险和福利
(insurances welfare)。法定的4险1金(4
insurances
1fund)
都有,还提供附加的商业保险(supplementary
commercial
insurance)。
[职业生涯发展系统
career developmentsystem] 公司有完善的生
涯发展系统(career
development system)。从管理路径
(managementpath),可以从基
层员工(employee),升为组长
(groupleader)、班长(monitor)、主管
(supervisor)、经理
(manager)、总监(director)、副总经理(dep
utygeneral
manager)、总经理(gm-general
manager)、大中华区总裁
(greater
chinapresident)、亚太区总裁(asia regional
president)、高级副总裁(executive vp-
vicepresident)、首席
执行官(ceo-chief executive
officer)、董事会主席(chairman
ofboard)。从专业技术路径(techn
icalprofessionalpath),可
以从操作工(operator)提升到技术员(t
echnician)、工程师
(engineer)、高级工程师(seniorengineer)
等。
[职位与头衔 positions titles]
公司主要的管理人员有总裁
(president)、副总裁(vice
president)、财务总监
(financedirector)、人事总监(human
resources
director)、
市场总监(marketingdirector)、销售总监(sales
director)、公
共关系总监(public-
relationsdirector)、法律事务总监(legal-
affairs direct
or)、生产总监(productiondirector)、质量总监
(quality dire
ctor)、工程总监(engineeringdirector)、物流总
监(logistics
director)、安全环境总监()等。小公司里上述总监
可能变成高级经理(senior
manager)或经理。
[培训发展体系 training development
system] 公司建立了完善的
培训发展体系(training development
system)。根据培训管理程
序(training
managementprocedure),制定培训计划(training
plan)和培训预
算(trainingbudget)。公司人力资源部根据培训
计划组织外部(external)和
内部(internal)培训。新员工
(newhires)将参加入职培训(orientatio
n programs)和在岗培
训(ojt-on-the-jobtraining)。所有人都有
机会接受专业技术培训
(technicalprofessionaltraining)和职业技能
培训
(professional )。为管理团队(managementteam)将安排管理技能(managementskills)和领导力(leadership)培训。公司还
提供
英语和计算机培训。
[英语能力 english proficiency
]英语表达能力对于在外企发展很重
要。不光要会读(reading),会翻译
(trans
lationinterpretation),还要会写(writing)、会听
(listeni
ng)、会说(speaking)。英语等级证书
(collegecertificate)并不重
要,重要的是实际运用语言的能力
(practical
applicationskills)。
[沟通渠道 communication
channels]公司设有员工意见箱
(opinion
box)、定期召开沟通会(regular
communicationmeeting)、每年都
进行员工满意度调查
(employee satisfactionopinionsurvey),
了解对公司的意见和
建议(opinionsuggestion)。
[管理团队
management team]公司的管理人员尊重(respect)下
属,关心(care)下
属,辅导(coach)下属,激励
(motivateinspire)下属,认可(recogni
ze)下属。上下级之间和
同事之间有良好的关系(relationship)。
[时间管理 timemanagement] 要做好工作,必须学会管理时间
(timem
anagement)。要列出要事清单(priority list)。区分重
要性次序。要判断重
要事项(importantissues)和紧急事项
(urgent issues)。
1, terminology[,t?:min?l?d?i]
n.
术语,术语学;用辞
terminology: 术语|术语,用辞|专业术语
scientific terminology: 科学术语
legal
terminology: 法律术语
2, cv
abbr.
简历(curriculum vitae)
cv:
佛得角|变异系数|循环伏安法
cv hardness:
硬化曲线|调整可控点硬度
cv convertible: 活动顶篷小客车
3, curriculum vitae [k?rikjul?mvaiti:]
(拉)简历
curriculum vitae: 履历表|履历|人简历
curriculum vitae= cv: 简历,个人履历
curriculum vitaer sum : 履历表
4,
curriculum [k?rikjul?m]
n. 课程
curriculum: 课程(总称)|课程表|课程目标
curriculum:: 课程
curriculum
integration: 课程统整|课程整合|课程统整
5, vitae
[vi:tai]
n. 个人简历;血液(vita的复数形式)
6,
written test
笔试部分
written test:
笔试
written driving test: 笔试
written test(examination): 笔试
7, offer
letter
n. 建议书;报价书;录用通知书
offer
letter: 补偿及安置建议函件〔九龙城寨|配屋通知书|录用通知
书
offerletter of offer: 要约函
offer letter
to buy: 购楼意向书|购楼意向书 房屋地政
8, wholly
[h?uli]
adv. 完全地;全部;统统
wholly:
完全地|整个|完全
wholly unemployed: 全失业者|完全失业
wholly originated: 完全原产
9, joint-
venture [d??intvent??]
vt.,vi.
建立合资公司;联合经营;(通过合伙或组成联合大企业)合资
生产 [亦作joint
venture]
nonequity joint-venture:
非产权式合资经营企业
equity joint-venture:
产权式联合经营,合资经营
joint-venture cobranding:
合资企业品牌
10, terms
n.
地位,关系;条款;术语;措辞;价钱(term的复数形式)
v.
把称为(term的三单形式)
terms: 条款,协议,合同|条款|付款条件
liner terms: 班轮条件|班轮条款|班轮条款,即船方负担装卸费
general terms: 一般词汇|一般术语|统称一般条款共同条件
11, probation [pr?ubei??n]
n.
试用;缓刑;查验
probation: 试用|见习|缓刑
probation teacher: 代课教师
probation period: 见习期|缓刑考验期|试用期
12,
badge [b?d?]
n. 徽章;证章;标记
vt.
授给徽章
badge: 徽章|标记|标志
film badge:
胶片襟章剂量计|胶片剂量仪|照射量测定软片
badge radio:
胸章式收音机
13, orientation [,?:rientei??n,
?u-]
n. 方向;定向;适应;情况介绍;向东方
orientation: 定向|定位|方位
orientation
training: 新人训练|定向训练|定向练习
interior
orientation: 内部定向|内方位|内部取向
14, safety
precautions
安全保护措施;安全对策措施
safety
precautions: 安全对策措施|安全防护措施:|安全预防
chemical
mutagens safety precautions:
释义:化学诱变剂安全预
防措施
normal safety
precautions: 一般安全预防措施公安|一般安全预防
措施
15,
precautions
n.
防范;预防措施;预警(precaution的复数)
precautions:
预防措施|注意事项|预警
safety precautions:
安全对策措施|安全防护措施:|安全预防
droplet precautions:
防护措施
16, evacuation route
避难方向;疏散路线;撤离路线
evacuation route:
避难方向|撤离路线|逃生路线
evacuation route protected:
防火疏散路线
evacuation route pressurized:
正压疏散路线
17, evacuation [i,v?kjuei??n]
n. 疏散;撤离;排泄
evacuation: 撤离|抽空|抽成真空
evacuation plan: 紧急疏散方向图|疏散计划|撤离计划
evacuation route: 避难方向|撤离路线|逃生路线
18,
cafeteria [,k?fiti?ri?]
n. 自助餐厅
cafeteria:
(自助食堂):自助餐厅,由学校或某个私人承包商经营。
|自助餐厅|自助食堂
cafeteria feeding: 自助式喂儿法|自选食|自由采食饲养
commercial cafeteria: 商业自助食堂
19, root
cause
根本原因
root cause:
根源|根本原因|根原因
root-cause analysis: 根源分析
d4 addressing root-cause: d4 定义、验证根本原因
20, teleconference [teli,k?nf?r?ns]
电话会议;远程会议
teleconference:
电话会议|远程会议|电子会议
video teleconference:
视像电子会议|电视电信会议
teleconf teleconference:
电话会议
21, headcount
n. 点人头数;总人数
headcount: 人头|人员编制|招聘人数
average
headcount fte: 平均人数 fte
average headcount
- 4 quarters: 平均人数 - 4 个季度
22,
recruiting
n. 招聘;招募
v.
招募;聘请(recruit的ing形式)
recruiting:
招聘|跑鞋|招募
recruiting agent: 征兵员
campus recruiting: 校园招聘|校园招募
23,
recruit [rikru:t]
n. 招聘;新兵;新成员
vt.
补充;聘用;征募;使恢复健康
vi. 复原;征募新兵;得到补充;恢复健康
recruit: 招聘|吸收|征募
new recruit:
新招聘人员|新聘公务员|新聘公务员 公务员事务
recruit verb:
征募新兵吸收新成员
24, auditing
n.
审计;查帐
v. 审计;查账(audit的现在分词)
auditing: 审记、监察|审计|审计学
environmental auditing: 环境审计|环境审核|环境质量认证
auditing clerk: 审计员|统计师
25, audit
[?:dit]
n. 审计;查帐
vi. 审计;查帐
vt. (美)旁听
audit:
审计|审计学|(旁听):随班听课,不计分数或学分,收费标
准和要求一般与正式选课同。
audit trail: 审计跟踪|审计线索|审查跟踪
audit
report: 审计报告|稽查报告|认证报告
26, submit
[s?bmit]
vt. 使服从;主张;呈递
vi.
提交;服从
submit: 提交|表单提交按钮|提出
submit
applications: 提交申请
submit ticket:
提交任务单|提交传票|提交议题
27, performance
appraisal
成绩评价,业绩评价
performance
appraisal: 绩效评价|绩效评估|效绩评价
performance
improvement appraisal: 绩效改进考核
performance
appraisal, pa: 绩效评价
28, appraisal
[?preiz?l]
n. 评价;估价(尤指估价财产,以便征税);估计
appraisal: 鉴定|评估|估价
projects
appraisal: 项目评估
appraisal interview:
评价面试|鉴定面试|评核会见
29, subordinate
[s?b?:din?t, -neit,s?b?:dineit]
adj.
从属的;次要的
n. 下属,下级;部属,属下
vt.
使居下位;使服从
subordinate: 下级|下属|部属
subordinate construction: 从属构造|从属建构|从属结构
subordinate resonance: 次级共振
30,
competency [k?mpit?nsi]
n.
能力(等于competence);资格
competency:
胜任特征|胜任素质|能力
core competency:
核心能力|核心职能|关键才能
competency model:
胜任特征模型|能力模型|才能项目方式
31, competence
[k?mpit?ns]
n.
能力,胜任;权限;作证能力;足以过舒适生活的收入
competence:
能力|感受态|胜任力
strategic competence: 策略能力
professional competence: 专业胜任能力|专业资格|专业能力
32, strengths
n.
优势,强项(strength的复数形式);长处
strengths:
优势|优势分析|优势因素
dependable strengths:
核心竞争力
strengths finder: 网上进行的优势识别器
n. 力量;力气;兵力;长处
strength:
强度|优势|公司实力
strength: 强度
strength
strength: 公司实力|一自己自己搞实力|个人公司实力
34, top-
down [t?pdaun]
adj. 自顶向下;组织管理严密的
top-down: 由上而下(方法)|自顶向下|由上而下 [自顶向下
top
hold-down: 上部压板
top-down process:
自顶向下分析过程|由上而下|上而下的过程
35, alignment
[?lainm?nt]
n. 队列,成直线;校准;结盟
alignment: 校直|对准,校整|定位
alignment
accuracy: 对准精度|调整精度|位置对准精确度
alignment
mark: 对准标记|校中标记|调整标记
36, swot analysis
四点(优势、劣势、机会、威胁)分析
swot analysis:
四点分析|swot分析|优劣势分析
introduction on swot
analysis: swot分析的运用
swot analysis(swot:
分析)
37, key performance indicator
关键绩效指标
key performance indicator:
关键绩效指标|指标|绩效衡量标准
kpikey performance
indicator: 关键绩效评估指计
kpi key
performance indicator: 关键绩效指标
38,
attainable [?tein?bl]
adj.
可得到的;可达到的;可到达的
attainable:
可达到的|可实现|可以达到的
attainable resolution:
可达清晰度|可达清楚度
attainable accuracy:
可得精确度|可达准确度
39, time-bound
adj.
有时限的
time-bound: 有时限的|时限性|有时限
time-resouce bound: 资源限制的
40, normal
distribution
n. 正态分布
normal
distribution: 正态分布|常态分配|常态分布
normal
probability distribution:
正态概率分布|常态机率分配|常态
机率分配
normal circular
distribution: 常态圆性分布|标准圆性分配
41, equity
[ekw?ti]
n. 公平,公正;衡平法;普通股;抵押资产的净值
equity: 公平|产权|权益
equity market:
股市|权益市场|股票市场
equity financing:
产权筹资|股本融资|发行股票筹措资金
42, merit [merit]
n. 优点,价值;功绩;功过
vt. 值得
vi.
应受报答
merit: 优点|价值|功劳
merit
guideline: 绩效指南
merit rating:
能力评价|优劣评等|绩效评级
43, incentive
[insentiv]
n. 动机;刺激
adj.
激励的;刺激的
incentive: 诱因|鼓励|诱因,刺激,动机
incentive plan: 奖励计划|激励计划|剌激计划
incentive travel: 奖励旅游|奖励旅行
44,
propose [pr?up?uz]
vi. 建议;求婚;打算
vt. 建议;打算,计划;求婚
propose:
求婚|提议|建议
propose suggest: 建议,提议
prop propose: 建议
45, review
[rivju:]
n. 回顾;复习;评论;检讨;检阅
vi.
回顾;复习功课;写评论
vt. 回顾;检查;复审
review:
审查|检查,复查,重复|评审
post review: 事后审查
literature review: 文献综述|文献回顾|文献评论
46,
supplementary [,s?pliment?ri]
adj.
补充的;追加的
n. 补充者;增补物
supplementary:
补充的|营养补充剂|补足的
supplementary issue: 增刊
supplementary provision: 追加拨款|追加备付款项|补充条款
47, deputy general manager
副总经理
deputy general manager:
副总经理|(常务)副总经理|物业高级经
理
deputy general
manager office: 副总经理办公室
d deputy general
manager: 副总经理
48, greater china
大中华
greater china: 大中华区|大中华|大中国
greater china region: 大中华地区|部大中华地区
taiwan greater china fund: 台湾大中华指数基金
49, on-the-job [?ne?d??b, ?:n-]
adj.
在职的
on-the-job: 在职的
on-the-job
training: 在职培训|岗位培训|在职训练
on-the-job
accident: 操作事故
50, english proficiency
英语水平;英文能力
english proficiency:
英语水平|英语能力|英语程度
english language
proficiency exam: 英语能力考试
english language
proficiency: 英语水平|英语语言成绩|英语流利
51,
proficiency [pr?ufi??nsi]
n. 精通,熟练
proficiency: 精通|熟练|熟练, 精通, 熟练程度
language proficiency: 语言水平|语言熟练度|语言能力
proficiency testing: 熟练水平试验|技术检查|熟练测试
52, certificate [s?tifikeit]
n.
证书;执照,文凭
vt. 发给证明书;以证书形式授权给;用证书批准
certificate: 单据|凭证|证明书
sanitary
certificate: 卫生证书|卫生检疫证书|卫生证明书
analysis
certificate: 分析(化验)证书|化验 证书|化验证明书(报
告)
53, practical application
实际应用
practical application: 实际应用
practical
rate of application:实用供给强度 灭火时单位时间|实用供
给强度
integrated practical application: 集成电路实际应用
54, priority [prai?r?ti]
n.
优先;优先权;优先次序;优先考虑的事
priority:
优先权|优先|优先级
priority interrupt:
优先中断|优先序岔断|优先级中断
priority chemical:
首要化学品|优先化学品
【篇二:心有所属的缩写英文】
每次
孕检,都要抽血,对于结果单上显示的n多英文单词缩写很是
不懂,不懂的话就搞不明白自己目前身体状
况,孩子状况等,如果
有问题大夫会告诉你,但没事的话,大夫就说一切正常,但是对于
某些情
况下,还是需要当事人自己知道具体情况为好。
比如说,以前发烧感冒,不知道是受凉啊,还
是肠胃啊,大夫化验
单拿来就说你是病毒感染。那我们就该问下,哪个数值项能看出病
毒感染啊
,大夫一般都会热心告诉你是wbc(白细胞),如果wbc
值超出正常范围,会考虑病毒感染的可能,
从而对症下药。
对于孕期的我们来说,看看自己贫不贫血,掌握微量元素值的
多少,
有政策的补充营养是很必要的。关于贫血这块,大夫说我正常,那
么我究竟是在处于正常
值范围的低临界值还是高临界值,也是有讲
究的,所以结果单子上要找hgb(血红蛋白)。那么我在网
上搜到
了其他单词缩写,一并贴上来供大家参考。
wbc白细胞neut%
中性粒细胞百分比
lymph%淋巴细胞百分比
mono%单核细胞百分比
leo%嗜酸细胞百分比
baso%嗜碱细胞百分比
neut#中性粒细胞绝对值
lymph#淋巴细胞绝对值
mono#单核细胞绝对值
leo#嗜酸细胞绝对值
baso#嗜碱细胞绝对值
hgb血红蛋白
rbc红细胞
hct红细胞压积
mcv平均红细胞体积
mch平均红细胞血红蛋白量
mchc平均红细胞血红蛋白浓度
rdw-cv红细胞分布宽度(cv)
rdw-sd红细胞分布宽度(sd)
plt血小板
pdw血小板分布宽度
mpv血小板平均体积
p-lcr大血小板比率