关于学习的作文-中国矿业大学录取分数线

总统套房打地铺等管理故事四则
【期刊名称】领导文萃

【年(卷),期】2016(000)004

【总页数】5

总统套房打地铺

哲理的故事：


创业之初，为了销售， 这个公司的投入不计成本：在与爱立信血战的黑龙江，
派出多过对手十余倍的技术人员，在每个县的电信 局展开肉搏。哪里出问题，
公司员工就立即赶到哪里。有时，为拿下一个项目，公司会花费七八个月时间
去投入……这种“愚蠢”的做法，有时会颗粒无收，有时也能从跨国巨头那里
虎口夺食。

这个公司“出手大方”。2000年，香港“国际电信联盟亚洲电信展”，世界上
50多个 国家的2000多名电信官员、运营商和代理商受邀入会，往返一律头等
舱或商务舱，住五星级宾馆。会 后，还拎走上千台笔记本电脑——这些全部由
该公司买单，耗费2亿港元！

这种大方 ，还体现在员工待遇上。2012年，公司赚了154亿元，却大手笔拿
出125亿元作为年终奖，15 万员工人均年终奖达8.33万元！

但是，公司又很小气。1996年3月，为了和南斯拉夫 洽谈一项合资项目，总
裁率领一个十多人的团队入住贝尔格莱德的香格里拉酒店。他们订了一间总统套房，每天房费约2000美元。不过，房间却并非总裁独住，而是大家一起打
地铺。翌日早早起来 打扫卫生，以便白天体面地会见客人。

1997年的一次公干之余，总裁带着几名高管去巴西亚马逊热带雨林自费旅游，