OKR演讲稿 10分钟读懂Objective and Key Result
美好的回忆作文-客服的工作职责
让我们一起回到人生正确的轨道
Objective and Key Result
这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。
这是一个信任的时代，也是一个怀疑的时代。
人们的面前应有尽有，人们的面前一无所有。
好，是因为只要手指轻轻一点，就可以连接整个
世界；坏，是因为只
要手指轻轻一点，你就会发现自己陷进了不该进去的世界。
信任，是前所
未有的,你可以通过一个身份证就可以借贷；怀疑，是
一些重要的组织机构正在辜负我们的期待。
车子、房子、美味佳肴应有尽有；信仰、诚信、目标一无所有。
生活中，有些人在正确的道路
上前进，有些人选错了目标而事与愿违。
有些目标成功达成了，有些目标则遭遇失败。今天我分享的正是
能带
来改变的事情——目标与关键结果（Objective and Key Result），以下
简称OKR。这是一种目标管理的方法，它由两个关键词组成“目标”
“关键结果”。目标是方
向，关键结果是需要评估的；但最终结果显
而易见，根本不需要争论，做了或者根本没做，是或否，就是
这么简
单。
它适用于企业还有团队，甚至也适用于个人。目标就是你希望达成的
成就
；关键结果是什么样的结果出现表明我们的目标达成。
举两个例子，
某企业，目标：用20年的时间打造一个有影响力的网上经济体
KR1：成为世界第五大经济体
KR2：支持（拥有）20亿消费者
KR3：创造1个亿就业
KR4：解决1000万家企业在网上的盈利
下面我们可
以来做一个验证，是否这4个KR都达成了，这企业就能
实现这个objective——成为有影响力
的网上经济体呢
公式：因为KR所以O
为了更贴近生活，我再举一个个人的例子：
用1年的时间成为一位体格健壮的人
KR1：增至140斤，且肌肉线条清晰可见
KR2：骨骼肌率到
KR3：完成5次15km及以上的徒步或登山
这看似很简单
，前提是我们能够并且真正去判断出关键所在。但现实
生活中，我们许多的人都制定了错误的目标；还有
不少的人甚至完全
不设定目标。当然也有很多的企业设定了目标并努力地实现，这些企
业研发新
品，生产，销售，他们不断地获得收益，但却缺少一样重要
的东西——团队的使命感。
那么该
如何正确地设定目标呢？像我上次所分享的一样，你首先的从
why开始，为什么要设立这个目标？为什
么要这样问呢？因为真正变
革的团队、组织会将自己的雄心壮志、热血激情和目标相结合；他们
会很清楚为何要这样做，且理由清晰令人振奋，令人信服。
在这分享一个故事，1999年，一个风险
投资人向两位24岁正在车库
里写程序，写代码的年轻人介绍了OKR，他们充满热情的接收了这个
方法，然而准确地说，他们没有其他的方法来管理这家公司，所以他
们只能试试了。
从那以后的每个季度，每一个员工都写下目标和关键
结果，然后得到评价，公布给每个人看，这些内容并
不被用于奖金或
者是升职加薪，就是摆在那里，用于实现更好的自己，实现更好的业
绩——这是
在凝聚共同的责任感，以真正推动企业目标的实现。从
40名员工到6万名员工，从车库到纳斯达克，从
校园到世界，没错
的，这就是谷歌的故事。
这里面有一个完美的案例，在2008年，谷歌员
工桑达尔设定了一个
目标，他希望打造一个最好的浏览器，在关键结果上，他深刻的思考，
如何
衡量最好的浏览器？点击量？用户参与度？不，他认为是用户数
量，因为用户会决定浏览器是好还是坏；
因此他定下了长达三年的目
标：打造一个最好的浏览器，之后的每一年他都专注于相同的关键结
果，即用户数量，但要求不断提高，在最初一年，他的目标是2000
万用户，但并没有达成，用户数量
不到1000万。第二年，他把目标
提高到了5000万，结果用户数量只有3700万，虽说没有达标
，但是
进步不少其实；第三年，他再次提高目标
到1个亿，他开启了积极
的营销活动，广泛的推广，改善了技术，用户量终于
爆发了，他获
得了1.1亿用户。
这是一个完美的故事对于我来说，不是因为它有了一个完美
的结局，
而是它表现出了一个人仔细选择了正确的目标后，年复一年，年复一
年的坚持。对于我
这样懒散的人，这简直是个标杆，教科书级的案例。
如果把OKR看做是一个容器（一个水杯），你除
了把雄心勃勃的“做
什么”和“怎么做”放进去之外，真正关键在于往容器里装入“为什
么”，那是我们工作的原因。Why，how，what。OKR它并不是什么万
能的良方，它
无法代替那些强有力的文化，那些强有力的领导力，但
当这些基本元素都就位啦，它就可以带你走上巅峰
。
OKR的来源可以追溯到1954年德鲁克的目标管理+smart目标的结合，
但是它第
一次被提出，是另一位Andy葛洛夫，前Intel的CEO，是他
第一次提出及第一个实践OKR，
在他为Intel服务的30年里，OKR和
他一起把Intel推向了PC的巅峰。
现在我这位Andy Li，接触并运用着OKR，它正在影响着我的生活，
同时我也希望把美
好及富有能量的知识传递给身边的所有，当然也希
望你也能参与其中，让我们为真正关键的事情而奋斗，
因为我们不仅
可以把OKR运用的企业中，还可以将其用于家庭，个人。
现在，我希望大家开
始思考一下自己的生活，你是否拥有真正衡量的
标准？找一个安静的地方，花点时间写下你认为有价值的
东西，你的
目标和关键结果。今天就行动。如果你想获得一下反馈或者是一些交
流讨论，你可以
给我发微信或者邮箱。
现在便可行动，让我们一起回到正确的人生轨道上来。
谢谢。