做一个具有团队精神的人

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2020年08月16日 21:17
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《团队管理》课程论文

题目名称:
如何做一个具有团队精神的人
1.什么是团队
团队是指一群互助互利、团结一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人 。团
队不仅强调个人的业务成果,更强调团队的整体业绩。团队是在集体讨论研究和决策以
及信 息共享和标准强化的基础上,强调通过队员奋斗得到胜利果实,这些果实超过个人
业绩的总和。古人云: 人心齐,泰山移。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要每
一个队员能够为之信服的目标。要切实可 行而又具有挑战意义的目标,能激发团队的工
作动力和奉献精神,为团队注入生命活力。
2.什么是团队精神
团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现,核心是协同合作 ,反映的
是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要
求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明
确的协作意愿和协 作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分,良
好的管理可以通过合适的组织形态将 每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能。
如果没有正确的管理文化,没有良好的从业心态和奉献 精神,就不会有团队精神。
3.团队精神的重要性
(1)团队精神能推动团队运作和发展。 在团队精神的作用下,团队成员产生了互
相关心、互相帮助的交互行为,显示出关心团队的主人翁责任感 ,并努力自觉地维护团
队的集体荣誉,自觉地以团队的整体声誉为重来约束自己的行为,从而使团队精神 成为
团队自由而全面发展的动力。
(2)团队精神培养团队成员之间的亲和力。一个具有团队 精神的团队,能使每个
团队成员显示高涨的士气,有利于激发成员工作的主动性,由此而形成的集体意识 ,共
同的价值观,高涨的士气、团结友爱,团队成员才会自愿地将自己的聪明才智贡献给团
队, 同时也使自己得到更全面的发展。
(3)团队精神有利于提高组织整体效能。通过发扬团队精神,加强 建设能进一步
节省内耗。如果总是把时间花在怎样界定责任,应该找谁处理,让客户、员工团团转,这样就会减略企业成员的亲和力,损伤企业的凝聚力。
4.如何做一个具有团队精神的人
一个积极向上的团队能够鼓舞每一个人的信心,一个充满斗志的团队能够激发每一
人的热情,一个善于 创新的团队能够成为每一个成员的创造力提供足够空间,一个协调
一致、和睦融洽的团队能给每一位成员 一份良好的感觉。
今日的世界是一个合作的世界,作为团队中的一员,培养自己的团队合作精神是十< br>分必要的。团队的命运和利益包含着团队中每一个个人的命运和利益,没有哪个人可以
使自己的利 益与团队相脱节。只有整个团队获得更多的利益,个人才有希望得到更多利


益。因此,每 个人都应该具备团队精神,融入团队,以团队为荣,在尽自己本职的同时
与团队成员协同合作。
培养自己的团队合作精神,在我看来,首先在团队中,我们应该接受任务并按时、
保质、保量的完成。 如果每个人都将自己的职责抛在一旁,而只想从团队中攫取自己想
要的东西,那么整个团队不成了一盘散 沙了吗?在一个团队中,也许很多人都厌倦了做
一个默默无闻的支持者,希望像核心人物那样出尽风头, 但是无论怎样,个人只要服从
团队,孤掌难鸣,再大的水滴离开大海都会消失殆尽。
所以作为团队中的一员,我们应该怎么培养自己的团队精神呢? 我觉得应该从以
下几点做起。
1、培养表达与沟通的能力。同在一个环境下工作,你与团队中其他人之间会存在
某些差别,知 识、能力、经历的不同会使你们处理问题时产生不同的想法。交流是协调
的开始,大胆地把自己的想法说 出来,耐心的倾听别人的想法,你要经常说这样一句话:
“你看这件事怎么办?我想听听你的看法。”
2、培养主动做事的品格。每一个人都有成功的渴望,但是成功不是等来的,而是
靠努力做出来 的。任何一个团队的成员,都不能被动地等待别人告诉你应该做什么,而
应该主动去了解我们做什么,自 己想要做什么,然后进行周密规划,并全力以赴地去完
成。??
3、培养敬业的品格。各团队 的成员都要具有敬业的品质。有敬业精神,才能把团
队的事情当成自己的事情,有责任心,才能发挥自己 的聪明才智。?
4、?培养宽容与合作的品质。这不仅是培养团队精神的需要,而且也是获得人生快< br>乐的重要方面。?
5、?培养全局意识、大局观念。团队精神不反对个性张扬,但个性必须与团 队的行
动一致,要有整体意识、全局观念,考虑团队的需要。团队成员要互相帮助,互相照顾,
互相配合,为集体的目标而共同努力。所以在工作中,有意识地培养全局观念极为重要。?
6、树立团 队荣誉观。要知道你与你所在的团队命运是相连的,维护团队的利益就
是维护自己的利益,因此团结他人 共同解决问题是最明智的做法。
5.关于团队精神的误区
我们应该认识到,团队意识和个人 英雄主义是矛盾的对立统一体。团队意识的强弱
决定着团队的整体战斗力。团队工作是一个系统而整体的 工作,加强团队意识的培养是
提高战斗力的重要前提。而个个英雄主义也会影响团队成员工作的主动性和 积极性。所
以,加强团队意义的培养,并正确引导成员充分发挥个人英雄主义是提高效率的得要方
法,而不是一味强调团队意义而忽视了个人英雄主义的正确发挥。
(1)提高个人的团队意识 我们应该明白,只有整个团队的业绩提高了,自己才能更好的发挥潜能,所谓“大河流
水小河满”说 的也是这个道理。我们要充分认识到自己离不开团队,团队离开不自己,
这样才能形成团队强大的凝聚力 和战斗力。
(2)让员工正确发扬个人英雄主义
领导在工作中要合理授权,给下属更多发挥 的机会!在工作中遇到能量要广泛采集成员
的意见,最大限度地调动成员的创造性思维,通过员工正确地 发扬个人英雄主义,提高
成员的独立作战能力和市场竞争意识。
(3)个人利益永远服从团队利益
团队意识和个人英雄主义是对立统一的,因此二都在特定的 条件下会产生一定的冲突和
矛盾。如果处理不当,势必影响团队的整体战斗力。


根据团队利益为上的原则,个人英雄主义必须服从于团队利益,个人英雄主义的发扬必
须以维护团队利 益为前提,如过分强调个人英雄主义,整个团队就可能成为一盘散沙,
变得不堪一击

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