案例十九 一个青年人创业的故事

温柔似野鬼°
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2020年08月16日 22:40
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案例十九 一个青年人创业的故事
 案例提示
出奇制胜是军事行动的常法 ,也是在经营管理的竞争中争取主动,夺取胜利不可不
知和不能不用的方法之一。古人说:出其不意,攻 其不备,乃取胜之道。在经营管理活
动中,亦要采取不同于别人的战略和策略,以在商战中取得主动权。

 案例内容
两个青年一道开山,一个把石块砸成石子运到路边,卖给建房人,一 个直接把石块
运到码头,卖给杭州的花鸟商人。因为这儿的石头总是奇形怪状,他认为卖重量不如卖造型。三年后,卖怪石的青年成为村里第一个盖起瓦房的人。
后来,不许开山,只许种树,于是这 儿成了果园。每到秋天,漫山遍野的鸭梨招来
八方商客。他们把堆积如山的梨子成筐成筐地运往北京、上 海,然后再发往韩国和日本。
因为这儿的梨子汁浓肉脆,香甜无比。就在村上的人为鸭梨带来的小康日子 欢呼雀跃时,
曾卖过怪石的人卖掉果树,开始种柳。因为他发现,来这儿的客商不愁挑不上好梨,只愁买不到盛梨的筐。五年后,他成为第一个在城里买房的人。
再后来,一条铁路从这儿贯穿南北, 这儿的人上车后,可以北到北京,南抵九龙。
小村对外开放,果农也由单一的卖果开始发展果品加工及市 场开发。就在一些人开始集
资办厂的时候,那个人又在他的地头砌了一道三米高百米长的墙。这道墙面向 铁路,背
依翠柳,两旁是一望无际的万亩梨园。坐火车经过这里的人,在欣赏盛开的梨花时,会
醒目地看到四个大字:可口可乐。据说这是五百里山川中惟一的一个广告,那道墙的主
人仅凭这座墙,每 年又有四万元的额外收入。
90年代末,日本一著名公司的人士来华考察,当他坐火车经过这个小山村 的时候,
听到这个故事,马上被此人惊人的商业化头脑所震惊,当即决定下车寻找此人。当日本
人找到这个人时,他正在自己的店门口与对门的店主吵架。原来,他店里的西装标价
800元一套,对门 就把同样的西装标价750元;他标750元,对门就标700元。一个月
下来,他仅批发出8套,而对 门的客户却越来越多,一下子发出了800套。
日本人一看这情形,对此人失望不已。但当他弄清真相 后,又惊喜万分,当即决定
以百万年薪聘请他。原来,对面那家店也是他的。


 讨论题表
用法提示
研讨问题时,不要停留于标准的或显然的少 数几种答案上,找出尽可能多
的答案,并提供合适的理由。
1 试总结该青年获得成功的原因。



2 你认为获得成功需要什么特质?
3 洞察力及战略能力可以通过后天学习获得吗?
4 你认为青年人出售西装的方式是否有违商业道德?
5 试从战略角度分析一下你所在的公司最近采取的一些政策。
1 本案例的核心理念是什么?



2 你有什么更好的方法处理本案例中的问题?
3 你有怎样的批判性意见?
4 本案例的三点启发意义是什么?
5 结合本职工作,请写出五点新思路。

 点评:成功者的特质
这时一个有意思的 故事,特别是结尾,很出人意料。我们可以对故事做一个简单的
分析,看看这个年轻人为什么每次都能获 得成功。
* 独具慧眼。
他能够看到那些奇形怪状的石头要比那些整整齐齐的石头更能够赚 钱。普通人之所
以是普通人,就是因为不能将金子从沙石中识别出来。还有这样一句话:为什么世界上< br>雇员总是多于老板?就是因为大部分人只是按照常理思考问题,所以只能是雇员;而能
够逆向思维 的人便成了老板。
* 发现需求。
他从水果丰收预测到水果装运设备将会很抢手,因而砍了 果树种柳树。而普通人当
发现水果赚钱时一定会去种水果,殊不知水果种多了便一定会跌价。
* 快人一步。
他的思维总是跑在别人的前边,他能够在所有人之前发现柳树的价值、发现广 告的
价值。快人一步,便会步步获胜,而慢人一步,便会步步落后。当然,经营方法、管理
方法 以及产品和技术都是可以模仿的,但只有“第一口汤”才是最有味道的。等到大家
都能模仿时,这种方法 已经失效了。
* 出奇制胜。


他知道技巧的重要性,在经营西装时采用了一 些“诡计”,这种诡计用规范一点的
语言就叫作策略。既是策略,就是以商业道德为前提的,如果靠坑蒙 拐骗赚钱,就只能
叫违规甚至是犯罪了。能够出奇制胜,源于他对消费心理的把握。
我们不得不承认,这个年轻人是一个战略奇才,难怪一个日本人千里迢迢来拜访他。
这个年轻 人采取的这些招数都是商战中的必杀技。我们还可以举出更多这样的策略和技
巧,类似的案例也不计其数 ,那么为什么并不是所有人都可以成功地运用呢?
成功需要学习,需要亲自实践,需要有战略头脑,需 要独特的思维方式,还需要有
勇气。绝大部分人不能同时具备这些特征,所以不能总是取得成功。在这些 特征中,有
些是天生的,但大部分是可以通过学习和训练获得。我们可以通过很多手段向别人学习,学习现有的理论;思维方式可以通过训练得到改善,战略眼光和洞察能力也可以在经营
实践中得到锻 炼。或许你仅仅需要问自己的是:
“我有没有改变自己的勇气?”

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