军争篇-哈尔滨华德学院

激荡三十年读书笔记


【篇一：激荡三十年读后感】

重 庆 文 理 学 院

读 书 笔 记

题目：读《激荡三十年》有感

专业：电子信息科学与技术

班级：12级 电信 1 班

姓名： 王 鑫

2013 年 4月1日

读《激荡三十年》有感

在老师的推荐下，我有幸读了《激 荡三十年》，原以为这是一本很
枯燥的政治性读物，可当我真正读这本书的时候，书里面讲诉的每
一个故事时而让我热血沸腾、时而悲哀惋惜、时而让我激动愤怒，
读这本书很难让我保持一颗平静的心 。 《激荡三十年》这本书分为
上下两册，由青年学者吴晓波按年编写的企业史，该书讲诉了从
1978年到2008年近30年发生在中国激动人心的世事变迁，作者从
民间角度出发，以真切而激扬 的写作手法描绘了中国经济在近三十
年改革开放里走向市场，走向世界的成长与发展之路。

读《激荡三十年》，我仿佛从走了1978—2008年这激荡三十年的
改革之路。让我更加 深入全面的了解了三十年发生在中国的各项大
变化。三十年说长不长说短不短，但这三十年让中国的经济 、综合
国力却发生了质的飞跃。虽然每一段历史都有不可替代的独特性，
但是1978—200 8年中国，确实最不可能重复的。在一个拥有13亿
人口的大国里，僵化的计划经济体制日瓦解了，一群 小人物把中国
变成了一个巨大的试验场，它在众目睽睽下，以不可逆转的姿态向
商业社会转轨。

读这本书不仅是读的是三十年改革之路，还读的是企业家们的人生
百态。书中列举 了上百位企业家创业的艰辛历程，在这些当中，有
成功的，如联想的老总柳传志，阿里巴巴老总马云，海 尔老总张瑞
敏，创立万科的王石，带领华西村农民发家致富的吴仁宝等等，其
中也有

昙花一现的，如南德集团的老总牟其中，带领大邱庄成为当时的首
富村的禹作敏等。不论怎么样 ，他们都在用自己的实际行动去参与
这次史无前例的经济、政治改革。他们的探索告诉我们：要想成为< /p>

一个伟大的企业家，必须有着令人敬佩的顽强生命力和创造力，要
能够把握住时代 的脉搏，敢于抓住机遇，走在时代的前列。

三十年的风雨，让我们有过无数的欢喜，同时也 有过无尽的哀叹，
欢喜的是产生了一大批优秀的企业家，他们为我们改革开放起到了
重要的作用 ，他们所开创的民营企业至今也还是社会经济的重要组
成部分，但同时我们又在哀叹，哀叹的是有些人采 取不正当手段去
竞争，损害了国家、人民的利益，最终流落得身败名裂。

这三十年 的历史不可能在重现，我们也很难在找到一个全民创业的
时期，也很难再经历那个只要有胆量，有魄力就 能成发家成名的时
代。当今社会需要的企业不仅仅是能带动国家gdp的增长，还需要
的是一个 有社会责任的企业，能够生产出优质产品，为人民带来实
惠的企业。

作为大学生的 我们，在回顾这三十年的改革之路时，要全面客观的
评价，在看到一些成功的例子的同时，也要看到改革 开放所带来的
弊端：企业家的责任感不强，太过强调利益而忽视了企业本身文化
等等。不能再错 误的认为，只要有胆量，我们就能成为像马云、柳
传志、史玉柱那样的人物，当今社会是一个知识性社会 ，要求的是
一个全方面发展的复合型人才，只有我们现在不断的充实自我，利
用好现在所拥有的 资源，相信在将来的某一天我们也会有自己的一
番成就。

【篇二：激荡三十年读书笔记】


《激荡三十年》读书笔记

1978年

教育：

全国统一高考恢复。全国高考610万人报考，录取40.2万人。 12
月26日晚上，第一批50名赴美留学的访问学者在夜幕中乘飞机离
开北京。

思想解放的标志：

《光明日报》刊登题为《实践是检验真理的唯一标准》的特约评论
员文章。

邓小平 召开“全国科学大会”，并提出“科学技术是第一生产力”、“知
识分子是工人阶级的一部分”，确定了 108个项目作为全国科技研究
的攻关重点。

经济以及外交：

中国领导人频频出访外国，如邓小平出访日本。10月23日，《中
日和平友 好条约》正式生效，12月16日，中美发布建交联合公报。
8月，主管汽车行业的第一机械部向美国 的通用、福特，日本的丰田、
日产，法国的雷诺、雪铁龙，德国的奔驰、大众等著名企业发电邀
请，希望他们来考察中国市场。

1979年：

深圳经济特区成立。

1984年，邓小平第一次南巡。在他离开广东后的第二个月，中共中
央作出重大决定，宣布“向外国投资者开放14个沿海城市和海南岛”。

企业发展：

万科的前身，“深圳现代科教仪器展销中心”成立，王石当上了经理。

张瑞敏被派到“青岛日用电器厂”当厂长，制定严格的规章制度，并
引进勃海尔的技术，“张 瑞敏砸冰箱”成为这家日后中国最大的家用
公司的第一个传奇。

1983年，科海、京海等公司相继出现。1984年，四通、信通和联
通等公司先后建立。

三水酒厂厂长李经纬提出用易拉罐包装健力宝，并将眼光投放于洛
杉矶奥运会。

史玉柱编写了第一个统计系统软件，发誓要做中国的ibm. 李东生在
农机仓库开辟自己的 工厂，与香港人合作生产录音磁带，后来成为
有名的家电公司tcl.

珠江冰箱厂 成立，冰箱的品牌是“容声”，潘宁出任厂长，这边是后
来通知了中国家电业十余年的科龙公司的前身。

1992年，邓小平第二次南巡。

由此带来的反响：

北京市的新增公司以每个月2000家的速度递增，比过去增长了

2-3倍。在中 关村，1991年的科技企业数目是2600家，到1992年
底冲到了5180家。

何阳靠给企业出谋划策，赚了40万，并创办技术研究所，获取中国
专利。

辽宁省在1992年前后有3.5万名官员辞职下海，另有700名官员
“停薪留职”去创办 企业。

陈东升辞职下海成立嘉德拍卖公司，后来募资创办泰康人寿保险公
司。

毛振华下海创办中国第一家评估公司——中国诚信证券评估有限公
司。

田源创办中国第一家期货经纪公司——中国国际期货经纪公司。 郭

凡生办了一家慧聪公关信息咨询公司。

冯仑在海南炒卖地皮。

互联网在中国的发展的事例：

张树新和丈夫在中关村做着传呼机的生意，三年后创办中国第一个
网络公司瀛海威。

软件设计师王志东创建了新天地电子信息技术研究所，他在家里研
发出“中文之星”中文软件平台后来创 办新闻门户网站新浪。 马云在
杭州办了一家海博翻译社，后来创建全球最大的b2b电子商务公司阿里巴巴。攻读计算机科学硕士学位的李彦宏后来创办中文搜索引
擎公司百度。丁磊创办网易。张朝 阳在教授的鼓动和投资下，回

国创办了搜狐。

国内市场的萧条 企业的“陨落”

1997年，经融风暴席卷亚洲各国。

山东秦池酒厂 被曝光“白酒勾兑”丑闻，在负面报道的影响下，销售
额一路下降，法院裁定拍卖“秦池”商标，公告贴 出，全国无一人应
拍。

史玉柱的巨人集团被曝光出现财务危机，工程因资金短缺而停了下
来。

三株集团内部管理混乱，因一个偶然事件而瓦解。

广州太阳神公司连续亏损，创始人怀汉新宣布辞职。

郑州亚细亚公司负债6.15亿元，资产负债率为168%。

瀛海威全能型、收费是运营模式没有得到网民的认可，持续亏损，
张树新被迫辞职。

【篇三：吴晓波《激荡三十年》读后感】


读《激荡三十年》有感

上：体制的力量

1979年，那是一个春天，有一位老人，在祖国的南海边，画了一个
圈

......《春天的故事》 改革开放了，中华大地忽如一夜春风来，人们
都在谈论如何行动起来挣 钱，被释放的精灵在基本没正形的规则之
下蓬勃生长着，不知道边界在哪里，一定的权力和责任被下放， 在
经历了多年的计划经济体制后，人们感受到了分封的快乐。还记得

小时候，在 中国的边城-新疆伊犁地区的一个小城里：这儿离中国与
哈萨克斯坦边界仅40分钟车程，路边散落着的 店铺偶尔出现“商店”
字样，在当时颇为时髦。更有“代销点”这样的字眼出现在用白石灰
粉刷 的土墙之上。饶是如此，也是当时镇上核心商圈里的洋气代表，
里面有2毛一包的五香瓜子，有1毛一支 的冰棍，还有火柴，一包6
盒，盒子上简单的印刷着“天山”字样，几笔简单勾勒的山体形状呈
现在粗糙的泥土色牛皮纸包装盒上。店内物资堆积，光线昏暗，店
主和顾客之间永远有那个涂着黄漆的木 质框架玻璃柜台，墙壁上挂
着“深圳，改革开放”内容的海报，作为店内装饰。让人顿时觉得店
主很时尚。这个物资虽不至于匮乏却也并不丰富的时代，不需视觉
效果、陈列效果、窗明几净、微笑服务 ，一样生意兴隆的小店儿，
就是一家生活来源。并且算是小滋润......这是91年，我的故乡小镇
的一个侧面。

这个时候离78年已有14年之久。虽然远离沿海和内陆，但是人们
突出樊笼之后争相为生活而奋斗的状态早已定格。各种私人商业机
构涌现：背着照相机到各乡照 相的照相员、在家扎风筝售卖的乡里
乡亲、从特殊渠道买做月饼的设备在乡里生产月饼、买一台面条机< br>就在村里开卖自制挂面、做一架马车往返于各乡镇

的非机械化“六根棍”，这些所有的 商业现象已极大的脱离了农业生
产为本、集体所有制的经济体制。在改革开放的新模式下，人们的
潜能得到最充分的释放和激发，每个人都把掩藏在脑海深处的创意、
点子；以及隐藏在身体中的能量一 股脑的挥洒出来，不管是年轻热
血小伙子、亦或是将迟暮之中年人，都陡然爆发了：为点子而充满
激情的奔走执行，为生活的更美好而充满热血的创造。

作为身边的真实感受，改革开放之 解放思想和新体制深深的变革着
中国社会，政府为了经济发展、为了解决返城的知青工作，放开了
个体经济。如鹰的重生，整个社会洋溢着青春的骚动，小虎队的流
行曲、古惑仔的装扮、邓丽君的甜歌 ......和着焕发青春气息的民族，
轻快的向前奔跑。政府连同公民一起卷起裤腿摸着石头过河，一 边
鼓励着个体经济，一边谨慎的观察。随时颁布政策规范改革开放中
的具体事务。

刚刚结束物资匮乏的年代，改革直接促进了生产制造业的蓬勃发展，
催生了日后让民族引以为 傲数十载的“中国制造”，改革开放让很多
市场资源得以为个体经济使用，有些人选择了投机，成为皮包 公司；
有些人凭着智慧整合了市场有效资源，赚得了第一桶金。结果导致

前者最 后遇到国家管制而锒铛入狱，后者却傲立潮头，成为时代的
弄潮儿。

1978至1 992这个时间段，改革是在摸着石头过河，国家通过至上
而下的管控，群众通过自下而上的寻求发展。 最终在相遇后，在国
家鼓励真才实干，为社会做出正向贡献的政策下，投机倒把的企业
或个人终 被淘汰出局，第一波企业沉淀下来，国家的经济发展政策
及管理制度也在摸索中探寻着方向并不断完善。

这个阶段，国家寻找到了促进经济社会发展的利器-改革开放，而在
这个宏观的方 向指导下，更深更细的政策得以制定，很多企业开始
尝试解决企业产权，以鲁冠球、王文京为代表的企业 经营者成功了，
这种改制极大的调动了劳动人民的积极性，解决了企业和主管部门、
劳动者和管 理者的矛盾。但是并不意味着国家对社会的整体管控已
走上正轨，这种在个别领域的突破多还是群众自下 而上的

反馈和争取。很多不利现象在这一时期爆发，摸着石头过河导致一
些政策给经 济发展带来的持续的负面影响，发展过程中的监管不力
产生的贪腐现象严重。权力部门利用手中权力严重 的干扰了市场自
由的发展。经过不断地探索，国家开始寻求市场化机制和计划机制
并行管控，这 在一定程度上缓和了各种矛盾，却由于计划管控的平
衡尺度未拿捏准，也抑制了经济的自由发展，与当时 很多国家转型
向自由市场经济的做法不同。

在这个阶段，很多管理科学也被实践， 很多成了日后管理科学的实
践基石，如河北石家庄第一塑料厂的厂长张兴让发明的“满负荷工作
法”等。

而中国制造在疯狂的发展后，快速发展都会伴生的负面影响出现了：
产品 质量低劣。生产制造业繁荣后，钱的往来增多，金融业随之抬
头，股市出现。运作资本开始出现在企业家 的思维中。

国家自上而下，在遇到问题的时候及时出台政策调控管理，虽然在
一定 程度上有违市场经济，尤其是当时世界范围内盛行自由市场经
济，但是却也避免了社会矛盾的恶化以及经 济发展的不可控，没有
带来毁灭性的经济危机。

改革开放的趋势已定，其过程却也 不乏走走停停，但是在改革者坚
定的信念支撑以及正确的策略方法指导下。表面上的改革是姓“社”还是“资”的硝烟在弥漫着，争论如江面上迷眼的乱风，实质性的经
济变革却如水底之群鱼，坚定地 向前游行。

这一阶段国家的改革开放中实行的策略方式很有研究意义：因全 球
范围内无可参照范例，一切都是摸索尝试。确定改革后，发掘释放
生产力的本质，据此制定改 革手法，在实行过程中鼓励群众放开手
脚施展，作为管理者予以监督和观察，随时站在更高的角度调整和
规范，以避免不可控现象的发生。关注发展过程中的优秀典型-那些
脚踏实地专注于创造，跟着 政策指引发展的企业家，而非钻空子的
投机者，对他们的需求予以关注和研究。作为发展过程中的制度制
定依据。关注舆论的动向，对不同于既定方针的不同声音注意引导，
以给执行者足够的信心，< br>
使政策得以鉴定的贯彻执行。

每一次变革都蕴含着很多机遇，不管是国家 的改革抑或是企业的改
革。或者我们人生中的变化，勇于从变化中寻求机遇成就自己，这
个世界 最大的不变就是永远都在变化。

当我们发现事物的本质后，即应勇于改变。坚定的听从内心 选择，
去为实现目标而坚持不放弃。如我们的改革开放，有进有退，有不
同声音，但是我知道这 一定是社会发展的正确选择；又如改革开放
中那些下海的人们，勇敢的褪去了在当时看来极为光鲜的外衣 ，勇
敢的与国家一同踏进改革的洪流，都终有斩获。

很多人都会发现改革中存在的 很多漏洞，一些人义无反顾的唯短期
利益是图，短时间内获取了无数财富，终因收手不住而锒铛入狱，< br>而经得住诱惑的人最终沉淀下来，走的更远获得更多的尊重。古语
有云：勿以善小而不为，勿以恶 小而为之。这一念之间饱含了多少
曲折，小恶小善皆由心起，心念却是行动的主导。下：平衡的艺术
在过了第一阶段的看似无序的繁华和躁动后，开放的环境中积极的
实践积累起经验，国 家和人民都摸到了一些感觉，市场经济正逐步
加大影响并改变着这个国家。但在这个经济浪潮里，一些有 智慧，
善于发现和攫取市场资源的企业家们，暂露头角，而这些突出重围
得以呼吸到很少人争抢 的“新鲜空气”的人们，无不感到一种独特良
好感觉，这些受当年开国领袖们深深影响的一代人，突然感 受到领
袖们的感觉，其中一些人开始忘我。在放开管控的环境里，国家的
影响力似乎变得有些弱 了，而摸着石头过河走过一段之后，部分先
头部队抵达了一片繁华胜地，部分人开始滋生骄横情绪。诚然 ，这
部分人群成功背后隐藏着自己无数的汗水，而实际情况是大家似乎
忘记了当年是国家放开政 策才得以实现。导致了一批批的悲剧发生，
尤以大邱庄事件为突出。这样的特例在改革过程中时有发生， 而国

家的适时引导以及处理方式在让万马奔腾的社会中起到警示作用，
为整体社 会

的安定和有序打着基础。

这一阶段中国的生产力极大增强，而市场营 销资源却未曾爆发式跟
上制造业发展，一些企业还在埋头于生产制造的时候，部分聪明的
企业家 开始抬头贪婪的抢夺市场营销资源，巨人公司的各种产品、
爱多vcd、秦池酒，这一个个当年响当当的 产品名称在经过广告这
个新鲜的手段刺激下，迅速的被消费者接受，而起家于非商背景或
经验的 企业家们，并没有很好的处理好广告这把利器，短期战术获
得的利益冲昏了头脑，在短期利益和长期发展 的选择中，很多人选
择了前者，不断地有巨星陨落，此时回头看来，才发觉这一颗颗的
明星却犹 如流星，耀眼的划过天际倏忽不见。

这一阶段赫赫有名的标王秦池酒业，因为搭上了央视广 告这列疾驰
的机车，迅速从偏安一隅的小厂成为全国知名的大企，在当年大众
最主要靠电视娱乐 的年代，中国消费者脑海中并没有多少产品名称
充斥的着时代，秦池看准了也选对了营销手段，而实际企 业生产能
力却未跟上，以假酒勾兑，让企业身败名裂。这些没有经验的企业
家，在名和利之间没 能平衡好导致功业毁于转念之间。

通观开放到这个时期，全国已经很热，大家热热闹闹的大 干快上，
不停的有各地明星冒出，舆论导向中鲜有负面提及，每个人头脑中
都充斥着向前冲，快 出名的想法。大家被头脑中那痛痛快快的一刻
不断地刺激着，很少人看到华丽背后的深渊。

而也是这样的环境中，造就了一些至今为止给我们很大教训并激励
着大家的案例，巨人集团的 史玉柱先生，对营销的特殊见地让他赶
上了改革开放大发展的黄金时期，以科技路线赚的第一桶金，同样
没能平衡好欲望，倒下了，却在几年后重新崛起。清理了倒闭欠下
的债款，并开创了保健品和网 游行业的多个营销先河。这种坚强的
意志以给我们深深的感染。

经过十几年的积累 ，改革开放欲加透彻，中国与世界也有了越来越
多的交流，经济、文化都在接收着西方的冲击，麦当劳、 肯德基在
中国的餐饮领域变得强大