沟通无处不在_第四篇 特殊场合下的沟通技巧

萌到你眼炸
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2020年08月17日 10:05
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人际沟通,从来就不会是一团和气。既会有矛盾与冲突,也会有交锋与较量。这就需要在不
同的场景下采取不同的沟通策略,面对不同的情况要有不同的沟通艺术。沟通的主题不同,
沟通要领亦 应随机应变。只要掌握了不同主题的沟通要领,你就能巧妙地说服他人,化解冲
突,化害为利,伸缩自如 ,进退无碍。

一、说服他人:接受自己的意见
说服他人是沟通中的“重头戏”。 能否变抵触为赞同,化否定为肯定,转反对为认可,就是
讲说服的技巧、考验说服的本事了。善于建立认 同基础,不断地层层推进,牵着对方的思维
走,自然而然就会达到说服他人的效果。

1.善于营造利于说服他人的局势
营造利于说服的局势是指在一些争论中,如果要赞成或反对 某种观点,应该时刻注意周围群
众的情绪,尽量调动起群众的情绪来支持自己的观点。在不知不觉中,使 对手感到“精神压
力”,使之无回击之力。

运用营造利于说服他人的局势,贵在主 动造势,以此营造一种有利于说服对方的局面,使对
方进入自己设置的思维模式。在林肯当律师时,有一 次,他得悉朋友的儿子小阿姆斯特朗被
指控为谋财害命,已初步判定有罪。他以被告律师的资格,到法院 查阅了全部案卷。知道全
案的关键在于原告方面的一位证人福尔逊,因为他发誓说在10月18日的月光 下,清楚地目
击小阿姆斯特朗用枪击毙了死者。对此,林肯要求复审。

在这场精彩的复审中,有以下一段对话。

林肯问证人:“你发誓说看清了小阿姆斯特朗?”

福尔逊:“是的。”

林肯:“你在草堆后,小阿姆斯特朗在大树下,两处相距二三十米。能认清吗?”

福尔逊:“看得很清楚,因为月光很亮。”

林肯:“你肯定不是从衣着方面看清他的吗?”

福尔逊:“不是的,我肯定看清了他的脸,因为月光照亮了他的脸。”

林肯:“你能肯定时间是在11时吗?”

福尔逊:“充分肯定,因为我回屋看了钟,那时是11时15分。”

林肯问到这里 ,就转过身来,发表了一席惊人的谈话:“我不能不告诉大家。这个证人是一
个彻头彻尾的骗子。他一口 咬定10月18日晚上11时在月光下看清了被告的脸。请大家想想,
10月18日那天是上弦月,晚上 11时月亮已经下山,哪里还有月光?退一步说,也许他对时
间记得不够精细,时间稍有提前。但那时, 月光是从西往东照,草堆在东,大树在西,如果
被告的脸面对草堆,脸上是不可能有月光的。”



听了林肯合情合理的陈述,听众先是一阵沉默,紧接着掌声、呼声一齐迸发出 来。福尔逊顿
时傻了眼。问清当时的情形,讲明道理以引导之,是论辩取胜的常法,林肯步步为营,一点
一点地营造有利于自己求证的局面,最终得出了福尔逊在做伪证的事实。因此说服他人时,
营造 利于说服的局势,有时可以使复杂问题简单化,为人们之间的沟通提供方便。

2.与对方站在同一立场上
对于不易说服的人,最好的办法就是要使对方认为你与他是站在同 一立场上的。卡耐基曾租
用某家大礼堂讲课。有一天,他突然接到通知,租金要提高三倍。卡耐基前去与 经理交涉。
他说:“我接到通知,有点震惊,不过这不怪你。如果我是你,我也会这么做。因为你是旅< br>馆的经理,你的职责是使旅馆尽可能盈利。”

紧接着,卡耐基为他算了一笔账,将礼 堂用于办舞会、晚会,当然会获大利。但你撵走了我,
也等于撵走了成千上万有文化的中层管理人员,而 他们光顾贵旅社,是你花五千元也买不到
的活广告。那么,哪样更有利呢?经理被他说服了。卡耐基所以 成功,在于当他说“如果我
是你,我也会这么做”时,他已经完全站到了经理的角度。接着,他站在经理 的角度上算了
一笔账,抓住了经理的兴奋点——盈利,使经理心甘情愿地把天平砝码加到卡耐基这边。有
位男子,在单身时坚持“大男子主义”,强调男人是一家之主。然而结婚没多久,却成了“太
太 万岁”的丈夫。

从“大男子主义”到“太太万岁”,完全是因为他太太攻心有方所致。有关 孩子的升学、住
宅计划等问题,太太都和他商量,而且他也以一家之主的身份来下结论。可是,后来发现 所
有事情的最后决定权仍在太太那里。

他太太常用的手段是,她每次都以疑问的口 气问她先生:“你有什么好办法?”将决定权假
装送给对方。当一家之主受到信赖,自尊心得到维系时, 心里就飘飘然,以为决定权在自己
掌握中。但实际上,一切都是以太太的主张为结论。他太太的高明之处 ,就在于巧妙利用人
心之盲点,从丈夫的立场出发,以疑问式代替命令式。

与他人站在同一立场上,有利于更好地说服他人。

3.让对方一开始就说“是”
心理学家指出:当一个人明确地说“不”的时候,他的整个机体——肉体和精神——都处于
一种 明显的收缩状态。这种状态会使他拒绝任何人的意见。同时,一个人一旦说出“不”字,
往往就不好再反 悔,自尊心有可能使他顽固地坚持下去。尽管他以后也许会认为这个“不”
字是愚蠢的,然而当时他会把 这个“不”字看成是至高无上的、必须捍卫的东西。

相反,在一个人说“是”的时候,他的 机体就处于开放状态。这种状态使他能够虚心地权衡
和接受他人的意见,没有必要为自己进行任何防卫。 一个人说的“是”越多,他被别人的意
见所捕获的可能性就越大。

懂得这个道理, 那么,你在劝说对方的时候,就应该尽量不要让对方把“不”字说出口,以
免他固守错误观点,拼命维护 他的尊严。要尽可能启发对方说“是”,用“是”的效应来使
他接受你的影响。人们为了维护自己的尊严 ,维护自我的统一性,也不会在同一个问题上先

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