党代会工作报告-公司房屋租赁合同范本

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《细节决定成败的例子》

细节决定成败的例子（一）：

细节决定成败的经典例子：马蹄钉的故事英国国王理查三世

失了一颗铁钉，丢了一只马 蹄铁；丢了一只马蹄铁，折了一匹战马；折了一
匹战马，损了一位国王；损了一位国王，输了一场战争； 输了一场战争，亡了一
个帝国。

这是个著名的英国民谣，其中提到的故事在历史上曾真实地发生过。

那是在1485年 ，英国国王理查三世要面临一场重要的战争，这场战争关系
到国家的生死存亡。在战斗开始之前，国王让 马夫去备好自我最喜爱的战马。马
夫立即找到铁匠，吩咐他快点给马掌钉上马蹄铁。铁匠先钉了三个马掌 ，在钉第
四个时发现还缺了一个钉子，马掌当然不牢固。马夫将这个状况报告给国王，眼
看战斗 即将开始，国王根本就来不得及在意这第四个马蹄铁，就匆匆赶回战场了。

战场上，国 王骑着马领着他的士兵冲锋陷阵，左突右奔，英勇杀敌。突然间，
一只马蹄铁脱落了，战马仰身跌翻在地 ，国王也被重重地摔在了地上。没等他再
次抓住缰绳，那匹惊恐的畜牲就跳起来逃走了。一见国王倒下， 士兵们就自顾自
地逃命去了，整支军队在一瞬间土崩瓦解、一败涂地。敌军趁机反击，并在战斗
中俘虏了国王。国王此时才意识到那颗钉子的重要性，在被俘那一刻痛苦地喊道：
钉子，马蹄钉，我的国 家就倾覆在这颗马蹄钉上！这场战役就是波斯沃斯战役。
在这场战役中，理查三世失掉了整个英国。

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修行如履薄冰，战战兢兢，一念松懈，因果循环。

细节决定成败的例子（二）：

一个球的区别

在职业棒球队中，一个击球手的平均命中率是0 。25，也就是每4个击球机
会中，他能打中1次，凭这样的成绩，他能够

进入一支不错的球队做个二线队员。而任何一个平均命中率超过0。3的队员，
则是响当当的大明星了。

每个赛季结束的时候，只有十一二个的平均成绩能到达0。3。除了享受到棒
球 界的最高礼遇外，他们还会得到几百万

美元的工资，大公司会用重金聘请他们做广告。

但是，请思考一个问题，伟大的击球手同二线球手之间的差别其实只有120。
每20个击球机会，二线队员击中

5次，而明星队员击中6次---- 仅仅是一球之差!

人生也是一场棒球赛，从不错到极品往往只需要一小步。

细节决定成败的例子（三）：

细节决定成败的经典例子：福特面试的故事

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一只蝴蝶在巴西煽动翅膀，有可能在美国的得克萨斯洲引起一场龙卷风。

一个微不足道 的动作，或许会改变人的一生，这绝不是夸大其辞，能够作为
佐证的事例随手便能拈来，美国福特公司名 扬天下，不仅仅使美国汽车产业在世
界占居熬头，而且改变了整个美国的国民经济状况，谁又能想到该奇 迹的创造者
福特当初进入公司的敲门砖竟是捡废纸这个简单的动作？

那时侯福 特刚从大学毕业，他到一家汽车公司应聘，一同应聘的几个人学历
都比他高，在其他人面试时，福特感到 没有期望了。当他敲门走进董事长办公室
时，发现门口地上有一张纸，很自然地弯腰把他捡了起来，看了 看，原先是一张
废纸，就顺手把它扔进了垃圾篓。董事长对这一切都看在眼里。福特刚说了一句
话：我是来应聘的福特。董事长就发出了邀请：很好，很好，福特先生，你已经
被我们录用了。这个让福 特感到惊异的决定，实际上源于他那个不经意的动作。
从此以后，福特开始了他的辉煌之路，直到把公司 改名，让福特汽车闻名全世界。

平安保险公司的一个业务员也有与福特相似的惊喜。他 多次拜访一家公司的
总经理，而最终能够签单的原因，仅仅是他在去总经理办公室的路上，随手捡起了地上的一张废纸并扔进了了垃圾桶。总经理对他说：我（透过窗户玻璃）观察
了一个上午，看看哪 个员工会把废纸捡起来，没有想到是你。而在这次见面总经
理之前，他还被晾了3个多小时，并且有多家 同行在竞争这个大客户。

福特和业务员的收获看似偶然，实则必然，他们下意识的动作 出自一种习惯，
而习惯的养成来源于他们的用心态度，这正如著名心理学家、哲学家威廉詹姆士
所说：播下一个行动，你将收获一种习惯；播下一种习惯，你将收获一种性格；
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播下一种性格，你将收获一种命运。

事实上，被科学家用来形象说明混沌理论 的蝴蝶效应，也存在于我们的人生
历程中：一次大胆的尝试，一个灿烂的微笑，一个习惯性的动作，一种 用心的态
度和真诚的服务，都能够出发生命中意想不到的起点，它能带来的远远不止于一
点点喜 悦和表面上的报酬。

谁能捕捉到对生命有益的蝴蝶，谁就不会被社会抛弃。

细节决定成败的例子（四）：

细节决定成败的经典例子：吕元膺以小见大说诚信

据《玉泉子》一书记载，吕元膺任东 都留守时，有位处士常陪他下棋。有一
次，两人正对局，突然来了公文，吕元膺只好离开棋盘到公案前去 批阅公文，那
位棋友趁机偷偷挪动了一个棋子，最后胜了吕元膺。其实吕元膺已经看出他挪动
棋 子了，只是没有说破。第二天，吕元膺就请那位棋友到别处去谋生。别人都不
明白辞退他的原因，他自我 也不明白为什么被辞退。临走时，吕元膺还赠送了钱
物。

吕元膺之所以要辞退 这位棋友，是由于他从这位棋友挪动一个棋子、搞了一
个奷诈的小动作中发现了他的不诚信。诚信者，真 诚守信之谓也。诚信，是人生
的无形资产，是思想道德的重要组成部分。人无信不立，不诚信的人，不可 能做
好人，也难处世。与没有诚信的人交往，是十分危险可怕的。

挪动一个棋子，看起来是一件微不足道的小事，似乎不值得认真。但小事不
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小，小中能够见大。诚信，是一种美德，是一种可贵的善良;而不诚信，却是一种
恶德，世间的无数不幸 和灾祸的根源，无不是由恶德所滋生、引发的。小与大，
并没有不可逾越的鸿沟。

细节决定成败的例子（五）：

细节决定成败的经典例子：张瑞敏小事当作大事做板凳回目录

小事当作大事做

张瑞敏领导的海尔如今很叫响了，但当初的海尔经营管理但是一塌糊涂啊，
张瑞 敏入主海尔后制定的第一条制度竟是不许随地大小便，可见海尔昔日情形。

1985年 ，海尔着手内部管理，为此编写了10万字的《质量保证手册》，制
定了121项管理标准，49项工作 标准，1008个技术标准。张瑞敏着手整理企业
内部，而且愿意花大力气、花大价钱，小事当作大事做 ，这样一来，才有了这天
的成就。

细节决定成败的例子（六）：

细节决定成败的经典例子：宗庆后一个矿泉水瓶盖有几个齿？沙发回目录

一个矿泉水瓶盖有几个齿？

虽然我们经常喝矿泉水，但你不会在意，刚刚拧开的那瓶矿 泉水，瓶盖上会
有几个齿。如果我拿这个问题考你，你必须会嗤之以鼻，因为这个问题太无厘头
了。
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一家电视台做了一期人物访谈，嘉宾是宗庆后。明白宗庆后的人不多，但几
乎没有人没有喝 过他的产品娃哈哈。这个42岁才开始创业的杭州人，以前做过
15年的农场农民，栽过秧，晒过盐，采 过茶，烧过砖，蹬着三轮车卖过冰棒在短
短20年时间里，他创造了一个商业奇迹，将一个连他在内只有 三名员工的校办企
业，打造成了中国饮料业的巨无霸。

关于他的创业、关于娃 哈哈团队、关于民族品牌铸造在问了若干个大家感兴
趣的问题后，主持人忽然从身后拿出了一瓶普通的娃 哈哈矿泉水，考了宗庆后三
个问题。

第一个问题，这瓶娃哈哈矿泉水的瓶口，有几圈螺纹？

四圈。宗庆后想都没想，回答道。主持人数了数，果然是四圈。

第二个问题，矿泉水的瓶身，有几道螺纹？

八道。宗庆后还是不假思索地一口答出。主 持人数了数，只有六道啊。宗庆
后笑着告诉她，上面还有两道。

两个问题都没 有难倒宗庆后，主持人不甘心。她拧开矿泉水瓶，看着手中的
瓶盖，沉吟了片刻，提了第三个问题，你能 告诉我们，这个瓶盖上有几个齿吗？

观众都诧异地看着主持人，不明白她葫芦里卖的是 什么药。很多人赶到电视
录制现场，就是为了一睹传奇人物的风采，有的人还准备了很多问题，向宗庆后
现场讨教呢。但是，主持人竟将宝贵的时间，拿来问这样一个无聊问题。
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宗庆后微笑地看着主持人，说，你观察得很仔细，问题很刁钻。我告诉你，
一个普通的矿泉 水瓶盖上，一般有18个齿。

主持人不相信地瞪大了眼睛，这个你也明白？我来数数。 主持人数了一遍，
真是18个。又数了一遍，还是18个。主持人站起来，做最后的节目总结，关于财富的神话，总是让人充满好奇。一个拥有170多亿元身家的企业家，管理着几
十家公司和两万多 人的团队，开发生产了几十个品种的饮料产品，每日需要决断
处理的事务何其繁杂？但是，他连他的矿泉 水瓶盖上有几个齿，都了如指掌。也
许我们能够从中看到，他是如何一步一步走向成功的。

人们恍然大悟，场上响起热烈的掌声。

如果将你正在从事的事业比喻成一 瓶矿泉水的话，你明白你的瓶盖上，有多
少个齿吗？宗庆后明白，你也就应明白，如果你也想成功的话。

细节决定成败的例子（七）：

细节决定成败的例子

有这样一个寓言：一群老鼠开会，讨论怎样对付猫的袭击。一只被认为聪明
的老鼠提出，给 猫的脖子上挂一个铃铛。这样，猫行走的时候，铃铛就会响，听
到铃声的老鼠不就能够及时跑掉了吗？大 家都公认为这是一个好主意。但是，由
谁去给猫挂铃铛？怎样才能挂得上呢？这些细节问题却无从解决。 于是，给猫挂
铃铛就成了一句鼠辈的空话，人类的笑谈。

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魔鬼存在于细节中，任何一个战略决策和规章法案，都要想到细节，重视细
节。任何对细节的忽视，都可 能导致决策失误。

事实证明，越是复杂的行当，政策法规就越是要求包括细节。另外， 越是走
向法制社会，包含明确细节规范的法规政策就越是重要。例如，今年刚颁布实施
的《物业 管理条例》，本来是要维护业主利益的，但是由于在法规中对一些细节注
意得不够，使得该条例执行起来 几乎成为不可能，导致了法规失去它就应有的作
用和效益。而这种决策方面的缺失，最主要的原因是在决 策过程中工作没有做细，
缺乏准确的数据作为科学决策的依据。所以，在决策中把工作做细，十分重要。

当初中国从日本进口缝衣针的时候，好多人都感惊诧：一个针还要买日本人
的？ 看到了日本针才发现，我们常用的针是圆孔，而日本的针是长条孔，这是为
照顾老人们眼花而设计的。

上海内环高架桥不允许1吨以上的小货车上桥，一个月以后，0．9吨的日本
小 货车就在上海理解订单了。

这些都说明了日本的企业十分注重细节。在实际操作中，要 做到这些是不容
易的，因为只有生产部、物料部、采购部、研发部、制造部通力协作，才能将这
件事做好。但是如果你在决策和设计的过程中，根本就没有思考过，恐怕你连操
作的余地都没有了。

在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约占20%，其余80%尽管
是多数，却是次要的。巴莱多定律（也称二八定律）

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细节决定成败的例子（八）：

细节决定成败的经典例子：洗马桶的少女

一个少女到东京帝国酒店做服务员，这是她涉世之初的第一份工作。但她万
万没有想到上司 安排她洗厕所！上司对她工作质量的要求个性高：务必把马桶抹
洗得光洁如新！怎样办？是理解这个工作 ？还是另谋职业？

一位先辈看到她的犹豫态度，不声不响地为她做了示范，当他把马桶 洗得光
洁如新时，他竟然从中舀了一碗水喝了下去！先辈对工作的态度，使她明白了什
么是工作 ，什么是职责心，从此她漂亮地迈出了职业生涯的第一步，并踏上了成
功之路。

此后，野田圣子为了检验自我的自信，为了证实自我的工作质量，也为了强
化自我的敬业心，她曾多次喝 过自我擦洗过后的马桶里装的水。1987年，野田圣
子当选为歧阜县议会议员，是当时最年轻的县议员 。1998年7月担任第一次小渊
惠三内阁的邮政大臣，是日本最年轻的阁员。

现任日本首相麻生太郎内阁消费者担当大臣。

细节决定成败的例子（九）：

细节决定成败的例子

东京一家贸易公司有一位小姐专门负责为客商购买车 票。她常给德国一家大
公司的商务经理购买来往于东京、大坂之间的火车票。不久，这位经理发现一件< br>可编辑

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趣事，每次去大坂时，坐位总在右窗口，回到东京时又总在左窗边。经理询问小
姐其中的缘故。小姐笑答 到：车去大坂时，富士山在您右边：回到东京时，富士
山已到了您的左边。我想外国人都喜欢富土山的壮 丽景色，所以我替您买了不一
样的车票。就是这种不起眼的细心事，使这位德国经理十分感动，促使他把 对这
家日本公司的贸易额由400万马克提高到1200万马克。他认为，在这样一个微
不足道 的小事上，这家公司的职员都能够想得这么周到，那么，跟他们做生意还
有什么不放心的呢？

细节既能创造正效益，也会产生负效益。一次，国内一位旅客乘坐某航空公
司的航班由济南 飞往北京，连要两杯水后又请求再来一杯，还歉意地说实在口渴，
服务小姐的回答让她大失所望：我们飞 的是短途，储备的水不足，剩下的还要留
着飞上海用呢！在遭遇了这一细节之后，那位女士决定今后不再 乘坐这家公司的
飞机。

我告诉全公司的员工：每一条跑道上都挤满了参赛选手 ，每一个行业都挤满
了竞争对手。如果你任何一个细节做的不好，都有可能把顾客推到竞争对手的怀抱中。可见，任何对细节的忽视，都会影响企业的效益。

细节决定成败的例子（十）：

细节决定成败的例子

有着百年 辉煌历史的爱立信与诺基亚、摩托罗拉并世称雄于世界移动通讯业。
但自1998年开始的3年里，当世 界蜂窝电话业务高速增长时，爱立信的蜂窝电
话市场份额却从18%迅速降至5%，即使在中国这个它从 未想放下的市场，其份
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额也从13左右迅速地滑到了2%！爱立信在中国的市场销售额一日千里地从手
机销售头把交椅跌落，不 但退出了销售三甲，而且还排在了新军三星、菲利浦之
后。在中国这样一个快速成长的市场上，国际上很 多濒危的企业一到这个市场就
能起死回生、生龙活虎，但爱立信却在这块风水宝地上失去了它往日的辉煌 。

2001年，在中国手机市场上，大家去买手机时，都在说爱立信如何如何不好。< br>当时，它一款叫做T28的手机存在质量问题，这本来就是一种错误，但对这种错
误的漠视，使它 犯了更大的错误。我的爱立信手机的送话器坏了，送到爱立信的
维修部门，很长时间都没有解决问题；最 后，他们告诉我是主板坏了，要花700
块钱换主板。而我在个体维修部那里，只花25元就解决了问题 。这位消费者确切
地说出了爱立信存在的问题。那时，几乎所有媒体都注意到了T28的问题，似乎只有爱立信没有注意到。爱立信一再地辩解自我的手机没有问题，而是一些别有
用心的人在背后捣鬼 。然而，市场不会去探究事情的真相，也不给爱立信以伸冤
的机会，无情地疏远了它。

其实，信奉亡羊补牢观念的中国消费者已经给了爱立信一次机会，只但是，
爱立信没能好好 把握那次机会。

1998年，《广州青年报》从8月21日起连续三次报道了爱立信手 机在中国
市场上的质量和服务问题，引发了消费者以及知名人士对爱立信的大规模批评，
而且， 爱立信的768、788C以及当时大做广告的SH888，居然没有取得入网证
就开始在中国超多销售 。当时，轻易不表态的电信管理部门的声明，证实了此事。
至此，爱立信手机存在的问题浮出了水面。但 爱立信则采取掩耳盗铃的方式来解
决问题。据当时参加报道的一位记者透露，爱立信试图拿出几万元广告 费来封媒
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体的嘴；爱立信广州办事处主任还心虚嘴硬地狡辩：我们的手机没有问题！既然
选取拒不认错，爱立信自 然不会去解决问题，更不会切实去做服务工作。

质量和服务中的细节缺陷，使爱立信输掉了它从未想放下的中国市场。

细节决定成败的例子（十一）：

细节决定成败的经典例子：从小事做起的王永庆

提起台湾首富王永庆，几乎无人不晓。他把台湾塑胶集团推进到世界化工业
的前 50名。而在创业初期，他做的还只是卖米的小本生意。

王永庆早年因家贫读不起书， 只好去做买卖。16岁的王永庆从老家来到嘉义
开一家米店。那时，小小的嘉义已有米店近30家，竞争 十分激烈。当时仅有200
元资金的王永庆，只能在一条偏僻的巷子里承租一个很小的铺面。他的米店开 办
最晚，规模最小，更谈不上知名度了，没有任何优势。在新开张的那段日子里，
生意冷冷清清 ，门可罗雀。

刚开始，王永庆曾背着米挨家挨户去推销，一天下来，人不仅仅累得够呛 ，
效果也不太好。谁会去买一个小商贩上门推销的米呢？可怎样才能打开销路呢？
王永庆决定从 每一粒米上打开突破口。那时候的台湾，农民还处在手工作业状态，
由于稻谷收割与加工的技术落后，很 多小石子之类的杂物很容易掺杂在米里。人
们在做饭之前，都要淘好几次米，很不方便。但大家都已见怪 不怪，习以为常。

王永庆却从这司空见惯中找到了切入点。他和两个弟弟一齐动手，一 点一点
地将夹杂在米里的秕糠、砂石之类的杂物捡出来，然后再卖。一时间，小镇上的
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主妇们都说，王永庆卖的米质量好，省去了淘米的麻烦。这样，一传十，十传百，
米店的生意日渐红火起 来。

王永庆并没有就此满足。他还要在米上下大功夫。那时候，顾客都是上门买
米，自我运送回家。这对年轻人来说不算什么，但对一些上了年纪的人，就是一
个大大的不便了。而年 轻人又无暇顾及家务，买米的顾客以老年人居多。王永庆
注意到这一细节，于是主动送米上门。这一方便 顾客的服务措施同样大受欢迎。
当时还没有送货上门一说，增加这一服务项目等于是一项创举。

王永庆送米，并非送到顾客家门口了事，还要将米倒进米缸里。如果米缸里
还有 陈米，他就将旧米倒出来，把米缸擦干净，再把新米倒进去，然后将旧米放
回上层，这样，陈米就不至于 因存放过久而变质。王永庆这一精细的服务令顾客
深受感动，赢得了很多的顾客。

如果给新顾客送米，王永庆就细心记下这户人家米缸的容量，并且问明家里
有多少人吃饭，几个大人、几 个小孩，每人饭量如何，据此估计该户人家下次买
米的大概时间，记在本子上。到时候，不等顾客上门， 他就主动将相应数量的米
送到客户家里。

王永庆精细、务实的服务，使嘉义人 都明白在米市马路尽头的巷子里，有一
个卖好米并送货上门的王永庆。有了知名度后，王永庆的生意更加 红火起来。这
样，经过一年多的资金积累和客户积累，王永庆便自我办了个碾米厂，在最繁华
热 闹的临街处租了一处比原先大好几倍的房子，临街做铺面，里间做碾米厂。

就这样，王永庆从小小的米店生意开始了他之后问鼎台湾首富的事业。
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王永庆成功的例子说明，不要以为创造就非得轰轰烈烈、惊天动地。把一粒
米这样细小的工 作做好同样也是一种创造。

细节决定成败的例子（十二）：

细节决定成败的经典例子：阿基勃特每桶四美元

从前在美国标准石油公司里，有一位小 职员叫阿基勃特。他在远行住旅馆的
时候，总是在自我的签名的下方，写上每桶四美元的标准石油字样， 在书信及收
据上也不例外，签了名。就必须写上那几个字。他因此被同事叫做每桶四美元，
而他 的真名反倒没有叫了。

公司董事长洛克菲勒明白这件事后说：竟有职员如此努力宣传公 司的声誉，
我要见见他。于是邀请阿基勃特共进晚餐。

之后，洛克菲勒卸任， 阿基勃特成了第二任董事长，这是一件谁都能够做到
的事，但是只有阿基勃特一个人去做了，而且坚定不 移，乐此不疲。嘲笑他的人
中，肯定有不少人才华、潜力在他之上，但是最后，只有他成了董事长。



如果你以复杂的态度对待这个复杂的世界，你会变得更复杂，复杂 的人生是不可取的，因为复杂的人生，会让人越活越没趣、越活越糊涂、越活越迷茫。只有抱之以简单
的 心态，对待这个繁复的世界，才能活的明白和澄澈，才能处得从容和淡定；只有简单生活，才能真正找到生命的本 义，才能生活的快乐幸福。世界挺复杂，你得简单活
纵观古今，横看中外，只有那些通达明晓、精神明彻 、灵魂明悟的智者，他们透过纷杂的世相，探知到其内在的本源，才会了悟生命的本质、懂得生活的真谛，从而得 出
无论世界多复杂，唯有简单的活着才是真意。简单，是生命的核心意义、是人生的最高原则。二千多年 前，孔子称赞他的学生颜回，子曰∶“一箪食，一瓢饮，在陋巷，
人不堪其忧，回也不改其乐 。贤哉回 也！”安贫乐道，是一种了不起的简单。一千多年前，苏轼被贬黄州的第三个春天，路遇风雨，写下了脍炙人口的 《定风波》。“竹杖
芒鞋轻胜马，谁怕？一蓑烟雨任平生。”“回首向来萧瑟处，归去，也无风雨也无晴 。”他一生波折坎坷，仕途几起几落，在尝尽人间五味之后，悟出了“人间有味是清欢”，
明白了无雨无 晴，才是人生的至归。超然通达，是一种难得的简单。那个写出着名的《瓦尔登湖》的美国学者梭罗，1845年 ，独自一人，只带着一把斧头，到瓦尔登湖
边建了一间小木屋，独居了二年零二个月，以验证他自己所悟 出的人生真谛，即一个人，只要满足了基本生活所需，不再戚戚于名声，不再汲汲于富贵，便可以更从容、
更充实地享受人生。体验的结果正如他所说：“一个人，放下得越多，越富有。”他还告诉我们：“人的灵魂必 需的东西，是不需要花钱购买的。”内心安宁，是一种真正的
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简单。活了102岁的杨降先生，经历了人生的风风雨雨，在晚年无不感慨地告诉我们：“我们曾如此渴望命运的 波澜，到最后才发现，人生最曼妙的风景，竟是内心的淡
定和从容。我们曾如此期盼外界的认可，到最后 才知道，世界是自己的，与他人毫无关系。”淡定从容，是人生最高的简单。简单，作为一种生活态度，不以物喜 ，不以己
悲，是那么安之若素；简单，作为一种精神追求，回归本源，返璞归真，是那么绝尘世外；简单 ，作为一种人生境界，随意从容，朴素自然，是那么原汁原味。简单地活，
既不是凑合，也不是删减，更 不是逃避；简单地活，决不是不讲品味的活，也不是枯燥的活，更不是随随便便的活；简单地活，是对他人充满善 义，不耍花招，以诚相待；
简单地活，是对自己有所克制，不肆浪费，节俭朴质；简单地活，是对生活饱 含热爱，崇尚灵魂，追求心安。 简单生活，不仅仅是一种生活方式，它或还是一种人生哲
学，之所以值 得我们追求，是因为，简单是一种明白，让我们真懂人生的滋味；简单是一种智慧，让我们还原生活的本义;简单 是一种选择，让我们掌握快乐的秘方；简单
是一种境界，让我们用毕生的修行来追求。“吾生也有涯，而 知也无涯。以有涯随无涯，殆已！”庄子说的是人生与知识的关系，但人与万物何尝不是如此呢？人生就是一段时光，无论你怎么会折腾，你也不能把你的一天拉长到28个小时，你得明白，一是时间不会因你而变长， 二是你终死去。所以，你得以简单对付复杂，抽丝剥茧，抓
住要点，活好当下，重在体验。否则，你就会 像《罗辑思维》的罗胖，在《时间的朋友》跨年演讲上所说的“有限的生命除以无限的信息等于零”一样，如果用 “信息”
一词来概括一切事物的话。用复杂的人生态度对待复杂的世界，你的人生将和零无异。你明白了 ，你就简单了。你简单了，就更明白了！
生活是什么？无非是一粥一饭、一针一线、一笑一哭、一喜一 怒、一睡一醒、一生一死。如此简单的道理被我们搞得很复杂，以致迷失自我，去追求那些复杂的生活。一
万元的手表与一千元的手表，对于掌握时间来说没有什么根本的不同。李嘉诚是富人，更是智人，他明白究理， 所以，一块市价1000多港元的西铁城的手表，一戴就是
十几年。华为的老总任正飞出差不要专车而打 的。世界上最富有的扎克伯格，生活上非常简朴，穿的是普通的T恤和牛仔裤，上班开的是1.6万美元的本田车 ，旅游常吃
的是麦当劳。而我们身边的很多人，常常穷讲究，动辄就是要名牌或奢侈品。其实，是因为他 们不懂生活的原义。你智慧了，你就简单了。你简单了，就会更智慧！美国
心理学家巴里在他的《选择的 悖论》一书中告诉我们，当我们拥有越来越多的选择，生活越来越自主的时候，幸福却失约了。生活的经验也让我 们感到，并非选择越多，
快乐就越多。过去电视频道少，能收到几个台，整天高兴的不得了，连广告都不 放过，现在电视能收到几百个台，我们却换来换去，静不下心来看哪个是好。购物也是一
样，不论是实体 店，还是网店，商品的品种多到几乎可以满足我们所有的需要，但不得不承认，购物却越来越成为一件费力又费心 的事，还不像原来那样总能带来快乐。
所以，你简单了，你选择就容易了，容易的选择越容易带来快乐。 人最终还是靠精神活着的，这也是人与其他动物的根本区别。人生始终是由人的心态决定的。有什么样
的 心态就有什么样的人生。否则，歌德不会说“人之幸福在于心之幸福”。真正的心的幸福，往往是精神多于物质。 多一份舒畅，就会少一份焦虑；多一份计较，就会少一
份宽容；多一份真实，就会少一份虚假；多一份快 乐，就会少一份忧愁。外界生活的简朴将带来内心世界的丰富，从而我们会发现生活的美好。我们将变得更敏锐， 能真
正深入、透彻地体验和感受自己的生活，内心也会越来越丰盈。丰盈的内心，让我们理解生活，修行 人生，升华生命，最终达到生活简单就迷人、人心简单就幸福的境界。
要达到简单生活的境界，说是容易 ，做起来是很难的。因为简单生活这一过程的本质是在战胜自己的“心魔”，看似简单，实则不简单。好在有人为 我们做出了榜样，可以
仿效。我们可循着他们走过的路，将他们的经验运用到我们的实际，持续走下去便 可。我以为要做到简单生活少不了“简单生活七法则”。弄清你想要的，而且是最重要的
一些事，并予以 关注。人生苦短，时光易老，生命有限，目标不能太多，认准生命中的大事，专注于做有价值的事，让人生变得有 意义。善待自己，为自己活，精挑细选，
寻得所爱。人最聪明的活法是活成自己想要的样子，活在自己的 心里，别活在别人的眼中。别介意别人怎么评说。就人生而言，活在当下，注重过程，少想结果，因为生
命就是一场体检，过程就是奖励，而结果却都是走向死亡。人生这一辈子没法做太多的事情，所以每一件事都应力 求做得精彩。选择你要做的事、你的伙伴、你的爱人，
他们会影响或决定你生活的样子。养成规律的生活 习惯。衣、食、住、行多崇尚自然，简洁朴素。规律作息，合理饮食，注重锻炼，学习养生，宁心静气，平和心性 。炼
就“断、舍、离”的人生整理术。日本女作家山下英子，在她的《断、舍、离》一书中告诉我们，如 何用“断、舍、离”戒除人生烦恼根源的“贪、嗔、痴”。断，就是精
神上停止负面思考的模式，物质上 断绝不需之物；舍，就是于自己顺从己的心，割舍既有，于他人舍弃无缘之人；离，就是松开“多就是好的念头” ，绝离苦恼执念。与其
快速完成一件事，不如删减要做的事。扬善抑恶，知足感恩，把持中庸，生命圆融 。穷则独善其身，达则兼善天下。仰不愧于天，俯不怍于人。善待他人，少计较，多宽
容，少责备，多理 解。知足少欲，感恩生活。凡事掌握分寸，把握度的艺术，不过也不及。得而不喜，失而不忧。做事态度尽管谦逊 ，处事方法尽力圆融。简化、条理化
你的工作和生活。清单式管理工作任务和生活内容。人生最重要的决 定不是你做什么，而是你不做什么。列表管理自己的时间，删繁就简，拿住要点，突出重点，抓纲举
目。 战胜拖拉，集中精力做好关键事。经常反问检视自己。检点自己的行为，学会反思，这么做会使我的生活变得更简 约吗？如果答案是否定的，考虑重新开始。生活简
单，就快乐；人生简单，就幸福。简单生乐趣，简单少 烦忧。简单地活着，把平凡的日子变得有情趣，把沉重的生活变得更轻松，把苦难的人生变得更珍贵，把烦琐的事
情变得更顺畅。无论世界多复杂，你以简单打通关。

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