细节决定成败的例子12则完美版
优秀毕业生主要事迹怎么写-车间主任岗位职责
《细节决定成败的例子》
细节决定成败的例子（一）：
细节决定成败的经典例子：马蹄钉的故事英国国王理查三世
失了一颗铁钉
，丢了一只马蹄铁；丢了一只马蹄铁，折了一匹战马；折了一
匹战马，损了一位国王；损了一位国王，输
了一场战争；输了一场战争，亡了一
个帝国。
这是个著名的英国民谣，其中提到的故事在历史上曾真实地发生过。
那是在1485年
，英国国王理查三世要面临一场重要的战争，这场战争关系到
国家的生死存亡。在战斗开始之前，国王让
马夫去备好自我最喜爱的战马。马夫
立即找到铁匠，吩咐他快点给马掌钉上马蹄铁。铁匠先钉了三个马掌
，在钉第四
个时发现还缺了一个钉子，马掌当然不牢固。马夫将这个状况报告给国王，眼看
战斗
即将开始，国王根本就来不得及在意这第四个马蹄铁，就匆匆赶回战场了。
战场上，国
王骑着马领着他的士兵冲锋陷阵，左突右奔，英勇杀敌。突然间，
一只马蹄铁脱落了，战马仰身跌翻在地
，国王也被重重地摔在了地上。没等他再
次抓住缰绳，那匹惊恐的畜牲就跳起来逃走了。一见国王倒下，
士兵们就自顾自
地逃命去了，整支军队在一瞬间土崩瓦解、一败涂地。敌军趁机反击，并在战斗
中俘虏了国王。国王此时才意识到那颗钉子的重要性，在被俘那一刻痛苦地喊道：
钉子，马蹄钉，我的国
家就倾覆在这颗马蹄钉上！这场战役就是波斯沃斯战役。
在这场战役中，理查三世失掉了整个英国。
修行如履薄冰，战战兢兢，一念松懈，因果循环。
细节决定成败的例子（二）：
一个球的区别
在职业棒球队中
，一个击球手的平均命中率是0。25，也就是每4个击球机
会中，他能打中1次，凭这样的成绩，他能
够
进入一支不错的球队做个二线队员。而任何一个平均命中率超过0。3的队员，
则是响当当的大明星了。
每个赛季结束的时候，只有十一二个的平均成绩能到达0。3。除了享受到棒
球
界的最高礼遇外，他们还会得到几百万
美元的工资，大公司会用重金聘请他们做广告。
但是，请思考一个问题，伟大的击球手同二线球手之间的差别其实只有120。
每20个击球机会，二线队员击中
5次，而明星队员击中6次----
仅仅是一球之差!
人生也是一场棒球赛，从不错到极品往往只需要一小步。
细节决定成败的例子（三）：
细节决定成败的经典例子：福特面试的故事
一只蝴蝶在巴西煽动翅膀，有可能在美国的得克萨斯洲引起一场龙卷风。
一个微不足道的动作，或许会改变人的一生，这绝不是夸大其辞，能够作为
佐证的事例随手
便能拈来，美国福特公司名扬天下，不仅仅使美国汽车产业在世
界占居熬头，而且改变了整个美国的国民
经济状况，谁又能想到该奇迹的创造者
福特当初进入公司的敲门砖竟是捡废纸这个简单的动作？
那时侯福特刚从大学毕业，他到一家汽车公司应聘，一同应聘的几个人学历
都比
他高，在其他人面试时，福特感到没有期望了。当他敲门走进董事长办公室
时，发现门口地上有一张纸，
很自然地弯腰把他捡了起来，看了看，原先是一张
废纸，就顺手把它扔进了垃圾篓。董事长对这一切都看
在眼里。福特刚说了一句
话：我是来应聘的福特。董事长就发出了邀请：很好，很好，福特先生，你已经
被我们录用了。这个让福特感到惊异的决定，实际上源于他那个不经意的动作。
从此以后，福特
开始了他的辉煌之路，直到把公司改名，让福特汽车闻名全世界。
平安保险公司的一个
业务员也有与福特相似的惊喜。他多次拜访一家公司的
总经理，而最终能够签单的原因，仅仅是他在去总
经理办公室的路上，随手捡起
了地上的一张废纸并扔进了了垃圾桶。总经理对他说：我（透过窗户玻璃）
观察
了一个上午，看看哪个员工会把废纸捡起来，没有想到是你。而在这次见面总经
理之前，他
还被晾了3个多小时，并且有多家同行在竞争这个大客户。
福特和业务员的收获看似偶
然，实则必然，他们下意识的动作出自一种习惯，
而习惯的养成来源于他们的用心态度，这正如著名心理
学家、哲学家威廉詹姆士
所说：播下一个行动，你将收获一种习惯；播下一种习惯，你将收获一种性格；
播下一种性格，你将收获一种命运。
事实上，被科学家用来形象说明混沌理论
的蝴蝶效应，也存在于我们的人生
历程中：一次大胆的尝试，一个灿烂的微笑，一个习惯性的动作，一种
用心的态
度和真诚的服务，都能够出发生命中意想不到的起点，它能带来的远远不止于一
点点喜
悦和表面上的报酬。
谁能捕捉到对生命有益的蝴蝶，谁就不会被社会抛弃。
细节决定成败的例子（四）：
细节决定成败的经典例子：吕元膺以小见大说诚信
据《玉泉子》一书记载，吕元膺任东
都留守时，有位处士常陪他下棋。有一
次，两人正对局，突然来了公文，吕元膺只好离开棋盘到公案前去
批阅公文，那
位棋友趁机偷偷挪动了一个棋子，最后胜了吕元膺。其实吕元膺已经看出他挪动
棋
子了，只是没有说破。第二天，吕元膺就请那位棋友到别处去谋生。别人都不
明白辞退他的原因，他自我
也不明白为什么被辞退。临走时，吕元膺还赠送了钱
物。
吕元膺之所以要辞退
这位棋友，是由于他从这位棋友挪动一个棋子、搞了一
个奷诈的小动作中发现了他的不诚信。诚信者，真
诚守信之谓也。诚信，是人生
的无形资产，是思想道德的重要组成部分。人无信不立，不诚信的人，不可
能做
好人，也难处世。与没有诚信的人交往，是十分危险可怕的。
挪动一个棋
子，看起来是一件微不足道的小事，似乎不值得认真。但小事不
小，小中能够见大。诚信，是一种美德，
是一种可贵的善良;而不诚信，却是一种
恶德，世间的无数不幸和灾祸的根源，无不是由恶德所滋生、引
发的。小与大，
并没有不可逾越的鸿沟。
细节决定成败的例子（五）：
细节决定成败的经典例子：张瑞敏小事当作大事做板凳回目录
小事当作大事做
张瑞敏领导的海尔如今很叫响了，但当初的海尔经营管理但是一塌糊涂
啊，
张瑞敏入主海尔后制定的第一条制度竟是不许随地大小便，可见海尔昔日情形。
1985年，海尔着手内部管理，为此编写了10万字的《质量保证手册》，制定
了121
项管理标准，49项工作标准，1008个技术标准。张瑞敏着手整理企业内部，
而且愿意花大力气、花
大价钱，小事当作大事做，这样一来，才有了这天的成就。
细节决定成败的例子（六）：
细节决定成败的经典例子：宗庆后一个矿泉水瓶盖有几个齿？沙发回目录
一个矿泉水瓶盖有几个齿？
虽然我们经常喝矿泉水，但你不会在意，刚刚拧开的那瓶矿
泉水，瓶盖上会
有几个齿。如果我拿这个问题考你，你必须会嗤之以鼻，因为这个问题太无厘头
了。
一家电视台做了一期人物访谈，嘉宾是宗庆后。明白宗庆后的人不多，但几
乎没有人没有喝过他的产品娃哈哈。这个42岁才开始创业的杭州人，以前做过
15年
的农场农民，栽过秧，晒过盐，采过茶，烧过砖，蹬着三轮车卖过冰棒在短
短20年时间里，他创造了一
个商业奇迹，将一个连他在内只有三名员工的校办企
业，打造成了中国饮料业的巨无霸。
关于他的创业、关于娃哈哈团队、关于民族品牌铸造在问了若干个大家感兴
趣的问题后，主
持人忽然从身后拿出了一瓶普通的娃哈哈矿泉水，考了宗庆后三
个问题。
第一个问题，这瓶娃哈哈矿泉水的瓶口，有几圈螺纹？
四圈。宗庆后想都没想，回答道。主持人数了数，果然是四圈。
第二个问题，矿泉水的瓶身，有几道螺纹？
八道。宗庆后还是不假思索地一口答出。主
持人数了数，只有六道啊。宗庆
后笑着告诉她，上面还有两道。
两个问题都没
有难倒宗庆后，主持人不甘心。她拧开矿泉水瓶，看着手中的
瓶盖，沉吟了片刻，提了第三个问题，你能
告诉我们，这个瓶盖上有几个齿吗？
观众都诧异地看着主持人，不明白她葫芦里卖的是
什么药。很多人赶到电视
录制现场，就是为了一睹传奇人物的风采，有的人还准备了很多问题，向宗庆后
现场讨教呢。但是，主持人竟将宝贵的时间，拿来问这样一个无聊问题。
宗庆
后微笑地看着主持人，说，你观察得很仔细，问题很刁钻。我告诉你，
一个普通的矿泉水瓶盖上，一般有
18个齿。
主持人不相信地瞪大了眼睛，这个你也明白？我来数数。主持人数了一遍，
真是18个。又数了一遍，还是18个。主持人站起来，做最后的节目总结，关于
财富的神话，
总是让人充满好奇。一个拥有170多亿元身家的企业家，管理着几
十家公司和两万多人的团队，开发生
产了几十个品种的饮料产品，每日需要决断
处理的事务何其繁杂？但是，他连他的矿泉水瓶盖上有几个齿
，都了如指掌。也
许我们能够从中看到，他是如何一步一步走向成功的。
人们恍然大悟，场上响起热烈的掌声。
如果将你正在从事的事业比喻成一瓶矿泉水的话
，你明白你的瓶盖上，有多
少个齿吗？宗庆后明白，你也就应明白，如果你也想成功的话。
细节决定成败的例子（七）：
细节决定成败的例子
有这样一个寓言：一群老鼠开会，讨论怎样对付猫的袭击。一只被认为聪明
的老鼠提出，给猫的脖子上挂一个铃铛。这样，猫行走的时候，铃铛就会响，听
到铃声的老鼠不就能够及
时跑掉了吗？大家都公认为这是一个好主意。但是，由
谁去给猫挂铃铛？怎样才能挂得上呢？这些细节问
题却无从解决。于是，给猫挂
铃铛就成了一句鼠辈的空话，人类的笑谈。
魔鬼
存在于细节中，任何一个战略决策和规章法案，都要想到细节，重视细
节。任何对细节的忽视，都可能导
致决策失误。
事实证明，越是复杂的行当，政策法规就越是要求包括细节。另外，越是
走
向法制社会，包含明确细节规范的法规政策就越是重要。例如，今年刚颁布实施
的《物业管理
条例》，本来是要维护业主利益的，但是由于在法规中对一些细节注
意得不够，使得该条例执行起来几乎
成为不可能，导致了法规失去它就应有的作
用和效益。而这种决策方面的缺失，最主要的原因是在决策过
程中工作没有做细，
缺乏准确的数据作为科学决策的依据。所以，在决策中把工作做细，十分重要。
当初中国从日本进口缝衣针的时候，好多人都感惊诧：一个针还要买日本人
的？
看到了日本针才发现，我们常用的针是圆孔，而日本的针是长条孔，这是为
照顾老人们眼花而设计的。
上海内环高架桥不允许1吨以上的小货车上桥，一个月以后，0．9吨的日本
小
货车就在上海理解订单了。
这些都说明了日本的企业十分注重细节。在实际操作中，要
做到这些是不容
易的，因为只有生产部、物料部、采购部、研发部、制造部通力协作，才能将这
件事做好。但是如果你在决策和设计的过程中，根本就没有思考过，恐怕你连操
作的余地都没有了。
在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约占20%，其余80%尽管是
多数，却是
细节决定成败的例子（八）：
细节决定成败的经典例子：洗马桶的少女
一个少女到东京帝国酒店做服务员，这是她涉世之初的第一份工作。但她万
万没
有想到上司安排她洗厕所！上司对她工作质量的要求个性高：务必把马桶抹
洗得光洁如新！怎样办？是理
解这个工作？还是另谋职业？
一位先辈看到她的犹豫态度，不声不响地为她做了示范，
当他把马桶洗得光
洁如新时，他竟然从中舀了一碗水喝了下去！先辈对工作的态度，使她明白了什
么是工作，什么是职责心，从此她漂亮地迈出了职业生涯的第一步，并踏上了成
功之路。
此后，野田圣子为了检验自我的自信，为了证实自我的工作质量，也为了强
化自我的敬业心，她曾多次喝过自我擦洗过后的马桶里装的水。1987年，野田圣
子当选为歧阜县议会
议员，是当时最年轻的县议员。1998年7月担任第一次小渊
惠三内阁的邮政大臣，是日本最年轻的阁
员。
现任日本首相麻生太郎内阁消费者担当大臣。
细节决定成败的例子（九）：
细节决定成败的例子
东京一家
贸易公司有一位小姐专门负责为客商购买车票。她常给德国一家大
公司的商务经理购买来往于东京、大坂
之间的火车票。不久，这位经理发现一件
趣事，每次去大坂时，坐位总在右窗口，回到东京时又总在左窗
边。经理询问小
姐其中的缘故。小姐笑答到：车去大坂时，富士山在您右边：回到东京时，富士
山已到了您的左边。我想外国人都喜欢富土山的壮丽景色，所以我替您买了不一
样的车票。就是这种不起
眼的细心事，使这位德国经理十分感动，促使他把对这
家日本公司的贸易额由400万马克提高到120
0万马克。他认为，在这样一个微不
足道的小事上，这家公司的职员都能够想得这么周到，那么，跟他们
做生意还有
什么不放心的呢？
细节既能创造正效益，也会产生负效益。一次，
国内一位旅客乘坐某航空公
司的航班由济南飞往北京，连要两杯水后又请求再来一杯，还歉意地说实在口
渴，
服务小姐的回答让她大失所望：我们飞的是短途，储备的水不足，剩下的还要留
着飞上海用
呢！在遭遇了这一细节之后，那位女士决定今后不再乘坐这家公司的
飞机。
我
告诉全公司的员工：每一条跑道上都挤满了参赛选手，每一个行业都挤满
了竞争对手。如果你任何一个细
节做的不好，都有可能把顾客推到竞争对手的怀
抱中。可见，任何对细节的忽视，都会影响企业的效益。
细节决定成败的例子（十）：
细节决定成败的例子
有着百年辉煌历史的爱立信与诺基亚、摩托罗拉并世称雄于世界移动通讯业。
但自1998
年开始的3年里，当世界蜂窝电话业务高速增长时，爱立信的蜂窝电话
市场份额却从18%迅速降至5%
，即使在中国这个它从未想放下的市场，其份额也
从13左右迅速地滑到了2%！爱立信在中国的市场销
售额一日千里地从手机销售
头把交椅跌落，不但退出了销售三甲，而且还排在了新军三星、菲利浦之后。
在
中国这样一个快速成长的市场上，国际上很多濒危的企业一到这个市场就能起死
回生、生龙活
虎，但爱立信却在这块风水宝地上失去了它往日的辉煌。
2001年，在中国手机市场
上，大家去买手机时，都在说爱立信如何如何不好。
当时，它一款叫做T28的手机存在
质量问题，这本来就是一种错误，但对这种错
误的漠视，使它犯了更大的错误。我的爱立信手机的送话器
坏了，送到爱立信的
维修部门，很长时间都没有解决问题；最后，他们告诉我是主板坏了，要花700<
br>块钱换主板。而我在个体维修部那里，只花25元就解决了问题。这位消费者确切
地说出了爱立信
存在的问题。那时，几乎所有媒体都注意到了T28的问题，似乎
只有爱立信没有注意到。爱立信一再地
辩解自我的手机没有问题，而是一些别有
用心的人在背后捣鬼。然而，市场不会去探究事情的真相，也不
给爱立信以伸冤
的机会，无情地疏远了它。
其实，信奉亡羊补牢观念的中国消
费者已经给了爱立信一次机会，只但是，
爱立信没能好好把握那次机会。
19
98年，《广州青年报》从8月21日起连续三次报道了爱立信手机在中国市
场上的质量和服务问题，引
发了消费者以及知名人士对爱立信的大规模批评，而
且，爱立信的768、788C以及当时大做广告的
SH888，居然没有取得入网证就开
始在中国超多销售。当时，轻易不表态的电信管理部门的声明，证
实了此事。至
此，爱立信手机存在的问题浮出了水面。但爱立信则采取掩耳盗铃的方式来解决
问
题。据当时参加报道的一位记者透露，爱立信试图拿出几万元广告费来封媒体
的嘴；爱立信广州办事处主
任还心虚嘴硬地狡辩：我们的手机没有问题！既然选
取拒不认错，爱立信自然不会去解决问题，更不会切
实去做服务工作。
质量和服务中的细节缺陷，使爱立信输掉了它从未想放下的中国市场。
细节决定成败的例子（十一）：
细节决定成败的经典例子：从小事做起的王永庆
提起台湾首富王永庆，几乎无人不晓。他把台湾塑胶集团推进到世界化工业
的前
50名。而在创业初期，他做的还只是卖米的小本生意。
王永庆早年因家贫读不起书，
只好去做买卖。16岁的王永庆从老家来到嘉义
开一家米店。那时，小小的嘉义已有米店近30家，竞争
十分激烈。当时仅有200
元资金的王永庆，只能在一条偏僻的巷子里承租一个很小的铺面。他的米店开
办
最晚，规模最小，更谈不上知名度了，没有任何优势。在新开张的那段日子里，
生意冷冷清清
，门可罗雀。
刚开始，王永庆曾背着米挨家挨户去推销，一天下来，人不仅仅累得够呛
，
效果也不太好。谁会去买一个小商贩上门推销的米呢？可怎样才能打开销路呢？
王永庆决定从
每一粒米上打开突破口。那时候的台湾，农民还处在手工作业状态，
由于稻谷收割与加工的技术落后，很
多小石子之类的杂物很容易掺杂在米里。人
们在做饭之前，都要淘好几次米，很不方便。但大家都已见怪
不怪，习以为常。
王永庆却从这司空见惯中找到了切入点。他和两个弟弟一齐动手，一
点一点
地将夹杂在米里的秕糠、砂石之类的杂物捡出来，然后再卖。一时间，小镇上的
<
br>主妇们都说，王永庆卖的米质量好，省去了淘米的麻烦。这样，一传十，十传百，
米店的生意日渐
红火起来。
王永庆并没有就此满足。他还要在米上下大功夫。那时候，顾客都是上门买
米，自我运送回家。这对年轻人来说不算什么，但对一些上了年纪的人，就是一
个大大的不便了
。而年轻人又无暇顾及家务，买米的顾客以老年人居多。王永庆
注意到这一细节，于是主动送米上门。这
一方便顾客的服务措施同样大受欢迎。
当时还没有送货上门一说，增加这一服务项目等于是一项创举。
王永庆送米，并非送到顾客家门口了事，还要将米倒进米缸里。如果米缸里
还有
陈米，他就将旧米倒出来，把米缸擦干净，再把新米倒进去，然后将旧米放
回上层，这样，陈米就不至于
因存放过久而变质。王永庆这一精细的服务令顾客
深受感动，赢得了很多的顾客。
如果给新顾客送米，王永庆就细心记下这户人家米缸的容量，并且问明家里
有多少人吃饭，几个大人、几
个小孩，每人饭量如何，据此估计该户人家下次买
米的大概时间，记在本子上。到时候，不等顾客上门，
他就主动将相应数量的米
送到客户家里。
王永庆精细、务实的服务，使嘉义人
都明白在米市马路尽头的巷子里，有一
个卖好米并送货上门的王永庆。有了知名度后，王永庆的生意更加
红火起来。这
样，经过一年多的资金积累和客户积累，王永庆便自我办了个碾米厂，在最繁华
热
闹的临街处租了一处比原先大好几倍的房子，临街做铺面，里间做碾米厂。
就这样，王永庆从小小的米店生意开始了他之后问鼎台湾首富的事业。
王永庆成功的例
子说明，不要以为创造就非得轰轰烈烈、惊天动地。把一粒
米这样细小的工作做好同样也是一种创造。
细节决定成败的例子（十二）：
细节决定成败的经典例子：阿基勃特每桶四美元
从前在美国标准石油公司里，有一位小
职员叫阿基勃特。他在远行住旅馆的
时候，总是在自我的签名的下方，写上每桶四美元的标准石油字样，
在书信及收
据上也不例外，签了名。就必须写上那几个字。他因此被同事叫做每桶四美元，
而他
的真名反倒没有叫了。
公司董事长洛克菲勒明白这件事后说：竟有职员如此努力宣传公
司的声誉，
我要见见他。于是邀请阿基勃特共进晚餐。
之后，洛克菲勒卸任，
阿基勃特成了第二任董事长，这是一件谁都能够做到
的事，但是只有阿基勃特一个人去做了，而且坚定不
移，乐此不疲。嘲笑他的人
中，肯定有不少人才华、潜力在他之上，但是最后，只有他成了董事长。
偶然低头，发现一枚黄叶扑入怀中，秋天来了。真
没注意它是如何来的。叶片碧黄，仿佛有蜡质浸过，叶心倒有参差的绿色，棕色的叶脉很美，又像一株小小的树，
画在
叶子上，叶柄捏手里，舍不得丢弃。闻一下，还有那种说不上来的味道。这是秋天呀，才想起来，邻
居一楼的石榴果，仿佛确实摘除了。山也远了，天也亮了，树的色彩
多起来，空气使人喜欢上呼吸。没有
觉得秋天到来，是我走入了秋天。绿色不那么逼眼，阳光变得妩媚，草儿更显得丛丛簇簇，水清了，水静了，路上
人们稍显臃肿，走
路的样子，更加有劲道。只是，那阳光里的剪影，越发生动形象。真谈不到更喜欢哪个
季节呢。既然有四季，各有各的道理。每个季节，就是每种心情，无非人们用季节
或者时间，把矫情的自
己找到理由，于季节来说，人家自是美的。春天可以料峭，春天可以和煦。秋天也会丰润，秋天当属肃杀。就像今
晨撞入我怀中的秋叶是美丽的，
我喜欢每个季节的每一天只要你包容，只要你欣赏，每个季节，你都会记
着它的好。上周去了个温晴的地儿，暖得让人仿佛永远呆在夏天的尾巴上，单单扯天扯地的垂柳，
也足以
叫人夜夜相梦了。哪儿都有绿，绿得丰富，绿得层次，哪儿都有阳光，不炽热，不凄惨的阳光，并且，哪儿都是和
和融融的一派。只要低洼，就有泉水，只要有泉
水，就会汇流成河，只要有河，又无时无刻不把那些垂柳
倒映着，只要有垂柳，哪儿不是安闲游弋、打水、聊天的人呢？这水呀，也真有灵气，团团围拢了老城，又被新<
br>城簇拥的楼房围着，这就是很幸福的地方了。这还是秋天吗？说让我忘了秋天，真不过分。夕阳下，小河边
，柳枝依依，灯光点点，微风不见，三两成群，不由得，爱上
这座老城。哪儿都可以去一次再不去，这里
的话，不由得再去。所以，不愿用什么黄色定义秋天。那是用模具教育的方法。秋自有秋的美，尤其这个老城的秋
天我并不鼓
动你前去，也不愿告诉你它的名字。最美的相识，应该是偶然的不期而遇。最美的地方，应该
属于爱它、懂它的人的心里。所以，一个地方的美，只有特殊的季节，特殊
的人和特殊的理解。所以，有
幸此秋去了那里。人很贪婪。总愿意憧憬这样的场景：和最相爱的人，在最美丽的时节，怀着最美好的心情，去了
最令人回味的地方。反过
来一想，这真是个悲剧，如果果真能够如此，那岂不害了自己？因为哪种情景更
能胜过这种情景呢？于是，各种不同的失望，接踵而来了。所以，路过的意义，不在外物，
而在内心。不
论人也好，景也好，时光也好，心中有最好的话，那么就永远不会失望的。当然，我所说的老城，倒不必和哪个人
相跟着前去，自己就好。对于哪个季节也
不苛求，树上柳绦垂垂就行，有风没风，随他去吧生活，不止眼
前的苟且，还有诗和远方。高晓松如是说。远方是什么？远方就是你梦想中的天堂，远方就是你向往的目
标。小时候家里穷，每天只能吃地瓜、萝卜还有掺了菜叶的饼子。那时候，一顿白面馒头就是我的远方，记得第一
次可以放开肚皮吃白面馒头的时候，我曾经拍着鼓胀的
肚皮，满足的对母亲说：“娘，以后要是能够顿顿
吃上这样的馒头，撑死也甘心了。”那句话让母亲的眼圈红了很久。远方就一定是美好的吗？未必！也许经过长途
跋涉，
最终你发现，梦中的远方并非想象中的那么美好，就像诗人海子所说：“远方除了遥远，什么也没
有。”但失望的你千万不要后悔，因为如果没有对远方的追寻，你怎能知
道梦中远方的真实样子呢。就如
我，自从在小县城参加工作安家落户以来，一直向往着大城市的生活，觉得那里才是自己大展宏图、生活幸福的远
方。然而当自己走进大
城市以后才发现，“长安米贵，居大不易”啊！拥挤的交通，激烈的竞争，快节奏
的生活让我一时茫然无措。虽然梦想中的远方让我失意，但如果没有比较，如何让我对过
去的小城市频频
回首，留恋它生活的悠闲自在呢。所以，既然选择了远方，便不要后悔，因为我毕竟追寻过。远方在招摇，让你无
数次魂牵梦绕。是追寻，还是坚守？如
果你选择了追寻，那就别再犹豫，就如汪国真所说：“既然选择了
远方，便只顾风雨兼程。”不由想到了那个在北大受了处分的讲师俞敏洪，当年的他拉着一辆三轮车从北
大出走，寻找自己的远方，先是筹措自己留学的学费，然后又经营自己庞大的新东方培训帝国，生命在行走追寻中
拥有了一个又一个让人惊心动魄的远方。他曾经把自己
比作蜗牛，说有两种动物能到达金字塔的顶端，一
个是雄鹰，一个是蜗牛。说雄鹰有远方我们都会信，而恰恰是俞敏洪这个蜗牛有了一个博大的远方。是啊，追寻远
方的
过程不会一帆风顺，远方不只有遥远，还需要有朝着目标不断奋进的毅力。远方在召唤，可是远方又
太遥远。你可以选择坚守自己脚下的土地，把远方作为自己梦中的伊
甸园。你也可以选择义无反顾的追寻
，无论远方是芳草地还是沙漠荒滩。无论你做出何种选择，都没人会嘲笑你，但你要牢记：如果选择了远方，你一
定要风雨兼程。人
生大概就是这样子的。我常常自己劝自己，自己给自己解释，把心放宽，今天先把今天
过好！明天再说明天的事！这朵白云，水中浮萍，断线的风筝随风去吧！随缘去吧！
不去多想它！胡思乱
想也是没用的！生命就是要不停地奔跑，不停地追求！从离开学校到广东插队已了，从来还没有给郭老师过过生日
。他退休后就去美国一直工作，整
整九年。今年春4月回国定居了。我想给老师过生日半年前就有这个念
头了。我在学校是初中体操队的队长。郭老师对我倍加呵护培养。直到我插参加工作到如今一直关
注我的
成长。老师的谆谆教导，老师的爱护，老师的培养使我终身都难忘。有时想起来泪眼汪汪。他给予我的太多太多，
而我却没有给老师一丁点回报，总感觉愧对老师！
我没有挣大钱来回报老师，我只有给老师几句贴心的话
，给老师过个生日来以表达我对老师的祝福和问候！我只有用这种办法回报老师了。在这里写出来就觉得心里踏实
了一当我写这些时泪珠从我的脸上滑落下。不知为什么？往事如一幕幕电影在我眼前翻过。恩师对我的培
养使我终生收益！怎能忘记！前半个月就和体操队的，兵乓球队
的校友们商量给恩师过生日。他们积极响
应，其中有些校友还上班那。最后定在星期提前一天给老师过生日吧。我打电话让我们班的团支书毛宪珍买鲜花。
我班篮球队的
吕瑞华提议买蛋糕俗气了，买大寿桃吧，“我来买吧！”体操队的白莉开车来，就让她接送
老师。到甘肃白银探亲，有幸去了坐落该市景泰县的黄河石林。站在最高处，俯
视整个景区，一边是奇特
的绿地，一边是无垠的荒漠。黄河和石林山水相依，绿地和荒漠隔河相望。一个温柔，一个粗暴；一个婉转，一个
豪放。黄河水，在这儿奇观般
地绕出了一个塞上江南——老龙湾。依山傍水的龙湾村，阡陌纵横，整齐的
田地里，种着一行行果树。车子缓缓地绕着盘山公路下行，不长的旅程，竟然有22道弯。跟
着弯回路转
，黄河和龙湾村，越来越明晰地出现在咱们面前，山峰，也越来越高。咱们干脆下车步行，这才发现，这儿的山峰
，峭壁如削，山壁却不是坚固石头，而是由
黄土和砂砾堆积而成的。真没想到，这看似松懈的砂砾岩，竟
然能堆积出八九十米乃至一二百米高的山柱来。咱们得用力仰头，才干艰难地看到它的山尖。
身边的黄
河水，浩浩荡荡地向前方奔腾。不知不觉，咱们走进了一处峡谷。这儿就是景区的中心地带——石林。走进峡谷，
像回到了远古，忘了今夕何夕，身在何处。站
在平整宽广的谷底，觉得自己也成了这石林中的一个石柱。
阳光，从谷顶泻下，铺在满是砂砾的路上。天上，通明的蓝里，挂着一弯淡淡的月痕，月亮像刚刚从远古升起，<
br>还带着那遥远的娴静和缥缈。 散步峡谷，看着两头活灵活现的石柱，不能不赞叹大自然的巧夺天工。风和
水，在这儿造就了一个亘古的传奇。西天取经、木兰远征、观
音大士、大象吸水、孔雀开屏、屈原问天…
…望着一幅幅绘声绘色的画面，我忍不住想学那屈原问天，问一问，石林中的鸟与兽、神和仙。是谁曾在这儿排兵
布阵，那一
座座数不过来望不到边的山丘，是不是撒豆成兵的奇观呢？大地为布，黄土为
墨。是谁曾在这儿任意挥洒，他该怀着怎样的心境，才干挥洒出这样一幅凄凉辽远的画卷？
问观世音菩萨
，你为何在这儿打坐？佛祖，你因何把这儿的山石抚摸？问孔雀，你在这儿打开绮丽的茸毛，是为谁？遽然，也想
问问自己，你因何而来？是谁安排下这旷
古一见……思索间，路，逐渐宽广，继而恍然大悟。高高的山峰
不见了，替代的，是一座座近乎圆形的山丘。这山丘，座座相连，连绵不绝，一眼望去又简直寸草不生，
让人心中顿然生出一种悲凉之情。俯身抓一把土，竟然悄悄一捏就粉碎了。那不远处的山，挺拔着，是那种能够企
及的高，我俄然产生了一种上去逛逛的激动。所以，出
发了。山，看起来是硬的，踩上去却有些柔软，用
力一踩，就是一个浅浅的坑，但是再一用力，便又滑了下来。就这样，上一步溜半步，颇费了一番曲折，方登上山
顶。
山顶却异常平整，且山山相连。我从这座山头跑上那座山头，一口气跑了十几架山。站在山顶，眺望
群山崎岖，不由心境激荡。这儿没有秦关汉月的况味，没有唐诗宋词
的韵致，更没有雄姿英才的豪情。这
儿是纯洁的一方六合，是纯洁的一隅。面临几百万年前的砂土、鹅卵石，还有一望无际的山丘，真想纵身跃上一匹
白马，纵横驰骋，
仗剑天边