特别狠心特别爱-长城手抄报

总结
一、绪论
管理经济学的定义
管理经济学与微观经济学的联系（相同点与不同点）
注：相同点：它们都以企业为研究对象，都研究企业行为
不同点：从研究对象、企业目标的假设、企业环境的假设、研究目的角度入手
企业的唯一目标是追求最大利润为前提的。
管理经济学的七大理论支柱：建立经济模型、边际 分析法、需求弹性理论、关于市场机制和
市场竞争的基本原理、边际收益递减规律、机会成本原理、货币 的时间价值
注：需求弹性是进行需求分析的最重要的工具
货币的时间价值的定义
企业的目标：短期--多样化 长期--实现企业长期利润的最大化，企业价值的最大化
会计利润=销售收入—会计成本 经济利润=销售收入—机会成本
会计成本是不能用于决策的
机会成本的定义
机会成本的七种计算方法：
经济利润大于0，说明资源用于本用途的价值要高于其他用途，说明本用途的资源配置较高。
正常利润，当经济利润为0时，企业获得正常利润，正常利润不等于0。
外显成本：会计成本
内含成本：机会成本—外显成本
二、市场供求及其运行机制
需求
需求量：愿意并买得起
影响需求量的因素：产品价格、消费者的收入、相关产品的价格（替代 品和互补品）、消费
者的爱好、广告费、消费者对未来价格的预期
需求函数、需求曲线：除价 格之外其他因素均保持不变的条件下，反映需求量与价格之间的
关系。是一条从左到右向右下方倾斜的直 线。价格为纵轴，需求量为横轴。
需求量的变动：价格的变动；需求变动：非价格因素的变动，导致需求曲线平移
供给
供给量：愿意并能够提供
影响供给量的因素：产品价格、产品成本、生产者对未来价格的预期、税收、补贴
供给函数、供给曲线：同上
供给量的变动：价格的变动；供给变动：非价格因素的变动，导致供给曲线平移
供求法则的定义
均衡价格：供求共同决定
八大均衡变动中均衡价格和均衡产量的变动
需求供给分析法的定义
简答：
市场机制在社会资源配置中的作用
市场机制的不足
市场机制发挥作用的条件
三、需求分析和需求估计
需求弹性的定义

需求的价格弹性（定义）
点弹性、弧弹性的公式
价格弹性的证明（BCAB）
按价格弹性的不同，需求曲线分为四类：
完全非弹性需求曲线：垂直的直线
完全弹性需求曲线：水平的直线
单元弹性需求曲线：P*Q=k的双曲线
一条倾斜的直线：各点的弹性不同，中点为1。
价格弹性与销售收入的关系
弹性需 求，提高价格会使销售收入减少；非弹性需求，提高价格会使销售收入增加；单元弹
性，不变。
总收入、平均收入、边际收入
MR=P（1-1︱Ep︱）
决定商品价格弹性的因 素：商品性质（必需品还是奢侈品），替代品的数量（数量越多，弹
性越大），支出比重（比重越大，价 格弹性越大），时间因素（短期小，长期大）
需求的收入弹性（定义）
点弹性、弧弹性的公式
收入弹性<0，低档品；收入弹性>0，正常品；收入弹性>1，高档货。
需求的交叉弹性（定义）
点弹性、弧弹性的公式
交叉弹性>0，两者互为替代品； 交叉弹性<0，两者互为互补品；交叉弹性=0，两者互相独
立、互不相关。
需求估计
需求估计的方法很多，但基本上可归结为哪两种方法？
方法：市场调查、统计法
市场调查的定义：访问法（定义）、实验法
统计法
四、生产决策分析——投入要素的最优组合问题
生产函数：投入与产出的关系
短期生产函数：有固定要素的存在
长期生产函数：要素投入都是可变的
单一可变投入要素的最优利用
总产量TP、平均产量AP、边际产量MP（定义）三者的关系
MP>0，TP
MP<0，TP
MP>AP，AP
MP边际收益递减规律（定义）
生产的三个阶段
怎样划分生产的三个阶段，为什么只有第二个阶段才是合理的呢？
单一可变要素最优投入量的确定：Px=MRP=MR*MP
多种要素最优组合问题
等产量曲线（定义）：完全替代、完全不替代、替代不完全
边际技术替代率（定义）：随着投入量的增加，替代能力不断下降

等成本曲线（定义）：斜率
投入要素最优组合的确定：等产量曲线与等成本曲线的相切点。MPxPx=MPy Py
价格变动对投入要素最优组合的影响
规模收益
规模收益的判断：递增、递减、不变
影响规模收益递增的因素：工人的专业化、专门化的设备和先进技术、其他因素
影响规模收益不变的因素：因素不起作用
影响规模收益递减的因素：管理问题
科布—道格拉斯生产函数Q=aK
b
L
c
证明：K、L的产量弹性分别是K、L的指数b、c
五、生产决策分析——产品产量的最优组合问题
产品转换曲线（定义）—生产可能性曲线：完全替代、完全不替代、不完全替代
产品A的边际转换率：递增
等收入曲线：斜率
产品产量最优组合的确定：产品转换曲线与等收入曲线的相切点。
产品产量最优组合决策的方法—线性规划
用线性规划方法做产品产量最优组合决策时，需要哪些假设？
图解法（2个变量）、代数法、单纯形法
影子价格（定义）：反映要素的实际价值
六、成本利润分析
相关成本、非相关成本，机会成本、会计成本，增量成本、沉没成本，边际 成本，固定成本、
变动成本
成本函数
成本函数：反映C与Q之间的关系，取决于①生产函数②投入要素的价格。
成本函数与生产函数的关系
短期成本函数：至少有一种要素的投入量固定不变，用于日常经营决策
长期成本函数：投入要素的投入量都是可变的，一般用于长期规划
① 总变动成本（TVC）曲线——取决于总产量曲线。
②总固定成本（TFC）曲线——总固定成本曲线在短期内不变，是平行于X轴的直线。
③总成本（TC）曲线——总成本＝总固定成本＋总变动成本。
④平均固定成本（AFC）——是向右下方倾斜的，并渐渐向x轴靠拢。
⑤平均变动成本（AVC）曲线——呈U形。
⑥平均总成本（AC）曲线——呈U形。 ⑦边际成本（MC）曲线——呈U形。当MCAC时，AC
呈 上升趋势；当MC=AC时，AC处于最低点，也就是说，平均总成本曲线与边际成本曲线
相交于平均总 成本曲线的最低点。
长期平均成本曲线——短期平均成本曲线的包络线，呈U形，较浅，因规模收益递 增→不
变→递减规律在起作用。长期平均成本曲线的最低点，就是工厂的最优规模。注意：企业的
最优规模，一定产量上企业的最优规模是两种不同的情况。
成本函数的应用
①怎样分配 产量，使总公司的总成本最低——边际成本都随产量的增加而增加，边际成本都
相等时，各产量的分配， 能使总公司的总成本最低。
②利用成本曲线分析，最优的工厂——取决于①市场需求概率分布的情况； ②不同产量水平
上两个方案的成本差别有多大。如果需求概率分布摆动较大，对专业化水平低的方案有利 ，

如果需求概率分布摆动较小，则对专业化水平高的方案有利。
③利用长期平 均成本曲线，在不同的生产规模上，选用不同的技术——根据销售量的大小来
选择最优技术。
成本利润分析方法
1）贡献分析法——增量分析法
贡献：增量收入减去增量成本，也被称为“对固定成本和利润的贡献”。
单位产量的贡献就等于价格减去变动成本，即P-V
贡献分析法的应用（计算题）
2）盈亏分界点分析法——常用来研究产量、成本和利润三者之间的关系，其核心是寻找盈
亏分界点在哪 里，保本的产量。总收入等于总成本。即：P·Q = F + V·Q
Q＝ F（P－V）＝ FC，C为贡献
Q＝( F＋π) C，π为目标利润
3）边际分析法——MR－MC = Mπ。
MR＞ MC时，应增加产量。
MR＜ MC时，应减少产量。
只有MR = MC时，企业的总利润达到最大。
七、市场结构和企业行为
市场结构分类：完全竞争、垄断性竞争、寡头垄断和完全垄断。
分类标准：控制价格的能力、 卖者的数目、产品差异程度、新企业进入市场的难易程度均不
同。最主要模式是寡头垄断
完全竞争条件（定义）
一种纯理论模式，其基本特征是：在这个市场里，产品的价格完全由市 场决定，企业只是价
格的接受者。具备以下条件①买卖者很多；②产品同质；③自由出入行业；④信息灵 通。
短期决策：P＝MC
亏损企业是否停产：P=AVC
长期均衡满足：P = AC（长期和短期）= MC（长期和短期）= MR = AR；（1）P = AC（长期
和短期）的最低点，此时经济利润为零；（2）价格等于边际成本，即P = MC（长期和短期），
此时企业的总利润为最优。
完全竞争市场条件下企业行为分析
低成本竞争是企业唯一的也是最佳的竞争策略
完全垄断（定义）：只有一家企业
企业的需求曲线，其形状总是向右下方倾斜。在MR = MC 之处最优，企业利润最大。
注意：虽对价格有完全控制能力，但价格越高，需求量就会越小，高价不一定能带来高利润，
最优价格和 最优产量的确定必然在需求曲线的弹性需求阶段，没有自己的供给曲线。
垄断市场进入障碍①控制基本 原料来源；②拥有专利权；③现有企业规模经济性显著，规模
较大；④政府特许。
弊端：高价格；产量不足；生产效率低。
政府对垄断企业的干预①制定和执行反垄断法（分解 垄断企业、防止垄断的产生、阻止能削
弱竞争的兼并、防止串通）；②对自然垄断企业进行管制（主要是 价格管制）。
垄断性竞争（定义）
市场结构特征①行业中企业数量很多②企业自由进出；③ 产品是有差别的。垄断性竞争区别
于完全竞争的要点：需求曲线是向右下方倾斜的曲线，企业在一定程度 上通过改变产量来控
制自己产品的价格。
短期：MR=MC

长期：P＝AC（短期和长期），MR（长期和长期）＝MC
垄断性竞争条件下企业行为主要特征
①价格比完全竞争企业定得高，产量则比完全竞争企 业少。②生产效率低—总是小于最优规
模。③竞争策略—降低成本、价格竞争策略、产品差异化策略、促 销策略。
寡头垄断（定义）
①纯寡头垄断（无差别的寡头垄断）—产品同质。②有差别的寡头垄断—产品有差别。
特点—企业之间互相依存，互相影响。
三种模式—曲折的需求曲线模式，价格领导模式，卡特尔模式。
曲折的需求曲线模式—是由一 条弹性小的需求曲线和一条弹性较大的需求曲线共同组成，说
明产品价格是刚性的。
价格领导 模式—领袖企业依据MR＝MC确定价格，然后其他企业按其定的价格定价并确定
其产量。
卡 特尔模式—公开叫卡特尔，秘密叫串通。MR＝MC，确定最优产量和最优价格，按边际
成本相等的原则 分配产量配额。
非价格竞争—各企业之间的竞争主要不是通过价格进行，而是通过非价格因素进行，主 要手
段是产品差异化和做广告。
八、定价实践
定价目标—①盈利：一定数量的利润 ；“满意”，即股东和债权人满意；谋求最大利润。②扩
大销售（市场占有率）③稳定价格④应付竞争
定价因素—成本：定价下限；产品需求；竞争对手；政府的政策与法令（国家定价、国家指
导价 、市场调节价）
定价方法
①以成本为基础定价
成本加成定价法：又称全部成本定价法，价格=全部成本*（1+目标成本利润）
目标投资回报率定价法
最大利润定价法：总利润最大的那个价格水平即是价格。
增量分析定价法
② 以需求为基础定价
③以竞争为基础定价：随行就市定价法，投标时确定最优报价法：最大贡献期望值法。
企业定价策略
①产品组合定价策略—①系列产品定价策略②互补产品定价策略—分为基本产品 （定价低）
和配套产品（定价高）③成套产品定价策略
②差别定价策略—条件：①企业对价格 必须有一定的控制能力；②产品有两个或两个以上被
分割的市场；③不同的市场价格弹性不同。
种类：以顾客为基础；以产品为基础；以空间为基础；以时间为基础。
最优的能使企业利润最大的价格差别：PAPB＝(1－1|EB|)(1－1|EA|)
③新产品定价策略—撇油定价策略（高价）渗透定价策略（低价），适用的情况
④折扣定价策略—功能折扣、付现折扣、数量折扣、季节折扣
⑤心理定价策略—尾数定价策略
⑥促销定价策略—招徕定价策略
转移价格的定义—有外部市场条件下，转移价格就按市场价格 来定；无外部市场条件下，转
移价格的确定：对中间产品进行双重定价：变动成本和利润合理分配。

九、长期投资决策
投资—当前的支出，以未来收益为目的。特点：货币的时间，风险
投资的边际回报率和投资的边际资金成本相等时，企业的投资量水平是最优的。
投资建议：扩大现有产品的生产规模；设备更新或技术改造；发展新产品；其他。
与决策直接有关的数据
1．净现金投资量。
2．净现金效益量NCB：利润的增加量加折旧的增加量。
公式：NCB＝△S－△C＝△P＋△D （无税）
NCB ＝(△S－△C－△D)(1－t)＋△D＝△P(1－t)＋△D（税后）
其中：△S：销售收入的 增加量；△C：经营费用的增加量（不包括折旧）；△D：折旧的增
加量 ；△P利润的增加量
3．货币的时间价值：折现公式
4．资金成本（定义）：一般每年按一定的百分率来表示
税后债务成本＝利息率×（1－税率）。
权益资本成本Ks ＝g＋DW
加权平均资金成本：又称综合资金成本，最优资本结构
投资方案的评价方法
1、返本期法2、净现值（NPV）法3．内部回报率法
一般使用净现值法比内部回报率法要更好些
企业兼并
1、兼并原因：用兼并的方法 扩大生产规模，比用扩建的方法有更多的优点；改善企业的组
织机构；减少风险；改变企业管理的落后状 况；兼并可以使企业之间的生产要素得到互补。
2、兼并价格的确定：收购企业可以接受的最高价格； 被收购企业可以接受的最低价格。用
现金或股票收购。
十、企业决策中风险分析
决 策分类：①确定条件下的决策：结果唯一②在风险条件下的决策：结果和概率已知③不确
定条件下的决策 ：结果已知，概率未知。
风险定义—是指一特定策略所带来的结果的变动性的大小。一般来说，结果的 变动性大，风
险就大。即指决策结果的变动性。
策略—方案
自然状态—是指将来可能存在的某种条件
结果—是说明特定的策略和自然状态相结合会产生多大的得或失（通常用货币来度量）。
收益矩阵
风险衡量：标准差、变差系数。当两个方案的期望效益相同时，可以直接用标准差； 当两个
方案的期望效益不同时，用变差系数。
风险态度：风险寻求者、风险厌恶者、风险中立者。
边际效用理论与风险厌恶型行为：人们为什么厌恶风险的经济学理论。
影响人们对风险态度的因素：回报的大小、投资规模的大小。
降低风险的途径：回避风险、减 少风险、承担风险、分散风险、转移风险（套头交易、分包、
购买保险）注：参加保险是常用的一种转移 风险的方法。
在决策中如何考虑风险
1）经过风险调整后的贴现率：风险越大，投资者要求有更高的风险补偿率（p）
2）决策树
3）敏感性分析：分析决策中需要考虑的数据的变动（将来实际数字对估计值的偏离程度）

对投资决策所产生的影响的方法，称为敏感性分析。通常用于以下三个方面：
（1）确定投资方案对不同数据（变量）的敏感程度。
（2）测算为了保持方案的可取性，各有关数据的允许变动范围。
（3）测算如果有关数据发生一定幅度的变动，对投资决策结果会产生什么影响。
不确定条件下的企业决策：都假设决策者是厌恶风险的。
1）最大最小收益决策法2）最小最大遗憾值决策法
信息的搜集成本和价值：信息的搜集成本，信息的价值