管理学期中试卷
小中考成绩查询-物流公司规章制度
一、单项选择题(每题1分，共25分)
1.为使开会取得好的效果，开会之前要做好充
分的准备，在所有要准备的事情中，
最重要的应该是明确:( )
A这个会议需要多长的时间
B为什么要开这个会议
C有谁参加这个会议
D在哪儿开会
2.下列哪种因素不属于企业所面临的一般环境:( )
A供应商B经济因素C政治因素D技术因素
3.目标管理的核心内容是:( )。
A.每个岗位都订立明确的目标
B.岗位目标必须与岗位执行条件相吻合
C.职工参与目标的制定和执行
4.关于计划的下列凡种说法中，哪一个最为恰当?（ ）
(1)计划关系到组织的发展大计，和中、基层管理者无关
(2)计划是计划部门做的事，和其他管理者无关
(3)计划是各层次，各部门的管理者乃至
一般员工都要参与制定的，因此在相当
程度上是组织的一项全员的活动。
(4)当环境不断变化时，计划也要不断地调整，因此计划只有对组织的
最高层来说才有意义。
A(1) B(2) C(3) D(4)
5.某生物制品企
业运用原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，
投产后非常畅销。几家竞争对手看出该产
品的巨大潜力，也纷纷跃跃欲试。此时，
有资料证实，该产品可以通过完全不同的其他途径方加以合成而
投资只是原来的
几分之一。该企业顿时陷入一片恐慌之中。从计划过程来看，该企业最有可能在
哪个环节上出了问题?
A.估量机会、确立目标
B.明确计划的前提条件
C.提出备择方案，经过比较分析，确定最佳方案
D.拟订派生计划，并通过预算使计划数字化
6.某连锁零售店发现某种食品深受顾客喜爱，
经理打算增投资金，扩大经营。这
位经理在行使管理的什么职能?( )
A.计划
B.组织 C.领导 D.控制
7.下列几项活动中，哪一项不属于管理活动?( )
A.部队中的班长与战士谈心 B.企业的主审计师对财务部门进行检查
C.钢琴家制定自己的练习计划 D.医院的外科主任主持会诊
8.某大公司在国内重要城市分设销售办事处，办事处主任应属于( )。
A.最高管理者B.中间管理者C.基层管理者D.并非管理者
9.基层管理者消耗时间最多的管理职能是( )。
A.计划B.组织C.领导D.控制
10.四海家政服务公司是N市一家新成立的面向城市居民家庭服务的企业。对于
下面所列的各
类信息，你认为哪一类最有利于该公司决策层从中确定公司的使命?
（ ）
A一份关于N市历史演变的报告
B.一份关于N市居民日常生活状况的调查报告
C.一份关于N市产业结构的，总结报告
D.一份市领导关于N市建设规划的讲话稿
11.山川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊
险性旅游项目与40
-}-45岁男性消费者之间的相关性，在此基础上设计了具有针
对性的旅游路线与项日，并进行了前期
宣传。因为涉及到与交通管理、保险、环
保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整
一年，由此丧失
了大量的市场机会。你认为下列哪种说法最能概括刘总的管理技能状况?（ ）
A.技术技能、人际技能、概念能力都弱
B.技术技能、人际技能、概念能力都强
C.技术技能和人际技能强但概念能力弱
D.技术技能和概念技能强但人际技能弱
12一家生产照相机的企业的总经理说:“我们生产的是照相机，销售的是人们美
好的回忆和永久的纪念
。”总经理的这句话体现了（ ）:
A.企业对利润的追求
B.企业的社会责任
C.企业使命
D.企业的经营手段
13.(
)是第一个将管理定义为一组普遍的职能的人。
A.泰勒B.韦伯C.法约尔D. 巴纳德
14.企业经营方案的决策，最终所选出的方案一般为（ ）:
A.成本最低的方案
B.较为满意的方案
C.各个目标都最佳的方案 D.实现利润最大的方案
15.管理人员与一般作业人员的根本区别在于（ ）:
A.需要与他人配合完成组织目标
B.需要从事具体的文件签发审阅工作
C.需要对自己的工作成果负责
D.需要协调他人的努力以实现组织目标
16.管理的核心是( )
A.决策B.领导C.激励D.处理好人际关系
17.在管理中，居于主导地位的工作是:( )
A.计划 B.组织 C.人员配备 D.指挥
18.计划职能的主要任务就是确定(
)
A.组织的领导方式
B.组织结构
C.组织的目标及实现目标的途径
D.组织目标的实现程度
19.外部环境因素复杂多变，不确定性高的企业环境状态处于：（
）
A.简单动态 B。简单稳定 C.复杂稳定 D.复杂动态
20.下面哪一个选项并不是组织的特征：（ ）
A.由两个或两个以上的人所组成
B.人们为完成与实现共同的使命和目标而奋斗
C.管理者与其他人有良好的关系
D.是一个系统性结构的实体
21.甲公司生产某种产品的固定成本是30万
元，除去固定成本外，该产品每单位
成本为4元，市场价格为10元，若要达到6万元销售毛利的目标，
该产品的产
量应该为( )
A 30，000件 B 45，000件 C 60,
000件 D 75, 000件
22.“管理就是决策”意味着，（ ）
A.对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功.
B.管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的.
C.决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用.
D.管理首先需要的就是面对复杂的环境作出决策.
23一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，就越无先例可循，就越需
具备:( )
A概念技能B组织技能C领导技能D人事技能
24.霍桑研究对(
)这种管理理念产生了巨大影响.
A管理责任的重要性
B组织中人的重要性
C管理中科学原则的重要性
D组织可以通过许多方式运用等级原则
25.(
)提出了管理的十四项基本原则，并认为这些原则广泛适用于任何管理系
统。
A韦伯
B法约尔 C泰罗 D亚当·斯密
26. 在组织的五个基木要素中，管理的媒介是( )
A.人与物 B.信息 C.机构 D.目的
27.管理这种社会现象存在的两个必要条件:一是两个人以上的集体活动;二是
( )。
A.有管理者 B.组织成一定机构 C.有各种资源 D.有一致认可的目标
28.科学管理理论的中心问题是( )
A.作业标准化 B.计件工资制
C.职能工长制 D.提高劳动生产率
29.
法约尔的代表著作是( )
A.《科学管理原理》 B.《国富论》 C.《工业管理和一般管理》D.《君主论》
()提出了重视管理中人的因素。
A.铁锹实验B.金属切制实验C，霍桑试验D.搬运生铁试验
二、判断题(对的请打“√，错的请打“×”，每题1分，共25分)
1.决策就是要想方设法寻找最优化方案。( )
2.管理的万能论认为管理者对组织的成败负有直接的责任。( )
3.管理者衡量一个化
学研究员或一个教师的工作成绩，要比衡量一个人寿保险推
销员的工作容易得多。( )
4.群体决策的最大优点是集思广益和不浪费时间。( )
5.一般而言，一般环境的影响
范围较广，不仅影响特定的组织，而且对所有相关
组织都产生广泛影响。相对于一般环境，具体环境的作
用范围相对较小，对组织
的生产经营活动的影响也相对较小。( )
6.效率与效果之间存
在明显差别，效果是使组织资源的利用成本达到最小化，而
效率则是使组织活动实现预定的目的和目标。
( )
7.计划一旦制定，就应遵照执行，不得更改。( )
8.管理学是不精确的科学。( )
9.非正式组织会阻碍组织目标的实现。( )
10.韦伯提出的“官僚行政组织”属于机械式组织。( )
11.计划好比是一张画好的路线图，只要沿着这路线走，就能保证到达预定目标。
( )
12.泰罗的科学管理是以工厂管理为对象，以提高工人劳动生产率为目的的。( )
13.一个管理人员应具备的管理技能有领导技能、人际技能和技术技能三种。( )
14.目标管理是组织进行有效控制的方法之一。( )
15.与个体决策相比，群体作出
的决策趋向于更为精确、更富有创造性和更容易
得到接受，但它决策过程耗时普遍较长。因此，在决定是
否采用群体决策方式时，
需要考虑决策效率的提高是否足以抵消效果的损失。( )
16.对于确定型决策，管理者能做出理想而精确的决策。( )
17.因为人们很难获
得最优决策，只能接受满意决策，而满意决策完全取决于决
策者的主观判断，所以结果往往是“走一步，
看一步，摸着石头过河”。( )
18.计划的制定就是战略的制定。( )
19.我们应当批判地学习西方发达国家的先进的管理经验。( )
20.霍桑实验说明了“经济人”假设的正确性。( )
三、简答题(每题5分，共20分)
1.请写出法约尔的管理十四项原则中的五项。
2.决策制定的过程包括哪些内容?
3.请你列出学习组织文化的一些途径。(最少列出四种)
4.简述影响计划工作的权变因素。
四、论述题(15分)