面试感谢信-医院后勤工作总结

防患于未然
有一家人家做了新房子，但厨房没有安排好，烧火的土灶烟囱砌得太直，土
灶旁边堆着一大堆柴草。
一天，这家主人请客。有位客人看到主人家厨房的这些情况，就对主人说：
“你家的厨房应 该整顿一下。”
主人问道：“为什么呢?”
客人说：“你家烟囱砌得太直，柴草放 得离火太近。你应将烟囱改砌得弯曲
一些，柴草也要搬远一些，不然的话，容易发生火灾。”
主人听了，笑了笑，不以为然，没放在心上，不久也就把这事忘到脑后去了。
后来，这家人家果然 失了火，左邻右舍立即赶来，有的浇水，有的撤土，有
的搬东西，大家一起奋力扑救，大火终于被扑灭， 除了将厨房里的东西烧了一小
半外，总算没酿成大祸。
为了酬谢大家的全力救助，主人杀 牛备酒，办了酒席。席间，主人热情地请
被烧伤的人坐在上席，其余的人也按功劳大小依次入座，惟独没 有请那个建议改
修烟囱、搬走柴草的人。
大家高高兴兴地吃着喝着。忽然有人提醒主人说 ：“要是当初您听了那位客
人的劝告，改建烟囱，搬走柴草，就不会造成今天的损失，也用不着杀牛买酒 来
酬谢大家了。现在，您**请客，怎么可以忘了那位事先提醒、劝告您的客人呢?
难道提出防 火的没有功，只有参加救火的人才算有功吗?我看哪，您应该把那位
劝您的客人请来，并请他上坐才对呀 !”
主人听了，这才恍然大悟，赶忙把那位客人请来，不但说了许多感激的话，
还真的请 他坐了上席，众人也都拍手称好。
事后，主人新建厨房时，就按那位客人的建议做了，把烟囱砌成 弯曲的，柴
草也放到安全的地方去了，因为以后的日子还长着呢。
什么事情都要有个预见性， 如果自己没意识到，听听别人的建议也是好的，防患
于未然总比出了险情再去补救更为重要。

安全措施
一大早，Z县工商银行行长室门口聚集了好多人，大家发现朱 行长办公室的
门半开着，地上有明显的泥水脚印。
这还了得，银行竟然有小偷光顾!
有人拨打了110，一会儿，两名警察到现场拍照、取指纹。
朱行长当即召集刘、杨两位副行长召开行长会，研究制订加强安全保卫措施。
办公室的王主任一边忙着记录，一边为三位行长倒茶。
“小偷是从窗子爬进来的，我早就看出了窗子是安全隐患。”按照常规，朱
行长第一个讲话。
“小偷在室内作案，我们的监控设施还没到位，要是室内都装上探头就好了。”
刘行长是分管安全保卫工 作的，他的发言总是带有专业特点。
杨行长是三把手。他第三个发言：“门卫要加强力量，夜班有 必要增加一个
人。”看得出，杨行长是费了一番思量的，他想了半天，终于把自己的“措施”
说 了出来。
朱行长吩咐道：“王主任，你把会议记要写好，写份要求增加安全设施费用
10万元的报告给市行。”
会后，行政科老孙悄悄告诉朱行长：“昨晚是水电工到阳台上修电灯开关，
出来忘了关门。”
朱行长一脸严肃地说：“以后要真出了事，咋办?”
老孙不再说什么了。
10天后 ，行内一至六搂所有的窗子都装上了防盗网：二楼和三楼机关工作
人员的办公室都装上了监控探头，行里 新来一名临时工，负责夜间值班。
不出一个星期，全行人摸清了这样一个事实：朱行长的妻弟是做 门窗生意的;
刘行长的儿子学的是电子专业。在省城一家公司做营销;新来的临时工是杨行长
乡 下的表舅。
安全寓言小故事

有一种小鸟叫寒号鸟。秋天到了，鸟们都 各自忙开了，有的结伴飞到南边越
冬;有的留下来，整天辛勤忙碌，积聚食物，修理窝巢，做好过冬的准 备。只有
寒号鸟，既没有飞到南方去的本领，又不愿劳动。
冬天终于来了，鸟们都归到自 己温暖的窝巢里。到了夜间，寒号鸟只有躲在
石缝里，冻得浑身直哆嗦，它不停地叫着：好冷啊，好冷啊 ，等天亮了我一定造
个窝。等到天亮后，太阳出来了，温暖的阳光一照，它又忘记了昨夜的寒冷。最后，它没能混过寒冷的冬天，终于冻死在岩石缝里了。
安全警示：不能好了伤疤忘了痛。安全生产 一定要牢记“安全第一，预防为主”
的方针，决不能敷衍了事，得过且过。
“小和尚剃头”与习惯性违章
有这样一个故事，从前有一个小和尚出家后，开始学剃头 。老和尚先让他
在冬瓜上练习，小和尚每次练习完剃头后，将剃刀随手插在东瓜上。后来在给老
和尚剃头时，也将剃刀随手插在了老和尚的头上。
这个故事告诉我们，习惯性的坏行为危害很大 。在电力企业中有很多的事
故都与习惯性的坏行为有关，这种行为我们在工作中称之为“习惯性违章”。 而
习惯性违章发生的主要原因就是行为人的安全思想认识不深，存在侥幸心理，错
误地认为习惯 性违章不算违章，殊不知这种细小的违章行为却埋下了安全事故发
生的苗头，成为灾难发生的根源。美国 学者海因星曾经对55万起各种工伤事故
进行过分析，其中80％是由于习惯性违章所致。
在电力安全工作中，好习惯将使我们的工作更安全，坏习惯只能害人害己，
因此我们每个人都必须养成一 个良好的安全生产习惯，万万不能违章行事，尤其
不能养成为习惯性违章。只有大家从自身做起，将麻痹 赶出我们的思想，将习惯
性违章赶出我们的工作，让严守规程、遵章守纪的思想和行为深深根植在我们的
手中、我们的心中，相信事故与我们无缘，我们企业安全的天空会是一片明朗。
《安全与危险的边缘》
有一只瞎了一只眼的鹿，来到海边吃草。它用那只完好的眼睛看 着陆地，

随时警戒着，看是否有猎人来，而用那只看不见的眼睛向着海洋，因为它以为海
上绝不会有危险。
过了一会儿，海上驶过一艘船，船上的人看见鹿，就用箭瞄准，把 鹿射死
了。鹿在临死时自言自语地说：“我真是太疏忽了，以为只要注意比较危险的陆
地就可以 了，没想到我认为安全的海，却反而是更危险的地方。”
〖大道理〗越安全的地方，可能是最 危险的地方；越是危险的地方，有可
能是最安全的地方。看来，根本就没有绝对的安全与危险。
《农妇与蛇》 → →安全工作是一项系统工程
故事：一农户将一捕鼠器放在老鼠洞前，老鼠 请求农户家中喂养的鸡、猪、牛援
助，它们无动于衷，幸灾乐祸。捕鼠器捕到一条毒蛇，农妇取蛇时被蛇 咬，先后
杀了鸡、猪补身子，不治身亡后宰了牛，给她办了身后事，而老鼠得以幸免。
道理： 由此，我联想到安全生产工作，是一个系统工程，需要各个部门通力合作，
才能完成，依靠一个个岗位敬 业，一个个环节畅通，才能实现。“农妇与蛇”的
故事告诉我们，安全连着你我他，保安全光洁身自好还 不够，还要让身边的人不
违章，不违纪，要善意提醒，及时纠正违章行为，帮助别人，其实就是帮助自己 ，
只有零违章，零缺陷，才能零事故。
《抓猴子》 → →不能为了效益而忽视安全
故事：东南亚一带，当地人用一个木箱子，将一些美味的水果放在里面，箱子
上开一个小洞， 大小刚好够猴子的手伸进去。如果猴子抓了水果，手就抽不出来。
除非它把手中的水果丢下。但大多数的 猴子都不愿把手中的东西放掉，以致当猎
人来时，不需要费什么力气就可以轻易地捉住它们。
道理：有一些企业，在生产经营过程中，往往为了那么一点点利益的追求，就不
经意间选择了牺牲最为宝 贵的生命安全做为代价。从这个故事之中我们应该明白，
追求经济利益的同时也要注重安全，要舍得安全 生产投入，才能创造财富，拥有
财富，否则一切都是空谈。
《驴子过河》 → →一次不出事不代表永远安全

故事：一头驴子背盐渡河，在河边滑了一跤，跌在水里， 盐溶化了。驴子站起来
时，感到身体轻松了许多。驴子以为获得了经验。后来有一回，它背了棉花，走< br>到河边的时候，便故意倒在了水里，可是棉花吸收了水，驴子非但不能再站起来，
直到淹死。 < br>道理：驴子为何死于非命?因为它过分依赖“经验”，而不知这些通过“偶然”
机会得来的经验并 不可靠。笔者联想到生产过程中，有的员工不按照安全规程来
操作，却发现从某种程度上讲，简化了工作 程序，降低了劳动强度。由此，这些
员工便错误把这些违章操作奉为宝贵“经验”，并自得其乐。
《蜘蛛姐妹》 → →不消灭隐患隐患会消灭你
故事：从前有一对蜘蛛姐妹，它们共同在河边 织了一张网，两姐妹每天住在网上
悠闲的欣赏河岸的风景。有一天，它们住的网破了一个洞。老大想，老 二会去修
的;老二想，老大会去修的，结果谁也没有去修。后来洞越来越大了，老大想，
这下老 二一定会去修了，难道网这样破了，它还能住吗?老二想，这下老大一定
会去修了，难道网这样破了，它 还能住吗?结果又是谁也没有去修。忽然有一天，
来了一阵狂风，蜘蛛姐妹俩都蜷缩在破网上，结果，网 被风吹到河里去了，两只
蜘蛛都被水淹死了。
道理：这个小故事反映了现实中很多生产企业中 存在的状况，明明看到有安全隐
患，但不能提高警惕，引不起重视，终酿大祸。有的企业管理人员明明发 现灭火
器过期未检，但觉得一般没事，就拖拖拉拉的不去检测，结果一旦突发火情，根
本没法救 援，很可惜。 因此有了安全隐患一定要想法设法及时排除，决不能推
诿扯皮，更不能任其发展而埋下更 大的安全隐患，否则只能想那对蜘蛛姐妹，终
要受到惩罚!
《温水煮蛙》 → →思想麻痹是最大的隐患
故事：一个寒冷的冬天，一只青蛙跳进了盛有温水的铁锅里，而铁锅下正在 生
起着小火，刚开始时，青蛙还悠然自得，认为自己找到了一个好归宿，沾沾自喜，

无比的自豪。随着时间的推进，等到发觉不妙时，它的体能已随着水温的升高而
耗费殆尽，最后，再 也跳不出来。
道理：第一、青蛙的场所本该在水塘或禾田之中，而它却跳进了本不该它去
烧烤着的铁锅里，是“违章”;第二、面对正在升高的温水而悠然自得，对可能
导致的灾祸估计不足或根 本未察觉，是“麻痹”;第三、身处险境而不自知，是
对生命的“不负责任”，最终等待它的结局只有一 个——死亡。
《蚁穴溃堤》 → →安全管理贵在点点滴滴
故事：一个村庄为了防止水患， 筑起了长堤。一天，有个老农发现蚂蚁窝一下子
猛增了许多。老农担心蚂蚁窝会影响长堤的安全想回村报 告，路上遇见了他的儿
子，他儿子不以为然。当天晚上风雨交加，河水暴涨。河水从蚂蚁窝始而渗透，< br>继而喷射，最终长堤决口，淹没了沿岸的大片村庄。
道理：小事不慎，将酿大祸。安全生产同样 如此，有时候忘戴一次安全帽，少拧
一个小螺丝，都可能酿成大的事故。所以，凡事要从大处着眼，小处 入手，不能
放过任何一个细节。当发现不安全的隐患后，必须迅速进行整改，避免问题积累，
浅 水沟里翻船。
《斑鸠筑巢》→ →预防为主，永远不能忘
故事：斑鸠兄弟俩都已经长大成人 ，父母让它俩独立生活。哥哥找了一个粗壮的
树叉，在那里筑巢;弟弟不听哥哥劝，因懒惰生活在别人丢 弃的巢里，那里枯枝
败叶，遇风雨飘摇。初冬的一天，半夜里狂风大作，斑鸠哥哥躺在安逸的房间里享受香梦，斑鸠弟弟不得不随着狂风飞去，飘逝远方。
第一则寓言故事：
有两只同住在 一个窝里的乌鸦兄弟，有一天，它们住的窝破了一个洞。老大想，
老二会去修的；老二想，老大会去修的 ，结果谁也没有去修。后来洞越来越大了，
老大想，这下老二一定会去修了，难道窝这样破了，它还能住 吗？老二想，这下
老大一定会去修了，难道窝这样破了，它还能住吗？结果又是谁也没有去修。一
直到了寒冷的冬天，北风呼呼地刮着，大雪纷纷地飘落。乌鸦兄弟俩都蜷缩在破

窝里， 结果，窝被风吹到地上，两只乌鸦都冻僵了。安全警示：对发现的安全隐
患一定要想法设法及时排除，决 不能推诿扯皮，更不能任其发展而埋下更大的安
全隐患！
第二则寓言故事：
有一种小鸟叫寒号鸟。秋天到了，鸟们都各自忙开了，有的结伴飞到南边越冬；
有的留下来，整天辛勤忙 碌，积聚食物，修理窝巢，做好过冬的准备。只有寒号
鸟，既没有飞到南方去的本领，又不愿劳动。
冬天终于来了，鸟们都归到自己温暖的窝巢里。到了夜间，寒号鸟只有躲在石
缝里，冻得浑 身直哆嗦，它不停地叫着：好冷啊，好冷啊，等天亮了我一定造个
窝。等到天亮后，太阳出来了，温暖的 阳光一照，它又忘记了昨夜的寒冷。最后，
它没能混过寒冷的冬天，终于冻死在岩石缝里了。
安全警示：不能好了伤疤忘了痛。安全生产一定要牢记“安全第一，预防为主”
的方针，决 不能敷衍了事，得过且过。
泰坦尼克号
上世纪初，英国白星海运公司投资建造了当时世界最 大最豪华的一艘客船——泰
坦尼克号。这艘巨无霸泊位46328吨，排水量达66000吨，是当时世 界上唯一超
过4万吨的客轮。船长259米，最大宽度为28米，舵重超过100吨。

让当时人们钦佩的，还有它的安全设施。泰坦尼克号内部有16个防水室，
是利用水密室结 构建成的。这种水密室可以利用电气或人力，将浸水的危险程度
降到最低限度。换句话说，在这16个防 水室中，如果有一两个浸水，那么，巨
轮依旧会安然无恙。

这就有点我们现在 所说的本质安全意味，这艘当时世界上最大的豪华客轮被
称为“永不沉没的梦幻客轮”。“就是上帝亲自 来，他也弄不沉这艘船。”

——幸存者、二等舱女乘客西尔维亚•考德 威尔，记得一个船员在航行中亲
口对她说过这样的话。第二，泰坦 1912年4月11日下午，满载2208名乘客
和船员的泰坦尼克号开始了它的处女航。

当时正是大西洋上冰山成灾的季节。巨大的冰块，由格陵兰的冰河流出，乘
着直布罗陀海流 南下大西洋。由于这时的气温乍暖还寒，而且这些冰山的大部分
都隐没在寒冷的海水中，所以极难融化。 它们只露出一小部分，在洋面上漂荡游
弋，黑暗中很不容易发现它们。疾驰的船只如果撞上它们，就等于 触礁，顷刻之
间便可酿成覆舟之灾。根据我所有的经验，我没有遇到任何……值得一提的事故。
我从未见过失事船只，从未处于失事的危险中，也从未陷入任何有可能演化为灾
难的险境。《黑天鹅—— 如何应对不可预知的未来》，（美）纳西姆•尼古拉斯•
塔勒布著，中信出版社2008年5月第一版。 ?—这些话竟然出自泰坦尼克号号称
经验丰富的老船长爱德华•史密斯之口，在他的意识深处压根儿就没 有危险的概
念。

随船的公司董事长勒留斯•伊司梅衣为了夺得“大西洋蓝带” 的荣誉，以压
倒竞争对手“古娜”轮船公司，坚持要求高速行驶。装备优良的船只和平静的海
面 ，更给了泰坦尼克号高速航行的理由。

第三，泰坦尼克号之所以沉没，更在于集体忽视危险存在，事故就不可避免。

泰坦尼克号是撞上冰山沉没的。那为什么就发现不了冰山？

我找到了被电影《泰坦尼克 号》省略的一个细节：守望员借助望远镜原本?
以及早发现冰山的，但泰坦?克号原先的二副在船只启航 前突然被调离，他忘记
留下钥匙。接替者无法打开橱柜，拿不到望远镜。结果，守望员只能凭肉眼进行< /p>

观测。

即使守望员发现不了冰山，泰坦尼克号本来还有机会逃过 一劫。因为，航行
在该海域的英国邮船卡罗尼亚号轮发现冰山并绕了过去，并随即给泰坦尼克号发
去一份电报：“向西去的船只通知，在北纬42度、西经51度的海域中有冰山。”
然而电报没有引起 船长的重视。晚上19时30分和21时40分，加利福尼亚号轮
和美莎巴号轮也先后发现冰山，它们都 顺利地绕道而过。22时40分，加利福尼
亚号给泰?尼克号发去一份急电，提出危险的警告，但泰坦尼 克号的报务长竟没
有心思听完这份电报——他和他的助手一整天来为了优厚的小费，忙着给乘客拍
发私人电报，报告他们悠闲的海上生活，以及通知安全抵达目的地的日期。

在4月1 1日至4月14日之间，泰坦尼克号收到其他邻近船只发出的警告共
计21次，但从船长到船上的每个工 作人员都忽视了危险的警告。

至此，泰坦尼克号的悲剧注定要发生了。

23时40分，由于船速太快，泰坦尼克号撞上了冰山的水下部分，船的右侧
被撞开一道将 近90米长的大裂口，从前尖舱直达锅炉间。海水汹涌而入，?烈地
撞进巨轮的内部，16间防?室有6 间被撞坏，尽管采取了紧急措施——关住水密
室装臵，但终究因占总数三分之一以上的防水室受损进水， 沉船不可避免。根据
最后的调查统计，从救生艇上获救的总共只有695人，不到全部人数的三分之一。

号称“永不沉没”的泰坦尼克号，用1513名乘客和船员的生命作为代价告
诉 世人一个道理：意识不到危险是最大危险。

我们在企业里常常说“紧绷安全这根弦”， 安全意识的内容很多，那么，“安

全这根弦”指的是哪根弦？指的就是风险意识。“紧绷 ”，就是时时刻刻要意识到
危险的存在，不可掉以轻心，麻?大意。
尼克号之所以沉没，还在于航行中，只追求速度，忽略了风险