沟通与协调能力 考试74分
洁白的反义词-2018端午节
沟通与协调能力 考试
(一)
单选题:每题1分,共30题,只有唯一一个选项正
确
1.
两个领导职位对某人都有同等重要的吸引力,但他只
能选其一,属于()
双趋向型
(A)
双回避型
(B)
趋避型
(C)
角色型
(D)
74分
[分值:1.0]
2. 顺逆有度指()
合理的要“逆”
(A)
暂时无条件满足的要“顺”
(B)
只群众意愿反映的是眼前利益的要
(C)
“逆”
群众意愿所反映的眼前利益如需以牺
(D)
牲长远利益为代价,应“逆”
[分值:1.0]
3.
对于()沟通,可以避免层级障碍
书面沟通
(A)
当面沟通
(B)
文书沟通
(C)
电话沟通
(D)
[分值:1.0]
4. 领导协调的创造性表现在()
是一种潜在能力
(A)
领导协调的对象是发展着的
(B)
领导协调的任务是不变的
(C)
和领导实践紧密联系
(D)
[分值:1.0]
5.
人与人之间心理上的距离越近,则会产生()
认同性情感
(A)
结合性情感
(B)
分离性情感
(C)
敌对性情感
(D)
[分值:1.0]
6. 领导者在处理下属人际冲突时不应()
冷静公正
(A)
晓以大义
(B)
坐山观虎斗
(C)
折中调和
(D)
[分值:1.0]
7. 人类沟通的(),使他跟动物的沟通区别开来
目的性
(A)
选择性
(B)
双向性
(C)
互动性
(D)
[分值:1.0]
8. “欲交易,必先交友”是()的表现
阿拉伯商人
(A)
土耳其商人
(B)
北欧商人
(C)
爱尔兰商人
(D)
[分值:1.0]
9.
如将未完成的工作带回家中,可能会引起()的冲突
角色期望发出者内在
(A)
角色之间
(B)
个人和角色之间
(C)
角色期望发出者之间
(D)
[分值:1.0]
10. 下面哪些不是潜在冲突的原因()
人与人之间目标的对立
(A)
工作岗位分工不明
(B)
人均分配
(C)
人际利益需要相争
(D)
[分值:1.0]
11. 良好的认知能力,必须具有的特性不包括()
全面性
(A)
敏感性
(B)
概括性
(C)
深入性
(D)
[分值:1.0]
12.
与同事发生矛盾时,有时明明是自己有理,也要待
他好,其原因是()
给上级留下好的印象
(A)
对你升职有好处
(B)
合作愉快,贵在和善、真诚
(C)
因为有时要用的上同事
(D)
[分值:1.0]
13.
下列哪些不是积极领导群众的内容()
如果领导者与广大群众在思想上不一
致,行动上不统一,形成“多中心”、
(A)
“多目标”,就会出现“领导喊,群众
看”或者“群众干,领导拦”的局面
需要领导与群众相结合
(B)
照顾群众关系,并迁就某些落后群众的
(C)
要求
宣传群众、组织群众、教育群众和带领
(D)
群众一道前进
[分值:1.0]
14. 在现实生活中,有的人在与
别人交往时游刃有余,
人际关系和谐;但有的人到处碰壁,人际关系紧张,
其中的原因是()
沟通能力的强弱
(A)
人缘的好坏
(B)
人品的好坏
(C)
朋友的多少
(D)
[分值:1.0]
15.
下面那些做法不是协调与上级关系的艺术做法()
展其长,避其短
(A)
及时汇报,反复疏通
(B)
大事讲原则,小事讲风格
(C)
完全服从指挥
(D)
[分值:1.0]
16. 领导要关于当听众,是指()
不论对何种意见,都要“坐住板凳”
(A)
对片面的批评可以不屑一顾
(B)
不能挨骂
(C)
即使错了也不能认错
(D)
[分值:1.0]
17. ()不是完成协调任务所需要的能力
思维的敏捷性
(A)
注意的发散性
(B)
记忆的精确性
(C)
注意的广阔性
(D)
[分值:1.0]
18.
按协调的内容为标准,不包括()
领导职能协调
(A)
心理协调
(B)
组织机制协调
(C)
人际关系协调
(D)
[分值:1.0]
19. 领导协调的根本目的不在于()
实现企业的快速发展
(A)
高效率地实现领导目标
(B)
最大限度利用员工价值
(C)
提高组织的整体效能
(D)
[分值:1.0]
20. 领导者要关于“忘却自己”不是指()
要忘记肩负的重任
(A)
要淡化权力意识
(B)
从群众角度体察群众
(C)
把自己当作群众中的普通一员
(D)
[分值:1.0]
21. ()不是沟通能力动态性的表现
不断发展变化
(A)
与生俱来的
(B)
可塑的
(C)
可弱化性
(D)
[分值:1.0]
22. 组织如何实现社会责任()
追求高额利润
(A)
个体利益服从整体利益
(B)
不顾公众需求
(C)
根据组织需求设计新产品
(D)
[分值:1.0]
23. 跨文化沟通的精髓是()
开展文化交流
(A)
了解对方国情
(B)
具体沟通对象具体分析
(C)
向对方宣传本国文化
(D)
[分值:1.0]
24. 关于突发性群体事件的成因分析正确的是()
基层组织社会控制弱化,社会权威结构
(A)
失衡是引发突发性群体事件的导火索
部分干部的官僚主义和腐败行为是目
(B)
前突发性群体事件产生的体制性根源
各种具体的利益冲突基层组织社会控
制弱化,社会权威结构失衡,部
分干部
(C)
的官僚主义和腐败行为是突发性群体
事件发生的政治因素
社会转型引发的矛盾是突发性群体事
(D)
件产生的基础性根源
[分值:1.0]
25. 曹操在清理从袁绍军营中收缴来的文书材料时,发现了自己下属的那些信件。他连看也不看,命令立
即全部烧掉的做法有什么意义()
曹操的心胸很大
(A)
曹操自己都担心不能自保
(B)
它将已经开始离心的势力又收拢回来
(C)
对于那些无关大局的事情,不要同下属
(D)
锱铢必较
[分值:1.0]
26.
在组织系统内,()是圆满完成组织工作任务的前
提
确立目标
(A)
完善制度
(B)
情感沟通
(C)
各部门领导之间互相支持
(D)
[分值:1.0]
27. 在关键时候表现自己是说()
在关键时候发现上司的错误要勇敢的
(A)
提出来
在关键时候发现事态严重的问题要不
(B)
顾一切的提出
在关键时候发现上司的错误如果改正
(C)
能使公司免受损失,则勇敢的提出来
在关键时候在你怀疑上司能力的情况
(D)
下勇敢提出你的建议
[分值:1.0]
28.
《圣经·马太福音》有句名言:“你希望别人怎样
对待你,你就应该怎样对待别人。”说明()
给别人留面子,其实也是给自己挣面子
(A)
每个人希望和别人一样
(B)
这是属于信仰问题
(C)
个人的人品的提高要求
(D)
[分值:1.0]
29.
不同文化背景的人群沟通障碍的多少取决于沟通双
方()
对另一方有多尊重
(A)
自己文化与对方文化的融合程度
(B)
对另一方信仰与行为的了解与接受程
(C)
度
地域差异的多少
(D)
[分值:1.0]
30. 沟通能力具有动态特征,因此需要沟通者具备()
的能力
分析问题
(A)
掌握沟通方向
(B)
不断加强学习
(C)
思考自身问题
(D)
[分值:1.0]
(二)
多选题:每题2分,共20题,至少有两个选项正确,
多选、少选、错选均不得分
1.
人的心理活动过程大体分为()
认识
(A)
相知
(B)
感情
(C)
意志
(D)
[分值:2.0]
2.
就测评的内容来说,可把领导协调能力分为()
定性测评
(A)
定量测评
(B)
造诣测评
(C)
能力倾向测评
(D)
[分值:2.0]
3.
关于建立感情,说法正确的是()
关心体贴就是建立感情的重要方法
(A)
我们所说的“感情”,主要是指具有共
(B)
同目标、共同理想的同志式感情
要使思想协调取得良好效果,必须做到
(C)
情真理切,情理结合
建立像朋友似的感情
(D)
[分值:2.0]
4. 评价中心的主要评价方法有()
公文处理
(A)
小组讨论
(B)
智力测试
(C)
角色扮演
(D)
[分值:2.0]
5. 及时原则的作用的包括()
有利于问题的解决
(A)
有利于工作的完成
(B)
保证决策的正确性、有效性
(C)
正确选择时机
(D)
[分值:2.0]
6.
“一言知其贤愚”说明沟通主体的()对沟通的内容
和沟通的技巧起决定性作用
思想品德
(A)
文化
(B)
才智能力
(C)
性格
(D)
[分值:2.0]
7. 下列哪些是社会管理及人力资源管理开发中的人际
关系()
朋友关系
(A)
顾主关系
(B)
师徒关系
(C)
夫妻关系
(D)
[分值:2.0]
8. 以情感人的做法有()
在平常的工作中要经常深入员工群众
(A)
在平常的工作中要经常密切联系员工
(B)
群众
在平常的生活中要经常关心群众疾苦
(C)
帮助群众克服工作、生活和学习中的实
(D)
际困难和问题
[分值:2.0]
9. 沟通能力的动态性表现为()
不断发展变化
(A)
与生俱来的
(B)
可塑的
(C)
可弱化性
(D)
[分值:2.0]
10. 普遍教育与个别教育的关系是()
个别教育是普遍教育的深入
(A)
个别教育是普遍教育的基础
(B)
普遍教育是个别教育的深入
(C)
普遍教育是个别教育的基础
(D)
[分值:2.0]
11. 如何培养思想品德修养()
继承中华民族的传统美德
(A)
发扬我党的革命道德传统
(B)
屏蔽国外的优秀道德思想
(C)
借鉴国外的优秀道德思想
(D)
[分值:2.0]
12. 沟通能力有哪些特征()
综合性
(A)
动态性
(B)
实践性
(C)
强制性
(D)
[分值:2.0]
13. 非语言的暗示有()
抚摸
(A)
手势
(B)
身体运动
(C)
书面表达
(D)
[分值:2.0]
14. “不动笔墨不读书”的意义在于()
读书时要做笔记
(A)
因为脑子再好,也有忘记的时候
(B)
伟人都有这些习惯
(C)
笔记可使你加深理解
(D)
[分值:2.0]
15.
小道消息产生的原因包括()
没有消除非正式沟通
(A)
正式沟通渠道不畅
(B)
管理不够严格
(C)
职工有抵触情绪
(D)
[分值:2.0]
16. 基本领导方法包括()
一般号召与个别指导相结合
(A)
行动与监督相结合
(B)
组织群众和教育群众相结合
(C)
领导与群众相结合
(D)
[分值:2.0]
17. 在领导工作中如何学会“弹钢琴”()
着眼目标,控制全局
(A)
把握方向,协调全局
(B)
高瞻远瞩,规划全局
(C)
要立足整体,统揽全局
(D)
[分值:2.0]
18.
作为现代领导者,所应具备的知识结构是()
深厚的政治理论知识
(A)
精深的专业业务知识
(B)
娴熟的领导专业知识
(C)
广博的科学文化知识
(D)
[分值:2.0]
19. 冲突源包括()
沟通
(A)
结构
(B)
方式
(C)
个人因素
(D)
[分值:2.0]
20. 丹尼斯提出,领导者的重要能力包括()
注意力的管理
(A)
目标管理
(B)
促进管理
(C)
自我管理
(D)
[分值:2.0]
(三)
判断题:每题1分,共30题,如发现选项为A和B,
则正确选A,错误选B
1.
在现实的领导活动中,违反系统和整体观念的表现有
地方主义、本位主义、分散主义等
(是)
(否)
[分值:1.0]
2.
神经系统的天赋特性对人的协调能力影响不大
(是)
(否)
[分值:1.0]
3. 作为一个团体,只需要一个总的目标
(是)
(否)
[分值:1.0]
4.
领导系统是有结构的,其结构又是分层次的
(是)
(否)
[分值:1.0]
5.
同事关系是指在同一职业群体中从事共同工作形成
的有权力等级差别的业缘关系
(是)
(否)
[分值:1.0]
6.
上级机关向下级机关所发的命令属于上行沟通
(是)
(否)
[分值:1.0]
7.
在跟年轻人沟通时需要用时代感强、简洁明快、形象
的语言
(是)
(否)
[分值:1.0]
8.
面对上级,唯唯诺诺、惟命是从,是最佳表现
(是)
(否)
[分值:1.0]
9. 对领导者来说,信任和授权是连在一起的
(是)
(否)
[分值:1.0]
10. 完全讲不同语言的人,只要通过翻译就能正常沟通
(是)
(否)
[分值:1.0]
11.
只有当所有人都意识到冲突条件的存在,冲突才有
可能产生
(是)
(否)
[分值:1.0]
12.
人们私下里交换意见属于非正式沟通
(是)
(否)
[分值:1.0]
13.
相互交往中表现为敌对、封锁、相互利用是属于分
离型的人际关系行为模式
(是)
(否)
[分值:1.0]
14.
为了实现国家、集体利益,可以忽视职工的个人利
益
(是)
(否)
[分值:1.0]
15.
冲突的过程和结果在很大程度上取决于参与者是否
确信与目标相联系的合作或竞争占有支配地位
(是)
(否)
[分值:1.0]
16. 越文明、越发达的国家,资历效应的作用越弱
(是)
(否)
[分值:1.0]
17.
在管理学上,同各位下属都保持同样适当的距离,
称为等距离原则
(是)
(否)
[分值:1.0]
18. 情感性信息以态度、情绪、感情、动机的宣示为主
(是)
(否)
[分值:1.0]
19.
出谋划策是上级的事,员工只要听从指挥就行了
(是)
(否)
[分值:1.0]
20. 信息发送和接收的主体只能是个人
(是)
(否)
[分值:1.0]
21.
产生逆反心理,实质上是对领导者和宣传教育者的
不信任
(是)
(否)
[分值:1.0]
22.
相互教育是充分利用人们自然形成的各种交往和关
系,组成相互之间的思想帮助活动
(是)
(否)
[分值:1.0]
23. 信息“盲点”是指有些很重要的信息不能及时反映
到领导者手里,以致影响领导者对
环境做出正确判
断
(是)
(否)
[分值:1.0]
24.
上下级之间的矛盾如果纯属私事,领导者就不需要
去处理
(是)
(否)
[分值:1.0]
25. 领导者要按照事物发展的客观规律要求去抓中心工
作,要根据各个不同的具体情况去
提出一定时期内
的中心任务
(是)
(否)
[分值:1.0]
26.
由于上级领导相对地处于宏观和全局地位,因而考
虑问题一般来说要全面周到些。
(是)
(否)
[分值:1.0]
27.
即使下级是老朋友、老同学,也要保持一定的距离
(是)
(否)
[分值:1.0]
28. 在现实生活
中,如果其他条件大体相当,提职、晋
升等机会常常首先属于那些与上级领导关系最密切
的人,
这就是感情效应的表现
(是)
(否)
[分值:1.0]
29. 有的人在思考问题时,常常会跳出常规,改变思考对象的空间排列顺序,从反方向寻找解决问题的办
法,这种思维模式指的是发散思维
(是)
(否)
[分值:1.0]
30.
正式沟通是指在一定的组织机构中,通过组织明文
规定的渠道进行信息的传递与交流
(是)
(否)