练习-三点估算和PERT技术

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2020年12月21日 18:00
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千红一窟-晃晃悠悠

2020年12月21日发(作者:孟庆华)


三点估算和PERT技术
通过考虑估算中的不确定性和风险,可以提高活动持续时 间估算的准确性。
这个概念起源于计划评审技术(Project Evaluation and Review Technique,
PERT)。PERT经常使用3种估算值来界定活动持续时间的 近似区间,其关系如下:

· 最可能时间(tE)。活动的持续时间估算。
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· 最可能时间(tM)。基于最可能获得的资源、最可能取得的资源生产率 、
对资源可用时间的现实预计、资源对其他参与者的可能依赖以及可能发生的各种
干扰等,所得 到的活动持续时间。
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· 最乐观时间(tO)。基于活动的最好情况,所得到的活动持续时间。
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· 最悲观时间(tP)。基于活动的最差情况,所得到的活动持续时间。

· 标准差(σ)。
转自项目管理者联盟
用以上公式计算出来的持续时间可能更加准确。这 3 种估算能表明持续时
间估算的变化范围。
项目管理者联盟
根据数学上对随机 事件概率的研究,一个随机序列遵从正态分布,其平均值
(也称期望)和标准差(也称均方差)分别为:

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根据随机序列的概率分布,可知:


三点估算实例一

A项目持续时间悲观估计为36天,最大可能估 计为21天,乐观估计为6天。
请问:A项目在16到26天之间完成的概率有多大?A项目在16到3 1天之间完成
的概率有多大?
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【参考解析】
项目管理者联盟
1.根据三点估算

,A项目的持续时间平均值tE为21天,标准差σ为5天。
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2.16到26天刚好是tE±σ的区间。根据随机序列的正态分布,如图6-8。
所以A 项目在16到26天之间完成的概率为68.26%。

3.16到31天刚好是tE-σ 到tE+σ的区间。所以A项目在16到31天之间
完成的概率为(68.26%+95.46%)2= 81.86%。
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图1 三点估算


三点估算实例二
项目管理者联盟
项目最早完成日期 是9月1日,按照概率为95.46%的区间估计,已知项目
完成时间的标准差(σ)为3天,请计算该 项目最晚完成日期为:
项目管理者联盟
A. 9月5日

B. 9月13日

C. 9月19日

D. 9月7日
项目管理者联盟
【参考解析】

请参见图1,项目的最早完成日期是9月1日,则:
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9月1日+2σ(即 9月7日)完成的概率为95.46%2=47.73%;
9月1日+4σ(即9月13日)完成的概率 为95.46%。
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因此,建议选B

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