最新小学生法制教育教案 开学第一课

绝世美人儿
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2020年12月29日 13:11
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2020年12月29日发(作者:管稚圭)


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学习《中华人民共和国预防未成年人犯罪法》
教学目的:
1、使广大学生了解本法内容。
2、使每一位同学远离本法中所列的未成年人的不良行为,
3、理论联系实际,防微杜渐,自省自律,弘扬正气,作品学兼优的好学生。
教学重点:对未成年人不良行为的预防。
教学过程:
一、导入:今天的法制教育让 我们一起学习1999年6月28日由第九届全国全国人民
代表大会常务委员第十次会议通过的,199 9年11月1日起开始实行的《中华人民共
和国预防未成年人犯罪法》。
党和政府历 来十分重视对青少年一代的健康成长,对青少年一代寄予了无限
的希望,给予了无微不至的关怀。国家出 台诸多的法律法规以法律的形式保障青少年
的健康成长,尤其是《中华人民共和国预防未成年人犯罪法》 的颁布和实施具有重大
和深远的意义。《中华人民共和国预防未成年人犯罪法》一共八章。今天我们重点 学
习本法中的第三章;对未成年人不良行为的预防。
二、主要内容:
(一)未成年人违法犯罪的前兆
俗话说:“冰冻三尺,非一日之寒”,又有俗话说: 风是雨的头。未成年人
违法犯罪并非一朝一夕的事,而是一个由量变到质变的积累、渐变过程。此间必然 会
出现诸多前兆与信号。小错不断,大错必犯说的就是这个道理。一些青少年违法犯罪
就是由于 他们长期养成了不良行为,放任自己而又没有及时有利的得到矫正而发展形
成的。根据常见的违法犯罪征 候、迹象,根据外部表象的差异其前兆分成8类6种
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1、言语:经常骂街、谈男论女、隐语黑话、好说谎话、脏话不断。
2 、举止:衣帽不整、精神不振、吊儿郎当、蛮横无理、顶撞师长、爱打群架、强行
索物、哥们义气、逞强 跋扈、轻佻放纵、坐卧不安、行踪诡秘、大把花钱,喜怒无常。
3、结交“哥们、姐们”、口哨唤人、纸条传情、纹身标志。
4、 起居:生活懒散、饭量骤减、出没无常、结群闲逛。
5、打扮:注重打扮,过度化妆、讲究发型、统一装束。
6、嗜好:抽烟喝酒、参与赌博、混迹舞场、偷阅书刊、迷恋网吧。
7、携物回家、护身器具、异性物件、书包异物。
8、学业:旷课逃学、成绩突降、考试作弊、课堂捣乱、课上睡觉。
在《预防未成年人犯罪法》中列出了九种不良行为:
(1)旷课、夜不归宿; (2)带管制道具;
(3)打架斗殴、辱骂他人; (4)强行向他人索要财物;
(5)偷窃、故意毁坏财物; (6)参与赌博或变相赌博;
(7)观看、收听色情、淫秽的音像制品、读物等;
(8)进入法律、法规规定未成年人不适 宜进入的营业性歌舞厅等场所;(9)严重违
背社会公德的不良行为。对具有以上所列不良行为的青少年 如果不及时教育、其不良
行为得不到有力的尽快的矫正,那不良行为的进一步发展就会导致违法犯罪,前 兆就
变成违法犯罪事实。
例一:湖北某缔结连发胜8起家庭被盗、商店被撬案件,现场不留痕 迹,作案手法高
超。经侦破,这伙神出鬼没的作案团伙是由21名13岁左右的初中学生组成。这些人< br>有的从8、9岁就染有不良习气,但又得不到及时的教育和矫正,最终走向犯罪。
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例二、北京曾处理过一 个8人抢劫、流氓团伙,平均年龄不足14岁,他们在不到四
个月的时间内作案15起。这8个人也都是 从很小就不良习气缠身,行为不端,劣迹
斑斑,又得不到及时矫正,最终也走向犯罪。这样的例子举不胜 举。
(二) 预防未成年人犯罪要从预防未成年人不良行为开始
1、预防不良行为要从小抓起,从现在做起。
良好习惯,良好行为的养成要经过一个长期的培养训练。预防不良行为必须
从小抓起;
2、预防不良行为要从具体的小事抓起。小事不小。小时不抓,就演变成大错。教育
无小事;
从小抓,抓小事,久而久之,形成良好习惯,使不良行为得到及时的制止和
矫治,起到 防微杜渐的作用,抓好两“小”,是预防未成年人犯罪的关键环节。
三、小结:我们要树立正确的人生 观、世界观、价值观,做有理想、有道德、有纪律、
有文化的接班人。《小学生日常行为规范》是小学生 行为的准则,应努力做到。我们
每一个同学都要做到:自尊自爱,注重小学生仪表,真诚友爱,礼貌待人 ,遵规守纪,
勤奋学习,勤劳俭朴,孝敬父母,严于律己,遵守公德。将来我们才能成为一名遵纪
守法,对社会有用的好公民。
导师制管理规定
一、 目的
引导新员工快速融入 公司文化和团队组织,通过导师的言传身教,提升岗位必需的胜任能力,
满足公司跨越式发展的人才培育 ,同时增强公司骨干人员作为导师的荣誉感。
二、
三、
适用范围
职责
核、及津贴奖金的核发;负责定期组织导师进行企业文化和辅导技巧培训。
2、需求 部门:作为导师制度的接口部门,负责导师的协助管理工作,包括导师的选定、审核
及年度优秀导师的评 选。
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适用于公司全体新员工及需要辅导老员工。
1、人力资源部:负责制度的编订、修订、推动,负责导师的日常管理,学生的投诉处理、考

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四、 流程图
导师辅导流程图








需求部门

人力资源部 导师、学生

开始
1、导师名单汇总审核
(导师管理员)
2、导师资格审批
(一级部门负责人)




















3、导师配对(部门主管)
4、监督签订辅导协议
(导师管理员)
6、过程监控(导师管理员) 5、过程辅导(导师学生
7、结业转正评价
(导师学生)

8、激励措施(导师管理员)


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