新建-不仅而且造句

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人力资源实习日记
30篇
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篇一：人力资源实习日记1
人力资源管理
学生实习日记
教学单位：山东师范大学 级、专业：
人力资源管理学生姓名： 尚绪龙
学生学号：实习类别： 实习日志
实习单位： 盐城盛德机械制造有
限公司
起止时间： 3月1日~3月30日
南京工程学院学生实习日记
3月8日
篇二：人力资源部实习日记
人力资源部实习日记
今天我开始了我在大学期间的最后
一次实习-毕业实习，很兴奋,很有激情。
早上很早来到公司 ,因为是第一天，不能
迟到。还好是比领导早到公司，看着公
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司里很早就忙碌起来的职员，自己在一
边感受着这个气氛，也感到干劲十足。< br>这就是我未来一个月要待的地方了，这
就是我未来要从事的行业-人力资源与
管理。终于 等到领导,原来领导也是压哨
球员,这里说的领导是人力资源部的经理,
王经理,在这个公司自 己最先接触的人。
寒暄几句,公司要开始召开每日必行的早
会,我也参加了,排在了队伍的最后 ,听着
经理的介绍,我感受的是一种既熟悉又陌
生的感觉,仿佛这一切曾经经历,但现实
是从新开始的,接着是市场部经理及各部
门经理的简要汇报,人力资源部经理同时
也向大家介 绍了我,这个新来的实习生,
我上去作了简要的自我介绍,我感受到的
是大家,每一个人友好的 眼神与笑靥,我
又想说,既熟悉又陌生,这种感觉其实很
不错。
早会结束,我 被安排到公司人力资源
部。到人力资源部正式报到,认识了新同
事。大家都很友好地对待我。中 饭是跟
他们一起吃的,聊了很多,我发现公司每
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个人都很热情，员工关系良好，跟他们
谈话,也使我了解了公司内部的一些人际
网络, 受益很大。办公室不大,但是坐了5
个人,包括了我,王经理也跟我们一个办
公室,大家似乎都 没有距离,但也上下等
级森严。同事很友好,经理对我也很好,
短时间内我看到的只有这些,希 望我的眼
光不会出现偏差,第一天上班,第一天的
实习生活,其实并没有做什么工作,昨天晚上的担心是能不能立刻融入这个团体,
能不能立刻进入工作实习的状态。一天
下来,感觉 自己还是努力了,自己还是一
半融入了团队,至少没有这么糟糕,至少
没有种被排斥的感觉,没 有种被隔离的感
觉,蹒跚走出了第一步,自己选择的路还
是要自己坚持着走下去。
今天是实习的第二天，我很早就到
了公司。
人来的还不多，就先打扫下办公室
吧，于是把办公室地板扫了下，把垃圾
都倒掉，办公室其他人看到后纷纷夸奖
我懂事，心里很开 心。
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接下来接到王经理的任务，任务就
是把整个公司员工的资料整理一下，要
跟电
脑 上的资料核对，如果不正确就找
他们本人在核对要和电脑上的资料保持
一致，很简单的工作，但 是不能马虎，
我一份一份认真的完成，公司总共分为5
个部门，有市场营销部，人力资源部，< br>财务部，技术部，经营部。共有员工82
人。
在做这一项任务时，我就在思考大
学时学的理论和现在的实践确实不一样
了。有时候感觉我们学习的理论和实践
之间还有 很大的差距。理论的知识很空
洞，感觉实施的范围很广，但是当你踏
入社会工作的时候，你就感 到其实并不
是很多的事情要你利用书上学习的理论
去解决，而是凭你的经验或者耐心，仅
此而已。
经过近几天的发现和多公司一些规
章制度的 ，人力资源部主要负责人力资
源开发和实施，中层领导班子的建设与
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管理，劳动、人事、工资、保险、专业
技术职称、职业技能鉴定、员工教育培
训、人事档案、 劳动保护、离退休管理
等方面的工作。今天工作时，突然想到
公司发展的问题，特别是在创业初 期到
公司发展到一定规模的时候，人力资源
会伴随着企业的发展也有一个转型。
我在想，以我们公司初期的规模，
人手又少，人事方面肯定是老板说了算，
几乎不用设人力这个 部门。老板亲自面
试员工、亲自制定薪酬标准、亲自派发
奖金红包等等，就如同现金的很多中小
企业，特别是中小零售业的管理情况。
可是，就如同我现在所看到的，公
司并 没有发展到课本里所讲的战略性人
力资源管理，现在还仅停留于普遍存在
我们国家各企业单位的 事务型人力资
源。人员招聘、定编定员、绩效管理、
员工培训等全是人力资源部的事：部门、< br>车间缺人找人力，人员不合格埋怨人力，
绩效等级评定不公平投诉人力，甚至管
道堵了， 电插座坏了都找人力……人力
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资源部就像一个救火队，整天忙于事务
性的工作。
我想人力资源真正的理想状 态是各
业务部门主导成为人力资源管理的责任
主体和前沿阵地。因为人力部门不可能
比 其他部门更了解他们的部属。这就要
求公司各部门的主管都要成为优秀的人
力资源管理者，比如 公司可以特别组织
各部门经理进行培训。这样，人力部门
才有可能腾出手来做更又价值的工作，
进而成为各部门的战略伙伴，并且真正
成为公司里作出战略规划的决策层。
这几天公司有几个岗位在招人，有
几个刚毕业的大学生来公司面试，我也
跟着经理去面试了。
面试在相对比较轻松的氛围中进
行，王经理问了几个问题，例如自我介
绍，为
什么要选择我们公司，以及简单的
几个专业问题，几个大学生都或多或少
有点紧张 ，不过还好都表现得可以，经
理就叫他们回去等通知。
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6 < /p>

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发现刚毕业的大学生和已经工作几
年的面试者有着较大的差别。很多hbrc
没有经历社会生活的磨炼，难免有时眼
高手低，没 有一个相对现实可行的自我
定位，因此导致就业心态浮躁，致使求
职屡屡碰壁。
回想自己学校的情况，很多学生大
学四年中对自己的职业发展缺乏清晰的
规划，面临选择时，难 以作出真正适合
自身情况的选择。这是对我们在毕业择
业时极为不利的。
通过 这几天专业调查和专业实践，
所学到的和接触到的给人以启发，对我
们这些刚毕业的学生，对以 后要从事的
职业岗位进行全方位的了解，不仅是接
触了解社会，更是提高自身的好机会，
对适应社会是很有裨益的。
昨天参加了公司对应聘人员的面
试，当然是作为一个辅助 性的角色，做
一下发言记录和后勤服务。当然，在这
个过程也发现当代大学生面试中的一些问题，引起了我的思考。
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大学生作为天之骄子，刚从学校出
来总是带着一份高傲。这种高傲主要表
现在不能摆正心态，不能放低自己。现
在大学生如果在 毕业求职中能够把自己
的心态或者姿势放低，将更加有利于找
到一份好的工作。从我最近的实习 感觉
来说，当我们带着满肚子的大学理论知
识来到公司进行工作时，大部分用不上，
都 要你慢慢的和同事、领导学习。所以
说大学生毕业刚出来就要有一个学习的
态度去找工作。一个 好的公司发展平台
要比你的工作重要的多。
现在作为市场经济，作为应届生的
第一份工作越来越不可能是他终身的工
作，所以积累经验就很重要了。找一个
好的发展平台，多 学习知识，从基本做
起，踏实认真，这样才能积累丰富的经
验，才会有更好的发展。
想到自己即将毕业，今后的路应该
怎么走，真的应该好好地思考规划一下。
王经理 让我把前两天招聘过程中面试过
程的记录遇到的问题也进行汇总，来一
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个评估。整个公司的招聘我是作为一个
观察者、学习者身份出现的，并 没有亲
历整个招聘的过程。其中由于做到后勤
的服务，面试那一环节我经历的最好，
对 公司存在的问题我也简单的总结一
下，更有利于公司一个面试工作的改进。
首先，公司没 有举行笔试，只是经
过简历的筛选后直接进行了面试。虽然
减少了笔试的环境会减少招聘的开支 ，
但是不利于我们通过对笔试试题的设计
筛选一部分人员。
其次，公司这次招 聘的人员不利于
用无领导小组的面试的方式来进行面
试。固然无领导小组讨论更能检测一个人的能力，但是针对我们这次的招聘计
划，圆桌会议可能更有利于我们挑选适
合我们的人才 。
最后，面对应聘人员进行公司情况
宣讲时，没有很好的把我们的公司状况
介 绍清楚，特别是企业文化那一环节。
如果招进来的人员不认同你的企业文化
的话，那么在以后的 工作中尼要用很大
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的力气去纠正。企业文化在招聘人员时
是一个不能缺少的环节 ，而且在企业招
聘中也越来越发挥着重要的作用。
以上问题我都做了分析，并上网查< br>了资料，找到一些解决方法，还有不清
楚的准备向王经理求教。
今天去王经理那 请教工作中相关人
管的事情，和公司同事聊到了人力资源
管理的发展前景和作为一个HR管理人
员应该具备哪些素质，才能够把这个工
作做得很好。在网上查了一些资料，整
理了一下 。
人力资源人员要具备：
具备公正、忠信、坚定勇敢的意志
力。对于 人力资源人员来说，只有公正
才可以做到无私，才能够客观地对人力
进行评估、确定，在选拔、 推荐、使用
人才时坚持“唯才是用”的原则。还要具
有坚定勇敢的意志力才能使自己在人力资源的构造过程和开展自己的工作中，
承受来自于各方面的压力和挑战来坚持
公正、忠信的 原则。具备广博的社会科
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学知识。一方面可 充分利用各种社会科
学知识或方法，对人性的分析判别提供
技术保证。另一方面，一个人力资源 的
负责人同时要和不同专业、不同领域的
人员接触相处，广博的社会科学知识有
助于提 高对各种人才以及各类人才和不
同层次的人才进行验核判别，也有利于
人力资源建立广泛的社会 关系，为建造
单位或组织所需的人力资源库营造条
件。
具备实现人力资源有效 管理的专业
知识和职业能力。这些知识和能力包括：
人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力；职位分析和绩效考核管理
能力；薪酬与福利管理能力；人力资源
开发、培训能 力；人事制度管理能力。
当然，作为
人力资源经理还应具备组织能力、
领导能力 、表达能力、自信力（以及对
人力资源管理工作的兴趣或爱好）等其
它素质能力。
今天工作的任务很简单，也很有趣，
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主要是陪王经理和部门的其他同事一起
去参观工地，做一下调查。
公司的工地 位于东亭镇的一个郊
区，承建的是居民住宅楼的建筑安装工
作，我们每个人都带着安全帽，进入 了
工地，工地上几百名的工人正干得热火
朝天，轰隆隆的机器响彻整个工地。
工地主任看到王经理来，紧过来握
手、寒暄，我作为一名实习人员对车间
充满了好奇，东看看、 西看看，像是在
探秘似的。
主任把工地员工的考核表拿给王经
理看，我看看密 密麻麻的上面记录着许
多的东西。上班，休息···好多的东西，
李主任顺势让我把考核表拿着 ，这张绩
效考核表一下子吸引了我的兴趣，让我
联想起了人力资源管理中的绩效考核这
一部分，这次是我脱离书本后第一次接
触到实际公司的绩效考核制度，和我学
的有很多相同，也 有略微的差异，这让
我异常兴奋。参观了一会，我们就回办
公室了。
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回家后我又把人力资源六大模块中
的绩效考核这一块大概地看了一下，收
益匪浅。
理论与实际，第一次感受到。
今天听了王经理的讲座，主题是工
资方案的制定。
因为王经理这次讲座就是让我们了
解人力资源的理论，所以讲的内容就是
书上的东 西。我感觉这东西挺熟悉的，
以前都有接触过。但我觉得主要的问题
不是这个，是否知道这些理 论并不是最
关键的，关键的是能不能把这些理论用
到工作中。我们做为人力资源管理专业
的学生，学了很多人力资源的理论，这
有利于我们更好地溶入工作，在接触实
践的时候能够更 好地理解这些做法，并
且更快地上手。但在学习中，要将这些
理论学深学透，化为自己的心得， 自己
的思维方式，而不是只知道皮毛，只有
这样才能真正把理论溶入实践。
讲 座是在所有人力资源部职工之间
进行的，大家都听得很认真，毕竟在老
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大面前要认真一点，同时这也是对自己
专业很有帮助的。
讲座完后，大家就在一起讨论，不
懂的向王经理提出问题，王经理也都一
一做
篇三：人力资源管理专业实习日记
人力资源管理
学生实习日记
教学单位： 级、专业：人力资源管
理学生姓名：
学生学号：实习类别： 实习日志
实习单位：
起止时间：
2009－2010 学年第一学期
教务处制
使用说明
一、本实习日记为参加我校各教学
单位按教学计
划要求组织的各类实习的学生填
写。
二、实习学生应如实记录实习过程
中主要工作、
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学习、活动情况及心得体会等内容。
三、实习类别填写“课程实习”或“毕
业实习”。
四、实习日记填写次数根据实习情
况而定。
五、实习日记作为评定学生实习成
绩和实习总结
的重要依据。
六、本日记使用结束后由各教学单
位存档备查。
西南民族大学学生实习日记
《人力资源实习日记30篇》

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