贺电-大公无私造句

浅析沈阳市棋盘山风景区风景资源的保护与开发




摘 要：
社会在不断的发展，人们在物质生活得到极大满足后，开始了对精神生活
的 追求，随着环境资源问题的增多，人们的环保意义越来越高，在风景区开发的过程中，
更加注重对风景资 源的开发以及保护，本文主要对沈阳市棋盘山风景区的资源保护与开
发工作进行了研究探讨。


关键词：可持续;风景资源;保护与开发;棋盘山



随着资源开发力度的不断增大，我国不可再生的资源越来越少，这引起了较多的资
源环境问 题，使得我国生态环境恶化情况越来越严重，所以，人们对环境的保护意识越
来越强，在风景区开发的过 程中，越来越重视对资源的保护。


1 棋盘山风景区概况



棋盘山风景区位于沈阳市东北郊，距离沈阳市区17千米，是一个集自然景观 、人
文景观和现代休闲娱乐为一体的省级风景名胜旅游区。如今，世界园艺博览会的主会
场―― 世博园，俨然成为棋盘山风景区吸引游客的胜地。


棋盘山风景区总占地面积 约为142平方米千米，主要由三山一水构成，所谓三
山是指辉山、棋盘山、和大洋山，所谓一水是指秀 湖，它们构成了棋盘山风景区的
骨架，再加上奇石、山洞和丰富多彩的森林植物，开成引人入胜的自然风 光。


2 棋盘山风景区风景资源保护与开发依据



依照《棋盘山国际风景旅游开发区总体规划》，棋盘山风景区以生态为基调，在绿
色上谱写机遇。棋盘山开发区确立了这样的发展思路，即：紧紧围绕生态立区这一核心
理念，坚持准确 定位、合理规划、规范建设、科学发展的原则，高举生态保护和修复旗
帜，在修复中实施保护，在保护中 加快修复。规划结构上，重点规划绿廊、银带、四
园区，形成大形发展骨架，实施四轮驱动战略。


绿廊即以延伸到森林公园、纵贯南北的沈棋路为中轴，沿线两侧确定控制范围 ，
严格实施生态保护，打造绿色生态旅游景观走廊。

银带即沿浑河流经棋盘山开发区13.4公里水系，形成横贯东西的发展轴线，打
造滨水生态休闲景观带 。


四园区即旅游休闲区、文化创意区、健康科技区和绿色宜居区。


总体规划划定了严格保护区，设立严格的限制开发区域。这是棋盘山开发区在 制定
区域规划中的一大特色，坚持的核心理念就是生态立区的理念，实施生态修复、生态移
居工 程，有效实施规划控制。棋盘山风景区内的规划项目分为旅游景观及游乐设施类、
休闲度假类、世园区服 务设施类、生态恢复和保护项目、相关产业类、研发基地和基础
设施类等几类。旅游景观及游乐设施类、 休闲度假类、世园区服务设施类，通过近些年
来的各项大型活动，得到了充分的肯定。生态恢复和保护项 目，关系到风景区长远的生
存和发展。包括对现有森林保护;保护好沈阳棋盘山国际风景旅游度假区的自 然景观、
自然资源和人文景观。严格控制游船通行密度;保持秀湖的正常水位。保护好现有的林
地资源，严禁开山取石，逐步搬迁污染企业和设施。在风景区资源环境开发的过程中，
要避免对周围生态 环境以及大气环境造成污染，冬季采暖的方式也采取集中供暖的方
式，降低CO2的排放，还要避免对景 区水资源的污染，对景区周围的生活用水必须进行
多重过滤，避免生活污染污染了景区的自然水体。


3 棋盘山风景区保护与开发现状



3.1 棋盘山风景区保护与开发的优势


在棋盘山风景区中，举办了多次世 界园艺博览会，吸引了很多的游客，促进了当地
旅游业的发展，而且提高了沈阳市的GDP。这主要是因 为棋盘山有着生态资源比较丰富，
属于观赏性较强的风景区，可以提高沈阳的国际影响力。


3.2 棋盘山风景区资源开发存在的问题


棋盘山 是沈阳市比较著名的风景区，这里承办过多项大型的活动，客流量比较大，
也使得景区内的生态平衡遭到 了破坏。在风景资源开发的过程中，出现了失衡的问题，
商业性建筑占用了较多的土地资源。


(1)开发过度，土地资源占用严重。棋盘山成为重要的风景区后，为了方便游客住宿，当地建设了较多的旅馆建筑，商业开发项目越来越多，游客也越来越密集，尤其是

在旅游旺季以及节假日中。由于风景区缺乏统一的规划，房屋建筑增设比较频繁，使得
生态环境遭到了 严重的破坏。


(2)环境污染比较严重。棋盘山景区开放后，吸引了较多的 游客，但是由于很多游
客素质不高，使得景区的环境遭到了较大的破坏，而且环境污染比较严重，很多游 客缺
乏自觉性，随地乱扔垃圾，破坏了景区的形象。在承办较多文化娱乐活动后，棋盘山吸
引了 较多的外国游客，增加了旅游业的收益，但是由于缺乏环境保护机制，不利于风景
区可持续发展。


(3)风景区执法力度以及效率较低。棋盘山风景区在管理经营的过程中，由 于没有
制定有效的管理机制，使得管理人员执法力度比较低，而且管理人员没有认识到风景区
管 理的重要性，使得相关管理机制没有发挥出实际价值，管理人员的工作效率也比较低，
平时工作态度比较 懒散，不利于促进棋盘山风景区更好的发展。


4 棋盘山风景资源保护与开发措施探讨



4.1 在棋盘山风景资源开 发的过程中，要明确发展旅游业的重要目标，还要积极宣
传环保工作，提高游客的环保意识，这样才能促 进风景区开发与保护更加健康的实行。


4.2 在制定棋盘山风景资源开发 与保护规划时，要注重细节，做好市场调查工作，
还要了解风景区的优势以及特点，这样才能设计出更加 符合实际开发项目。相关工作者
还要增加执法力度，杜绝滥砍滥伐现象，还要加强对资源的保护，做好风 景区基础设施
的保养工作。


4.3 做好宣传工作，提高游客的环 保意识。景区的工作人员一定要做好宣传工作，
在提高自己环保意识的同时，做好景区环保提示工作，可 以做提示牌，也可以向游客发
宣传册，使游客认识到环境保护的重要性，提高游客的文明意识。


5 结束语



通过分析发现，棋 盘山有着较多的风景资源优势，而且有着良好的风景区开发潜力，
在承办较多国际化大型娱乐活动后，吸 引了大量的国内外游客，促进了当地旅游业的发
展，而且增加了沈阳市的GDP，具有良好的经济价值。 棋盘山风景区在资源开发保护的
规划中，也存在一定误区，为了促进风景区的可持续发展，一定要提高工 作人员以及游
客的环保意识，提高土地资源的利用率，防止出现生态环境遭到破坏，对滥砍滥伐者要给予严厉的处罚，这样才能保护景区的资源，才能实现生态环境与经济的共同发展。

>参考文献：



[1]《风景名胜区规划规范》(GB50298-1999)[S].中国建筑工业出版社，1999.


[2]《中国森林公园风景资源质量等级评价标准》(GBT18005-1 999).中国标准出版
社，2004.


[3]张怡然.平乐景区旅游资源保护与开发规划研究，2012.


[4]棋盘山国际风景旅游开发区总体规划.




3.1.2 企业内部提供资源


①专业型与综合型人才储备及培养模式：旅 游地产涉及旅游、房地产、企业管理等
多个领域，要求从业人员具有较高的素质，不仅要掌握房地产运作 及网络技术等相关知
识，还需要酒店管理、市场营销、旅游管理等专业技能。好的人才培养模式才能快速 储
备、培养专业新型人才，为项目开发提供动力。


②独特的企业文 化：企业文化与企业核心竞争力相互依赖、相得益彰。房地产市场
产品同质化严重，体现其差异化竞争优 势的主要是品牌优势和附加值，因此优秀的地产
品牌文化已成为房地产项目持久核心竞争力的关键因素。 房地产企业的竞争也是企业文
化的竞争，通过企业文化塑造品牌提升核心竞争力。


3.2 旅游地产开发核心能力确定 旅游地产的开发是一个庞大、复杂的体系，要获
得成 功，就要具备必要的核心竞争力。对于大多数企业来说，都需具备如表1所示核心
能力。


对于旅游地产的开发，由于其特殊性，对房地产企业的要求也有所不同，在具备一
般企业所需的能力之上，还需匹配旅游地产开发的要素：定位、区位(交通区位、经济
区位、人气的聚 集度、环境、配套)、专业人才、设计理念、品质、物业管理等。因此，
房地产企业核心的竞争力主要有 战略能力、品牌管理能力、关系管理能力、执行能力等。

(表2)


3.3 旅游地产发展策略研究 不同规模的房地产企业在不同阶段进行旅游地产开发
采取 的策略是不同的，因此根据房地产企业的规模和发展阶段，结合旅游地产开发要素
和房地产企业开发旅游 地产需具备的核心竞争力，建立房地产企业旅游地产开发策略模
式，见图2。


主要有以下四种发展策略模式：


①基于战略的竞争优势：卓越 的战略管理决策能力。旅游房地产项目首先要确定主
题定位和前期策划，需要做出预期的设计和规划，强 调战略规划一步到位，分步实施进
行，有效地控制各个环节，从而达到最终价值目标，这对以后的发展起 着决定性作用。
旅游地产项目的开发战略的成败决定了项目的成败，也决定了企业的成败。


②基于产品的竞争优势：行业领导品牌形象深入人心。品牌是一个企业内部因素和
外部关系整体实力的象征。旅游地产是一个新兴的分支，更重要的是项目建设后期的经
营管理，这需要 借助品牌的价值和影响，是一个长久地持续地过程。好的品牌带来的不
仅是一种产品、服务，更是一种理 念、思想、文化的传递。目前我国房地产企业在企业
形象与品牌创建上还不成熟，多数仅注重品牌建设， 忽视品牌维护;重视品牌营销，忽
视售货服务等。


③基于企业内部 组织的竞争优势：优秀的企业文化和员工队伍。除了内外环境的影
响之外，影响项目成败的关键是人力。 好的项目是通过专业的人员运作的。好的企业需
要有优秀的员工，强大的执行力是将战略与决策付诸现实 的保证。同时公司还要形成良
好的企业文化氛围，企业文化背景为各项工作的执行提供了良好的客观环境 。


④基于服务的竞争优势：以物业为增值服务。旅游地产更注重后期的经营 、管理，
专业的物业服务是不可缺少的部分，在创新型产品、配套服务方面要满足市场需求，将
旅游项目、休闲度假项目、人居项目和配套项目等模式进行组合，尽量实现不同项目组
合的最佳整体效益 。


3.4 研究结果 房地产行业的竞争不仅仅是企业之间的竞争，也是项 目的竞争。战
略、产品、组织和服务方面的优势只是企业进行旅游地产开发竞争的决策方向，为实现项目和企业的整体最佳效益，房地产企业需要根据规模和发展阶段制定适合自身的竞争
策略，如图3 。

房地产企业处于发展阶段，且规模较小，其发展历史短， 经验不足，因此项目的成
败直接决定企业的成败，旅游地产项目的开发战略的决策显得尤为重要。其次企 业受到
各项资源的限制，特别是组织人员，还需要扩充;最后应关注的是项目层次上的品牌对
产 品的影响及推广及后续服务。


房地产企业处于发展阶段，规模有一定发展后 ，企业有充足的内外部资源及组织人
员可进行创新，要想旅游地产项目可持续性发展，更重要的是在项目 建设后期的经营管
理上，借助品牌的价值和影响，扩大项目的影响。但技术上不成熟，还要把握整体发展
战略方面及后期的效益。


房地产企业处于成熟阶段，经验丰富，但 规模存在限制时，要进行旅游地产的开发，
迫切需要优秀员工不断地学习、创新，将战略与决策付诸现实 ，为旅游地产的长期发展
提供动力，在重要战略决策上把握方向，才能将企业、项目品牌进一步推广。


房地产企业处于成熟阶段，企业规模较大，既有经验，又有充足人力资源时， 战略
决策、项目开发及组织已经不能成为竞争优势，旅游地产的开发应更注重后期的经营管
理的 可持续发展，专业的服务是不可缺少的部分。


4、结论



旅游房地产是新兴的房地产形式，在我国尚处于初级发展阶段，还存在许多问题。
房地产企业在开发过程中应理性地看待其高利润，应明确企业的资源、竞争力和人员配
置的优势，根据 企业的规模和发展阶段，确定适合企业的发展策略，避免盲目地、无节
制地破坏自然资源，才能在竞争激 烈的市场下立于不败之地。目前国内旅游房地产发展
欠缺的是创新，探索有中国特色的旅游房地产开发模 式，从外部资源、战略、组织、品
牌、服务等方面制定具体的竞争策略，将成为房地产企业开发旅游地产 的首要任务。


>参考文献：



[1]张斌斌，周元，莫玲娇.我国旅游地产现状分析[J].现代商贸工业，2014(9)：
37- 38.


[2]盖国凤.我国旅游地产发展影响因素及竞争力提升战略[J] .社会科学家，
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[3]刘志芳.文化旅游地产的现状及未来趋势分析[J].经济研究参考，2014(29)：
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[4]刘妮，舒英格.旅游地产发展的战略分析――以贵阳市为例[ J].贵州科学，
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[5]耿松涛 ，刘维林.我国旅游地产的开发模式及风险规避策略研究[J].建筑经济，
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[6]杨晓燕.基于顾客旅游体验视角的旅游地产品牌化研究――以 万达长白山国际
旅游度假区项目为例[D].辽宁大学，2013.