浅析刘备的人物形象
type是什么意思-大雨滂沱
刘备是《三国演义》中除了诸葛亮、关羽、曹操之外着墨最多的人物之一,
是
作为“明君”来塑造的。那么,《三国演义》中的刘备到底是怎样一个人物形
象呢?在这个人物身上作者
又寄托了怎样的理想与愿望呢?下面,我从以下几个
方面分析刘备这一人物形象。
1仁德待民
诚心待士
1.1 仁德待民
汉末天下动荡,野心家们与实力派们展开了争夺天下的混战,“
问苍茫大
地,谁主沉浮”,那些自树旗帜的豪杰凭借什么让天下百姓志士归顺呢?刘备深
知“得
人心者得天下”的道理,重视以仁德待民,与那些暴虐嗜杀的军阀判然有别,
因而争取到了人心。让人们
在各地军阀混战中似乎见到了一线生机。《三国志·蜀
书·先主传》记刘备领平原相时,子孙民刘平不服
,派刺客去刺杀他,“客不忍刺,
语之而去。其得人心如此。”在他于荆州依附刘表期间,“荆州豪杰归
先主者日
益多”。刘备败走樊城时,成千上万的百姓扶老携幼,随他一起撤退,一同渡江。
有人
劝他甩掉难民轻装逃走,他始终不肯,他说:“吾宁死不为不仁不义之事”,
若以小利而失信义于天下,
吾不忍也,吾何生哉!”,在这样生死存亡之机,哪怕
有生命危险也不愿抛弃百姓,在历代开国君主中实
不多见。孟子认为,民为水,
君为舟,水能载舟,亦能覆舟,刘备深知“成大业必先施仁德”的道理,正
是坐
了仁德的大船,刘备才能舟行水上,顺风远航。刘备是一个“爱民惜物”的怀有
救民于水火
并心存大志的人,一个仁德的开明君主。他当新野牧不久,就造福于
民,新野之民就歌颂他:“新野牧,
刘皇叔,自到此,民丰足”。进入西川后得
以建立基业,真是“信以成之”。言必行,引必果,取信于民
,这正是刘备让天
下子民归顺自己的真正原因。到了西川,他的军队对老百姓秋毫不犯,受到焚香
礼拜的礼遇,所到之处,“与民秋毫无犯”,百姓“丰足”,所以“远得人心,
近得民望”,受到人们
的普遍爱戴。当他被吕布打败,匹马逃难时,“但到处,
(村民)闻刘豫州,皆跪进粗食”,这正是对他
仁德爱民的最好报答呀!
1.2 诚心待士
刘备爱民,更深知人才对自己成就大业的重要性
,怎样才能让那些才华横溢
的人聚在自己的身边呢?当然是刘备的诚心和义气打动了他们。他对徐庶、诸
葛
亮、黄权、刘巴、庞统的敬重和信任,都超越史书记载,写得十分生动感人;尤其
是对他与诸
葛亮的鱼水关系的描写,更是具有典范意义。建安十二年(207年),他
诚心诚意,三顾茅庐,恭请年
仅27岁、无名无位、尚未建立任何功业的诸葛亮出
山辅佐,并委以重任,留下千古美谈。隆中对策时,
诸葛亮称赞他“信义著于四海,
总揽英雄,思贤如渴”,并非虚言。建安十九年(214年)夺取益州之
后,对于荆州
旧部和益州新附,他兼容并包,唯才是举,“皆处之显任,尽其器能。有志之士,无
不竞劝”。其中益州名士黄权曾坚决劝阻刘璋迎刘备入蜀,刘备攻取益州时又坚
守广汉,直到刘璋投降
后方才归顺,刘备却不计前嫌,任命黄权为偏将军,信任有
加;刘备称汉中王,兼领益州牧,让黄权当了
治中从事;刘备称帝后,亲自率领大军
1
讨伐东吴,又让黄权做
镇北将军,督统江北诸军布防魏国。刘备在夷陵之战中惨败
后,黄权无法退还蜀中,又不愿投降东吴,只
得率兵降魏;蜀汉主管官员为此要逮
捕黄权的妻子,刘备却说:“孤负黄权,权不负孤也。”照样优待黄
权的妻子。这
样的大仁大义,和曹操的“宁教我负天下人,休教天下人负我”的操守实在是有
天
壤之别了。另一位名士,荆州零陵人刘巴,与刘备作对的时间更长:当曹操南征
荆州时,众多荆州士人都
追随刘备南撤,刘巴却归顺了曹操;赤壁之战后,曹操命
刘巴招纳长沙、零陵、桂阳三郡,欲与刘备抗衡
;由于刘备及时夺得三郡,这一图
谋失败了,刘巴无法回去交差,诸葛亮写信劝他投靠刘备,刘巴却拒绝
了,远远地
跑到交趾,使“先主深以为恨”;后来,刘巴由交趾辗转到达蜀中,当刘璋欲迎刘
备
入蜀时,他又一再劝阻;直到刘备夺得益州,刘巴才表示归顺。而对这位刘巴,
刘备表现得更加宽容大度
:进攻成都时,他就号令军中道:“其有害巴者,诛及三
族。”平定益州后,他很快便任命刘巴为左将军
西曹掾(刘备此时的主要官职是左
将军,西曹掾主管府内官吏的任用);刘备称汉中王,以刘巴为尚书;
法正去世后,
又将刘巴晋升为尚书令,负责处理日常政务。这些,充分表现了刘备作为开国君主
的雅量。特别是章武三年(223年)四月他临终之时,殷殷托孤于诸葛亮,慨然嘱咐
道:“君才十倍曹
丕,必能安国,终定大事。若嗣子可辅,辅之;如其不才,君可自
取。”尽管后人对这件事说法不一,但
我们依刘备平日行事做人来推断,其诚可
鉴。刘备作为一个君王,对待臣子与志士,心胸阔大,不摆君主
架子,视身边人
如手足,这种诚心和义气打动了很多人。
凡是刘备手下的人没有不对他感恩戴
德的,都愿为他死心塌地的卖命.在刘
备早期势微时很多下属都愿和他如丧家之犬似的到处奔命而没有一
句怨言,这时
刘备也没有给他们什么好处,那么这些都是王佐之材的人为了什么愿意跟随刘备
呢
?原因很简单,就是因为刘备从没把这些人当下人,而是当兄弟,当朋友,和他们
论交情,论感情。这一
点在当时的封建社会制度下是很难得的。
2思贤若渴 知人善用
刘备为何
能有如孔明、关羽、张飞、赵云等一大批忠良的相助呢?这除了上
述提到的宽仁待民、诚心待士、厚树恩
德以及他本人为汉室宗亲的因素有关外(古
人因受封建统治阶级推行的忠君思想的影响,多以非皇室宗亲
者不能坐天下,否
则被视为大逆不道、乱臣贼子)更与刘备思贤若渴,广招人才,知人善用,礼贤
下士有着密切的关系。
徐庶归属刘备的时间并不长,除向刘备推荐诸葛亮外,在政治、军事上发挥<
br>的作用也不算大,曹操为了拥有徐庶扣留了他的母亲。徐庶无奈去曹营。辞别刘
备时,刘备虽然难
以割舍,但为顾全其母子之情,仍忍痛应允。分别的前夜,“二
人相对而泣,坐以待旦。”次日一早,刘
备又亲送徐庶出城,置酒饯行;宴罢,
仍“不忍相离,送了一程,又送一程。”直到徐庶骑马远去,刘备
还立马林畔,
“凝泪而望”,甚至“欲尽伐此处树林”,原因是“阻吾望徐元直之目也”(第
3
6回)。这些描写,尽管主要是为“走马荐诸葛”和“三顾茅庐”作铺垫,却
足以见出刘备求才之诚,爱
才之深,颇具艺术感染力。
《三国演义》浓墨重彩的描写了刘备对诸葛亮的高度信任与倚重。历史上刘
备请诸葛亮出山之事,《三国志•蜀书•诸葛亮传》中仅有一句话:“由是先主遂
诣亮,凡三往
,乃见。”而《三国演义》却以两回半的篇幅,精心设计,反复渲
2
染,将“三顾”的过程写得委婉曲折,令人悠然神往。刘备初见孔明,便屈尊“下
拜”;听罢隆中对
策,先是“避席拱手谢”,继而“顿首拜谢”;乍闻孔明不愿
出山,当即“泪沾袍袖,衣襟尽湿”;及至
孔明答应辅佐,又不禁“大喜”。这
些充满理想色彩的细节,把刘备求贤若渴的诚意渲染得淋漓尽致。诸
葛亮出山以
后,《三国演义》又充分突出其在刘蜀集团中的关键地位和作用,竭力强调刘备
对他
的高度信任与倚重。正是刘备这种信任和器重才使孔明感恩戴德,以致他励
精图治,鞠躬尽瘁、死而后已
。在孔明强有力的辅佐下,在关羽、张飞、赵云及
大小士兵的奋力拼搏下,其势力逐步壮大,经赤壁一战
,形成了魏、蜀、吴三足
鼎立的局面。
另一方面,知人之短,也是了不起的“知人之明”。比
如马谡,“才器过人,
好论军计”,深受诸葛亮赏识;刘备临终前却特别提醒诸葛亮:“马谡言过其实,
不可大用,君其察之!”《三国志•蜀书•马谡传》)后来马谡虽曾在诸葛亮南征
时出过“攻心
为上”的好主意,但他刚愎自用,丢失街亭,使诸葛亮首次北伐的
成果毁于一旦,却证明了刘备的先见之
明。至于像魏延这样优点突出缺点也明显
的人才,刘备用其长而避其短,大胆委以镇守汉中的重任,更是
极具洞察力之举,
非明君不能为。在这方面,就连素有“知人善任”美誉的诸葛亮似乎也略逊一筹。
3 智勇双全 计谋过人
刘备在时机不成熟,自己又不得势,人马较少时,暂时依附在曹操
处。为防
曹操谋害,“就下处后园种菜,亲自浇灌,以为韬晦之计”。曹操为了试探刘备,
青梅
煮酒,与刘备边饮边谈“当今天下谁为英雄?”刘备一一列举袁术、袁绍、
刘景升、孙伯符、刘璋均为英
雄,而曹操说袁术是“家中枯骨”、袁绍“色厉胆
薄,好谋无断,干大事而惜身,见小得而忘命”、刘袁
“虚名无实”、孙策“藉
父之后”、刘璋“及守户之犬”„„一一予以否定,最后指着刘备和自己说:“
今
天下英雄,惟使君与操耳!”此语一出,刘备分明是因此吃了一惊,手中匙筋吓
落于地下,他
却机敏地假托是当时的雷声吓掉了的,真是“随机应变信如神”
啊!。在计谋上,刘备也有过人之处。如
刘琦死后,孙权方面要索还荆州,刘备、
诸葛亮以无处寄身为由死赖着不还,周瑜想用美人计把刘备骗到
东吴来相要挟。
对于此次联姻,施计的孙权和周瑜本无诚意,他们的算盘只不过是想把他给扣下,
没想到刘备一到南徐即用树上开花大造舆论,让吴国太插手此事以致弄假成真,
等到后来想软硬兼施扣
住刘备时,又被他用瞒天过海,以到江边祭祖为借口逃走,
最终孙权方面落得个赔了夫人又折兵。 刘备作为汉室宗亲的一个远支后裔,虽然沾有一小点儿光,但家庭贫寒,自
小与母织席贩屦为生,后
来却能建立起蜀汉政权,主要的还事因为刘备在政治上、
军事和外交上都采取了一些正确措施:遵照隆中
对策,先占领荆州、益州再利用
荆益的险要形势,北拒曹操,东联东吴,安抚西部及南部的少数民族;以
内广招
人才,励精图治,积聚力量,等待时机;一旦有利时机到来,分两路军队直取南
阳、洛阳
和长安,夹击曹操。刘备于公元二一四年夺取了荆益广大地区后,一方
面以成都的金银分赐将士,犒赏士
兵;另一方面笼络刘璋旧部,取得益州地主阶
级的合作。特别在用人问题上,刘备不以与刘璋亲疏划线,
能团结一大批上层分
子,“皆处之以显任,尽其器能”。于是,“有志之士,无不竞劝”。他善于充分利用皇族的地位和东汉名儒卢植的学士这一身份,又打起“复兴汉室”的旗
3
号,在军阀混战中,不断扩大了自己的声望。在到达荆州之前,他的实力远不
如
曹操、袁绍等人,后因采取联吴抗曹的方针,创下了以少胜多,以弱胜强的赤壁
之战光辉战例
。从而使其政治影响和实力大大加强,形成了三国鼎立的局面。
4 知错就改
在古代,一些
封建君主,为了自身的尊严,即使自己做得不对,也很少认错。
在对待襄阳名士庞统问题上,孙权和刘备
有所不同。孙权见士元“浓眉掀鼻,黑
面短髯,形容古怪,心中不喜”,又见统有轻视自己平生最喜之将
周瑜的意思,
便“誓不用之”。刘备虽见统“长揖不拜”,且统貌陋,心中亦不悦,于是只给
统
以耒阳一个县宰小职,然而当刘备派张飞前往耒阳巡视、听了飞回报统是如何
将百余日新积公务不到半日
,便一一批判,“曲直分明,无分毫差错,民皆叩首
拜伏”之事时,便大惊曰:“屈待大贤,吾之过也!
”于是拜统为副军师中郎将。
刘备虽先也有怠慢之意,但毕竟能作自我批评,知错即改,孙权于此同刘备
相比
差了许多。
5仁中有伪 缺乏远略
5.1仁中有伪
鲁迅说 “《
三国演义》是欲显刘备之长厚而似伪”。说的一语中的。如:
赵子龙历尽凶险从曹军中救回阿斗交与玄德
时,玄德掷子也地,曰:“为汝这孺
子,几损我一员大将!”玄德从骨子里舍得摔自己的儿子吗?恐怕在
阿斗陷于敌
军之中时心急如焚,恨不得不惜一切代价救出亲子才是,哪有反想摔死亲子之理!
他
之所以这么做,还是后人评得好:“曹操军中飞虎出,赵云怀内小龙眠,无由
抚慰忠臣意,故把亲儿掷马
前”。
赤壁之战中诸葛亮用计谋向东吴借了荆州,答应以后有了寄身之地后还给东
吴。但到建
安十九年,当刘备占有益州后,按理说刘已有了自己的地盘,应该还
荆州给东吴。可当东吴几次派鲁子敬
索还荆州诸郡,都被刘备诸葛亮巧言回绝了。
这种不讲信用的做法也真够厚黑的了,所以民谚说:“刘备
借荆州——有借无
还!”
第41回写刘备携民渡江,见百姓扶老携幼,哭声不绝,刘备不禁大
恸,这是合
乎情理的,与他后来甘冒生命危险也不抛弃百姓的行为是一致的。但作品紧接着
写他
“欲投江而死,左右急救止”,这就太过头了,反而显得不真实。作者一心想
美化刘备,但夸张过分,却
反而造成了“似伪”的不良效果。
刘备临终托孤时的所作所为也令人寻味。“先主泣曰:‘君才十倍
曹丕,必
能安邦定国,终定大事。若嗣子可辅,则辅之;如其不才,君可自为成都之王。’
孔明
听毕,汗流遍体,手足失措,泣拜于地曰:‘臣安敢不竭股肱之力,尽忠贞
之节,继之以死乎!’如果刘
备不是怕孔明在自己死后有可能夺取刘氏天下,怎
会将孔明与魏主相提并论呢?表面上是赞美丞相,实则
是在试探,孔明是何等精
明,岂不知先王之意?如果丞相不当着众宫之面表态“尽忠贞之节”,就意味着
丞相有夺位之企图。刘备明知幼主刘禅懦弱,孔明夺之易如反掌,只有孔明当着
文武百官表个硬
态,孔明日后即使要反,也不好反悔承诺;如果孔明不表硬态,
就表明孔明日后会反,谁敢担保刘备就不
使个锦囊妙计——左右刀斧手听某为
4
号,一举擒而杀之?
5.2缺乏远略
刘备缺乏政治远略,主要表现在为
报云长被东吴所害之仇,刘备不顾全大局,
欲起倾国之兵,讨伐东吴。众臣苦劝,刘备就是不听。如赵云
谏曰:“国贼乃曹
操,非孙权”。孔明也上表苦谏,刘备掷表于地说:“朕意已决,无得再谏!”
于是刘备兴兵伐吴,使吴蜀联盟破裂。结果伐吴之前丢了张飞的性命,随后自己
也被东吴打败,命丧白
帝城。此举虽然忠于义但却无远见。
6刘备形象的现实意义
刘备这一形象有着巨大的现实意义,他在选人、用人等方面的做法仍值得今
人借鉴、学习。 <
br>首先是不拘一格选人才。刘备不歧视种族地域,从收服马超并委以重任,封
为“五虎上将”,到容
貌丑陋,态度傲慢的庞统,其才能一旦被刘备了解,立即拜
为副军师中郎将,与孔明共赞方略,参谋决策
。这充分说明刘备用人的不拘一格。
也正是这点才使刘备如鱼得水,如虎添翼,组建了他完备而坚强的作
战、后勤、
组织等创业团队,尽可与天下豪杰争雄。
其次是知人善任建团队。《孙子兵法》中提到领导人应具备的五德 “智、
信、仁、勇、严”。
严格来说,刘备顶多只具备其中两项“信”与“仁”。其他
三德根本不是他的强项。不过刘备却具备团队
思维,他以团队方式凑成了五德。
刘备的成功团队如下:刘备具备“信”、“仁”两项,而诸葛亮的“智
”、“严”
是无人企及的,关羽、 张飞、 赵云 “勇”字当先,这个领导团队组合,使刘
备
集团快速打下蜀国的江山。知人,敢用比自己强的人,是刘备的高明之处。诸
葛亮、法正以及“五虎上将
”等都是个性非常鲜明之人,能攻能守。刘备作为一个
蜀国的核心,非常注重人员配置平衡,岗位设置优
化,权责明晰,使整个团队达
到了最完美的人才组合,提升了核心的竞争力。
再次是坦诚相待
重感情。一个人才,他最希望、最渴望、最需要得到的是什
么?尊重。刘备从创业之初到建立霸业,从四
处奔走逃命到建都成都,都对自己
的部属仁爱有加,而不像一些古代帝王可以共患难而不能同享乐,或者
怕功高盖
主,来个“杯酒释兵权”,更有甚者落个“狡兔死,走狗烹”的结局。这也更加印证
了
我们前面提到的诚心待士的一贯性。
第四是赏罚分明严纪律。刘备善用感情,屈伸求才,“士下者,必
与同席而
坐,同簋而食,无所简择。众多归焉”,对部属爱兵如子,但同样重视制度化,
军纪严
明,“勿以恶小而为之,勿以善小而不为。惟贤惟德,能服于人。”是其一
生受人敬重的政治品格。对结
义弟兄张飞犯错也一视同仁,决不姑息,奖惩分明。
正所谓国有国法,家有家规,作为一朝天子自己都知
错就改给大家作了表帅,那
大家就更没有敢以身试法的了。同时,刘备也注重对有功之臣的奖赏,出手大
方。
益州平定后,刘备重奖孔明、法正、关张等人,每人赏金五百斤,银千斤,钱五
千万,锦千
匹。称帝后分赏五虎上将各据一方,实现了桃园结义时的诺言有福同
享。
第五是感情用事显不
足。这是刘备最大的不足,也是最终导致蜀国破败的主
因。“卧龙、凤雏得一者得天下”,刘备二人俱得
却失了天下,原因何在?刘备虽
然是一个聚才,用才的高手,但刘备容易感情用事,重用老人、旧部和“
裙带关
系人员”,而无意提拔后生,后备人才得不到实践锻炼,最后导致“蜀中无大将,
5
廖化当先锋”。诸葛亮“在内为相,在外统军”,每逢征战总是老将挂帅。五
虎将
死后,姜维和关兴功力不足,诸葛亮个人苦苦支撑,六出祁山,最后累死五丈原,
出师未捷
身先死。“事无巨细,事必亲躬”,没能有效放权,培育接班人,这可说
是刘备最大败笔,也是诸葛亮的
不明之处。大到国家,小至每个团体或企事业,
就如同经营国家。凡事都兴于人,败于人。我们不但要知
人善用,尊重人才,更
应注意人才的培育工程,做好人力资本的梯队建设。使人力层出不尽,才能搞好<
br>事业和国家。
纵观中国文学作品中的众多的国君形象, 尽管刘备还不是最充分典型化的,但仍是一个比较成功的、独具特色的人物形象,在人们心中占有一席之地。他的
选材用人之法,他的
待人留人之术以及他的不足都值得后人借鉴学习。
6
参考文献:
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