课件开发流程
巡山小妖精
565次浏览
2021年01月18日 11:01
最佳经验
本文由作者推荐
工业清洁剂-孔明智退司马懿
课件开发流程
远程培训课件应根据远程培训系统平台要求和企业实际进行 开发，
充分体现
科学性、先进性、实用性、新颖性、实效性和前瞻性，符合企业规范、制度、作
业流程等，遵循“统筹规划、分工负责，统一标准、统一发布
”
的原则。
现将课程开发具体阶段详细说明如下：
1.
需求分析
在这阶段团队应明确需求、
对需求进行分析、
由专人负责 素材收集、
进行相
关知识储备。
1)
需求来源
从组织的角度，了解企业对远程培训课件需求产生的主要原因。成熟的
现有培训课程，
影响力大的品牌课程转换为远程课件新培训项目开发完
成，新教材编写完成。
2)
分析业务工作
在明确课件所涉及的具体业务的基础上，对相应的工作流程与工作要求
进行深入分析，
确定培训后员工在具体工作流程中所需具备的 外在表现。
分析员工达到业务要求所需具备的知识、技能或态度，以及目前员工在
这些知识、< br>技术或态度方面的实际情况，
从而确定培训内容与考核标准。
3)
分析受训人员
明确培训的主要对象与覆盖范围，
分析受训人员在培训内容方 面的认知
特征、起点水平以及差异程度等相关特征，了解受训人员的计算机网络
操作水平以及对 于远程培训的态度与经验。
4)
分析可用资源
从培训 管理的角度，明确培训计划中课件开发预留时间以及成本预算，
作为课件设计与开发策略选择的重要依据 。
确定参与课程设计与开发的
人员，包括项目管理人员、主题内容专家、受训人员代表、教学设 计人
员、技术制作人员等。了解企业的网络环境与设施，如是否能保证受训
人员都具备通过网络 进行学习的可能性
5)
确定远程培训课件开发计划