跨越百年的美丽教案-

2021年1月20日发(作者：蒙春辉)
管理学知识竞赛试题


一、单项选择题

1
．管理的载体是（
D
）

A.
工作
B.
技术
C.
管理者
D.
组织

2.
对于管理，下列说法中正确的是（
C
）

A
、管理适用于盈利性组织

B
、管理只适用于工业企业

C
、管理普遍适用于任何类型的组织

D
、

不同类型的组织，在基本职能和管理原理方面存在着较大差异

3.
从发生的时间顺序看，下列五种管理职能的排列方式，哪一种更符

合逻辑些？（
D
）

A
计划、控制、组织、领导、创新
B
计划、领导、组织、控制、创新

C
计划、组织、控制、领导、创新
D
计划、组织、领导、控制、创新

4
．管理的二重性是指管理的（

D
）
。


A
、科学性和艺术性

B
、历史性和实践性





C
、一般性和多样性
D
、

自然属性和社会属性


5
．管理者应具备的最基本技能中，对各层次的管理者者都同等重要的是（
B
）
。

A
、技术技能
B
、人际技能

C
、概念技能
D
、业务技能

6.
高层管理者的主要工作是（
C
）。

A
．领导
B
．协调
C
．决策
D
．控制

7.
高层管理者的主要工作是（
C
）。

A
．领导
B
．协调
C
．决策
D
．控制

8.
与基层管理者和中层管理者相比，高层管理者更需要具备的技能是（
D
）。

A
．人际技能
B
．领导技能
C
．技 术技能
D
．概念技能

64
对基层管理人员而言，其管理技能侧重于（
B
）。

A
．谈判技能
B
．技术技能
C
．人际关系技能
D
．财务技能

9.
在公司制企业中 ，公司总经理与部门经理的考核有不同的标准，以下哪种标准更能体现

二者的区别（
D
）。

A
．总经理比部门经理掌握公司经营方面的信息更全面

B
．总经理比部门经理参加公司的会议更多

C
．总经理比部门经理掌握的资金更多

D
．总经理比部门经理对环境的洞察力更强

10.
领班是属于下述管理人员中的（
A
）。

A
．基层第一线管理人员
B
．中层管理人员
C
．高层管理人员
D
．操作人员

11.
管理者在进行经营决策时扮演的角色是（
A
）。

A
．企业家
B
．纠纷调解者
C
．信息传递者
D
．组织发言人

12
．亚当
.
斯密提出了（
B
）假设。

A
、社会人
B
、
经济人

C
、自我实现人
D
、复杂人

13.
因开创了在企业管理中重视人的地位的先河而被称为“人事管理之父”的是（
C
）
。


A
、泰勒



B
、

法约尔




C
、欧文





D
、

梅奥

14.
科学管理理论的中心问题是
( D )

A
、
作业标准化
B
、计件工资制
C
、职能工长制


D
、提高劳动生产率

15
．被称为“科学管理之父”的是（
A
）
。




A
、泰勒



B
、

法约尔




C
、

西蒙






D
、

梅奥

16
．法约尔提出了（
B
）
。

A
、管理三原则
B
、管理十四原则
C
、管理四原则
D
、管理五原则

17.
行为科学理论认为人是（
D
）

A
经济人
B
自我实现的人
C
复杂的人
D
社会人

18.
当组织中某
v
主管由于出差、生病或休假等原因而使某个职务在一定时期内空缺时，

让受培训者临时担任这项工作，这属于（
D
）
。

A
、工作轮换
B
、设置助理职务
C
、彼得现象
D
、临时职务

19
．
“凡事预则立，不预则废”反应了管理的那一项职能？（
A
）

A
、计划职能




B
、组织职能





C
、领导职能




D
、控制职能


20
．
某公司的采购部在每个月 的月初都要根据生产计划和原材料的库存决定采购的品种和数
量，这是一种（
C
）

A
、

风险型决策
B
、

不确定型决策
C
、

程序化决策
D
、

非程序化决策

21
．

管理就是决策是谁提出的（

D
）
。


A
、泰罗



B
、

韦伯

C
、马斯洛




D
、西蒙

22.
计划与决策的关系紧密，决策是计划的（
A
）
，而计划是决策的逻辑延续。

A
、前提
B
、目标
C
、保证
D
、结果

23
．战略性计划一般由（
B
）负责制定。

A
、操作者

B
、高层管理人员
C
、中层管理者人员
D
、基层管理人员

24
．
SWOT
分析法中的
S
是指（

C
）
。

A.
组织外部的机会

B.
组织内部的劣势

C.
组织内部的优势


D.
组织外部的威胁

25
、供应商、公众、政府、顾客等属于管理的（
B
）
。

A
、一般环境
B
、具体环境

C
、复杂环境
D
、简单环境

26.
中国有很多富于哲理的俗语，
有人用“三个和 尚没水吃”来形容人浮于事造成效率低下，
而有人又说：“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，来比喻人多好办事 。你认为，从管理学角度
两者的区别在于（
A
）

A
、

前者属于分工合作与协作的问题，后者属于集思广益、优化决策的问题

B
、

前者属于组织分权问题，后者属于组织授权问题

C
、

前者属于分配机制问题，后者属于民主决策问题

D
、

前者适用于人员超编情况，后者适用于人员缺乏情况

27
．通过报酬、晋升、工作表彰等手段对他人施加的一种权力是（
B
）
。

A
、奖励权力
B
、合法权力
C
、专家权力
D
、强制权力

28
．由于工作复杂多变等因素影响，组织的最高决策层的管理宽度一般（
A
）
。

A
、宜窄些
B
、宽窄适当
C
、宜随机安排
D
、宜宽些

29.
组织规模一定时，组织层次和管理宽度呈（
A
）
。

A
、反比关系
B
、正比关系
C
、相关关系
D
、不相关
30
．针对某一问题，
大家畅所欲言，
各抒己见，在一种无拘无束的氛围中收集意 见并进行决
策的方法是（
D
）
。

A
、因果分析法
B
、名义小组技术
C
、德尔菲技术
D
、头脑风暴法

31
．管理方格理论中，领导者既关心人，又关心工作的领导方式是（
A
）
。

A
、团队型管理


B
、贫乏型管理
C
、乡村俱乐部型管理
D
、任务型管理

32
一般认为，组织文化结构有（
C
）个层次。

A
、一
B
、二

C
、三

D
、四

33、具有有利于调动员工的工作积极性，有利于被聘请者迅速展开工作的招聘方法是
（
B
）
。

A
、外部招聘
B
、内部提拨
C
、公开招聘
D
、秘密招聘

34
．双因素理论中的双因素指的是（

D

）
。


A
、人和物的因素









B
、信息与环境


C
、自然因素和社会因素







D
、

保健因素与激励因素

35
．一位四川人和一位山东人在一起做生意，经常因 为“四”
“十”发音不准而闹矛盾，造
成这种沟通障碍的原因主要来自（
B
）
。

A
、物理方面




B
、语言方面




C
、心理方面




D
、管理方面

36.
管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为（


B

）
。

A
．直线型组织结构
B
．扁平式结构

C
．职能型组织结构
D
事业部制组织结构

37.
没有明确的先行量，控制标准
Z
是通过学习过去的经验而建立起来的，这是（
C
）
。

A
、程序控制





B
、跟踪控制





C
、自适应控制




D
、最佳控制



38.
当人们认为自己的 报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较
大的激励作用，这种理论称为
( C )
。

A
、双因素理论
B
、效用理论
C
、公平理论
D
、强化理论

39.
心理学家马斯洛将人的多种需求概括为五个层次的需要，依次是（

C

）
。

A
、

社交的需要、尊重需要、安全需要、生理需要、自我实现需要

B
、

生理需要、安全需要、尊重需要、社交的需要、自我实现需要

C
、

生理需要、安全需要、社交的需要、尊重需要、自我实现需要

D
、

生理需要、社交的需要、安全需要、尊重需要、自我实现需要

40.
（
C
）是某项职位或某部门所拥有的包括做出决策、发布命令的权力。






A
、职能职权


B
、参谋职权



C
、直线职权



D
、咨询权

41.
提出需要层次理论的是（
C
）
。

A
、梅约
B
、罗特利伯格
C
、马斯洛
D
、泰罗

42.
以下各项表述正确的是（
C
）
。

A
、保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关

B
、保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关

C
、
保健因素通常与工作条件和工作环境有关，
而激励因素通常与工作内容和工作本身

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