管理心理学试题和答案
余年寄山水
739次浏览
2021年01月21日 21:36
最佳经验
本文由作者推荐
黄岩蜜桔-
精品文档
2018
年
10
月高等教育自学考试管理心理学试题
(
课程代码
00163)
一、单项选择题：本大题共
30
小题。每小题
l
分，共
30
分。在每小题列出的备选项中只有一项是 最符合
题目要求的，请将其选出。
1
．在管理的职能中，对组织的实际工作 与运行活动状态偏离预订计划与目标时的监督、纠正与调整称为
A
．控制
B
．计划
C
．协调
D
．组织
2
．团队行为管理的核心课题是
A
．团队配合
B
．人际关系
C
．组织结构
D
．管理理论
3
．对 某一个体、某一团体或组织在较长的时间里连续进行观察、调查、了辩，从而研究其心理活动发展
变化整 个过程的一般规律的研究方法，是管理心理学研究方法中的
A
．观察法
B
．个案研究法
C.
调查研究法
D
．实验法
4
．韩非在《八经》篇提出：“凡治天下，必因人情。人情者， 有好恶，故赏罚可用。”这句话说明了管
理理论的哲学基础是
A
．管理问题
B
．生产问题
C.
人性问题
D
．人事问题
5
．霍桑实验的第四阶段是
A
．工作物理环境实验
B
．职工福利措施实验
C
．态度和意见调查
D
．团体行为的观察研究
6
．在西方管理心理学中的人性假设与管理理论发 展过程中，经济人假设的代表人物之一是
A
．泰勒
B
．梅奥
C
．马斯洛
D
．洛斯奇
7.
一种最简单的心理现象是事物的个别属性在人脑中的反映 ，但它保证了机体与环境的信息平衡，是一
切较高级、较复杂的心理现象的基础。这种心理现象称为
A
．知觉
B
．感觉
C
．印象
D
．归因
8
．社会知觉的核心成分是
A
．一般知觉
B
．自我知觉
C
．角色知觉
D
．人际知觉
9
．归因理论最早的提出者是
A.
凯利
B
．海德
C
．武德沃斯
D
．威廉．詹姆斯
10
．智力属于
A.
一般能力
B
．特殊能力
C
．液态能力
D
．晶态能力
11.
受人的高级神经活动类型的制约与影响，典型地表现 在人们心理过程的强度、速度、灵活性与倾向性
等动力性方面的个性心理特征是心理学中所指的
A.
气质
B
．感觉
C
．情绪
D
．能力
12
．对于性格特征粗暴急躁的胆汁质气质类型的人，思想教育与管理方法应该是
A
．经常鼓励，多教方法
B
．严格要求，谨慎表扬
C.
表扬为主，防微杜渐
D
．肯定成绩，避开锋芒
13.
能引起和维持个体的活动，并使活动朝向某一目标的内部心理过程和内部动力的是
A.
行为
B
．动机
C
．需要
D
．激励
14.
人本主义心理学的开创者是
.
精品文档
A.
马斯洛
B.
法约尔
C
．德鲁克
D
．詹姆斯
15
．着重对行为目标的选择进行研究的激励理论是
A
．内容型激励理论
B
．过程型激励理论
C
．状态型激励理论
D
．强化型激励理论
16
．
1990
年概括出心理契约的构成内容的学者是
A.
艾迪
B
．罗宁
C
．陆索
D
．海洛特
17.
成员对某一组织的高度认同、高度情感热爱与喜欢以及行为接纳与关爱相统一的态度称为
A.
忠诚
B
．组织承诺
C
．工作参与
D
．工作满意
18.
职业倦怠的工作匹配理论的主要提出者是
A
．马斯勒奇
B
．德鲁克
C.
弗洛姆
D
．马斯洛
19
．假设团体也称
A
．工作团体
B
．实际团体
C
．正式团体
D
．统计团体
20.
个人在团体中，不知不觉地受到团体压力的影响，促使其行为与团体行为相一致的现象，这是
A
．社会助长效应
B.
从众行为倾向
C
．社会顾虑倾向
D
．社会惰化现象
21
．伯恩斯和史托克的组织理论把适应于不同环境的组织结构划分为
A
．有机组织与元机组织
B
．平行组织与垂直组织
C
．有机组织与机械组织
D
．垂直组织与扁平组织
22
．事业部式组织结构形式最突出的特点是集中决策和
A
．集中经营
B
．多头经营
C
．异地经营
D
．分散经营
23
． 增加工作内容，以改变员工对常规性、重复性的简单工作感到单调乏味的状况，进而改善工作和生活
质量 的工作设计方法是
A
．工作职务轮换
B
．工作丰富化
C
．工作扩大
D
．工作延伸化
24
．组织文化熊塑造组织良好的形象，提高本组织的知名 度，并对社会公众产生一定的影响。
这是组织文化的
A
．行为导向作用
B
．行为激励作用
C
．行为协调作用
D
．社会辐射作用
25
。 及时表扬或奖励与组织文化相一致的思想和行为，及时批评或惩罚与组织文化相违背的思想和行为，
体现 了组织文化建设心理机制中的
A.
重视心理强化
B
．激发从众心理
C
．培养认同心理
D
．注意心理定势
26
．在企业的识别系统中，属于企业文化的意识形态范畴的是
A
．
CI B
．
MI C
．
VI D
．
BI
27
．某企业的李总，寻求组织和环境中的机会，制定改进方案以发起变革，监督方案的策鲻。李总在组织
中充当的角色是
A
．信息传播者
B
．企业家
C
．危机管理者
D
．资源分配者
28
．
20
世纪以后，企业规模进一步扩大，内部结构更加复杂，与外部联系也日益增强，社会化进程 和专业
化水平不断加快，西方的管理体制进入
A
．家长制行政领导
B
．经理制领导
C
．职煦“软专家”领导
D
．专家集团领导
29
．根据利克特的领导系统理论，决策权在最高领导层 ，兼用奖励和偶然的处罚激励下属，能够听取下属
.
精品文档
意见的领导作风是
A
．专制集权式领导
B.
仁慈集权式领导
C
．协商民主式领导
D
．民主式领导
30
．领导权变理论发展予
20
世纪
A
．
40
年代
B
．
50
年代
C. 60
年代
D
．
70
年代
二、多项选择题：本大题共
5
小题 。每小题
2
分，共
l0
分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合
题目要求的。请将其选出。错选、多选或少选均无分。
31
．心理健康的标准有
A
．自知之明
B.
逃避现实
C
．人格一致
D
．情绪乐观
E
．行为反常
32
．法约尔认为，行政管理活动的职能具体可分为
A
．计划
B
．组织
C
．指挥
D
．协调
E.
控铡
33
．关于心理定势的表述，正确的有
A
．心理定势对社会知觉有积极作用
B
．心理定势对社会知觉有消极作用
C.
心理定势是对某一个人或某类人的刻板印象
D
．心理定势不受以往经验模式影响
E
．心理定势可能会使人们产生偏见
34
．提高组织效能包括
A
．提高效率
B
．提高质量
C
．提高效益
D
．增强成员的满意度
E
．承担更多的社会责任
35.
组织形象的特征包括
A
．整体性
B
．主观性
C
．客观性
D
．非线性
E
．绝对稳定性
三、简答题：本大题共
5
小题，每小题
5
分。 共
25
分。
36
．简述当前我国企业与社会发展追求的人本管理的主要内容。
37
．简述影响知觉的客观因素。
38
．简述人类行为的特点。
39
．简述领导者进行情商管理的方法。
40
．组织变革中来自组织的阻力主要涉及哪些方面
?
四、论述 题：本大题共
2
小题，每小题
l0
分。共
20
分。
41
．领导者如何才能做到人尽其才，量才任用
?
42
．试述考核与评价领导者的方法。
.