晋公子重耳之亡读后感
余年寄山水
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2021年01月27日 22:04
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晋公子重耳之亡读后感
本 文是关于
读后感
的，
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晋公子重耳之亡读后感（一）
前不久有空重拾起买了很久的《左传今译》一书，一是放松一下
心情，二是学习些新知识。
《 左传》是中国古代的一部编年体历史着
作，又称《春秋左传》
，相传是春秋末年左丘明所着。记 载了上至鲁
隐公（公元前７２２年）
，下至鲁哀公十四年（公元前４５４年）间
３００ 年的历史。
《左传》里有周王室的衰微，诸侯的角逐以及各类
礼仪规范等等内容，是先秦史学的 最高典范。
《左传。僖公二十二年晋公子重耳之亡》讲述了晋公子重耳 从出
逃、流亡到回国夺取政权的全过程，对其形象刻画尤为成功。例如，
在流亡中被楚王礼遇，
回答楚王“何以报我”的问题时，
重耳不以牺
牲主权而敢于当面说：“如果得不到大王 的帮助，我得以回到晋国，
有朝一日晋国与楚国在战场上相遇，
我可以命晋国退兵九十里；但如
果得不到您的退兵命令，
我只好陪您较量一番了。
这一番话今天读来
也几乎令人震撼。
今天得人一助就要回报，
甚至需要牺牲立场原则的
事真的不少见。重 耳有软弱的一面，如在齐国安于享乐等等，但人物
刻画的生动，给人印象很深。先贤说过，天将降大任于 斯人焉，必先
苦其心志，劳其筋骨，历经磨难，才有担大任的资格，重耳的经历说
明这一说法有 充分的生活根据。
重耳由一个贪图享乐的贵族公子哥儿，
到后 来成为春秋时代一代
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霸主，
几乎可以说流亡十九 年的生活给了他太多的磨练和教训。
当初
大祸临头时的出逃，是迫不得已而为之，流亡中的屈辱 、困苦、安乐
体验，
使他明白了身在宫廷所不能明白的人生真谛，
在身心两个方面得到了陶冶和磨练。
人们往往注意的是开头和结果，
从出逃时的灾祸，
到成为霸主 的荣耀显赫，
让人感叹的是命运的多变，
这似乎证明了老
子所说的“祸兮福所倚，福兮祸所伏”这对立两端戏剧性的变化，
给
人命运无常的幻觉，
以及人不能把握自 己的命运和感慨。
然而我们会
忽视过程这个巨大的环节。过程是漫长的，实实在在的，局外人可 以
从旁点评，而过程之中的冷暖甘苦、酸甜苦辣、欢乐忧伤，惟有当事
人自己知道，惟有当事人 才有深入骨髓的体验。旁观者可以理解，却
没有体验。理解和体验是完全不同的两件事。
从我们日常经历来看，
过程是不断变化的。
过程之所以重要就是
它决定着、
体现了变化。
没有变化的过程，
没有参与者的思考、
实践 、
失败、焦虑、挫折，结果就不会有任何价值。就拿从
2006
年公园开
始编 制“两规”来说，就给我一些启示。
启示一，结果是在过程中出现的， 而不是在过程之外。我们“两
规”经历了任务书编写，明确总思路，规划原则；进行了现场勘查，
从客观角度了解公园现状；
开展了从园长到科长访谈，
了解了管理层
对公园现状的认 识和发展的要求……，一步一步的过程决定了我们今
天的成果的形成是必然的，而不是偶然的。
启示二，
工作中要有一个目标，
作为中层干部要有盯住目标推进
工作的决心和毅力。我们的工作目标往往不是以人的喜好为依据的，
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接受了这个任务，就要求我们为之奋斗。这个过程充满变化，但是不
能松懈，始终保 持一种韧劲。
启示三，
工作中要把握最终目标和现实目标的统 一。
任何远大目
标都要经过一个一个不同阶段性目标的来实践，阶段性目标的制定、
组 织实施是为最终目标的实现提供准备，
阶段性成果丰富着最终目标。
最终目标规定者阶段性目标 ，
不能偏离这个中心。
作为中层干部要有
对最终目标的把握、理解，同样要有对阶段性 目标的控制能力。
晋公子重耳之亡读后感（二）
看 完这本书，
让我想起那句“天将降大任于斯人也，
必先苦其心
志，劳其筋骨。
历经磨难，才具有担当大任的资历。
从重耳的经历中，
不仅读到了历经磨难可以完善一个人，
更读到
了在面对无数磨难时，
我们还需要忍耐 。
重耳几乎走遍了所有的国家，
有很多国家都并没有热情的款待他，而是“欺负”他。坎坷、折 磨、
挫折、不幸、苦难、痛苦、狐独、绝望、屈辱、失败、恐俱这一切看
似不可思议的东西他都 因为忍耐而度过。
写到这，
想到了前辈为我们
做的典范。红军在长征的时候，爬雪山、 过草地、吃野菜、喝雪水，
避开了敌人的围追、堵截，
最后取得了长征的胜利。红军在艰苦中忍
耐，在艰苦中磨练了意志，在艰苦中强化了队伍，又如孔子，他说过
“小不忍，则乱大谋”。他 自己为了恢复周代的礼仪制度，不惜“克
己”，力求用自己的行动来实践自己所信奉的理想。比如韩信， 他在
微贱之时，能够忍受淮阴少年的“胯下之辱”。比如公子重耳，在向
农夫讨食时得到的却是 土块，能够收鞭息怒，将土块当宝物收起。