【优质】逻辑思维与有效表达
玛丽莲梦兔
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2021年01月28日 04:58
最佳经验
本文由作者推荐
岗位职责大全-笛子简谱网
《金字塔原理——逻辑思维与有效表达》
讲师：天下伐谋独家讲师团
【课程收益】
1.
让学员掌握高效分析、简洁表述的逻辑思维，提升沟通能力
2.
掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理下属和解决问题，找到问题的切入点；
3.
书面表达、商务写作：挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点；
4.
管理下属：分配任务，用金字塔原理，思考周到全面严谨，不重叠无遗漏；
5.
汇报工作：言简意赅，条理清晰，重点突出，紧扣领导意图；
6.缩短写作时间，提高思考和表达的逻辑性、条理性，用最短时间做出思路清晰、简洁有力
的报告，使 报告更清晰、更专业。
【授课方式】
1.
理论讲解
20%
2.
情景练习
50%
3.
学员分享
15%
4.
讲师点评
15%
【课程时长】
2
天，
12
课时
【课程大纲】
一、工作中常见的问题
“有些人说话，罗嗦了半天也不知道他想说什么，没有重点，思路混乱。
”
“我写的文案，
客户说看不懂，不愿意看。
”如何写作公文，有效规划演讲内容，快速开发培训 课程？如何
重点突出，
逻辑思路清晰？怎样搭建框架结构、
组织语言顺序？如何逻辑清 晰地思考，
提高
逻辑思维能力？用最短的时间讲清观点，让听众或读者有兴趣、能理解、记得住 ？
用金字塔结构！
金字塔是思考、沟通表达、
管理下属和解决问题，
重点突出、
思路清晰、
层次分明、简单易懂的逻辑思路，
是最精炼和吸引人的表达方法，
是条理清晰文章必需的结
构 ，是顺着受众的需求理顺表达思路。
二、金字塔原理的特点和五个原则
1
、
从书看金字塔结构的特点
2
、
逻辑清晰的五个实用原则
3
、
用金字塔原理思考、沟通、表达的主要好处
三、用金字塔原理快速丰富扩展自己的思想
1
、
一个思想的构成
2
、
通过疑问
/
回答来扩展思想
3
、
5W2H
方法
4
、
通过演绎推理和归纳总结来概括思想
5
、
演绎推理和归纳推理
四、快速构建金字塔结构的思维逻辑
1
、
思想的分组归类
2
、
同组思想的逻辑递进关系
3
、
同组思想的
MECE
原则
4
、
上下思想层次的以上统下
5
、
主题明确时的自上而下构建方法
6
、
主题不明确时的自下而上构建方法
五、用金字塔原理高效沟通、表达自己的思想
1
、
TOPS
原则
2
、
思想表达必须结论先行
3
、
思想表达的两种形式
4
、
总分总结构的沟通表达模式
5
、
沟通的
PMP
技巧
6
、
与客户沟通的
FABE
与
SPIN
方法
7
、
管理沟通的
GROW
教练模式
六、金字塔原理在分析和解决问题中的应用
1
、
界定问题
2
、
设计与应用问题诊断框架，建立问题逻辑树
3
、
制订详细的工作计划
4
、
进行关键分析
5
、
综合结果，构建论证
七、用金字塔原理提高商务写作与演示水平
1
、
文章思想的金字塔结构搭建
2
、
文章序言的
SCQA
写作方法
3
、
前言
/
开场白
-
主体
-
结束语
4
、
总结概括要点，提炼思想精华
5
、
两种简练的写作表达模式
6
、
写出好文章的
6
个技巧、几种常见工作文体的写作方法
7
、
PPT
的逻辑结构、商务演示的四个技巧
八、金字塔原理在企业中的几个典型应用
1
、
制订营销策略：
2
、
交流材料：
3
、
管理沟通：
4
、
个人总结：
互动与练习
导师介绍：
单义涛（出身摩托罗拉、阿里巴巴，实战思维训练名家。
）
。曾在摩托罗拉 、阿里巴巴、
李阳疯狂英语担任销售部经理、
客户服务
中心经理、运营总监、副校长等 不同岗位。
。
——
“职场思维导图”
在中国的本
土化实践及推广。
2
万人。是思维训练领域学员最多的老师。
授课风格：多案例、灵动有激情。学员满意度极高。
服务客户：
MOTO
、阿里巴巴、
OTIS
、
NOKIA
、西门子、联想集团、 三星
(
中国
)
、
ABB
、施耐德、罗
克韦尔、北京 现代、国家电网、万科集团、伊利集团、娃哈哈集团北京公司、天津小护士集
团、北京佳美佳投资集团、 米其林、奥康集团、加多宝集团（王老吉）
、中国平安、中国移
动、中国电信、世纪佳缘、云南 电力、辽宁电力、景德镇电力、国华电力、天士力、海泰发
展、蜂星电讯、融创集团、天津泰达投资控股 、凡客诚品、路为物流、天津市工商联、和平
区工商联、西门子学生圈、南昌啤酒、汇源果汁、文康物流 、多维药业、锦江大曲、朋友连
锁、美印务纸业、广丰烟草、云南白药、松下、佳能、
TCL< br>、长虹电器等著名企业以及清华
大学、中国人大经理人班、南开大学经理人课程班、北京交大MBA
、天津大学
MBA
等众
多知名高校。
主讲课程：
——逻辑思维与有效表达
——思考、解决问题和写作的逻辑
——金字塔原理与公文写作
——职场思维导图精英训练
——问题分析与解决
——六顶思考帽
——逻辑思维
——思维与工具
——思维导图与高效会议管理
——思维导图与高绩效团队打造
——思维导图在项目管理中的综合运用
——常用工具学习与运用
——
EXCEL
与
PPT
技术
郝泽霖——思维管理专家。原西门子高级讲师。
10
余年中外企业管理实战 经历，曾在中国人保、西门子、加多宝、大田、茹梦等多家中外
知名企业担当
HR
经理 、营销总监、大区经理、高级讲师等不同职位。
精通思维分析、
心理学及各种营销工 具，
能够将培训方法落地，让企业能够顺利实施。
个人
管理经验丰富，管理团队数千人 ，培训学员上万人。
现任天下伐谋咨询独家签约讲师，思维管理学院院长。
核心品牌课程：
思维类：
—
思考、解决问题和表达的逻辑
—
金字塔原理与商务写作
——逻辑思维与有效表达》
思维之道
—
创新思维之道
思维之剑
—
职场思维导图精英训练
思维之策
—
问题分析与解决
思维之门
—
结构化思维训练
思维之鹰
—
六顶思考帽
思维之力
—
用思维导图提升执行力
高效决策
—
思维工具在管理中的应用
管理工 具类：
DISC
领导力、识人术——
DISC
解码与实战技术应用、赢在沟通 ——企业跨
部门沟通技巧、赢在了解——管理者的上下沟通之道、乐观——最为积极的性格因素。
销售类：
销售之剑——销售精英训练营、
赢在谈判——双赢谈判、赢在服务——服务价值营销、
赢在
价值——打造价值销售新体系、
赢在管理——打 造超级战斗力的销售管理团队、
赢在门店—
—门店销售管理精英训练、
赢在细分——细 分市场营销策略的实战应用、
赢在营销——银行
网点营销技术、
赢在思路——通讯运营 商促销方案的制作与展示技巧、
赢在精准——通讯业
大客户精准营销。
服务客户：
MOTO
、
OTIS
、
KPMG、
NOKIA
、
IBM
、
HP
、松下、
LG< br>、中国人保、中国工商银行、中国