职业性格测试及解析最完整
-
十六种性格类型表
内倾感觉思维判断
（
ISTJ
）
内倾感觉思维知觉
（
ISTP
）
外倾感觉思维知觉
（
ESTP
）
外倾感觉思维判断
（
ESTJ
）
内倾感觉情感判断
（
ISFJ
）
内倾感觉情感知觉
（
ISFP
）
外倾感觉情感知觉
（
ESFP
）
外倾感觉情感判断
（
ESFJ
）
内倾直觉情感判断
（
INFJ
）
内倾直觉情感知觉
（
INFP
）
外倾直觉情感知觉
（
ENFP
）
外倾直觉情感判断
（
ENFJ
）
内倾直觉思维判断
（
INTJ
）
内倾直觉思维知觉
（
INTP
）
外倾直觉思维知觉
（
ENTP
）
外倾直觉思维判断
（
ENTJ
）
MBTI
性格类型测试问卷
注意事项：
1
．请在心态平和及时间充足的情况下才开始答题。
2
．每道题目均有两个答案：
A
和
B
。请仔细阅读题目，按照与你性格相符的程度分别给
A
和
B
赋予一个分数，
并使一组中的两个分数之和为
5
。
< br>最后，请在问卷后的答题纸上相应的
方格内填上相应的分数。
3
．请注意，题目的答案无对错之分，你不需要考虑哪个
答案“应该”更好，而且不要在
任何问题上思考太久，而是应该凭你心里的第一反应做出
选择。
4
．如果你觉得在不同的情境
里，两个答案或许都能反映你的倾向，请选择一个对于你的
行为方式来说最自然、最顺畅
和最从容的答案。
例子：
“你参与社交聚会时”
A
．总是能认识新朋友。
（
< br>4
）
B
．只跟几个亲密挚友呆在一起。
（
1
）
很明显，你参与社交聚会时有时能认识新朋友，有时又会只
跟几个亲密挚友呆在一起，
在以上的例子中，我们给总是能认识新朋友打了
4
分，而给只跟几个亲密挚友呆在一起打了
1
分。当然，在你看来，也可能是
3+2
或者<
/p>
5+0
，也可以是其他的组合。
请在以下范围内一一对应地选择你对以下项目的赋值：
最小——————————————————————————最大
0 1 2 3
4 5
1
．当你遇到新朋友时，你
A
．说话的时间与聆听的时间相当。
（
）
B
．聆听的时间会比说话的时间多。
（
）
2
．下列哪一种是你的一般生活取向？
A
．只管做吧。
（
）
B
．找出多种不同选择。
（
）
3
．你喜欢自己的哪种性格？
A
．冷静而理性。
（
）
B
．热情
而体谅。
（
）
4
．你擅长
A
．在有需要时间时同时协调进行多项工作。
（
）
B
．专注在某一项工作上，直至把它完成为止。
（
）
5
．你参与社交聚会时
A
．总是能认识新朋友。
（
）
B
．只跟
几个亲密挚友呆在一起。
（
）
6
．当你
尝试了解某些事情时，一般你会
A
．
先要了解细节。
（
）
B
．先了
解整体情况，细节容后再谈。
（
）
7
．你对下列哪方面较感兴趣？
A
．知道别人的想法。
（
< br>
）
B
< br>．知道别人的感受。
（
）
8
．你较喜欢下列哪个工作？
A
．能让你迅速和即时做出反应。
（
）
B
．能让你定出目标，然后逐步达成目标的工作。
（
）
下列哪一种说法较适合你？
9
．
A
．当我与友人尽兴后，我会感到精力充沛
，并会继续追求这种欢娱。
（
）
B
．当我
与友人尽兴后，我会感到疲累，觉得需要一些空间。
（
）
10
．<
/p>
A
．我较有兴趣知道别人的经历，例如他们做过什么？认识什么人
？（
）
B
．我较有兴趣知道别人的计划和梦想，例如他们会往哪里去？憧憬什么？（
11
．
A
．我擅长订出一些可行的计划。
（
）
B
．我擅
长促成别人同意一些计划，并衷力合作。
（
）
12
．<
/p>
A
．我会突然尝试做某些事，看看会有什么事情发生。
（
）
B
．我尝试做任何事前，都想事先知道可能有什么事情发生。
（
）
13
．
A
．我经常边说话，
边思考。
（
）
B
．我在
说话前，通常会思考要说的话。
（
）
14
．<
/p>
A
．四周的实际环境对我很重要，而且会影响我的感受。
（
）
B
．如果我喜欢所做的事情，气氛对我而言并不是那么重要。
（
）
15
．
A
．我喜欢分析，
心思缜密。
（
）
B
．我对
人感兴趣，关心他们所发生的事。
（
）
16
．<
/p>
A
．即使已出计划，我也喜欢探讨其他新的方案。
（
）
B
．一旦定出计划，我便希望能依计行事。
（
）
17
．
A
．认识我的人，一般都知道什么对我来说
是重要的。
（
）
B
．除了
我感觉亲近的人，我不会对人说出什么对我来说是重要的。
（
）
18
．<
/p>
A
．如果我喜欢某种活动，我会经常进行这种活动。
（
）
B
．我一旦熟悉某种活动后，便希望转而尝试其它新的活动。
（
）
19
．
A
．当我作决定的时候
，我更多地考虑正反两面的观点，并且会推理与质证。
（
B
．
当我作决定的时候，
我会更多地了解其他人的想法，
并希望能够达成共识。
（
20
．
A
．当我专注做某件事情时，需要不时停下来休息。
（
）
B
．当我
专注做某件事情时，不希望受到任何干扰。
（
）
）
）
）
21
．
A
．我独处太久，便会感到不安。
（
）
B
．若没有足够的自处时间，我便会感到烦躁不安。
（
）
22
．
A
．我对一些没有实际用途的意念不感兴趣。
（
）
B
．我喜欢意念本身，并享受想象意念的过程。
（
）
23
．
A
．当进行谈判时，我依靠自己的知识和技巧。
（
）
B
．当进
行谈判时，我会拉拢其他人至同一阵线。
（
）
当你放假时，你多数会
24
．
A
．随遇而安，做当时想做的事。
（
）
B
．为想做的事情订出时间表。
（
）
25
．
A
．花多些时间与别人共度。
（
）
B
．花多些时间自己阅读、散步或者发白日梦。
（
）
26
．
A
．返回你喜欢的地方度假。
（
）
B
．选择前往一些你从未到达的地方。
（
）
27
．
A
．带着一些与工作或学校有关的事情。
（
）
B
．处理一些对你重要的人际关系。
（
）
28<
/p>
．
A
．忘记平时发生的事情，专心享乐。
（
）
B
．想着假期过后要准备的事情。
（<
/p>
）
29
．
A
．参观着名景点。
（
）
B
．花时间逛博物馆和一些较为幽静的地方。
（
）
30
．
A
．在喜欢的餐厅用膳。
（
）
B
．尝试新的菜式。
（
）
下列哪个说法最能贴切形容你对自己的看法？
31
．
A
．别人认为我会公正
处事，并且尊重他人。
（
）
B
．别人
相信在他们有需要时，我会在他们身边。
（
）
32
．<
/p>
A
．随机应变。
（
）
B
．按照计划行事。
（
）
33
．<
/p>
A
．坦率。
（
）
B
．深沉。
（
）
34
．<
/p>
A
．留意事实。
（
）
B
．注重事实。
（
）
35
．<
/p>
A
．知识广博。
（
）
B
．善解人意。
（
）
36
．<
/p>
A
．容易适应转变。
（
< br>
）
B
< br>．处事井井有条。
（
）
37
．<
/p>
A
．爽朗。
（
）
B
．沉稳。
（
）
38
．<
/p>
A
．实事求是。
（
）
B
．富想象力。
（
）
39
．<
/p>
A
．喜欢询问实情。
（
< br>
）
B
< br>．喜欢探索感受。
（
）
40
．<
/p>
A
．不断接受新意见。
（
）
B
．着眼达成目标。
（
）
41
．<
/p>
A
．率直。
（
）
B
．内敛。
（
）
42
．<
/p>
A
．实事求是。
（
）
B
．具远大目光。
（
）
43
．<
/p>
A
．公正。
（
）
B
．宽容。
（
）
你会倾向
44
．
A
．暂
时放下不愉快的事情，直至有心情时才处理。
（
）
B
．及时
处理不愉快的事情，务求把它们抛诸脑后。
（
）
45
．<
/p>
A
．自己的工作被欣赏，即使你自己并不满意。
< br>（
）
< br>B
．创造一些有长远价值的东西，但不一定需在别人知道是你做的。
（
）
46
．
A
．在自己有兴趣的
范畴，积累丰富的经验。
（
）
B
．有各
式各样不同的经验。
（
）
哪一句较能表达你的看法？
47
．
A
．感情用事的人较容易犯错。
（
）
B
．逻辑思维会令人自以为是，因而容易犯错。
（
）
48
．
A
．犹豫不决必失败。
（
）
B
．三思而后行。
（
）
MBTI
性格类型测试问卷答题纸
<
/p>
请回过头去看一看您给每个问题所分配的分数。现在那些分数应该向下面所显示那样加在一
起：
A
B
A
B
A
B
A
B
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
E
I
26
S
N
27
T
F
28
J
P
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
SUM
现在，
将每项总得分转移到下列各个
空白处，
也就是说，
你们在纬度
E
名下的总得分记在
E
后面的空
白处，在纬度
I
名下的总得分记在
< br>I
后面的空白处，如此类推。
总得分
总得分
E
：＿＿＿＿＿＿＿
I
：＿＿＿＿＿＿＿
S
：＿＿＿＿＿＿＿
N
：＿＿＿＿＿＿＿
T
：＿＿＿＿＿＿＿
F
：＿＿＿＿＿＿＿
J
：＿＿＿＿＿＿＿
P
：＿＿＿＿＿＿＿
以上八个偏好两
两成对，也就是说，
E
和
I
、
S
和
N
、
T
和
F
、
J
和
P
各自是一对组合。在每一对组合
中，比较该组合中的偏好的得分孰高孰低，高的那个就是
您的优势类型。如果同分的话，选择后面的那一
组，即
I
、
N
、
F
、
P
。对四对组合都作一比较后，您会得到一个由
4
个字母组成的优势类型，如
ENFP
、
ISTJ
等等，把它写出下面的横线
上。
问卷所揭示的优势类型是：
在
MBTI
性格类型测试问卷结果分析中有对四个纬度八种偏好的详细描述，认真地自我评估一下，究
竟对哪种偏好的描述更接近你自己，然后把结果写在下面。
在
E
和
I
这个纬度上，我认为更接近我本性的是：
在
S
和
N
这个纬度上，我认为更接近我本性的是：
在
T
和
F
这个纬度上，我认为更接近我本性的是：
在
J
和
P
这个纬度上，我认为更接近我本性的是：
自我评价所揭示的优势类型是：
两者综合，我确定我的优势类型是：
姓名：
性别：
年龄：
部门：
测试时间：
年
月
日
MBTI
性格类型介绍
人们的性格塑成期通常在青春期，
在这之后人们具有了较为稳定的个性类型，
并在随后的岁月中动态
发展与完善。通常我们觉得随着一个人年
龄的增长，他的性格也发生了变化。按照荣格的理论，人的性格
一旦成型，就很难发生变
化，之所以展现不同的表现方式，正是由于环境、经历等因素的变化，性格在动
态地发展
，
之前不太使用的功能也得到了相应的发挥。
如果用左手和右手
来做一个比喻的话，
一个人的
MBTI
倾向就是他最熟悉使用的那只手，随着阅历的增加，他也开始练习使用另外一只手。
MB
TI
有四个子量表，
分别是：
外倾——内倾（
E
—
I
）
，感觉——直觉（
S
—
N
）
，思维——情感（<
/p>
T
—
F
）
，判断——知觉（
J
—
P
）
。
第
一个维度：根据个人的能量更集中地指向哪里来区分，分为内倾与外倾两种类型（
I
—
E
）
。
???
如果只能用一个维度将人群区分开来
的话，那么，这个维度应该是内外、倾向，它是区分个体的最基
本的维度。我们以自身为
界，可以将世界分为自身以外的世界和自我的世界两个部分，也可称为外部世界
和内部世
界。外倾的人倾向于将注意力和精力投注在外部世界，外在的人，外在的物，外在的环境等，而
< br>内倾的人则相反，较为关注自我的内部状况，如内心情感、思想。两种类型的个体在自己偏好的世界里会< /p>
感觉自在、充满活力，而到相反的世界力则会不安、疲惫。因此，外倾与内倾的个体之间的
区分是广泛而
明显的，
并不象我们平时讲的
“外倾者健谈、
内倾者害羞”
那么简单，
< br>具体可以从下列几个方面进行分析：
?
外倾型
E
与他人相处精力充沛
希望成为注意的焦点
行动，之后思考
喜欢边想边说出声
说的比听的多
高度热情地社交
反应快，喜欢快节奏
?
重于广度而不是深度
避免成为注意的焦点
思考，之后行动
在心中思考问题不善于表露
听的比说的多
不把热情表现出来
仔细考虑后，才有所反应，喜欢慢节奏
喜欢深度而不是广度
?
内倾型
I
独自度过时光精力充沛
易于“读”和了解；随意地分享个人信息
相对封闭，更愿意在经挑选的小群体中分享个人的信息
参照上述的
“条条框框”
，
< br>你能确定你的内外倾向的偏好了吗？当然，
不要期望每条标准都完全符合，
大部分符合基本上就可以确定了。也不要要求每时每刻都以同样类型的方式行事。人毕竟生活在
社会中，
有时会顺应外在环境的、工作的需要调整自己的行为，再外倾的人，在权威人士
目前或者十分隆重、严肃
的场合，也会是个好的倾听者，再内倾的人，走上领导岗位，该
发表意见的还得发表，准备充分的话，也
会滔滔不绝。关键在于，我们需扪心自问：到底
以什么样的方式行事，才是自己感觉最好的，最习惯的。
第二个维度：根据个人收集信息的方式不同分为感觉与直觉两种类型（
< br>S
—
N
）
。
???
我们每个人都在不断
接受着信息，这是我们跟上外界节拍的必要前提。但不同类型的个体接受信息
的方式不同
，这便有了感觉型与直觉型之别。首先，面对同样的情景，两者的注意中心不同，依赖的信息
通道也不同。感觉型的人关注的是事实本身，注重细节，而直觉型的人注重的是基于事实的含义、关系和
结论；感觉型的人信赖五官听到、看到、闻到、感觉到、尝到的实实在在、有形有据的事实和
信息，而直
觉型的人注重
“第六感觉”
，
注重
“弦外之音”
，
直觉型的人的许多结论在感觉型的人眼里，
也许是飘忽的，
不实在的。注重细节的结果是感觉型的人擅长记忆大量事实与材料，他们有时候像本“词典”
，能清晰地
讲出大量的数据、人名、概念乃至定义，常使其他人感到吃惊。而直
觉型的更擅长解释事实，捕捉零星的
信息，分析事情的发展趋向。其次，感觉型的人对待
任务，习惯于按照规则、手册办事，比如照着手册使
用家电，比如看着地图辨认交通路线
，而直觉型的人，习惯尝试，跟着感觉走，他不习惯仔细地看完一大
本说明书再动手，结
果呢？可能比感觉型的人更快地完成了任务，也可能因为失败而须重新开始。感觉型
习惯
于固守现实，享受现实，使用已有的技能，直觉型的人更习惯变化、突破现实。简言之，感觉型注意
“是什么”
，实际而仔细。直觉型则更关心“可能是什么”
< br>。具体区别如下：
?
感觉型
S
相信确定和有型的事物
喜欢新想法—它们必须有实际意义
重视现实性和常识性
喜欢使用和琢磨已知的技能
留心具体的和特殊的；进行细节描述
循序渐进地讲述有关情况
着眼于现实或现在
相信灵感和推断
喜欢新思想和概念必须符合自己的意愿
重视想象力和独创力
喜欢学习新技能，但掌握之后很容易就厌倦了
留心普遍的和有象征性的；使用隐喻和类比
跳跃性地展现事实以一种绕圈子的方式
着眼于未来
?
直觉型
N
在我们的周围，两种类型的人都会存在，当然极端典型的比较少，大多数人兼有两种特质
，但其中一
种会更突出一些，成为本人的特色，也由此可以确定本人的类型。使用哪种方
式接受信息都有利有弊。作
为个体，往往只擅长一种，了解到这点，直觉型的人就不必在
百科全书式的人物面前自叹弗如，感觉型的
人也无需在灵动、敏感的直觉者面前不好意思
了。当然，我们在享受自我性格类型所带来的优势的同时，
也不妨逐渐有意识地弥补弥补
弱处，比如说，直觉型的人可多关注一些细节，而感觉型的人可多留神蕴含
的潜在信息。
国外的研究表明，
25
岁以后，伴随着对于人生的反思，个体完
善自我性格的倾向会更明确。
确定一下你的类型，看看这种类型的优势所在。
?
第三个维度：根据个人做决定的方式的不同
，可分为思维与情感两种类型（
T
—
F
）
。
???
这是从作决策的方式来看。仅看这个维度的名称，也许你会觉得，思维型的人是理性的，
而情感性
的人是非理性的，事实上并非如此。两类人都有理性思考的成分，但作决定或下
结论的主要依据不一样。
情感型的人常从自我的价值观念出发，变通地贯彻规章制度，做
出一些自己认定是对的决策，比较关注决
策可能给他人带来的情绪体验，人情味较浓。思
维型的人则比较注重依据客观事实的分析，一以贯之、一
视同仁地贯彻规章制度，不太习
惯根据人情因素变通，哪怕做出的决定并不令人舒服。具体区别如下：
?
思维型
T
退后一步思考，对问题进行客观的分析
重视符合逻辑、公正、公平的价值；一视同仁
容易发现缺点，有吹毛求疵的倾向，倾向于批评
被认为冷酷、麻木、漠不关心
认为圆通比坦率更重要
只有情感符合逻辑时，才是正确的，才可取
渴望成就而激励
?
情感型
F
超前思考，考虑行为对他人的影响
重视同情与和睦：重视准则的例外性
给人快乐，容易理解别人
被认为感情过多，缺少逻辑性，软弱
认为圆通与坦率同样重要
无论是否有意义，认为任何感情都可取
为了获得欣赏而激励
不同性别的个体
在这个维度上的偏好有所差异，据研究，大约
2/3
的女性偏好
情感型，
2/3
的男性偏
好思维型，什
么原因造成的？也许社会本身对不同性别的人就给予了不同的期待，期待女性的同情心，期
待男性的冷静、客观。其实，这两种类型无所谓好或坏，重要的是理解和自己不同类型的人的做法，并且
尽量避免走入极端，极端的思维倾向，可能会给人“冷酷”的感觉，而极端的情感倾向则给人“
无原则”
的感觉。看看你的性格在这个维度上会有什么样的偏好？
?
第四个维度：根据个人最感到舒适的生活方式，可分为判
断与知觉两种类型（
J
—
P
）
。
???
这是从喜好的生活方式来看。如果我们看看人们的办公桌上、包内或柜子里摆放的物品，可以发现
，
有些人经常是井然有序，而有些人就不那么习惯于保持整齐，前者是判断型具有的特征
，后者是知觉型的
人经常有的状态。不仅如此，在处事方式上，判断型的人目的性较强，
一板一眼，他们喜欢有计划、有条
理的世界，更愿意以比较有序的方式生活。知觉型的人
好奇性、适宜性强，他们会不断关注新的信息，喜
欢变化，也会考虑许多可能的变化因素
，更愿意以比较灵活、随意、开放的方式生活。在做决策时，判断
型的人较为果断，而知
觉型的人总希望获得更多信息后再决断。逛了两天商场，还决定不了买什么的人，
多半是
知觉型的。两者的具体区别如下：
?
判断型
J
做了决定后感到快乐
建立目标，并准时地完成
愿意知道它们将面对的情况
着重结果
(
重点在于完成任务
)
满足感来源于完成计划
把时间看作有限的资源，认真地对待最后期限
?
知觉型
P
当各种选择都存在时，感到快乐
随着新信息的获取，不断改变目标
喜欢适应新情况
着重过程
(
重点在于如何完成工作
)
满足感来源于计划的开始
认为时
间是可更新的资源，而最后期限也是有收缩
的
有“工作原则”：先工作再玩（如果有时间的话）
“
玩的原则”：先玩再完成工作
(
如果有时间的话
)
多数人兼
具两种倾向，只是更偏向某一端。我们在日常生活、工作中，也会受其它因素影响，改变一
贯的方式，如面临紧急的、或期限明确的任务，知觉型的人也会果断起来。兴致所至，也会把物品收拾的
整整齐齐，但这些并不是他们常有的行为方式，也不是他们内心感到真正自然、舒服的方式。作
为个体，
一方面根据内心的感受识别自我的偏好，发挥优势，另一方面，则要约束一下性
格的弱点。如完全的判断
型，
比较容易走入刻板、
教条的境地，
完全的知觉型则容易使事情的进行没有限制。
< br>看看最后一个维度上，
你的偏好是什么？
?
你的类型是什么？
?
???
通过对照四个维度的描述，你或许已经年识别出自己在
每个维度上的偏好，取每个维度上偏好类
型的代表字母，即可以由四个字母构成你的性格
类型，如
ISFJ
，即内倾感觉情感判断型，
< br>ENFP
，即外倾直
觉情感知觉型。四个维度、八个端点
可组合成下表的
16
种性格类型，你必然属于其中的一种。
根据每一项倾向性的判定，最终可以得出十六种组合，如下表所示
。这其中的每一种都将是独特的类
型，没有哪一种类型最好，也没有哪一种类型不好，要
记住的是，这就是你，具有独特风格的你。
十六种性格类型表
内倾感觉思维判断
（
ISTJ
）
内倾感觉思维知觉
（
ISTP
）
外倾感觉思维知觉
（
ESTP
）
外倾感觉思维判断
（
ESTJ
）
ISTJ
1.
严肃、安静、藉由集中心
志与全力投入、及可被信赖获致成功。
2.
行事务实、有序、实际
、
逻辑、真实及可信赖
内倾感觉情感判断
（
ISFJ
）
内倾感觉情感知觉
（
ISFP
）
外倾感觉情感知觉
（
ESFP
）
外倾感觉情感判断
（
ESFJ
）
内倾直觉情感判断
（
INFJ
）
内倾直觉情感知觉
（
INFP
）
外倾直觉情感知觉
（
ENFP
）
外倾直觉情感判断
（
ENFJ
）
内倾直觉思维判断
（
INTJ
）
内倾直觉思维知觉
（
INTP
）
外倾直觉思维知觉
（
ENTP
）
外倾直觉思维判断
（
ENTJ
）
3.
十分
留意且乐于任何事（工作、居家、生活均有良好组织及有序。
4.
负责
任。
5.
照设定成效来作出决策且不畏阻挠与闲言会坚定为之。
6.
重视传统与忠诚。
7.
传统性的思考者或经理。
ISFJ
1.
安静、和善、负责任且有良心。
2.
行事尽责投入。
3.<
/p>
安定性高，常居项目工作或团体之安定力量。
4.
愿投入、吃苦及力求精确。
5.<
/p>
兴趣通常不在于科技方面。对细节事务有耐心。
6.<
/p>
忠诚、考虑周到、知性且会关切他人感受。
7.<
/p>
致力于创构有序及和谐的工作与家庭环境。
INFJ
1.
因为坚忍、创意及必须达成的意
图而能成功。
2.
会在工作中投注最大的努力。
3.<
/p>
默默强力的、诚挚的及用心的关切他人。
4.
因坚守原则而受敬重。
5.<
/p>
提出造福大众利益的明确远景而为人所尊敬与追随。
6.<
/p>
追求创见、关系及物质财物的意义及关联。
7.<
/p>
想了解什么能激励别人及对他人具洞察力。
8.
光明正大且坚信其价值观。
9.
有组织且果断地履行其愿景。
INTJ
1.
具强大动力与本意来达成目的与
创意—固执顽固者。
2.
有宏大的愿景且能快速在众多外
界事件中找出有意义的模范。
3.
对所承负职务，具良好能力于策
划工作并完成。
4.
具怀疑心、挑剔性、独立性、果
决，对专业水准及绩效要求高。
ISTP
1.
冷静旁观者—安静、预留余地、弹性及会以无偏见的好奇心
与未预期原始的幽默观察与分析。
2.
有兴趣于探索原因及效果，技术
事件是为何及如何运作且使用逻辑的原理组构事实、重视效能。
3.<
/p>
擅长于掌握问题核心及找出解决方式。
4.
分析
成事的缘由且能实时由大量资料中找出实际问题的核心。
ISFP
1.
羞怯的、安宁和善地、敏感的、亲切的、且行事谦虚。
2.
喜于避开争论，不对他人强加已见或价值观。
3.
无意于领导却常是忠诚的追随者。
4.<
/p>
办事不急躁，安于现状无意于以过度的急切或努力破坏现况，且非成果导向。
< br>5.
喜欢有自有的空间及照自订的时程办事。
6
INFP
1
安静观察者，具理想性与对其价值
观及重要之人具忠诚心。
2.
希外在生活形态与内在价值观相
吻合。
3.
具好奇心且很快能看出机会所在。常担负开发创意的触媒者
。
4.
除非
价值观受侵犯，行事会具弹性、适应力高且承受力强。
5.
具想
了解及发展他人潜能的企图。想作太多且作事全神贯注
。
6.
对所处境遇及拥有不太在意。
7.<
/p>
具适应力、有弹性除非价值观受到威胁。
INTP
1.
安静、自持、弹性及具适应力。
2.
特别喜爱追求理论与科学事理。
3.<
/p>
习于以逻辑及分析来解决问题—问题解决者。
4.<
/p>
最有兴趣于创意事务及特定工作，对聚会与闲聊无
大兴趣。
5.
追求可发挥个人强烈兴趣的生涯。
6.<
/p>
追求发展对有兴趣事务之逻辑解释。
ESTP
1.
擅长现场实时解决问题—解决问题者。
2.
喜欢办事并乐于其中及过程。
3.<
/p>
倾向于喜好技术事务及运动，交结同好友人。
4.<
/p>
具适应性、容忍度、务实性；投注心力于会很快具
成效工作。
5.
不喜欢冗长概念的解释及理论。
6.<
/p>
最专精于可操作、处理、分解或组合的真实事务。
ESFP
1.
外向、和善、接受性、乐于分享
喜乐予他人。
2.
喜欢与他人一起行动且促成事件
发生，在学习时亦然。
3.
知晓事件未来的发展并会热列参
与。
5.
最擅长于人际相处能力及具备完备常识，很有弹性能立即<
/p>
适应他人与环境。
6.
对生命、人、物质享受的热爱者。
ENFP
1.
充满热忱、活力充沛、聪明的、
富想象力的，视生命充满机会但期能得自他人肯定与支持。
2.
几乎能达成所有有兴趣的事。
3.<
/p>
对难题很快就有对策并能对有困难的人施予援手。
4.<
/p>
依赖能改善的能力而无须预作规划准备。
5.<
/p>
为达目的常能找出强制自己为之的理由。
6.
即兴执行者。
ENTP
1.
反应快、聪明、长于多样事务。
2.
具激励伙伴、敏捷及直言讳专长。
3.<
/p>
会为了有趣对问题的两面加予争辩。
4.
对解
决新及挑战性的问题富有策略，但会轻忽或厌烦经常的任务与细节。
5.<
/p>
兴趣多元，易倾向于转移至新生的兴趣。
6.<
/p>
对所想要的会有技巧地找出逻辑的理由。
7.<
/p>
长于看清础他人，有智能去解决新或有挑战的问题
ESTJ
1.
务实、真实、事实倾向，具企业
或技术天份。
2.
不喜欢抽象理论；最喜欢学习可
立即运用事理。
3.
喜好组织与管理活动且专注以最
有效率方式行事以达致成效。
4.
具决断力、关注细节且很快作出
决策—优秀行政者。
5.
会忽略他人感受。
6.
喜作领导者或企业主管。
7.
做事风格比较偏向于权威指挥性。
ESFJ
1.
诚挚、爱说话、合作性高、受
欢迎、光明正大
的—天生的
合作者及活跃的组织成员。
2.
重和谐且长于创造和谐。
3.
常作对他人有益事务。
4.<
/p>
给予鼓励及称许会有更佳工作成效。
5.
最有
兴趣于会直接及有形影响人们生活的事务。
6.
喜欢
与他人共事去精确且准时地完成工作。
ENFJ
1.
热忱、易感应及负责任的
--
具能鼓励他人的领导风格。
2.
对别
人所想或希求会表达真正关切且切实用心去处理。
3.
能怡
然且技巧性地带领团体讨论或演示文稿提案。
4.
爱交际、受欢迎及富同情心。
5.
对称许及批评很在意。
6.<
/p>
喜欢带引别人且能使别人或团体发挥潜能。
ENTJ
1.
坦诚、具决策力的活动领导者。
2.<
/p>
长于发展与实施广泛的系统以解决组织的问题。
3.<
/p>
专精于具内涵与智能的谈话如对公众演讲。
4.<
/p>
乐于经常吸收新知且能广开信息管道。
5.
易生
过度自信，会强于表达自已创见。
6.
喜于长程策划及目标设定
ENTJ(
外倾、直觉、思维和判断
)
——一切顺利，因为我一手掌握
个性特征描述：
ENTJ
型的人是伟大的领导者和决策人。
他们能轻易地看出事物具有的可能性，很
高兴指导别人，
使他
们的想象成为现实。他们是头脑灵活的思想
家和伟大的长远规划者。
因为
ENT
J
型的人很有条理和分析能力，所以他们通常对要求推理和才智的任何事情都很擅长。为
了
在完成工作中称职，他们通常会很自然地看出所处情况中可能存在的缺陷，并且立刻知
道如何改进。他们
力求精通整个体系，
而不是简单地把它们作为
现存的接受而已。
ENTJ
型的人乐于完成一些需要解决的复杂
问题，
他们大胆地力求掌握使他们感兴趣的任何事情。
ENTJ
型的人把事实看得高于一切，
只有通过
逻辑的
推理才会确信。
ENTJ
型的人渴望不断增加自己的知识基础，
他们系统地计划和研究新情况
。
他们乐于钻研复杂的理论
性问题，
力
求精通任何他们认为有趣的事物。
他们对于行为的未来结果更感兴趣，
< br>而不是事物现存的状况。
ENTJ
型的人是热心而真诚的
天生的领导者。
他们往往能够控制他们所处的任何环境。
因为他
们具有预见能
力，
并且向别人传播他们的观点，
所以他们是出色的群众组织者，
他们往往按照一套相当严格的规律生活，
并且希望别人也是如此。因此他们往往具有挑战性，同样艰难地推动自我和他人前进。
可能存在的盲点：
由于
ENTJ
型的人渴望向下一个目标挑战，或向更大的目标前
进，所以有时他们草率地做决定。偶尔
放慢速度会有机会收集所有相关的资料，考虑行为
的实际后果和有关个人的后果。他们一旦做出决定就立
刻行动，而不是停下来重新检查细
节和形势的现实情况。
因为
ENTJ
型的人按照很条理的方式生活．所以当他们无法理解别人的需求和情感的理由时，就会对
这些情感显得粗鲁、迟钝、缺乏耐心和麻木。
ENTJ
型的人好争论，难以接近经常不欢迎别人清楚明白的建
议，他们与其等着
接受必然的批评，不如去聆听周围人们的情况，并对周围人的贡献表示感激。事实上作
为
一条原则，
ENTJ
型的人应该有意识地努力，在确信自己的想
法之前，停下来去聆听别人的意见，从而避
免武断专横的行为。
ENTJ
型的人承认忽略或不表达自己的情感时，发现自己在感
情上反应激烈。
如果他们发现某个人，
尤
其是他们尊敬的人，对他们的能力表示疑问时，更容易感情激动。他们对貌似无足轻重的情况会有粗暴的
反应，这种爆发会伤害接近他们的事物。当
ENTJ
< br>型的人给自己时间去考虑和理解自己真正的感觉如何时，
会更加快乐和引人注目。
与其任情感左右自己的人格类型，不如给感情一个积极的发泄途径，这样才会真
正地充分
控制感情，
从而处于一种愉快和力求达到的境界。
令人惊讶的是
，
ENTJ
型的人实际上不如他们自
信
的风度所表现的那样老练和有能力。允许自己从别人那里得到合理而有价值的帮助，他们将会增加个人
的能力和成功的机率。
功能运用
外向与内向是指我们心理能
量的作用方向，
判断与知觉是我们做事的两种方式。
心理学称之
为
“态度”
。
感觉与直觉是我们获取信
息的方式，思考和情感是做决定的方式，心理学称之为“功能”
，功能是人格理
论的精髓、核心。
每一个人在都会用到四种功
能，但对功能应用的喜好程度不一样。等级中第一位的称为“主导功能”
，
第二位的称为“辅助功能”
。每个人都需要运用到这两个过程。
有效地使用你的类型：
(ENTJ)
ENTJ
型的人主导功能是思考（喜欢事实）
< br>，辅助功能是直觉。他们倾向于：对事实和经验做出符合逻
辑结论。探求隐含的原
因、可能性或事物的整体。
ENTJ
型的人比较少地使用他们的第三、
第四功能
--
感觉和情感。
即使在需要这些功能的场合，
他们仍
然无法有效使用。
作为一个
ENTJ
型的人：如果你过多的使用思考功能，你可能在需要的时间忘记去称
赞他人，或忽视
你决策对其它人的影响。如果你过多地关注直觉，你可能错过事物的相关
事实、细节或以前的经验。
问题解决方式
每个人都会用自己的方
式进行决策，决策通常来自于你的主导功能，并且完全忽视你的第四功能。你
的功能运用
如下：
主导功能思考——辅助功能直觉——第三功能感觉——
第四功能情感
人格中的每一种功能对解决问题都具有关键和重
要作用，忽视任何一个都将导致做出有缺陷的决定，
理想化的问题解决功能流程如下：<
/p>
一个好的决策通常来自于四个功能的合理运用。当你尝试去解决
问题时，你可以利用上表指导这个过
程，但在整个的执行过程是非常困难的，因为每个人
都不愿意用他不喜欢的功能去解决问题。就算你有意
识地努力运用所有这些功能，你也不
可能会在“真实生活”中以这种顺序运用它们。关键是要利用它们提
醒自己，完善决策，
就算你不按这种方式行事。
工作中选择符合你的主导功能和辅
助功能的岗位是非常重要的。第三功能要经过发展锻炼才能合适运
用，
< br>第四功能可能永远不会在你的职业生涯中起到关键作用，
因此你应当避免那种要求
长期使用它的工作。
工作中的优势
对于不同的人格类型和不同的动力等极而言，没有“好”与“坏”之分，每一个人都是一
个独一无二
的个体，都有其特别的优势和劣势，但问题的关键在于如何认识这些优势和劣
势
,
完善自己。我们对于成
功的建议是
：
“取已之长，补已之短”
。学会了这一点将会影响到你的成败
及你对工作的喜好。你在工作中
的优势：
*
能看到事情的可能发展情况及潜在含义
*
有创造性解决问题的天资，能客观地审查问题
*
有追求成功的干劲和雄心
*
自信且有天生的领导才能
*
对于在工作中胜任和胜出有强烈动机
*
标准高，工作原则强
*
能创造方法体系和模式来达到你的目标
*
敢于采取大胆行动，又不达目的不罢休的势头
*
能逻辑地、分析地做出决定
*
擅长于从事技术性工作，学习新东西时接受能力强
< br>
工作中的劣势
下面列出了你
工作中可能存在的缺点，这些缺点有的比较明显，有的并不明显或你没有意识到，目的
是
为了让你“注意”到它们，并考虑产生的原因。缺点有些是天生的，而有些是长时间形成的，因此你不
可能在一两天内改变，而是去提醒、思考。注意：其实知道存在的问题就是改变提高中很重要的一步 ，你
会发现你正在慢慢发生变化。您工作中的劣势：
*
对那些反映不如你敏捷的人缺乏耐心
*
唐突、不机智、缺乏交际手段
*
易于仓促作决定
*
对一些世俗小事没有兴趣
*
有相要去改变那些根本没有必要改善的事物的倾向
*
不愿花时间适当地欣赏、夸奖同事或别人
*
对那些既定问题不愿再审查
*
易于过分强调工作，从而顺还了家庭的和谐
适合的岗位特质
研究发现：职业满足
会使你的工作主动性更强，积极性更高，更愿意去工作。以下不是简单的告诉你
什么样的
工作适合你，而是细化的帮你分析工作中的哪些特质对你重要，你还需要从中选出你认为最重要
< br>的，因为不同经历的人对特质的重要程度要求是不同的。每个岗位的工作内容都在随企业的发展而发展，< /p>
不是一成不变的，有时候岗位的发展方向需要我们自己去争取。所以找到适合的工作不如找
到适合自己发
展的岗位更直接。这些特质可以帮助明确如何主动的发展或争取岗位中的那
些特质。
下面的条目从各个侧面上认证了您怎样才能受到真正
的职业满足，看完这些条目之后，我们建议您根
据它们对您的重要程序进行排序，排序的
时候，回想一下您过去的学习、工作经历以及当前学习环境和工
作感受，
并思考：
“哪一些是令你感到特别满意，
有哪些令你极
其不高兴”
。
试着寻找贯穿这些经历的主题。
< br>你的岗位特质：
1
、让我领导
、控制、组织以及完善一个机构的运行体制，以便它有效地运行并达到计划目的。
2
、允许我从事长远策略计划，创造性地解决问题，以及对各种不同
问题涉及处富有创意且符合逻辑
的解决方法。
3
、我的工作是在一个组织性强的环境中完成，而且在那里我和我的同事要在一
些明确的指导方针下
工作。
4
、我的工作观念鼓励并持机我的求知欲，同时允许我从事复杂且通常比较棘手的问题。
5
、给我机会遇到并与各种不同的人交往，他
们必须是由能力、有趣且实力强大的人。
6
< br>、给我在机构内不断前进、提高并展示自己才能的机会。
7
、我的工作有刺激性、挑战性及竞争性，在工作中我市公众注意的焦点，同时我的成
就要看得见、
被认同，且能够得到一定的回报。
8
、允许我与别人的有才智、有创造性、有抱负以及有理想的人工作，而且他
们的能力是我所佩服的。
9
、让我设
立一定目标，并为实现它们而奋斗，允许我运用自己的组织技能来使我自己及别人集中精
力于更大的目标，而同时我自己所有的目标都能及时、有效地实现。
< br>10
、能让我以我的政策来管理并监督别人，运用逻辑、客观的标准及利用每个人
的才能，但不必处理
人际冲突。
职业类型——您适合的职业：
也许你
会觉得下面的工作种类繁杂，但仔细分析你就会发现，这些工作各自的特色正是你对工作的要
求，我们会在下面列出各类工作的特质。当然，这不可能是一个完美的适合你的工作的综合，但是，却能
够向你展示你以前不曾考虑过的工作的可能性。在列出这些工作的同时，我们也要敬告您：每
种职业中都
有各种性格类型的成功人士；即使是相同的工作，不同公司的要求也不尽相同
，所以除了工作名称外，你
还要对贵公司要求的工作内容和公司文化作详细的了解。我们
希望在经济快速发展、新型工作不断涌现将
来，这份报告上列举的工作种类不是限制了你
的选择，而是告诉你，面对新工作的选择或机会时，应该从
哪些因素来分析这些工作对你
的适合程度。适合
ENTJ
型人的一般职业
商业·经理·高级主管·办公室经理·行政管理人·人事经理·销售经理·营销经
理·网络一体化专
家
(
电讯
)
·技术培训人员·信息服务——新业务开发人·后勤顾问
(
生产
)
·广告业务经理·管
理顾问：电
脑／信息服务，营销，机构重组·营销经理：广播／电视／有线播放行业·媒
体策划／买主·国际销售和
营销·特许权所有人·销售经理：制药业·管理人：健康服务
ENTJ
型人往往喜欢在商业领域工
作。他们喜欢处于权力、控制和领导位置。作为商业经理，他们能够
运用远景思维能力来
制定随时适应变化的计划，
规划出实现目标的最佳过程。
ENT
J
型人使用直接管理方式，
能够做出坚决而尚属公平的决定，为
雇员制定工作政策。他们喜欢周围的人独立、注重结果，不需太多的
监督和干涉就能完成
工作。因
ENTJ
型人有能力影响他人而Ⅱ能轻松地与人交往和
联络，他们通常会晋升
为机构的最高领导。
< br>金融·个人财务设计人·经济分析家·抵押经纪人·信用调查员·股票经纪人·投资银行家·公司财
务律师·国际银行家·经济学家
ENTJ<
/p>
型人通常在金融领域做得很出色。
他们喜欢赚钱，也喜欢和别人的
钱打交道。他们喜欢这一领域
的竞争性，能够轻易地快速控制局面。这些职业使
ENTJ
型人能够发挥预测趋势、为自己和客户设计简捷
途径来充分把握机会的能力。他们不喜欢细节化、按部就班的工作，但他们可以把这些事情交给一个合格
的助手去做。
咨询／培训·
商业顾问·
管理顾问·
教育顾问·
项目设计人·
管理培训人·
就业开发专家·
劳工关系·
电
信安全顾问·公司工作小组培训人
咨询行业所具有的变化和独立性对
E
NTJ
型人很有吸引力：近年来，这一领域发展迅速，使
ENT
J
型人
能有机会满足他们所具有的企业家精神，使他们得以与各
种各样的商业背景下的各种人打交道，而且能得
到与投入的工作相符合的回报。
ENTJ
型人往往能够出色地进行商业或管理顾问工作，
成为能够激励他人的
出色的培训员。他们常常能够通过创造性的设计和生动灵活
的学习班来开创有组织而且充满挑战的环境。
他们总是喜欢承担新的工作项目，乐于教导
雄心勃勃的人们如何提高自己的能力。
专业性职业·律师·法
官·心理学家·科学／社会科学教师·化学工程师·知识产权律师·生物医学
工程师·精
神病学家·环境工程师
这些专业提供了
ENTJ
型人在职业生涯中寻求的地位和影响力。
ENTJ<
/p>
型人通常喜欢法律领域，能够成
为成功的从业律师和法官。心理学
和精神病学的智力挑战吸引许多
ENTJ
型人，复杂的化学工程
行业和日
益发展的生物医学工程领域也有同样的吸引力。
教育领
域中，
ENTJ
型人通常愿意教授高年级学生，
尤其中
等教育，成人教育以及高等教育。他们喜欢将他们的知识运用于周围的世
界，常常从事那种可以让他们把
教育责任扩展到其它领域的职业——如政治或政治顾问。
对组织的贡献
*
善于通过仔细思考分析，提出新的计划和方法；
*
强调组织的结构化和程序化；
*
通常在必要时能够迅速负起责任；
*
善于直接处理由混乱和无效率引起的问题。
< br>
领导风格
*
精力充沛、行动导向；
*
为组织提供长期的预见；
*
必要时直接管理并铁面无私；
*
喜欢担任和负责管理工作；
*
尽快组织的进展步伐。
潜在缺陷
*
在关注事情时无视人的需要；
*
无视实际要求和局限；
*
太快地做出决定，表现得没有耐心和极权；
*
忽视和压抑自己情感。
适合的工作环境
*
< br>关注于解决负责问题、独立的、结果导向的同事；
*
目标导向；有效的系统和人；
*
挑战；
*
奖励果断；
*
有铁面无私的人；
*
结构化的。
个人发展建议
现在你对自己的人格类
型和动力已经有了一个比较清楚的了解，但这还不够。
“如何通过这些信息使
你在这份工作上取得更大的成功”
，这是关键所在。运用你的能力非常容易
，你成功的秘诀在于：
*
放慢你行动
的节拍；
*
注重细节；
*
体谅他人的需要。
个人发展建议是我们咨询师多年
测评职业咨询和职业生涯规划的心得体会和经验总结，我们意识到以
下的建议中有很多是
难以完全照办的，但只要你花时间认真思考，一定会对你有极大的帮助和改变：
发展建议：
*
需要区分人的因素并欣赏他人的贡献；
*
< br>需要在埋头苦干之前，仔细检查可资利用的、实际的人与情境资源；
*
在决策前，需要花时间三思问题的所有方面；
*
需要学会认同和看重感情。
ENFP(
外倾、直觉、情感和知觉
)
——天底下没有不可能的事
个性特征描述：
ENFP
型的人充满热情和新思想。他们乐观、自然、富有创造性和自信，具有独创性的思想和对可能性
的强烈感受。对于
ENFP
型的人来说，生
活是激动人生的戏剧。因为
ENFP
型的人对可能性很感兴趣，
所以
他们了解所有事物中的深远意义，喜欢许多可供选择的事物的存在。他们具有洞察力
，是热情的观察者，
注意常规以外的任何事物。
ENFP
型的人好奇，他们更喜欢理解而不是判断。
ENFP
型的人具有想象力、适应性和可变性，他们视灵感高于—切，常常是足智多谋的
发明人。有时他
们不墨守成规，善于发觉做事情的新方法。
EN
FP
型的人为思想或行为开辟新道路，并保持它们的开放。在
完
成新颖的想法的过程中，
ENFP
型的人依赖冲动的能量。他们
有大量的主动性，认为问题令人兴奋。他们
也从所处的周围其他人中得到能量的输入，能
够把自己的才能与别人的力量成功地结合在一起。
ENFP<
/p>
型的人具有魅力、充满生机。他们待人热情、彬彬有礼、富有同情心，愿意帮助别人解决问
题。
他们具有出色的洞察力和观察力，常常关心他人的发展。
E
NFP
型的人避免冲突，喜欢和睦。他们把更多的
精力倾注于维
持个人关系而不是客观事物，喜欢保持一种广泛的人际关系。
可能存在的盲点
由于他们觉得产生想
法很容易，所以
ENFP
型的人每次把精力集中寸：仅仅一件事
上很困难，在做决
定时很麻烦。他们了解许多可能性，以至他们很难挑选最好的活动或兴
趣去追求。有时他们会做出拙劣的
决定，立刻卷入过多的事物之中。仔细地选择把精力集
中在哪儿，有助于
ENFP
型的人避免浪费时间和相
当的才能。
对于一个
E
NFP
型的人来说，一个计划中有意思的部分是最初问题的解决和引出一些新内容。他们
乐
于在一个问题最重要和富有挑战性的部分施展自己的灵感。这一阶段过后，他们常常会
失去兴趣，缺乏完
成已经开始的工作所必要的自我约束。他们很可能会开始许多计划，但
完成的却寥寥无几，当
ENFP
型的
人
坚持完成单调却又必要的计划时，直到完成前，他们必须付出更多的努力。经常在纸上写出重要的事情
或下面的步骤有助于防止他们偏离主题。
通常<
/p>
ENFP
型的人不是特别安排有序的。他们会得益于学习和运用时
间的管理个人组织能力。与更现
实和实际的人配合工作，
ENF
P
型的人能做得很好，作为
ENFP
型
的人不喜欢单独工作，尤其是要持续一段
时间，所以与别人配合对他们很适合、即使是处
于计划中缺乏兴趣的阶段，他们觉得与另外一个人一起工
作也比单独工作合意得多。
ENFP
型的人对于细节不是很感兴趣。
由于他们对于运用自己的灵感和产生有独创性的事物电感兴奋，
所以他们厌烦为了完成一
项特别的活动去搜集自己所需要的材料。有时他们仅仅是当场即兴创作，而事先
没有计划
和准备。因为他们觉得收集材料单调枯燥，所以他们冒着永远超不出“闪亮的思维”阶段，或者
< br>一旦开始，永不结束的危险。一直不变的是，他们宁愿推迟处理麻烦的细节，而转移创新的或不寻常的其< /p>
他事情上。当他们有意识地参加周围的社会交往，收集—些使他们的创新可以实际运用的、
更加现实的想
法时，
ENFP
型的人会
更加卓有成效。
功能运用
外向与内向是指我们心理能量的作用方向，
判断与知觉是我们做事的两种
方式。
心理学称之为
“态度”
。
感觉与直觉是我们获取信息的方式，思考和情感是做决定的方式，心理学称之为“功能”
，功能是人格理
论的精髓、核心。
每一个人在都会用到四种功能，但对功能应用的喜好程度不一样。等级中第一位的称为“主导功能
”
，
第二位的称为“辅助功能”
。每个
人都需要运用到这两个过程。
有效地使用你的类型：
(ENFP)
ENFP
型的人主导功能是直觉（喜欢推论）
< br>，辅助功能是情感。他们倾向于：对事情能面面观之、以整
体概念看事、富想象力
、尝试新鲜构想、喜欢复杂的工作、喜欢解决新奇的问题。体谅他人感受、了解他
人的需
要、喜欢和谐的人际关系、易表露情感、喜去说服他人。
EN
FP
型的人比较少地使用他们的第三、
第四功能
--
感觉和情感。
即使在需要这些功能的场合，
他们仍
然无法有效使用。
< br>作为一个
ENFP
型的人：如果你过多的使用直觉功能，
你可能会忽视细节和当前的实际，或在信息并
不足够得情况下，过快地进行决策。如果你
过多地关注情感，你可能会表现得不合乎逻辑、不够客观、没
有组织系统的思考、不具批
判精神全盘接受、感情用事。
问题解决方式
每个人都会用自己的方
式进行决策，决策通常来自于你的主导功能，并且完全忽视你的第四功能。你
的功能运用
如下：
主导功能直觉——辅助功能情感——第三功能思考——
第四功能感觉
人格中的每一种功能对解决问题都具有关键和重
要作用，忽视任何一个都将导致做出有缺陷的决定，
理想化的问题解决功能流程如下：<
/p>
一个好的决策通常来自于四个功能的合理运用。当你尝试去解决
问题时，你可以利用上表指导这个过
程，但在整个的执行过程是非常困难的，因为每个人
都不愿意用他不喜欢的功能去解决问题。就算你有意
识地努力运用所有这些功能，你也不
可能会在“真实生活”中以这种顺序运用它们。关键是要利用它们提
醒自己，完善决策，
就算你不按这种方式行事。
工作中选择符合你的主导功能和辅
助功能的岗位是非常重要的。第三功能要经过发展锻炼才能合适运
用，
< br>第四功能可能永远不会在你的职业生涯中起到关键作用，
因此你应当避免那种要求
长期使用它的工作。
工作中的优势
对于不同的人格类型和不同的动力等极而言，没有“好”与“坏”之分，每一个人都是一
个独一无二
的个体，都有其特别的优势和劣势，但问题的关键在于如何认识这些优势和劣
势，完善自己。我们对于成
功的建议是：
“取已之长，补已之短
”
。学会了这一点将会影响到你的成败及你对工作的喜好。你在工作中
< br>的优势：
*
你希望打破常规思
考，考虑事情发展可能出现的新情况
*
敢于冒险、敢于尝试新事物，能克服障碍
*
兴趣广泛，对自己感兴趣的东西接受能力强
*
对收集自己所需信息有一种天生的求知欲和技能
*
能通观全局，能看出行为和思想之间的潜在含义
*
交际能力强，能激发别人的热情
<
/p>
*
适应能力强，能迅速改变自己的行事速度及目标
*
能洞察别人，能理解他们的需要和动机
工作中的劣势
下面列
出了你工作中可能存在的缺点，这些缺点有的比较明显，有的并不明显或你没有意识到，目的
是为了让你“注意”到它们，并考虑产生的原因。缺点有些是天生的，而有些是长时间形成的，因此你不
可能在一两天内改变，而是去提醒、思考。注意：其实知道存在的问题就是改变提高中很重要
的一步，你
会发现你正在慢慢发生变化。您工作中的劣势：
<
/p>
*
不善于把握事物的轻重，难于决定优先处理哪些事
*
对缺乏独创性的人没有耐心
*
不愿以传统或常规的方式行事
*
易于烦躁或不耐烦，尤其是当工作中创造性过程结束后
*
讨厌做重复性任务
*
不能容忍与过于严谨的机构或个人工作
*
倾向于关注可能发生的事情，而非实际的或极可能发生的
事情
*
你有变得毫无组织的倾向
适合的岗位特质
研究发现：职业满足
会使你的工作主动性更强，积极性更高，更愿意去工作。以下不是简单的告诉你
什么样的
工作适合你，而是细化的帮你分析工作中的哪些特质对你重要，你还需要从中选出你认为最重要
< br>的，因为不同经历的人对特质的重要程度要求是不同的。每个岗位的工作内容都在随企业的发展而发展，< /p>
不是一成不变的，有时候岗位的发展方向需要我们自己去争取。所以找到适合的工作不如找
到适合自己发
展的岗位更直接。这些特质可以帮助明确如何主动的发展或争取你岗位中的
那些特质。
下面的条目从各个侧面上认证了您怎样才能受到真
正的职业满足，看完这些条目之后，我们建议您根
据它们对您的重要程序进行排序，排序
的时候，回想一下您过去的学习、工作经历以及当前学习环境和工
作感受，
并思考：
“哪一些是令你感到特别满意，
有哪些令你
极其不高兴”
。
试着寻找贯穿这些经历的主题。
你的岗位特质：
1
、能让我
有机会帮助各种各样的人解决互不相同的问题，而同时我自己也能从中受到灵感的启发。
2
、允许创造新奇的观点、产品、服务以及解决问题的方法来帮
助别人，并能看到我的计划变成现实。
3
、这份工作要集趣味性、挑战性、多样性于一体。
4
、工作中尽可能少地要求我处理培训后续工作、日常琐事，也不要要求我维护一个系统或工程
。
5
、允许我以自己的进度或日程安
排我的工作，工作中没有太多规章制度，而应该有自主行动的自由。
< br>6
、能让我有机会遇到一些新的面孔，学习一些新的技能以不断满足自己的求知欲
。
7
、我的工作必须与我的个人信仰
和价值观相一致，并能让我创造于别人有利的机会。
8
、我工作的环境必须友好、轻松，人们幽默、亲切，且彼此之间没有人际冲突。
9
、能让我自由发挥我的灵感，并参加一些刺激、有
趣的冒险。
10
、
?
在工作中，我的热情、创造力、以及想象力能得到赏识和回报。
职业类型——您适合的职业
也许你会
觉得下面的工作种类繁杂，但仔细分析你就会发现，这些工作各自的特色正是你对工作的要
求，我们会在下面列出各类工作的特质。当然，这不可能是一个完美的适合你的工作的综合，但是，却能
够向你展示你以前不曾考虑过的工作的可能性。在列出这些工作的同时，我们也要敬告您：每种
职业中都
有各种性格类型的成功人士；即使是相同的工作，不同公司的要求也不尽相同，
所以除了工作名称外，你
还要对贵公司要求的工作内容和公司文化作详细的了解。我们希
望在经济快速发展、新型工作不断涌现将
来，这份报告上列举的工作种类不是限制了你的
选择，而是告诉你，面对新工作的选择或机会时，应该从
哪些因素来分析这些工作对你的
适合程度。适合
ENFP
型人的一般职业
创造性职业·记者·编剧或剧作家·专栏作家·性格演员·音乐家或作曲家·新闻广
播员·室内装潢
人·卡通制作人·艺术家·报道人或编辑·杂志报道人或编辑·信息图片
设计师
这些创造性职业明显的吸引力在于其中有机会不断发展
新颖而有创见的方法。
ENFP
型人喜爱创造过
程，
尤其是它提供了合作及被与他人合作所激发自身灵感的机会。
工作环境越没有压力越灵活，
ENFP
型人
就越喜欢。他们可以独立地把工作做好，但需要经常自发地与他人接触，以保持他们不断地产生创
造力，
并使他们愉快地工作。
营销／
计划·公关专家·营销顾问·广告业务经理·广告撰稿人或公共写作人·广告创意指导·战略
策划人·报刊宣传员·调研助理·编辑或艺术指导
(
杂志<
/p>
)
ENFP
型
人通常是出色的思维广阔的思想家，他们能很容
^
地看出一个想
法、计划或服务对于他人的效
果。他们在计划中个考虑别人的需要和关注点，而且经常能
想出创新的及富有人情的解决办法，他们喜欢
创造性地解决问题，
尤其当他们做为一个活泼而精力旺盛的群体的一部分时。
ENFP
型人往往聪明有趣，
他
们为刊登或播送而撰写广告的时候感
到很满意。广告的迅速和不断变化是很有吸引力的。而且作为公关经
理，他们能成为机构
的出色发言人。
教育／咨询·特殊教育老师·双语种教育老师
·早期儿童教育老师·艺术戏剧、音乐及英语老师·儿
童福利顾问·酒精毒品禁戒顾问·
社会工作者
(
老年人及儿童日常照顾问题
)
·发展指导·职业顾问·住宅
安居指挥·民意调查员·主教
顾问·康复中心工作人员·社会学家·心理学家
许多
ENFP
型人发现对于他人有积极影响力的工作在本质上是令人满意的。
他们能成为富于同情心与
支持鼓励他人的心理学家，能成为有创造力而热诚的职业顾问，
能帮助他们的客户发现新颖而有创见的解
决问题的方法。他们关注事物的可能性，尤其是
对于别人的可能性，而且他们充满感染力和旺盛精力的风
格激励他们的客户试着在生活中
进行积极的改变。他们乐于帮助别人发展个人的精神世界，并经常被牧师
这类形式的职业
所吸引。作为民意调查员，他们是促进机构转变的高效而富于创新的中介人物，作为向导
来帮助个人获得可利用的资源。
健康护理／社会服务·营养学
家·语言病理学家或听觉学家·全面健康医生·按摩治疗专家·雇员辅
助计划顾问·理疗
专家·法律调停人
这些健康护理及社会服务领域的工作对于<
/p>
ENFP
型人通常是有吸引力的，部分是因为它们能予人帮助
的性质及具有运用创造性方法的机会。而且也因为它们是使人们保持独立和灵活的同时进行自
我管理的职
业。从事这些职业的
ENFP
型人感到非常满意，因为他们能在严格的传统框架之外工作（比如拥有各种不
同客户的
顾问）
。
企业家／商业·顾问·发明
家·无形商品或点子的销售·人力资源经理·人力资源发展训练人·会议
安排人·雇佣发
展专家·饭店老板·管理顾问：转变管理体制或合作组构建或管理多样化·公司或小组培
训人·
人力资源多样化管理人·
广告业务管理人或经理·
公关专家·
营销主管：
广播或电视或有线转播
业·
调
职顾问·环境法律师
ENFP
型人是天生的企业家
!
他们喜欢给自己干活，因为这给予他们自由和灵活，也让他们有机会选择
想做的
工作以及想合作的人。他们通常极富想法并想付诸实现，尤其是那些将影响其他人的。许多
ENFP
型人喜欢在建立合作组、解决冲突或提高工作效率等方面作顾问。他们也喜欢
成为独立的销售员，尤其是
销售。传统的商业世界通常对于
EN
FP
型人没有吸引力，因为他们不喜欢过多的规则、规定或标准操作程
< br>序。然而，在传统的机构中，
ENFP
型人群集中于人力
资源部做培训员及顾问。他们发现诸如雇员发展顾问
这样的职业可以运用他们事先谋划并
提出利于人们完成工作的创造性方法的能力，
同时还能不忘机构的目
标。记住，上述只是可以为具有独特天分的
ENFP
型人提
供满足感的一部分职业领域。
对组织的贡献
*
能够看到新的可能性和新的途径；
*
关注于可能性，尤其是在人的方面；
*
通过具有强烈感染力的热情为他人打气和鼓劲；
*
能够引发新的规划和行动；
*
欣赏他人。
领导风格
*
用想象力和创新精神进行领导；
*
喜欢积极参与工作任务的初始阶段；
*
对于他人的愿望和要求有出色的洞察力；
*
致力于包容和支持他人；
*
关注激励人的东西。
潜在缺陷
*
在一个项目尚未完成的情况下就转向了新的计划或想法；
*
忽视有关的细节；
*
拖拉；
*
过分扩张，尝试太多的事情。
适合的工作环境
*
富有想象力、关注可能性的同事；
*
富于色彩；
*
参与气氛；
*
提供变化和挑战；
*
观念导向；
*
不受限制。
个人发展建议
现在你对自己的人格类
型和动力已经有了一个比较清楚的了解，但这还不够。
“如何通过这些信息使
你在这份工作上取得更大的成功”
，这是关键所在。运用你的能力非常容易
，你成功的秘诀在于：
*
把握事情轻重，优先处理重要事宜；
*
集中精力于某一目标；
*
对自己接手的事坚持到底。
个人发展建议是我们咨询师多年测评职业咨询和职业生涯规划的心得体会和经验总结，
我们意识到以
下的建议中有很多是难以完全照办的，但只要你花时间认真
思考，一定会对你有极大的帮助和改变：发展
建议：
*
需要设立优先级，考虑轻重缓急，发展持之以恒；
*
需要关注重要的细节；
*
需要学会审查计划或规划，而不是尝试去做所有看起来有吸引力的
事情；
*
需要学会并运用时间管理技能。
ENFJ
(
外倾、直觉、情感和判断
)
——公共关系专家
个性特征描述：
ENFJ
型的人热爱人类。他们认为人和感情关系是最重要的，
而且他们很自然地去
关心别人。他们以热
情的态度对待生命，感受与个人相关的所有事物。由于他们很理想化
，按照自己的价值观生活，因此
ENFJ
型的人对于他们所尊重
和敬佩的人、事业和机构非常忠诚。他们精力充沛、满腔热情、富有责任感、勤勤
恳恳、
锲而不舍。
ENFJ
型的人具有自我
批评的自然倾向。然而，因为他们对他人的情感具有责任心，所以
ENFJ
型的人
很少在公共场合批评人。他们敏锐地意识到什么是
(
或不是
)
合适的行为。他们彬彬
有礼、富有魅力、讨人
喜欢、深谙社会。
ENFJ
型的人具有平和的性格与忍耐力，他们长于外交，擅长在自己的周围激发幽默感。
他们是天然的领导者，受人欢迎而有魅力，他们愿意成为出色的传播工作者，常常有利用自己口头表达的
天赋。
ENFJ
型的人在自己对一种情况的感受的基础上做决定，
而不是这种情况事实上如何。
他们对显而易见
的事物之外的可能性，
以及这些
可能性以怎样的方式影响他人感兴趣。
ENFJ
型的人天生具有
条理性，
他们
喜欢一种有安排的世界，
并且希望别人也是如此。
即使其他人：
正在做决定，
他们还是喜欢把问题解决了。
ENFJ
型的人显得富有同情心和理解力，
愿意培养和支持他人。他们能很好地理
解别人，有责任感和关
心他人。由于他们是理想主义者，因此他们通常看到别人身上的优
点。
可能存在的盲点
ENFJ
型的人具有如此的同情心与关切之心，
以至
于对一些问题和他人的情感涉入过多。
有时他们选择
的事业并不
值得他们倾注所有的时间和精力。当一些事情完成得不是很好时，他们会觉得不知所措、失望
和理想破灭。
这会使他们退缩，
感到自己不被欣赏。
ENFJ
型的人需要学会接受自己和他们所关心的人的缺
点。他们还需要了解怎样“挑选他们的战场”和怎样保持现实的期望。
由于他们对和睦友好强烈的渴望，因此
ENFJ
型的人能够忽视自己的需求和真实的问题。因为回避冲
突，所以他们有的维持，一种
缺乏诚实和平等的人际关系。
ENFJ
型的人非常在意别人的情
感，以至于当情
况涉及批评或伤害感情时，他们能视而不见重要的事实。学会如何接受和
处理作为人际关系中必不可少的
冲突，对于
ENFJ
型的。人来说是重要的。
因为他们满怀热情，急
切地开始下一次挑战，所以
ENFJ
型的人有时会做出错误的臆
断或过于急促地
做决定，而没有收集到所有重要的事实。他们需要放慢速度，更仔细地注
意计划的细节。直到等到知晓所
有的信息，他们才能避免犯错误。
ENFJ
型的人对于情感因素关注的程度到了对他们行为的
必然结果视而不见的地步。
努力关注涉及他们
决定的事实而不仅
仅是人，
这会很有帮助的。
ENFJ
型
的人对于赞扬有着很好的反应，
但却很容易被批评所
伤害，这些
批评使他们很易怒。他们当面受到甚至是最无恶意或动机良好的批评时，反应是激动、感到受
伤害或生气。
ENFJ
型的人的确应该停下来．退后一步，
在做出反应前努力客观地了解情况。少一些敏感能
够使
ENFJ
型的人听到一些包括建设性批评的、重要而有帮助的信息。
<
/p>
ENFJ
型的人是如此的理想化，以至于他们习惯于以他们对事物
的希望是怎样，便怎样去看待事物。他
们易受理想化的人际关系的影响，
易于忽视与他们认为相矛盾的事实。
ENFJ
型的人没
有学会面对自己无法
认同的事实，结果他们忽视了自己的问题，而不是去寻找解决的方法
。一般来说
ENFJ
型的人需要警觉。
功能运用
外向与内向是指我们心理能
量的作用方向，
判断与知觉是我们做事的两种方式。
心理学称之
为
“态度”
。
感觉与直觉是我们获取信
息的方式，思考和情感是做决定的方式，心理学称之为“功能”
，功能是人格理
论的精髓、核心。
每一个人在都会用到四种功
能，但对功能应用的喜好程度不一样。等级中第一位的称为“主导功能”
，
第二位的称为“辅助功能”
。每个人都需要运用到这两个过程。
?
有效地使用你的类型：
(ENFJ)
ENFJ
型的人主导功
能是情感（关注情感）
，辅助功能是直觉。他们倾向于：体谅他人感受、了解他人
的需要、
喜欢和谐的人际关系、
易表露情感、
喜去说服他人。
探求隐含的原因、
可能
性或事物的整体。
ENFJ
型的人比较少地使用他们的第三、第
四功能
--
感觉和思维。即使在需要这些功能的场合，他们仍然
无法有
效使用。
作为一个
ENFJ
型的人：如果你过多地关注情感，你可能会表现得不合乎逻辑、不
够客观、没有组织
系统的思考、不具批判精神全盘接受、感情用事。如果你过多地使用直
觉功能，你可能会表现得不注重细
节、不注意实际、不耐沉闷、不合逻辑、把握不住现在
、骤下断语。
问题解决方式
每个人都会用自己的方式进行决策，决策通常来自于你的主导功能，并且完全忽视你的第四功能
。你
的功能运用如下：
主导功能情感
——辅助功能直觉——第三功能感觉——第四功能思维
人格中
的每一种功能对解决问题都具有关键和重要作用，忽视任何一个都将导致做出有缺陷的决定，
理想化的问题解决功能流程如下：
一个好的决策通常来自
于四个功能的合理运用。当你尝试去解决问题时，你可以利用上表指导这个过
程，但在整
个的执行过程是非常困难的，因为每个人都不愿意用他不喜欢的功能去解决问题。就算你有意
识地努力运用所有这些功能，你也不可能会在“真实生活”中以这种顺序运用它们。关键是要利用它们提
醒自己，完善决策，就算你不按这种方式行事。
< br>作中选择符合你的主导功能和辅助功能的岗位是非常重要的。第三功能要经过发展锻炼才能合适运
用，
第四功能可能永远不会在你的职业生涯中起到关键作用，
因此你应当避免那种要求长期使用它的工作。
工作中的优势
对于不同的人格类型和
不同的动力等极而言，没有“好”与“坏”之分，每一个人都是一个独一无二
的个体，都
有其特别的优势和劣势，但问题的关键在于如何认识这些优势和劣势
,
< br>完善自己。我们对于成
功的建议是：
“取已之长，补已之
短”
。学会了这一点将会影响到你的成败及你对工作的喜好。你在工作中
的优势：
优秀的交流及表达能力
天生的领导才能及凝聚力
热情奔放，及有较强的寻求合作的能力
坚决果断，有组织能力
渴望推陈出新
与别人感情交融，能遇见别人的需要，能真诚地关怀别人
兴趣广泛，头脑灵活
能统观全局，能洞察行为与意识之间的联系
鞭策自己做出成绩，达到目的
对自己所信仰的事业尽职尽责
工作中的劣势：
下面列出了你工作中
可能存在的缺点，这些缺点有的比较明显，有的并不明显或你没有意识到，目的
是为了让
你“注意”到它们，并考虑产生的原因。缺点有些是天生的，而有些是长时间形成的，因此你不
< br>可能在一两天内改变，而是去提醒、思考。注意：其实知道存在的问题就是改变提高中很重要的一步，你< /p>
会发现你正在慢慢发生变化。您工作中的劣势：
不愿干预自己价值观相冲突的事
容易把人际关系理想化
很难在竞争强、气氛紧张的环境下工作
对那些没效率、或死脑筋的人没有耐心
逃避矛盾冲突，易于疏忽不愉快的事
在没有收集足够证据前，易于仓促做决定
不愿训诫下属
易于因轻率犯错误
易于满足小范围管理，决不放弃控制权
适合的岗位特质
研究发现：职业满足
会使你的工作主动性更强，积极性更高，更愿意去工作。以下不是简单的告诉你
什么样的
工作适合你，而是细化的帮你分析工作中的哪些特质对你重要，你还需要从中选出你认为最重要
< br>的，因为不同经历的人对特质的重要程度要求是不同的。每个岗位的工作内容都在随企业的发展而发展，< /p>
不是一成不变的，有时候岗位的发展方向需要我们自己去争取。所以找到适合的工作不如找
到适合自己发
展的岗位更直接。这些特质可以帮助明确如何主动的发展或争取你岗位中的
那些特质。
下面的条目从各个侧面上认证了您怎样才能受到真
正的职业满足，看完这些条目之后，我们建议您根
据它们对您的重要程序进行排序，排序
的时候，回想一下您过去的学习、工作经历以及当前学习环境和工
作感受，
并思考：
“哪一些是令你感到特别满意，
有哪些令你
极其不高兴”
。
试着寻找贯穿这些经历的主题。
你的岗位特质：作为
ENFJ
型人，职业满足意味着你
做的这些工作：
1
、能让我与我的同
事、客户、主顾建立并维持亲密的、互助的人际关系。
2
、允许我对于我所负责的项目中出现的问题自己创造性地解决，同时我的努力能让我有所回报
。
3
、能让我看到我的工作有很好的
前景，我所作的贡献得到别人的赏识，同时我自身及我的事业能得
到发展，我的进步得到
同时的鼓励。
4
、能让我成为另一群
富有创造精神的人的一员，同时我还很充实，且有成就感。
5
、允许我有足够的时间探求解决问题的创造性方法，然后与支持我，关心我的人分享。<
/p>
6
、我的工作环境是积极且富有挑战性
的，而且在工作中我有权同时操纵多个项目。
7
、在工作中，我能充分发挥我的组织和决策能力，对我自己负责的项目有自主权，并对其承担一定
责任。
8
、我的
工作变化性很强，且允许我有时间对它有条不紊地进行好规划。
9
、我的工作环境轻松，人们之间没有冲突，也没有相互猜忌。
10
、让我有机会接触新观念，并允许我探究一些新方法，
能让别人生活得更美好。
职业类型——您适合的职业：
也许你
会觉得下面的工作种类繁杂，但仔细分析你就会发现，这些工作各自的特色正是你对工作的要
求，我们会在下面列出各类工作的特质。当然，这不可能是一个完美的适合你的工作的综合，但是，却能
够向你展示你以前不曾考虑过的工作的可能性。在列出这些工作的同时，我们也要敬告您：每
种职业中都
有各种性格类型的成功人士；即使是相同的工作，不同公司的要求也不尽相同
，所以除了工作名称外，你
还要对贵公司要求的工作内容和公司文化作详细的了解。我们
希望在经济快速发展、新型工作不断涌现将
来，这份报告上列举的工作种类不是限制了你
的选择，而是告诉你，面对新工作的选择或机会时，应该从
哪些因素来分析这些工作对你
的适合程度。适合
ENFJ
型人的一般职业，由于
ENFJ
型人种种倾向的组合，
他们天然适于从事广
为不同的各种职业。列出
ENFJ
型人通常会从事的职业，重要
的是要指出各种职业中
都有属于各种类格的成功者。下面列出的是可能使
ENFJ
型人格外感到满意的职业，而且可以发现其中的
一些原因。这绝不是一个包罗万象的列表，但是包括了过去你可能没有考虑过的情况。尽管所有这些职业
都具有使你获得满足感的潜力，但我们预测未来对一些职业的需要会多于其他职业。基于我们的
研究，我
们预测，进入
2000
年以后
对于下面标注出的职业的需求将大大超过平均职业需求水平。
交流性职业·广告销售主管·公共关系专家·对外交流董事·作家／新闻工作者·娱乐表演者／艺术
家·资金筹备人·招聘人员·娱乐业导演·电视制片人·新闻广播员·政客·信息制图设计人·营销经
理
(
电台、电视、有线播放行业
)
·编辑
(
杂志
)<
/p>
ENFJ
型人是熟练的交流者。他们善
于理解他人，使他人高兴，因此他们常常具有足够的老练和外交手
段。他们有时候更喜欢
口语而不是书面语言，但许多
ENPJ
型人也是很好的作家。他
们乐于通过接触和会
见人们来了解事情或问题所包含的有关个人的方面，收集种种信息。
广告、公共关系和融资领域的工作常
常是令人满意的，尤其当一个
ENFJ
型人推崇其中涉及的产品、服务或目标，或者当环境不是太具竞争性
或充满冲突的时候。
ENFJ
型人可以迅速地与顾客、
客户以及同事建立关系，
能够
成为具有说服力和效率的代理人、
制作人、
招聘人员和政界人士
。他们是天生的具有超凡感召魅力的领导者，以促进大大小小群体之间的交流为乐。
<
/p>
咨询顾问·
心理医生·
职业顾问·
牧师／教士·
翻译／口译·
雇员帮助顾问·<
/p>
便利促进人·
私人顾问·
公
司公共活动顾问·酒精和毒品戒禁顾问
许多
ENFJ
型人从帮助他人通过自我了解而获得幸福和满足的职业中得到
自己的满足感。他们乐于帮
助客户了解个人的问题，克服困难。
ENFJ
型人通常热情、富于同情心，是有影响力的治疗医生。他们常喜
欢从事牧师的工作，这样可以与他人分享自己的价值观念，帮助自己和他人发挥全部潜力。他们可以很容
易地看到可行的选择或解决办法，帮助他们的客户也了解到同样的情况。
教育／社会服务职业·
教师：
卫生健康／艺术／戏剧／英文·
学生的系主任·
大学教授：<
/p>
人文学科·
儿
童福利工作者·图书馆管理
员·社会工作者·特殊教育教师·双语种教育老师·老年人社会工作者·住宅
安居指导·
非盈利性组织的指导者·早期教育教师
ENFJ
型人常常从事教育，
因为这一职业可以给予他们直接与人们打交道从而帮助他
人成长和发展的机
会。他们喜欢教授那些能够着重于事物的意义并通过解释与表达来讲授
的科目。他们曙要和谐而合作的工
作环境，能够容纳所有的看法，鼓励人们公开分享各自
的看法和情感。
社会服务性机构也常常吸引
< br>ENFJ
型人，因为它们提供了以改善自己与他人的生活质量为工作目标的
机会
?
他们喜欢做领导者，尽可能多地驾驭
他们的工作，喜欢看到他们的努力带来积极的结果。
健康护理
职业·全面健康医生
(
可替代药物
)<
/p>
·饮食学家
/
营养学家·语言障碍病理学
家
/
听觉病理学
家·职业治疗医生
在迅速扩大的保健行业，这些职业很好地利用了
< br>ENFJ
型人的观察、诊断以及处理对象整体的能力，
E
NFJ
型人通常对心理学的、
感情的以及精神的疾病原因很感兴
趣，
常常着迷于新型以及替代性的各种治疗
方法。他们喜欢职业
疗法以及语言病理学所具有的创造性地解决问题的因素。
商业
/
咨询职业·开发人力资源的培训员·推销培训员·招聘人员·
旅游代理人·小型企业经理·项
目设计人·销售经理·调职顾问·公司
< br>/
工作小组的培训员·生态旅行专家·管理顾问
咨询性行业中许多不同的工作为
ENFJ
型人
提供了职业满足感，这样的工作在与他人保持密切联系的
同时也能使人保持独立性。
ENFJ
型人是出色的表达者和培训员，
尤
其当面对个人或团体开展工作而帮助他
们提高效率的时候。他们富于创造力且精力充沛，
是新方案和新服务的设计者，但这仅仅是在这些方案于
他人有益的情况下。他们喜欢在小
一些的公司或机构里担任经理职务，这样他们可以具有积极主动的影响
力，而以寻求新工
作方法过程中出现的种种变化和机会为乐，同时他们仍然可以拥有一定的控制权力。
对组织的贡献
关注与周围人员的关系；
乐于领导和推动促进团队；
鼓励合作；能够发现他人的价值；
具有较强的对新事物的好奇心和洞察力。
领导风格
用给人的热情进行领导；
在管理人和项目上采取参与立场；
对下属的需求能够做出反应；
要求组织采取与其价值相吻合的行动；
善于激发新的变化。
潜在缺陷：
将他人理想化；在冲突时只关注无关紧要的问题；
可能为了人际关系忽视任务，尤其是任务的细节问题；
在判断决定时，更多地采用个人的主观评判，可能忽视逻辑性和现实性。
适合的工作环境
致力于使事情变
得更有益于他人的同事；人员导向；支持性和社会化；
具有和谐精神；鼓励自我表现；固定的；有序的。
个人发展建议
现在你对自己的人格类
型和动力已经有了一个比较清楚的了解，但这还不够。
“如何通过这些信息使
你在这份工作上取得更大的成功”
，这是关键所在。运用你的能力非常容易
，你成功的秘诀在于：
放慢你匆忙的脚步；适当放弃某些控制
权；客观对待周围的一切。
个人发展建议是我们咨询师多年测
评职业咨询和职业生涯规划的心得体会和经验总结，我们意识到以
下的建议中有很多是难
以完全照办的，但只要你花时间认真思考，一定会对你有极大的帮助和改变：发展
建议：
需要防止盲目的信任和赞同；
需要有成效地管理冲突；
需要像关注人一样关注任务的细节；
????
需要仔细倾听外界的反馈信息。
IS
TP
（内倾、感觉、思维和知觉）——用我已经得到的，做到最好
个性特征描述：
ISTP
型的人坦率、诚实、讲求实效，他们喜欢行动而非漫谈。他们很谦逊，对于完成工作的方法有很
好的理解力。
ISTP
型的人擅长分析，
所以他们对客观含蓄的原则很有兴趣。
他们对于技巧性的事物有天生的理解力，
通常精于使用工具和进行手工劳动。他们往
往做出有条理而保密的决定，他们仅仅是按照自己所看到的、
有条理而直接地陈述事实。
ISTP
型的人好奇心强，而且善于
观察，只有理性、可靠的事实才能使他们信服。他们重视事实，简直
就是有关他们知之甚
深的知识的宝库。他们是现实主义者，所以能够很好地利用可获得的资源，同时他们
擅于
把握时机，这使他们变得很讲求实效。
ISTP
型的人平和而寡言，
往往显得冷酷而清高，
而且容易
害羞，
除了是与好朋友在一起时。
他们平等、
< br>公正。他们往往受冲动的驱使，对于即刻的挑战和问题具有相当的适应性和反应能力。因为他们喜欢行动< /p>
和兴奋的事情，所以他们乐于户外活动和运动。
可能存在的盲点
因为
ISTP
型的人独自做决定，所以他们常常对即使足最重要的事情也只是自我保
留，这使得在他们
生活中的人对于即将发生的事情茫然不知，他们很难与别人分享行动、
情感，也很少关心别人，因为他们
认为这些是没有必要的。
他们
必须接受的足，
其他人希望和必须知道自己生活中将要发生的事情，
同时
ISTP
型的人也必须意识到他们正是能够向别人提供
一个准确解释的人。
ISTP
型的人
是如此的现实，
以致于对几乎所有的计划，
他们都知道使努力达
到最小化的方法。
他们渴
望拥有自由的时间，所以他们的准备不
会多于基本的必要或者不可能坚持到计划得出结果，因为这样的结
果是他们能够节省时间
和精力。描绘出整个计划，完成所有的步骤和细节，这样会约束他们潜在的主动性
的缺乏
，淡化他们漠不关心的表象。
ISTP
型的人始终都注意着新的感官信息，
喜欢开放地面对所有可进行的选择，
所以他们会优柔寡断。
对于
兴奋事物的需求使得他们
很草率而易于厌烦。树立目标，对于他人和事情都做出严肃的承诺，这样会帮助
他们避免
普通的失望和随意的生活方式的潜在危险。
功能运用
外向与内向是指我们心理能
量的作用方向，
判断与知觉是我们做事的两种方式。
心理学称之
为
“态度”
。
感觉与直觉是我们获取信
息的方式，思考和情感是做决定的方式，心理学称之为“功能”
，功能是人格理
论的精髓、核心。
每一个人在都会用到四种功
能，但对功能应用的喜好程度不一样。等级中第一位的称为“主导功能”
，
第二位的称为“辅助功能”
。每个人都需要运用到这两个过程。
有效地使用你的类型：
(ISTP)
ISTP
型的人主导功能是思考（喜欢事实）
< br>，辅助功能是感觉。他们倾向于：
合乎逻辑擅于分析、
客观、公正、有逻辑系统的思考、具拟判能力、坚定。
注意细
节、重视实际、能记住琐碎细节、耐得住烦闷的工作、有耐性、细心有系统。
ISTP
型的人比较少地使用他们的第三、
第四
功能——感觉和情感。
即使在需要这些功能的场合，
他们
仍然无法有效使用。
作为一个
ISTP
型的人：
如果你
过多的使用思考功能，
你可能忽略他人感受、
误解别人的价值观
、
不在意和谐的人、
不露感情、
悯情较
少、不能说服他人。
如果你过多地关注细节，
你可能失去整体的概念、
想不出各种可能解决的途径、
不住直觉、
不求创新、
无法应付太复杂的工作、不喜欢预测未来
。
问题解决方式
< br>每个人都会用自己的方式进行决策，决策通常来自于你的主导功能，并且完全忽视你的第四功能。你
的功能运用如下：
主导功能思维——辅助功
能感觉——第三功能直觉——第四功能情感
人格中的每一种功
能对解决问题都具有关键和重要作用，忽视任何一个都将导致做出有缺陷的决定，
理想化
的问题解决功能流程如下：
一个好的决策通常来自于四个功能
的合理运用。当你尝试去解决问题时，你可以利用上表指导这个过
程，但在整个的执行过
程是非常困难的，因为每个人都不愿意用他不喜欢的功能去解决问题。就算你有意
识地努
力运用所有这些功能，你也不可能会在“真实生活”中以这种顺序运用它们。关键是要利用它们提
醒自己，完善决策，就算你不按这种方式行事。
工作
中选择符合你的主导功能和辅助功能的岗位是非常重要的。第三功能要经过发展锻炼才能合适运用，
第四功能可能永远不会在你的职业生涯中起到关键作用，因此你应当避免那种要求长期使用它的工作。
工作中的优势
对于不同的人格类型和不同的动力等极而言，没有“好”与“坏”之分，每一个人都是一个独一无二
的个体，都有其特别的优势和劣势，但问题的关键在于如何认识这些优势和劣势
< br>,
完善自己。我们对于成
功的建议是：
< br>“取已之长，补已之短”
。学会了这一点将会影响到你的成败及你对工作的喜好。
你在工作中的优势：
*
出色处理限定任务和实质产品的能力
*
敏锐的观察力和对事实信息的出色记忆力
*
将混乱的数据和可辨认的事实有序排列的能力
*
独自工作或与你敬佩的人并肩工作的态度<
/p>
*
在压力
之下面对危机保持头脑冷静的能力
*
知道完成工作需要做什么和必须作什么的能力
*
用手和工具工作的态度
*
对突然变化和迅速发生的转变适应良好的能力
*
实际性和丰富的常识
*
确认和利用有效资源的能力
*
柔韧性和愿意冒险以及尝试新事物
工作中的劣势
下面列出了你工作中可
能存在的缺点，这些缺点有的比较明显，有的并不明显或你没有意识到，目的
是为了让你
“注意”到它们，并考虑产生的原因。缺点有些是天生的，而有些是长时间形成的，因此你不
可能在一两天内改变，而是去提醒、思考。注意：其实知道存在的问题就是改变提高中很重要的一步，你
会发现你正在慢慢发生变化。您工作中的劣势：
*
难以看到行动的深远影响
*
缺乏进行言语交流的兴趣，尤其是表面上的交流
*
不喜欢事先准备，你在组织时间上有一定困难
*
对抽象、复杂的理论缺乏耐心
*
有对别人的感觉迟钝麻木的倾向
*
有容易变得厌烦和焦躁的倾向
*
难以看到不前不存在的机会和选择
*
对行政上的细节和程序缺乏耐心
*
不愿意重复自己
*
难以做出决定
*
很强的独立性，不喜欢过多的条条框框、官僚作风
*
地址确定长期目标，难以到达最后期限
适合的岗位特质
研究发现：职业满足
会使你的工作主动性更强，积极性更高，更愿意去工作。以下不是简单的告诉你
什么样的
工作适合你，而是细化的帮你分析工作中的哪些特质对你重要，你还需要从中选出你认为最重要
< br>的，因为不同经历的人对特质的重要程度要求是不同的。每个岗位的工作内容都在随企业的发展而发展，< /p>
不是一成不变的，有时候岗位的发展方向需要我们自己去争取。所以找到适合的工作不如找
到适合自己发
展的岗位更直接。这些特质可以帮助明确如何主动的发展或争取你岗位中的
那些特质。
下面的条目从各个侧面上认证了您怎样才能受到真
正的职业满足，看完这些条目之后，我们建议您根
据它们对您的重要程序进行排序，排序
的时候，回想一下您过去的学习、工作经历以及当前学习环境和工
作感受，
并思考：
“哪一些是令你感到特别满意，
有哪些令你
极其不高兴”
。
试着寻找贯穿这些经历的主题。
你的岗位特质：
1
、让我确
认和使用以最有效的可能方式提供的资源。
2
、让我实践掌握，然后运用拥有的技能，尤其是机械技能和那些需要使用工具的能力。
< br>
3
、让我运用自己对周围世界的理解和技术上的知识，
看到工作中潜在的逻辑原理；让我参与解决困
难和难题。
4
、有明确的方向；在那儿我能方便地工作，生产真实、实际的产品
。
5
、有趣且充满活力，让我独立地
进行工作，并且经常有机会到工作领域外和户外活动。
6
、在一个没有其他人强加的过多规则和操作标准的环境中工作；在那儿我能享受自然发生的冒
险，
并且逐步应付任何危机。
7
、让我在最小限度的监督下独立工作，而且我也没有被要求去密切监督别人。
8
、给我足够的时间去发展自己的兴趣、爱好。
9
、给我相当数量的娱乐和不断地挑战。
10
、让我有效地利用装置和能源，
而不要求必要的路线和步骤。
职业类型
您适合的职业：也许你会觉
得下面的工作种类繁杂，但仔细分析你就会发现，这些工作各自的特色正
是你对工作的要
求，我们会在下面列出各类工作的特质。当然，这不可能是一个完美的适合你的工作的综
合，
但是，
却能够向你展示你以前不曾考虑过的工作的可能性。
在列出这些工作的同时，
我们也要敬告您：
每种职业中都有各种性格类型的成功人士；即使是相同的工作，不同公司的要求也不尽相同，所以除了工
作名称外，你还要对贵公司要求的工作内容和公司文化作详细的了解。我们希望在经济快速发
展、新型工
作不断涌现将来，这份报告上列举的工作种类不是限制了你的选择，而是告诉
你，面对新工作的选择或机
会时，应该从哪些因素来分析这些工作对你的适合程度。
适合
ISTP
型
人的一般职业
销售部门／服务部门／劳改部门·警员或劳教人
员·赛车手·飞机驾驶员·武器操作员·猎人·情报
人员·司法官·消防员·调查员·运
动器材商品推销·药品推销·私人调查或私人侦探
ISTP<
/p>
型人的职业偏好源于他们不愿受一大堆条框束缚的观念。
他们激动
时总发挥得很好。
他们也喜欢
那种自主的环境，他们可以发挥他
们的能力很快地对手头的资源作出估计。然后采取适宜的步骤。他们善
于各自工作，必要
时，也乐于作为集体成员。
ISTP
型的人喜欢掌握某种特别工
具或机器的使用方法，也喜
欢户外生活和身体运动。
技术部门·电器设备专家·信息产业开发人员·技术培训人员——一对一设置的·后勤和供给制造
商
或经理·网络调查专家
(
通讯部门<
/p>
)
·电脑程序设计师·海洋生物学家·电器工程师、机械工程师、
土木工
程师
ISTP
类型的人常可以从技术行业中获得满足感是因为他们对物体如何和如何运作感兴趣。
他们在机械
领域表现优秀是因为、他们有很强的观察能力和记忆使用事实细节的能力
。他们通常喜欢手工活，也喜欢
能不断给他们提供感官信息的工作。当他们的逻辑分析是
建立在通过自己五种感觉获得的可靠事实上时，
总能取得良好的结果。
< br>
健康护理业·心电图专家或技师·透射技师·急救医生·运动保健医生·牙医牙
科助理
这些医疗保健工作对于
IST
P
型人而言具有吸引力是源于他们的较高的技术天分。这里的每一种工作
都要求严格的准确性，良好的实践和操作能力、耐性和投入，这些对使用和保养敏感的诊断设备都是必需
的。
商业／金融业·证券分析家·采
购员·办公室管理人员·银行家·经济学家·法律顾问
·业务顾问·律师帮办
由于对数字的
注重和精确意识，
ISTP
型的人在商业和金融业也可以获得满
足。工作环境是相当重要，
但
ISTP
型的人更容易喜欢个人自由不受限制的职业。自主的工作，没有太多的会议和复杂的人际关系都
< br>是必要的。
ISTP
型的人常
常能使混乱的数据和事实有序化。
他们可以轻易地发掘经济情况之间的关系，
易于和能
够对紧急变化做出反应。
贸易部门·计算机维修·飞机技师·农场人员·教练·木工·汽车部件零售商·商业家
贸易行业的独立性和实践性常常吸引
ISTP
类型的人。
ISTP
型的人偏爱切实具体的，
能上手的工作。
如果项目本身能完全吸引他们的注意力，他们会坚忍不拔地做下去。所以
如果他们对体育感兴趣，相似的
贸易职业中他们更愿选择作教练员。从业余爱好中成就一
项事业，是
ISTP
型的绝好的策略。
对组织的贡献
*
能在必要时和面临问题时挺身而出；
*
能够迅速把握信息的要旨；
*
做事有原则，但不因循原则；
*
在危机时能保持镇定，对他人有安定作用；
*
对技术领域有天生的嗜好。
领导风格
*
通过以身作则进行领导；在稳固的事实基础上作出分析判断；
*
更倾向于采用团体合作方式，希望能公平对待每个人，宽松地管理下属；
*
一旦出现问题，能够迅速作出反应。
潜在缺陷
*
只关注重要的事，而对他人似乎关心不够；
*
缺乏一定的坚持性，在已付出的努力结出硕果之前就已经另谋他途了；
*
过于权宜，走捷径，少付出；
*
有时表现得漫无目的。
适合的工作环境
*
< br>环境中的各种问题需要以行动予以解决；
*
行动导向的人；
*
项目导向；
*
不受规则限制；
*
提供许多新的立即要解决的导向；
*
培养独立性；
个人发展建议
现在你对自己的人格类
型和动力已经有了一个比较清楚的了解，但这还不够。
“如何通过这些信息使
你在这份工作上取得更大的成功”
，这是关键所在。运用你的能力非常容易
，你成功的秘诀在于：
*
学会交流；
*
考虑别人的感受；
*
信守承诺。
个人发展建议是我们咨询师多年测评职业咨询和职业生涯规划的心得体会和经验总结，
我们意识到以
下的建议中有很多是难以完全照办的，但只要你花时间认真思考，一定会对
你有极大的帮助和改变：
发展建议：
*
需要深入与他人交流沟通；
*
需要发展坚毅力，
为达到期望结果需要作必
要的计划并付出必要的努力；
*
需要形成设立目标的习惯。
ISTJ
（内倾、感觉、思维和判断）—
—从容不迫地做好自己的工作
个性特征描述：
ISTJ
型的人是严肃的、有责任心的和通情达理的社会坚定分子。他们值得信赖，他们重视承诺，对他
们来说，言语就是庄严的宣誓。
ISTJ
型的人工作缜密，讲求实际，很有头脑也很现实。他们具有很强的集中力、条理性和准确
性。无
沦他们做什么，都相当有条理和可靠。他们具有坚定不移、深思熟虑的思想，一旦
他们着手自己相信是最
好的行动方法时，就很难转变或变得沮丧。
ISTJ
型的人特别安静和勤奋，
对于细节有很强的汇记忆和判断。
他们能够引证准确的事实支持自己的
< br>观点，把过去的经历运用到现在的决策中。他们重视和利用符合逻辑、客观的分析，以坚持不懈的态度准< /p>
时地完成工作，并且总是安排有序，很有条理。他们重视必要的理论体系和传统惯例，对于
那些不是如此
做事的人则很不耐烦。
ISTJ
型的人总是很传统、谨小甚微。他们聆听和喜欢确实、清晰地陈述事物。
ISTJ
型的人天生不喜
欢显露，
即使危机之时，
也显得很平静。
他们总是显得责无
旁贷、
坚定不变，
但是在他们冷静的外表之下，
也许有强烈却很少表露的反应。
可能存在的盲点：
ISTJ
型人的一个普遍问题是在计划的细节和每日运行中丧失了自我的倾向。
一
旦沉浸其中，
他们很固
执僵化，
不愿意
适应或接受另外的观点。
如果没有看到新想法的直接和有效的运用，
他们往往会产生怀疑、
他们必须花时间注意全部的客观事情，考虑他们可能没有考虑
的可选择的情况，收集范围更广泛的信息，
有意识地努力对他们的行为的未来含义做出预
测，能够在各方面都增进
ISTJ
型人的影响。
有时
ISTJ
型的人很难理
解其他人的需求，尤其是那些与自己差异很大的需求。因为他们对自己的反
响很隐蔽，所
以他们被视为冷静而无情。他们必须直接地表达出对他人的欣赏，而不是仅仅保留在内心。
因为
ISTJ
型的人很有条理，所
以他们希望别人也如此。他们冒险把自己的判断强加于别人，无视那些不
是十分自信的人
的意见。他们强求别人按照他们的方法做事，阻止运用那些更有创造性的、新颖的方法。
他们应该对未经考验和非传统的方式持开放的态度，这样才会对人们的差异更加容忍，最终才能做出有效
的抉择。
功能运用
外向与内向是指我们心理能量的作用方向，
判断与知觉是我们做
事的两种方式。
心理学称之为
“态度”
。
感觉与直觉是我们获取信息的方式，思考和情感是做决定的方式，心理学称之为“功能
”
，功能是人格理
论的精髓、核心。
每一个人在都会用到四种功能，但对功能应用的喜好程度不一样。等级中第一位的称为“
主导功能”
，
第二位的称为“辅助功能”
。每个人都需要运用到这两个过程。
有效地使用你的类型：
(ISTJ)
ISTJ
型的人主导功能是（关注细节）
，辅助功能是思维。他们倾向于：
注意细节、重视实际、能
记住琐碎细节、耐得住烦闷的工作、有耐性、细心有系统。
合
乎逻辑擅于分析、客观、公正、有逻辑系统的思考、具拟判能力、坚定。
ISTJ
型的人比较少地使用他们的第三、
第四功能
—情感和直觉。
即使在需要这些功能的场合，
他们仍
然无法有效使用。
作为一个
ISTJ
型的人：
如果你过多的
使用感觉功能，你可能失去整体的概念、想不出各种可能解决的途径、不住直觉、不求
创
新、无法应付太复杂的工作、不喜欢预测未来。
如果你过多的
使用思考功能，你可能在需要的时间忘记去称赞他人，或忽视你决策对其它人的影响。
问题解决方式
每个人都会用自己的方
式进行决策，决策通常来自于你的主导功能，并且完全忽视你的第四功能。你
的功能运用
如下：
主导功能感觉——辅助功能思维——第三功能情感——
第四功能直觉
人格中的每一种功能对解决问题都具有关键和重
要作用，忽视任何一个都将导致做出有缺陷的决定，
理想化的问题解决功能流程如下：<
/p>
一个好的决策通常来自于四个功能的合理运用。当你尝试去解决
问题时，你可以利用上表指导这个过
程，但在整个的执行过程是非常困难的，因为每个人
都不愿意用他不喜欢的功能去解决问题。就算你有意
识地努力运用所有这些功能，你也不
可能会在“真实生活”中以这种顺序运用它们。关键是要利用它们提
醒自己，完善决策，
就算你不按这种方式行事。
工作中选择符合你的主导功能和辅
助功能的岗位是非常重要的。第三功能要经过发展锻炼才能合适运
用，
< br>第四功能可能永远不会在你的职业生涯中起到关键作用，
因此你应当避免那种要求
长期使用它的工作。
工作中的优势
对于不同的人格类型和不同的动力等极而言，没有“好”与“坏”之分，每一个人都是一
个独一无二
的个体，都有其特别的优势和劣势，但问题的关键在于如何认识这些优势和劣
势
,
完善自己。我们对于成
功的建议是
：
“取已之长，补已之短”
。学会了这一点将会影响到你的成败
及你对工作的喜好。
你在工作中的优势：
*
办事精确，希望第一次就能把工作做好
*
乐意遵循确定的日常安排和传统的方针政策
*
每次都能十分专注地把注意力集中在一个项目或任务上
*
能够独立地工作
*
灵敏的组织能力
< br>*
一丝不苟、认真专注地对待具体问题：事实和细节
<
/p>
*
相信传统模式的可取之处，并且能够遵循传统模式
*
非常强的责任意识；别人可以信任你去实现自己
的诺言
*
明白清晰的工作伦理；认为
高效率和多成果是很重要的
*
对实现目标有毅力和决心
*
通情达理，视角现实
工作中的劣势
下面列出了你工作中可
能存在的缺点，这些缺点有的比较明显，有的并不明显或你没有意识到，目的
是为了让你
“注意”到它们，并考虑产生的原因。缺点有些是天生的，而有些是长时间形成的，因此你不
可能在一两天内改变，而是去提醒、思考。注意：其实知道存在的问题就是改变提高中很重要的一步，你
会发现你正在慢慢发生变化。您工作中的劣势：
< br>*
不愿意尝试、接受新的和未经考验的观点和想法
*
对变动感到不安；排斥革新
*
对需要很长时间才能完成的任务缺乏耐心
*
有时会由于近期目标而忽略长远需要
*
办事死板；必要的时候难以或不愿意适应新情况
*
难以看到问题的整体以及行为的长远影响
*
对于方针或决定将会对别人造成什么样的
影响缺乏敏感
*
需要的时候不愿意改
变努力的方向或调整投入的多少
*
不
愿意促成必要的改变，也不愿意支持经过仔细考虑的风险行为
适合的岗位特质
研究发现：职业满足
会使你的工作主动性更强，积极性更高，更愿意去工作。以下不是简单的告诉你
什么样的
工作适合你，而是细化的帮你分析工作中的哪些特质对你重要，你还需要从中选出你认为最重要
< br>的，因为不同经历的人对特质的重要程度要求是不同的。每个岗位的工作内容都在随企业的发展而发展，< /p>
不是一成不变的，有时候岗位的发展方向需要我们自己去争取。所以找到适合的工作不如找
到适合自己发
展的岗位更直接。这些特质可以帮助明确如何主动的发展或争取你岗位中的
那些特质。
下面的条目从各个侧面上认证了您怎样才能受到真
正的职业满足，看完这些条目之后，我们建议您根
据它们对您的重要程序进行排序，排序
的时候，回想一下您过去的学习、工作经历以及当前学习环境和工
作感受，
并思考：
“哪一些是令你感到特别满意，
有哪些令你
极其不高兴”
。
试着寻找贯穿这些经历的主题。
你的岗位特质：
1.
本质上是技术性的，能让你依靠自己的能力来使用和了解重要的事实和细节。
2.
涉及很多实际的产品和服务。这些产品或服务是
通过严谨周密、合乎逻辑且效率高的方法——最好
是运用标准化的工作程序来生产或实现
的。
3.
能让我有大量的时间独立地
工作，运用杰出的集中注意力的能力来完成项目和（或）任务。
4.
是在一个稳定和标准化的环境中完成的，做这些工作时我不必去冒不必要的风险、
运用未经检验过
的或实验性的方法。
5.
能看得见的而且可以衡量的结果，而且需要和重视运用精确的标准来评估工作的多少
或好坏。
6.
有明确的目标、清晰的
组织制度和模式。
7.
在演示或递交
工作成果之前能让我有充足的时间来准备，最好是单独进行或小组进行。
8.
能让我具有越来越大的职责和权力，而且只要要求我参与很少的社会政治
方面的活动；我的工作表
现是根据我完成工作任务的多少或实现工作目标的好坏来衡量的
，而且我的努力和贡献很受欣赏和重视。
9.
在工作过程或气氛中，我的现实的判断和过去的经历很受重视和嘉奖。
10.
能让我拥有必要的资源（人力方面和财力方面）和材料来订立正
式的目标，并且实现这些目标。
职业类型——您适合的职业：
也许你
会觉得下面的工作种类繁杂，但仔细分析你就会发现，这些工作各自的特色正是你对工作的要
求，我们会在下面列出各类工作的特质。当然，这不可能是一个完美的适合你的工作的综合，但是，却能
够向你展示你以前不曾考虑过的工作的可能性。在列出这些工作的同时，我们也要敬告您：每
种职业中都
有各种性格类型的成功人士；即使是相同的工作，不同公司的要求也不尽相同
，所以除了工作名称外，你
还要对贵公司要求的工作内容和公司文化作详细的了解。我们
希望在经济快速发展、新型工作不断涌现将
来，这份报告上列举的工作种类不是限制了你
的选择，而是告诉你，面对新工作的选择或机会时，应该从
哪些因素来分析这些工作对你
的适合程度。适合
ISTJ
型人的一般职业
商业·审计员·公司经理·会计·管理者／监督人·文字信息处理专家·效率专家
／效率分析者·保
险业主
(
保险商
)
·后勤供给经理·制定规章制度的官员·信息总管·会计／保险统
计员
ISTJ
经常喜欢与商业有关的
一些职业，
他们在管理系统和使事物正常运行方面有出色的才能。
他们经
常喜欢到传统的、已经建立多年的团体或公司去工作，他们的加盟有助于团体或
公司机构的正常运行。他
们工作富有效率，他们认真而详尽地记录各种花销和税务，不允
许有任何未经检查或未经修正的错误或遗
漏出现。作为管理者，他们为每一名雇员制定清
晰的工作权限、建立起一整套标准的规则。他们喜欢能够
生产出具体产品或提供具体服务
的商业工作。
销售／服务·警察局高级职员／侦探·情报检索
服务社代理人·政府雇员·陆军军官·管教人员·房
地产代理商·体育设备／商品销售商
·教养所所长
市政服务工作能够满足
ISTJ
服务于社区的愿望。他们喜欢维护服务或保护所有人的社会系统。他们
喜欢在制度分明的环境中工作。无论是发布命令还是接受命令他们都做得很好。他们运用自己的知
识和过
去的经验果断地、有效地处理当前的问题。他们对事实和细节有非常好的记忆力，
无论做什么，他们都用
自己的实践经验做出判断。他们喜欢销售真实有形的产品，从中他
们可以获得个人收益。
金融·银行查帐员·投资担保人·税收
监察员·预算分析员·股票经纪人·房地产策划·信贷分析员
ISTJ
拥有数学方面的天才。
他们能记住有关事实和细节的数
字，
并能在必要时引用它们来支持自己的
观点。他们不会轻易转
移注意力，工作时特别专心、辛苦，工作成果既准确又细致。金融领域的职业需要
以下才
能：能很好地独立工作；能够吸收大量数据；能够进行精确的计算，这些都是
ISTJ<
/p>
所具有的。
教育·学校校长·教师：技
术／工业／数学／物理·图书管理员·管理者
教育领域的职业
对
ISTJ
是非常适合的，尤其是那些管理和技术方面的工作。
ISTJ
能够很好地管理学
校或课程的
运行。
他们通过实践寻找维持系统运行的可能性和方法。
管理方
面和图书馆方面的职业使
ISTJ
能够独力工作，运用他们客观
的分析能力处理数据，如考试成绩、预算等。教书对
ISTJ
也
很适合，特别
是一些技术和实践的科目能为他们提供很多学习和教授的机会。
法律／技术·法律调查员·律师秘书·电工·工程师·机械师·计算机程
序设计员·科学作家·律师
秘书／律师专职助手·
药品经销商／
调查员·
脑电图技术专家／技师·
地质学家·
< br>气象学家·
航空机械师·
机
械／
工业／电子工程师·农业科学家
这些职业为
< br>ISTJ
提供了运用他们技术才能的机会，而且他们的工作结果都是要求高度准确
的产品。
因为他们从不盲目地接受事物，所以他们能够抓住工作中的疏忽和纰漏，并且忠
诚地遵循必要的程序和系
统。上述职业中有很多还能为
ISTJ
提供独自工作的机会，让他们充分发挥专心工作的优点、出色的记忆
力及各种技巧。
保健·兽医·普通外科医师·牙医·护理
指导员·保健指导员·药剂师·实验室技术人员·医学研究
者·最初保健护理医师·生物
学和医学技术专家·运动生理学家·药剂师／配药技术员
IS
TJ
经常投身于医药行业，特别喜欢就职于一些有着传统制度的医院。他们对病人保持密
切的关心，
耐心地倾听他们的诉说，并给他们提供一些有思想、有节制的建议，制定出恰
当的治疗计划。
ISTJ
还是保
健方面
成功的指导者，他们尽心尽力地工作，承担应尽的义务，履行应负的责任。他们喜欢有条理的工作
环境，在这种环境中他们能朝着目标前进，按时完成应做的工作。牙科和药剂学需要更多的技巧，因此为
ISTJ
所喜爱。因为他们善于抓住事实信息，并且能够永远保
留这些信息。
对组织的贡献
*
行事坚定，按部就班；
*
关注所管理事务的具体细节，小心谨慎；
*
能恰当、得体地安排工作事务；
*
讲信用、守承诺；
*
在良好的组织机构中工作较佳。
领导风格
*
通常运用经验和对事实的把握作出决策；
*
< br>在履行职责时，表现可靠、稳定和始终如一；
*
尊重传统和等级制度；
*
欣赏和鼓励那些照规矩办事的人；
*
关注当前的、实际存在的组织需求。
潜在缺陷
*
忽略日常工作的长远影响；
*
不注意微妙的人际信息；
*
有时表现得不灵活，僵化；
*
相对更期望他人循规蹈矩，而不鼓励创新。
适合的工作环境
*
< br>所在组织中，成员工作努力并且关注事实和结果；
*<
/p>
工作能够提供一定的安全感和稳定性，并能考虑个人隐私；
*
领导认可和赞赏稳健的工作方式；
*
结构化的；
*
有序的；
*
工作取向。
个人发展建议
现在你对自己的人格类
型和动力已经有了一个比较清楚的了解，但这还不够。
“如何通过这些信息使
你在这份工作上取得更大的成功”
，这是关键所在。运用你的能力非常容易
，你成功的秘诀在于：
*
要敢于探索
新的可能性；
*
更多考虑人性的因素；
*
要乐于接受新事物。
个人发展建议
是我们咨询师多年测评职业咨询和职业生涯规划的心得体会和经验总结，
我们意识到以<
/p>
下的建议中有很多是难以完全照办的，但只要你花时间认真思考，一定会对你有极大的帮助
和改变：
发展建议：
*
除了眼前的现实，需要关注问题的更广泛的枝节；
*
需要考虑人的因素；需要尝试新的东西以避免墨守陈规；
<
/p>
*
需要对那些不太在意规则而努力创新的人保持足够耐心。
ISFP
（内倾、感觉、情感和知觉）——
思想起决定作用
个性特征描述：
<
/p>
ISFP
型的人平和、敏感，
他们保持着
许多强烈的个人现想和自己的价值观。
他们更多地是通过行为而
不是言辞表达自己深沉的情感。
ISFP
型的人谦虚而缄默，
但实际上他们是具有巨大的友爱和热情的人，
< br>但是除了与他们相知和信赖的
人在一起外，他们不经常表现出自我的另一面。因为
他们不喜欢直接地自我表达，所以常常被误解。
ISFP
型的人耐心、灵活，很容易与他人相处，很少支配或控制别人。他们很客观，以一种相当实事
求
是的方式接受他人的行为。他们善于观察周围的人和物，却不寻求发现动机和含义。<
/p>
因为
ISFP
型的人完全生活在目前之中，所以他们的准备或计划往往不会多于必需，他们是很好的短
期计划制定者。因为他们完全投入于现在，喜欢享受目前的经历，而不继续向下一个目标冲刺，所以他们
对完成工作感到很放松。
他们对于从经历中直
接了解和感受的东西很感兴趣，常常富有艺术天赋和审美感，力求为自己创造一
个美丽而
隐蔽的环境。
没有想要成为领导者，
ISFP
型的人经常是忠诚的追随者和团体成员。
因为他们利用
个人的价值标准去
判断生活中的每一件事，所以他们喜欢那些花费时间去认识他们和理解
他们内心的忠诚之人。他们需要最
基本的信任和理解，在生活中需要和睦的人际关系，对
于冲突和分歧则很敏感。
可能存在的盲点：
高度的敏感天性使
ISFP
型的人清楚地了解别人的需求，他们有时过度地工作以
满足那些需求，以至
于在这一过程中忽略了自我。他们必须更多地关心自己而不是别人。
因为他们完全把注意力集中于现在他们的经历，所以往往无法
看得更远，从而丧失了更广泛的视野。
有时他们很难理解一个较为复杂的环境事务。
因为他们通常不会寻找或观察在目前不存在的可能发生的事
物，所以
他们往往不会事先准备，也很难有条理地安排时间和资财。他们本来是应该努力工作以约束自己
< br>的冲动，从而完成任务和享受——段安静时光，或是参加一项自己喜欢的活动。
ISFP
型的人往往做个人的反省，然后变得很生气和失望，所
以说他们是很容易受别人影响的。
由于他
们总是按人和事物所呈
现的表象来认识他们，却从来不会预想其中的不良动机或从中推断出其他的内容，
所以人
们常认为他们过于信任他人，很容易上当受骗。他们必须对自己的需求更加关心，进一步考虑他人
行为的含义。对自己的分析更多地具有怀疑精神和客观性，会使他们的判断力更出色。
< br>
功能运用
外向与内向是指我
们心理能量的作用方向，
判断与知觉是我们做事的两种方式。
心
理学称之为
“态度”
。
感觉与直觉是我
们获取信息的方式，思考和情感是做决定的方式，心理学称之为“功能”
，功能是人格理
论的精髓、核心。
每一个人在都会用
到四种功能，但对功能应用的喜好程度不一样。等级中第一位的称为“主导功能”
，
第二位的称为“辅助功能”
。每个人都需要运用到这两个过程。
有效地使用你的类型：
(ISFP)
ISFP
型的人主导功能是思考（喜欢事实）
< br>，辅助功能是感觉。他们倾向于：
对事实和经验做出符合逻辑结论。
注
意细节、重视实际、能记住琐碎细节、耐得住烦闷的工作、有耐性、细心有系统。
ISFP
型的人比较少地使用他们的第三、
第四功能—直觉和情感。
即使在需要这些功能的场合，
他们仍<
/p>
然无法有效使用。
作为一个
ISFP
型的人：
如果
你过多的使用思考功能，你可能在需要的时间忘记去称赞他人，或忽视你决策对其它人的影响。
< br>
如果你过多的使用思考功能，你可能失去整体的概念、想不出各种可能解决的途
径、不住直觉、不求
创新、无法应付太复杂的工作、不喜欢预测未来。
< br>
问题解决方式
每个人都会用
自己的方式进行决策，决策通常来自于你的主导功能，并且完全忽视你的第四功能。你
的
功能运用如下：
主导功能思维——辅助功能感觉——第三功能
直觉——第四功能情感
人格中的每一种功能对解决问题都具有
关键和重要作用，忽视任何一个都将导致做出有缺陷的决定，
理想化的问题解决功能流程
如下：
一个好的决策通常来自于四个功能的合理运用。当你尝
试去解决问题时，你可以利用上表指导这个过
程，但在整个的执行过程是非常困难的，因
为每个人都不愿意用他不喜欢的功能去解决问题。就算你有意
识地努力运用所有这些功能
，你也不可能会在“真实生活”中以这种顺序运用它们。关键是要利用它们提
醒自己，完
善决策，就算你不按这种方式行事。
工作中选择符合你的主导
功能和辅助功能的岗位是非常重要的。第三功能要经过发展锻炼才能合适运
用，
第四功能可能永远不会在你的职业生涯中起到关键作用，
因此你应当避免
那种要求长期使用它的工作。
工作中的优势
对于不同的人格类型和
不同的动力等极而言，没有“好”与“坏”之分，每一个人都是一个独一无二
的个体，都
有其特别的优势和劣势，但问题的关键在于如何认识这些优势和劣势
,
< br>完善自己。我们对于成
功的建议是：
“取已之长，补已之
短”
。学会了这一点将会影响到你的成败及你对工作的喜好。
你工作中的优势可能包括：
*
热情，慷慨
*
对你很关心的和组织的忠诚
*
注意重要的细节，尤其是那些有关他人的细节
*
考虑周到，具备关注目前所需的能力
*
主动愿意支持组织的目标
*
准确评估目前的能力和看出什么是最需要保持稳定的能力
*
仔细评估冒风险和试用新方法时的灵活性和主动
性
工作中的劣势
< br>下面列出了你工作中可能存在的缺点，这些缺点有的比较明显，有的并不明显或你没有意识到，目的
是为了让你“注意”到它们，并考虑产生的原因。缺点有些是天生的，而有些是长时间形成的，
因此你不
可能在一两天内改变，而是去提醒、思考。注意：其实知道存在的问题就是改变
提高中很重要的一步，你
会发现你正在慢慢发生变化。您工作中的劣势：
*
有只接受事物的表面现象而忽略事物深层暗示的倾
向
*
没有能力观察到目前不存在的机
会和可选择的机会
*
做出对个人的批评和消极的反馈趋势
*
不愿意提早准备；你在利用自己的时间上有问题
*
决断的困难
*
不喜欢过多的规则和结构过于复杂的机构
<
/p>
*
在于自己的感受相矛盾时很难做出符合逻辑的决定
*
不愿意为坚持自己的想法和立场而冒险打破与他
人的协调关系
*
有会被大量的极其复
杂的任务压得喘不过气来的趋势
*
反
对制定长期的目标，很难按时完成任务
*
不会很自觉地做直接的报告或批评他人
适合的岗位特质
研究发现：职业满足
会使你的工作主动性更强，积极性更高，更愿意去工作。以下不是简单的告诉你
什么样的
工作适合你，而是细化的帮你分析工作中的哪些特质对你重要，你还需要从中选出你认为最重要
< br>的，因为不同经历的人对特质的重要程度要求是不同的。每个岗位的工作内容都在随企业的发展而发展，< /p>
不是一成不变的，有时候岗位的发展方向需要我们自己去争取。所以找到适合的工作不如找
到适合自己发
展的岗位更直接。这些特质可以帮助明确如何主动的发展或争取你岗位中的
那些特质。
下面的条目从各个侧面上认证了您怎样才能受到真
正的职业满足，看完这些条目之后，我们建议您根
据它们对您的重要程序进行排序，排序
的时候，回想一下您过去的学习、工作经历以及当前学习环境和工
作感受，
并思考：
“哪一些是令你感到特别满意，
有哪些令你
极其不高兴”
。
试着寻找贯穿这些经历的主题。
你的岗位特质：作为
ISFP
型人，职业满足意味着你做的这些工作：
1
、是与自身很强的内在价值以及自己所关心和愿意为之贡献自己经历和才智的事业是一致的。
2
、如果要与他人合作在积极肯定的团队中工作
，自己会是其中一名忠诚又富于合作精神的一分子。
3
、要求注意到细微之处，因为在工作中我所接触到的事对他人有益而又有实际应用价值的具体事
物。
4
、除了与其他和蔼、谦虚地人
为伍外，还要给我留有一定的空间，使我能够独立地完成工作，而不
会感受到过多的规章
和僵化的操作规程的束缚。
5
、使我
成为适应能力极强而且负责的人。在工作中，我明确的目的，能够让我亲眼看到和亲身体会
到我所做的工作的结果。
6
、让我
通过审美和品味来增强我工作领域的吸引力，使其更加个性化，并使其他人感到工作在其中
会更舒适。
7
、是在非常愉悦而又
充满合作意识的氛围中完成的。人际之间的冲突会保持在最低限度。
< br>8
、给我一个机会，使我在完成我认为很重要的工作内容过程中体验到自身的成长
和发展。
9
、能让我提供实用的帮助
，及时而简洁地处理好问题。
10
、
不要求我做定期的公开演说。以及领导一大群我太熟知的人或给别人消极的反馈评价。
职业类型您适合的职业：
也许你会觉
得下面的工作种类繁杂，但仔细分析你就会发现，这些工作各自的特色正是你对工作的要
求，我们会在下面列出各类工作的特质。当然，这不可能是一个完美的适合你的工作的综合，但是，却能
够向你展示你以前不曾考虑过的工作的可能性。在列出这些工作的同时，我们也要敬告您：每种职
业中都
有各种性格类型的成功人士；即使是相同的工作，不同公司的要求也不尽相同，所
以除了工作名称外，你
还要对贵公司要求的工作内容和公司文化作详细的了解。我们希望
在经济快速发展、新型工作不断涌现将
来，这份报告上列举的工作种类不是限制了你的选
择，而是告诉你，面对新工作的选择或机会时，应该从
哪些因素来分析这些工作对你的适
合程度。适合
ISFP
型人的一般职业
工艺部门·时装设计·木匠·珠宝商·园艺匠·织毯工人·陶工·漆匠·舞蹈员·设计人
员：内容／
背景·厨师长
这些职业对
ISFP
型的入主要吸引力在于它们能提供用他们的双手创造外
观以吸引人，更多的是有用
在实际工作中，他们喜欢运用五种感觉，从事实际的工作。那
些职业为，
ISFP
型的人提供了灵活的时间和
自由安排工作的机会。大多数
ISFP
型的人喜欢自主
，不必遵守管理规则。
健康护理部门·
上门服务护士·
运动专家·
按摩医生·
放射技师·
医务助理·
牙科助理／保健医师·
兽
医助理·动物护理人员／训练人员·家庭保健助理·初级保健大夫·饮食专家
／营养学家·验光师／配镜
师·运动心理专家·职业疗法医师·工艺师·药剂师·呼吸系
统专家·执行医护士
ISFP
型的人
常可以从健康护理业中获得满足感，尤其是那些能让他们直接同用户和患者打交道的工
作
。他们喜欢许多治疗工作的亲手参与的特征——在危机中或危机后，从身体到感情上帮助他人。他们通
常善于观察，能对微小变化做出反应，喜欢解决短期问题。对于
ISFP<
/p>
型的人而言，从这些职业以及其它
任何职业获得满足感的最重要成
分是能看到或体验对他们成就的反馈以及能意识到他们工作的重要性。
技术工作·调查员·计算机操作人员·林务员·植物学家·地质学家·技师·海洋生物学家
ISFP
型的人喜欢实际工作，不喜欢理论工作。
他们倾向于喜欢运用实际的积极的技术，户外工作的机
会尤其为
ISFP
型的人喜欢，他们对工作中的变化和种类表现出极大的
兴趣。
销售／服务业·教师：初级
(
自然科学／艺术
)
·警察／劳改官员·
紧急热线电话操作员·清洁服务人
员·仓库保管员·侍者·美容师·旅行用品推销·优质
用户销售代表·商业计划人员·体育设备推销·家
用保健品推销·家庭保健护理人员·儿
童福利咨询人员·戒酒戒毒顾问·社会工作人员
许多
ISFP
型的人在服务部门找到了让他们满意的工作。让他们从事满足人
或动物的需要的工作最值
得干。他们喜欢能分享他们价值观，培养和鼓励人际和谐、合作
，以及能认可他们的成绩的工作环境。许
多
ISFP
型的人喜欢处在特定的主观环境，通常和小孩在一起，在这种环境中，他们有机会表露自然性和
乐趣。
商业·记帐员·司法员·打字员·
职员监督人员·经理人员·律师帮办
职员工作，如果是处于一
种适合的环境，也能给
ISFP
型的人提供满足。关键因素是在
一种积极支持
的气氛中运用他们实际技能的能力。当作为小组一部分而工作，或处于一种
能尊重个人隐私和成长的稳定
环境中时，
ISFP
型的人工作总很出色。
他们喜欢能让他们创造和保持愉快的、
个性化的工作环境的职业部
门。
对组织的贡献
*
注重组织成员的需要和要求；
*
采取行动以确保他人的适意感；
*
在工作中注入轻松愉快；
*
借助其合作的天性把人和事组织在一切；
*
关注组织中人的因素。
领导风格
*
喜欢采用合作的团队方式；
*
运用相互间的情感交流作为激励他
人的手段；
*
更倾向于赞扬而非批评；
*
凭借对他人的良好意愿，温和地说服他人；
*
能应付情境并适应情境的要求。
潜在缺陷
*
过于轻信别人并容易上当；
*
即使在必要时也不批评他人，而只是过分地责难自己；
*
没有看到现实背后的东西，全方位地审时度势；
*
太容易受伤害和退缩。
适合的工作环境
*
需要默默地积极工作的合作的同事；
*
照顾个人的隐私空间；
*
有礼貌的同事；
*
人员导向。
个人发展建议
现在你对自己的人格类
型和动力已经有了一个比较清楚的了解，但这还不够。
“如何通过这些信息使
你在这份工作上取得更大的成功”
，这是关键所在。运用你的能力其实很容
易。
ISFP
成功的秘诀就是：
*
学会声明自己的主张；
*
脚踏实地，在更广阔的背景下考虑问题；
*
不要太个人化地看待事物。
个人发展建议是我们咨询师多年测评职业咨询和职业生涯规划的心得体会和经验总结，我们意识
到以
下的建议中有很多是难以完全照办的，但只要你花时间认真思考，一定会对你有极大
的帮助和改变：
发展建议：
*
需要发展怀疑和分析信息的方法，而不是一味接受；
*
需要学会在他人自鸣得意时作出否定性反馈；
*
需要发展一个更加未来导向的前景；
*
需要更果敢和更直接地对待他人。
ISFJ
（内倾、感觉、情感和判断）
——我以名誉担保，履行自己的责任和义务
个性特征描述：
ISFJ
型的人忠减、有奉献精神和同情心他们意志清醒而有责任心，乐于为人
,<
/p>
理解别人的感受。
ISFJ
型的人十分务
实，他们喜欢平和谦逊的人，他们喜欢利用大量的事实情况，对于细节则有很强的记忆力。
他们耐心地对待任务的整个阶段，喜欢事情能够清晰明确。
因为他们具有强烈的职业道德，所以他们如果知道自己的行为真正有用时，会对需要完成之事承担责
任。
他们准确系统地完成任务。
他们具有传统的价值
观，
十分保守。
他们利用符合实际的判断标准做决定，
通过出色的注重实际的态度增加了稳定性。
I
SFJ
型的人平和谦虚、勤奋严肃。他们温和、圆通，支持朋友和同伴。他们乐于协助别
人，喜欢实际
可行地帮助他人。
他们利用个人热情与人交往，<
/p>
在困难中与他人和睦相处。
ISFJ
型的
人不喜欢表达个人情
感，但实际上对于大多数的情况和事件都具有强烈的个人反应。他们
关心保护朋友，愿意为朋友献身，他
们有为他人服务的意识，愿意完成他们的责任和义务
。
可能存在的盲点：
ISFJ
型的人生活在完全现实的生活中，
他们很难
全面地观察问题，
也很难预见情形的可能性结果，
尤
其是当他们不熟悉情形之时。他们需要看得更远些，想象如果以不同方式做事可能会产生怎样的后果 。
ISFJ
型的人为了自己和那些对
其应负责的人，
每天陷入了劳累和无终止的劳作中。
他们常常过
多地工
作，亲自去做某件事以确保能够一丝不苟地完成。因为他们天生并不是过分自信或
意志坚强，所以他们有
被别人利用的危险。他们必须表达不断被各种事物缠绕的怨恨之情
，所以他们没有发现自己已成为一种帮
助的角色。而且他们还必须让其他人知道他们的需
求和成就。
ISFJ
型的人经常需要
额外的时间以掌握技术性的内容。
他们往往过多地计划，
所以必
须制定有助于重
新调整他们那耗费过多、
令人担心的精力的计划
。
ISFJ
型的人必须寻找能够得到他们应得的、
更多的快乐
和放松的方法。
功能运用
外向与内向是指我们心理能
量的作用方向，
判断与知觉是我们做事的两种方式。
心理学称之
为
“态度”
。
感觉与直觉是我们获取信
息的方式，思考和情感是做决定的方式，心理学称之为“功能”
，功能是人格理
论的精髓、核心。
每一个人在都会用到四种功
能，但对功能应用的喜好程度不一样。等级中第一位的称为“主导功能”
，
第二位的称为“辅助功能”
。每个人都需要运用到这两个过程。
有效地使用你的类型：
(ISFJ)
ISFJ
型的人主导功能是感觉（关注细节）
< br>，辅助功能是情感。他们倾向于：
注意细节、重视实际
、能记住琐碎细节、耐得住烦闷的工作、有耐性、细心有系统。
体谅他人感受、了解他人的需要、喜欢和谐的人际关系、易表露情感、喜去说服他人。
ISFJ
型的人比较少地使用他们的第三、
第四功能—思维和直觉。
即使在需要这些功能的场合，
他们
仍
然无法有效使用。
作为一个
ISFJ
型的人：
如果你过多的使用感觉和情感功能，你可能会失去整体的概念、想不出各种可能解决的途径、不住直
觉、不求创新、无法应付太复杂的工作、不喜欢预测未来。
问题解决方式
每个人都会用自己的方
式进行决策，决策通常来自于你的主导功能，并且完全忽视你的第四功能。你
的功能运用
如下：
主导功能感觉——辅助功能情感——第三功能思维——
第四功能直觉
人格中的每一种功能对解决问题都具有关键和重
要作用，忽视任何一个都将导致做出有缺陷的决定，
理想化的问题解决功能流程如下：<
/p>
一个好的决策通常来自于四个功能的合理运用。当你尝试去解决
问题时，你可以利用上表指导这个过
程，但在整个的执行过程是非常困难的，因为每个人
都不愿意用他不喜欢的功能去解决问题。就算你有意
识地努力运用所有这些功能，你也不
可能会在“真实生活”中以这种顺序运用它们。关键是要利用它们提
醒自己，完善决策，
就算你不按这种方式行事。
工作中选择符合你的主导功能和辅
助功能的岗位是非常重要的。第三功能要经过发展锻炼才能合适运用，
第四功能可能永远
不会在你的职业生涯中起到关键作用，因此你应当避免那种要求长期使用它的工作。
工作中的优势
对于不同的人格类型和
不同的动力等极而言，没有“好”与“坏”之分，每一个人都是一个独一无二
的个体，都
有其特别的优势和劣势，但问题的关键在于如何认识这些优势和劣势
,
< br>完善自己。我们对于成
功的建议是：
“取已之长，补已之
短”
。学会了这一点将会影响到你的成败及你对工作的喜好。你在工作中
的优势：
*
能够很好地集中、关注焦点
*
很强的工作伦理，工作努力而且很负责任
*
良好的协作技巧，能和别人建立起和谐友好的关系
*
讲求实效的工作态度，办事方法现实可行
*
十分关注细节，能够准确地把握事实
*
乐于助人，给同事和下属职员的工作提供支持和帮助
*
了解公司（或组织）的经历，能够很好地维
护公司（或组织）的传统
*
杰出的组织才能
< br>*
愿意在传统的机构中工作，而且兢兢业业、不遗余力
*
能够连续地工作，对相同的工作任务不会感到厌倦
*
非常强的责任意识；别人可以信任你去实现自
己的诺言
*
喜欢运用固定的办事程序
；尊重别人的地位和能力
*
通情达理，视角现实
工作中的劣势
下面列出了你工作中可
能存在的缺点，这些缺点有的比较明显，有的并不明显或你没有意识到，目的
是为了让你
“注意”到它们，并考虑产生的原因。缺点有些是天生的，而有些是长时间形成的，因此你不
可能在一两天内改变，而是去提醒、思考。注意：其实知道存在的问题就是改变提高中很重要的一步，你
会发现你正在慢慢发生变化。您工作中的劣势：
< br>*
可能低估自己的能力，那与坚决地维护自己的需要和利益
*
不愿意尝试、接受新的和未经考验的观点和想法
*
对反对意见过于敏感；在紧张的工作环境里
感到很受压抑
*
可能只关注细节和眼
前之事，而对整体和将来重视不够
*
倾向于同时投入到过多的任务之中
*
难以适应新环境，或者在不同工作任务之间来回切换时会有困
难
*
易于被需要同时解决的太多的工
作项目或任务弄得晕头转向、无所适从
*
如果自己得不到充分的重视和赞赏，可能会感到灰心丧气
*
一经做出决定，就不愿意从头考虑同一个问题
适合的岗位特质
研究发现：职业满足
会使你的工作主动性更强，积极性更高，更愿意去工作。以下不是简单的告诉你
什么样的
工作适合你，而是细化的帮你分析工作中的哪些特质对你重要，你还需要从中选出你认为最重要
< br>的，因为不同经历的人对特质的重要程度要求是不同的。每个岗位的工作内容都在随企业的发展而发展，< /p>