职业兴趣及性格测试(最新完整版)
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职业兴趣及性格测试
（完整版）
1
、霍兰德
SDS
职业兴趣测试（适合高中生、大一大二学生）
理论：
美国著名职业指导专家
Ｊ
.
霍兰德（ＨＯＬＬＡＮＤ）编制的
,
在几十年间经过一百多次大规模的实验研究，
形成了人格类型与职业
类型的学说和测验。
< br>该测验能帮助被试者发现和确定自己的职业兴
趣和能力专长
,
从而科学地做出求职择业。
霍兰德在其一系列关于人格与职业关系的假设的基础上，
提出了
六种基本的职业类型。
1.
实际
型。
（如一般劳工、技工、修理工等）和技术性职业（如
摄影师
、机械装配工等）
。
2.
研究型。其典型的职业包括科学
研究人员、工程师等。
3.
艺术型。
（如演员、
导演）
、
文学方面的
（如，
诗人、
剧作家等）
。
4.
社会
型。其典型的职业包括教育工作者与社会工作者。
5.
企业型。其典型的职业包括政府
官员、企业领导等。
6.
传统型。其典型的职业包括办公室人员、会计、打字员等。
应用：
此霍兰德职业兴趣测试一般是适合于高中生，
通过此测试可以让
高中生确定自己的兴趣爱好，
给大学的专业选择提供参考。
目前我们
国内
的很多高中已经在实施霍兰德职业兴趣测试了，这是好的开始。
如果你是大学生大一、大
二的话也可以测一下，及时进行调整。
测试地址：
/ysds/
2
、
MBT
I
职业性格测试（适合大学毕业生、在职员工）
理论：
按照卡尔容格对于人的心理类型的基本划分，
人群分别属于外向
型
E
或内向型
I
：前者倾向于在自我以外的外部世界发现意义，而后
者则把相
应的心理过程指向自身。接下来就是四种心理功能的划分：
两种理性功能（思考
S
和情感
F
）以及两种
感知功能（实感
S
和直觉
N
）
。每个人都有自己的某一个主导类型，而圆满的状态，则是这四
种心理能力的齐头并进。
应用：
MBTI
测试是目前性格测试中最著名的，已经应用到全球五百
强的很多企业，中国企业有“宝钢
”
“海尔”等大型公司，主要用于
员工的性格确定，
以便公司对员工进行有效的发展规划。
此测试不适
合高中生主要是因为高中生在性格养成上还未完全确定，
尤其我们国
内的教育导致学生的性格被严重压抑。
测试地址：
/ypca/
3
、职业锚定位测评（适合在职员工）
理论：
职业锚的概念是最早由美国的施恩教授在
1978
年出版的《职业
动力论》这本书中提到的。但是对职业锚下一个准确的定义是
在
26
年以后才有的。
2004
年，笔者在浙江巨化股份有限公司进行职业生
涯开发与管理培训时，<
/p>
与该公司的党委书记苗育先生共同研讨确定了
一个职业锚的定义：
职业锚
就是最佳职业定位，
是一个人在长期的职业生涯实践中通
过内外
部条件、
因素的比较，
自觉主动选择能最有利于自身发展和作<
/p>
出最大贡献的职业定位，简称职业锚。
应用：职业锚主要用于在职员工，已经对自己的职业有所了解，
尤其
是前五年的工作，
是处于职业转变期，
需要在一次次的职业转变
成找到真正属于自己的那份职业锚。
主要用于转行、
跳槽等员工先使
用职业锚测评对自我的定位有个真实的认识。
俗话说：
找到职业锚，做人生之舟的船长
< br>
测试地址：
/ycas/
4
、贝尔宾团队角色测试（适合团队工作的在职员工，尤其是创
业团队）
理论：
团队角色理论，也叫做贝尔宾团队角色理论（
Belbin
Team
Roles
）
，贝尔宾（
Dr. Raymond Meredith Belbin
）是英国剑桥大学的教
授，他在
1981<
/p>
年出版了一本书《团队管理：他们为什么成功或失败》
（
Management Teams - Why They Succeed or Fail
）
，
在这本书中他提出
了团队角色模型的理论。
贝尔宾教授的理论中指出，每个人在工作环境中都有两个角色，
一个是职能部门里的角色，
通常由个体的岗位头衔所决定；
另一
个不
那么明显，是个体天然倾向的团队角色。根据这个理论，贝尔宾教授
创造了九种类型的团队角色，
它们分别是：
智多星、<
/p>
协调者、
推进者、
监督员、外交家、凝聚
者、实干家、完美主义者、以及专家。每种类
型的角色都有其特色与专长，但也伴随着一
定的可接受
(Allowable)
的弱势。
< br>
每个人都不至只有一个角
色，
一般会有两个左右的
“显著角色”
，
团队是否完美就是团队中的人是否在
“显著角色”
中有
“互补”
效应。
应用：
只要你是在团队中工作，
你想让团队出色的完成任务，
团队角色
区分是必
须的。俗话说“没有完美的个人，只有完美的团队”
。尤其
是对
于以“项目型”为主导的团队，比如创业团队，你想创业成功，
就必须要明确你的团队中
各自担当的角色，是否具有“互补”效应，
这也是为什么风投
（
VC
）
问你的第一个问题
“请描述一下你的团队”
。