1

座。

（

3

）远期建站计划

全市按《湛江市天然气汽车加气站专项规划》逐步实施，共

计建成天 然气汽车加气站

12

座，形成我市天然气汽车加气站

2

湛江新奥燃气有限公司

三、项目组织机构

项

目

组

织

机

构

项目领导协 调机构

湛江市天然气汽车领导

小组（办公室）

< br>项目运作机构

湛江新奥燃气有限公司

汽车加气项目组

项目协作支持层

总经办：对项目

进行后勤支持。

工程技术质量部：

提供技术支持与

项目执行层：对项目

质量把关。

决策组织实施

经管部：工

程内部协调、

工程预决算

的编制与审

核。

项目决策层：对项目

重 大计划进行决策。

王世鹏、 肖晓平、

张越、查文成

运行部：项

目运行制度、

规程、流程

的制定.

人力资源部：

人员招聘与

培训。

张越、洪占培、侯路、

梁耀华、李志勇

客户服务部：

提供客户管理与礼仪

培训支持。

物资供应部：

物资供给。

市场部：提供市场

发展的支持。

3

湛江新奥燃气有限公司

四、项目实施方案

（一）前期筹备

1.

获取 湛江市天然气汽车加气项目经营权（建站批文）

。

2.< /p>

配合市政府出台《湛江市天然气汽车加气站专项规划》

。

3.

配合市政府成立“湛江市汽车加气项目领导小组（办公室）

”

。

4.

按项 目运作目标，分期出台《可行性研究报告》

，做好经济、社

会效 益分析。

5.

决策天然气汽车加气项目发展计 划。

（二）政府支持

1.

配合市政府成立“湛江市汽车加气项目领导小组”

，办公室建< /p>

议设在市交通局，统筹协调项目的稳健快速发展。

2.

配合市政府出台《湛江市天然气汽车加气项目实施办法》

，给

予项目发展的优惠政策。

（三）近期项目实施计划

1.

天然气汽车市场拓展计划

200 7

年

7

月－

8

月分别与公交公司、

出租车公司签订供气合同

< br>LNG

公交车

50

辆，

CNG

出租车

100

辆 （建议合同应有预收供气保

证金的条款，出租车

1500

元

/

辆）

。

2.

加气站建设计划（见附表）

4

湛江新奥燃气有限公司

（四）北站口加气站生产准备

1.

人员编制与到位

（

1

）岗位人员编制

岗位

站长

市场业务员

加气工

设备运行工

收银员

合计

岗位定编

(

人

)

1

1

8

4

4

18

备注

汽车加装厂

（

2

）人员到位时间：

2007

年

7

月

< br>15

日

2.

人员培训

序号

培训内容

时间

7

月< /p>

16

、

17

、< /p>

18

日

3

1

企业文化

天

7

月

19

、< /p>

20

、

21

日< /p>

3

2

天然气基础知识

天

管网运行部

客户服务部、