浅谈孙子兵法的管理思想
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浅谈《孙子兵法》中的管理思想
一、
《孙子兵法》简介
春秋末期著名军事家孙武撰著的《孙子兵法》
，它标志着我国古代兵学研究<
/p>
的最高成就，
其中管理思想不但适于领兵打仗，
< br>也同样适于今天的和谐管理，
给
后人留下宝贵的财富，<
/p>
。而其中的指挥、组织思想，造势思想，因利而动思想都
是很好的
管理思想的体现。
再次我们可以从孙子对将帅的论述做初步的探讨，
总
结出作为一个管理者应有的管理思想，即赏罚有道，民主集中，知人善用。
《孙子兵法》共
6 000
余字，
13
篇：计篇、作战篇、谋攻篇、军形篇、兵势
篇、虚实篇、军争篇、九变篇、行军篇、地形篇、九地篇、火攻篇、用间篇。
《孙子兵法》成书于我国春秋末期
,
是中国古代军事思想的奠基作和代表作
,
也是世界
上最早形成战略思想体系的军事专著。
《孙子兵法》通篇博大精深
,
结构
严谨
,
说理精微
,
逻辑严密
,
它既表现为从理论的高度与实际的联系上议兵论战
,
也
蕴含着从作战指挥哲理的深度表现出思想上的辩证思维。
《孙
子兵法》理论与实
践的应用价值远远超出了军事范围
,
影响和波及到其他众多的学科领域。本文试
从管理学的角度做一些粗浅而
有益的探索
。
虽然这是一部以讲述战争规律为主的兵书，
但是其内在的思想和理念却极具
发展力，
对各个领域都有借鉴价值。
特别是在外
部环境日趋复杂、
竞争日益激烈
的背景下，有很多企业在经营管
理的过程中都借鉴和参考了《孙子兵法》
。
< br>《孙子兵法》
在我国经济领域的应用由来已久。
据
《史记》
记载，
最早将
《孙
子兵法》
引入经营管理的是战国魏文侯时的白圭。
他将孙吴兵法和商鞅之法的原
理，
用于生产经
营，
善观时变，
采取
“
人弃我取，
人取我与
”
等策略
，
取得了成功。
目前，
有许多企业家和
经济学家对孙子兵法的商战应用价值有深刻的体会。
中国
人民大
学商学院院长徐二明说：
“
在国外学习战略是将《孙子兵法》作
为经典的
参考书，他们认为战略中的许多思维方式早在
2000
多年前就解决了。其实外国
人喜欢看的书，反而是我们的《孙子
兵法》
，他们觉得这本书很有用。近年来，
很多管理学学者发现
企业竞争与战争有很多相似的地方，
他们已经将
《孙子兵法》<
/p>
的理念应用于管理运作上。
” LG
中国
总裁卢庸岳说：
“
我很喜欢中国的《孙子兵
法》
，里面有很多智慧的东西。对于经营管理也很有用。
”
二、
《孙子兵法》管理思想简介
在中国古代管理思想的宝库中，
《孙子兵法》是一颗格外耀眼的明珠
。这部
书中的每句话，
几乎都可挖掘出其管理方面的意义。
当今的企业家，
要想更有效
地搞好经营管理
，对于此书不可不读。至于怎样才能读好，领悟其精妙，这在很
大程度上取决于企业家本
身的素质与修养。
（
1
）
、
“分数”系统管理思想
孙武指出“
:
治众如治寡
,
分数是也”
《势篇》
。孙
武认为
,
治理人数众多的军队
像治理人
数少的军队一样
,
这是军队的组织编制方面的问题。以“分数”
加强管
理
,
就是依靠各级组织、编制机
构发挥作用。在军队有班、排、连、营、团
(
旅
)
、
师、
军等组织编制。
这样一级管理一级
,
一级抓一级
,
能使管理有序
,
忙而不
乱
,
有利
于发挥多方面的积极性。关于
“分数”的涵义
,
众多名家都给予了注译。东汉曹
操说
:
“部曲为分
,
什伍为数。
”
“部曲”和“什伍”都是古代军
队编制序列中的基
层单位。唐朝杜牧则解释说“
:
分者、分别也
,
数者
,
人数也”
。综合曹杜的说法“
,
分数”就是把军队按一定人数组合起来
,
编成大、
小不同的战斗单位。用现代语
言讲就是落实编制体制
,
便于管理。
明代思想家李贽的解释是
:
“分
,
是卒、
伍之分<
/p>
;
数
,
是十百千
万之数
,
是各有统制”
。李贽的解释<
/p>
,
是把“分”作为各个部分“
,
数”
作为整体来看的。于是“
,
治众如治寡
,
分数是也”就揭示了管理上的局部和整体
上的辩证关系。这是对《孙子兵法》管理思想的深入认识。
<
/p>
军事管理学的核心
,
是把千军万马、人数
众多的军队组织起来
,
从基层编制单
位
的各个部分抓起
,
层层节制
,
按级负责
,
统一指挥
,
使其发挥整体上的威力。这是
《孙子》
“分数”系统管理思想上的应用。
《孙子》
“分数”系统管理思
想的目标
是统帅“三军之众”
,
其管理
的组织性和严密性应像“常山之蛇”那样
,
身体各部
位都能相互照应
,
达到“击其首则尾至
,
击其尾则首至
,
击其中
则首尾俱至”
《九地
篇》
。至此《
,
孙子兵法》中“分数”系统管理思想
,<
/p>
阐述得已经十分透彻了。
孙武两千多年
前的“分数”系统管理思想
,
至今仍可以为其它各行业所借鉴。
除军队管理之外
,
其他行业的管理也应
按系统、分层次、有条理、井然有序、形
成合力。
（
2
）
、
“文武”相济的管理方法
“令之以文
,
齐之以武”
的管理方法
,<
/p>
是孙武在
《行军篇中提出来的。
“令之以
文”
,
所谓“文”
,
是“仁”也。用于管理
,
就是坚
持不懈地对被管理者进行思想政
治工作
,
是讲道理
,
明情理的“软”管理。
“
齐之以武”
,
所谓“武”
,
是指“法也。
用于管理
,
就是辅之以法纪来统一行动。是讲法度
,
申纪律的“硬”管理。
简言之
,
文
,
就是思想教育
;
武
,
< br>就是纪律约束。
《孙子兵法》中“文武”相济管理方法的独
到之处具体体现在
: