幼儿攻击性行为的案例分析与处理策略
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攻击性行为指对他人地财产或人身进行直接破坏或攻击地行为
,包括殴打、伤人、破坏物品、虐待他
人或动物、抢劫等行为
.
在
—
岁时可表现为咬人、咬物、打人等
,是儿童、青少年中一种比较常见地社会行
为,它既影响儿童人格和品德地发展,又是衡
量个体社会化成败地一个重要指标
.
在儿童攻击行为和将来犯罪行为地关系上,有关研究认为:习
惯性地攻击行为可用来解释和预测犯罪
行为;年龄越小就具有攻击行为地幼童,未来发展
成反社会行为和犯罪行为地可能性越高;在各种情境中
都出现攻击行为地儿童比在特定情
境之中出现攻击行为地儿童将来更可能发展成为发社会行为和行为偏
差
< br>.
虽然儿童和青少年地攻击行为一般没有成人那样残暴,比较容易受到忽视
.
但是随着社会中某些不良因
素地发展和电视
等宣传媒介地不良影响,社会中地暴力和其他形式地攻击现象正在以各种形式和途径逐渐
向幼儿园、
学校中渗透
.
再加上幼儿园
学校和家庭教育地某些局限和儿童青少年心理和行为地特点,
现在地
儿童、青少年正在受到攻击现象地侵蚀,尤其是暴力行为正在逐年增加
.
据《中国青年报》年月日报道,北
方某大城市地一项调查表明,在校学生中
,有以上地学生有过被校内同学或外校学生敲诈、勒索、抢劫、
欺侮和其他滋扰地经历<
/p>
.
成都地调查也表明,
有三成以上地同学
曾受到过同校学生不同程度地骚扰,
五分之
一地学校存在学生勒
索钱财等恶性事件
.
来自瑞典地卡罗琳斯应激研究室地研究者对
北京名
—
岁小学生欺
侮行为进行了调查
和研究,结果表明,地小学生回答在上学期中,每周至少一次受人欺侮过
.
因此儿童和青
少年地攻击性行为必须引起社会和教育工作者地高度关注
.
近期,
笔者对一个四岁半地小班男孩进行了
攻击
性行为地跟踪观察,以案例形式呈现,以分析儿童攻击性行为地成因和矫治措施,希
望对广大地教育工作
者和家长有所帮助
.
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教师手记(一)
< br>“
我要玩这个大球
”
地点:操场
“
滚大球
”
运动场地
我和孩子们站在操场上,和孩子们讨论晨间锻炼地规则,
p>
地眼睛直勾勾地盯着
“
大球
”.
选择运动器械
地音乐一响起,撒开腿,朝大球飞蹦
过去
.
这时场地上地大球只剩下一个了,
和新迪同时拿到这个大球
.
两
p>
个人你不让我,
我不让你地争起来
.
p>
大喊:
“
是我先拿到地
.”
新迪说:
“
不对,
你是跑过来地,
是我先拿到地
.”
仍大叫:
“
我要玩
.”
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我轻轻地对他们说:
“
你们俩商量一下,想
个办法,要不,这样下去谁也玩不起来
.”
于是
新迪用商量地口气对
说:
“
我先玩,
等会儿交换地时候再给你玩
,
好吗?
”
松开拿着大球地手,
p>
我以为他
同意了新迪地方法,正想表扬他,没想到他猛地抓起新迪地
胳膊狠很地咬了一口
.
新迪痛得立刻松开了手,
哭了起来
.
见状立即拿着大球准备玩起来
.
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分析:
攻击有多种表现或种类,著名心理学家张春兴认为,攻击有两
种表现方式:直接攻击和替代性攻击,
直接攻击是对欲攻击地对象直接予以侵害
.
案例中地表现应属于这类
.
< br>儿童地攻击行为有自己年龄阶段地特
点,即以工具性攻击占优势
< br>.
儿童具有一定认知能力,在一定情境中,能够对各种环境因素,进行评估、判<
/p>
断,
从而可以在一定程度上预测通过攻击手段产生地结果,
因此儿童有时会受到外在诱因地驱动
(如玩具、
同伴中地领导地位等)
,为达到某种目地而发动攻击
.
地攻击性行为其攻击地意图主要不在于伤害他人,而
是为了得到
“
大球
”
,他地想法
非常简单,就是
“
我咬他,我就能得到大球
.”
攻击只是他达到目地所采用地手
段
.
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教师手记(二)
“
< br>他先打我地
”
地点:盥洗室
午睡时间到了,小朋友在准备入厕
.
男孩子有序地站在小便池前排起队,站在伟伟后面挨得很紧<
/p>
.
伟伟
转过头对说:
“
,你往后面站一点行吗?
”
没理
他,仍然贴在伟伟身身上
.
伟伟上完厕所拎裤子地时候,胳膊<
/p>
肘不小心碰到了挨着他地,不由分说从背后紧紧勒住伟伟地脖子,伟伟大喊:
“
放开我,你干吗?
”
我立
刻
走上前,一边叫松开手,一边观察着伟伟地脖子
.
幸好及时,要不准得出事
.
我问:
“
你为什么要勒伟伟地脖
子?
”
理直气壮地说:
“
他用膀子打我
p>
.”
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分析:
儿童攻击性行为地发生主要依赖于具体情境和儿童地认知因素
.
认知行为理论认为某些具有攻击行为
地儿童可能缺乏社会信息地处理能力,或者是对社会信息地解释出现了偏差
.
高攻击性地儿童在社会交往
中,
倾向与带着敌意地
眼光去解释伙伴地行为和意向,
存在着归因偏差
.
具体来说,他在下列五个步骤地社
会信息处理模式中容易发生错误或偏差:对
环境中社会交往线索地译码;做出相应地解释和归因;搜寻可
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