公交公司班长竞聘书(共9篇)
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篇一：班长岗位竞聘书
班长岗位竞聘书
尊敬的各位领导，各位评委大家上午好！
首先感谢厂领导给我这次机会参加竞争上岗。我认为这
不仅是一次竞争，更是一次对自
己的检验、学习和锻炼的机会，为了更好的锻炼自己，我
决定竞聘班长岗位。我的竞聘理由
是：
一、有较高的工作能力和一定的经验。我曾工作在一线
生产岗位，长期的倒班工作，使
我积累了较丰富的工作经验和工作实践，对本装置的工艺
流程较好的认知度，我熟悉本工段
的工艺流程和岗位操作指标，我有较高的岗位操作技能
。
二、有较强的工作责任心
和为装置及班组奉献的精神。在多年的工作实践中，我忠于职
守，严于律己，爱岗敬业，
勇于奉献。多年来，我均有良好的工作业绩和实际表现，进厂至
今，我没有发生违规违纪
行为，多年的工作积累，使我养成了在岗一分钟，敬业六十秒的良
好工作作风，
也使我在实际操作中形成了脑勤、
腿勤、
手勤、
嘴勤的工作习惯。
更重要的是，
我有一
颗乐意为装置多做贡献和服务班组的热心，我愿用我的竭诚努力，团结班组职工，在
装置
的带领下，切实提高班组生产能力和班组管理水平。
三、为人真诚，有较好的群众基础。我和同事沟通和交流的能力得到了明显提高，本着<
/p>
人人为班组，班组为人人的原则，我在班组中努力创造和谐班组、放心班组的良好氛围。班
组长是最基层的生产实践和生产管理者，班组长职务虽小，但责任却十分重大。无论是在
生
产工作中还是在社会生活中，我都乐于助人，团结友爱，遇到苦难和矛盾时，我试着用
换位
思考的方法开展人际交往，
以诚待人，
以礼待人是我竞聘轮班长岗位的人格基础和首要心态。
最后谈谈如果竞聘班长岗位获得成功的话，我相应的工作打算：
一、
在现有制度的基础上，
加大执行力，
确保班组任务的全面完成
。
抓好日常生产中的
制度执
行和工艺操作纪律的遵守，比如严格交接班制度，工艺
指标的严格控制，调度令的认
真执行等等。
二、
做好对班组职工的工作安排、<
/p>
指导和考核。
一线班组最重要的工作就是认真完成装
置下达
的班组生
产任务和其他班组工作，因此，对班组职工的工作安排就显得尤为重要，科
学合理的安排布置班组职工的工作，就会得到事半功倍
的效果，而在班组职工的工作
过程中，做好对他们的工作指导及工作后的考核工作就会使班组工作有始有终，做好
对班组职工的工作安排、指导、考核既能培养我管理班
组的能力，也能提高班组职工
的自主能力。
三、
加强班组安全管理，
安全工作是班组工作的重中之重，
班组安全工作应该是全方位
的贯穿
于班组工
作的各个方面，班长肩上的安全责任更大，更艰巨，要做好整个班的安全工
作，就要从班组职工的身边做起，从细节做起，认真规
范工作行为，全面遵守各种操
作规程和工艺纪律，加强岗位技能和岗位操作水平的技术学习和技术培训，切实提高
职工在装置处于生产异常状态下的科学预判及科学处置
能力及故障排查处理能力，用
扎实的岗位技术为班组安全工作提供良好的智力保证和技术支持。
尊敬的各位领导，勤奋务实、团结进取是我竞聘班长岗
位成功的工作态度，如果装置领
导和同事信任并认可我，使我竞聘班长岗位获得成功的话
，我将不辜负大家对我的期望，充
分发挥我的工作热情和工作才能，加倍努力工作，配合
协助装置做好各项工作，全面完成装
置下达给班组的各项任务，努力为班组职工创造和谐
美好的工作环境，争取使班组管理和班
组建设再上新台阶！谢谢大家！
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篇二：班长竞聘书
班长竞聘报告
各位领导、同事们大家好：
首先感谢站领导提供了这次机会，我竞聘的是运行班班长一职。我将从以下几个方面阐<
/p>
述自己。
第一
、我能够认真遵守站内规章制度
，顾全大局，团结同事，助人为乐，建立和谐的人
际关系。
第二、
操作技术和技能。
我在运行班已经工作多年，
能够熟练掌握各种设备的启停操作、
故障判断以及流程切换。
多年的大赛经历，
磨练了我的心智，
更锻炼了学习能力和操作技能。
本人现担任运
行班安全监督员一职，能够圆满完成上级交给的各项任务和指标。
第三、责任心和工作态度。本人能够在工作中以严谨的
工作态度和高度责任心对待每一
班岗。结合处理站的现状到实际运行工作更是得心应手。
如果我能够成功竞选为运行
班班长，我将在此工作岗位上做到以下几点
:
1.
积极配合站领导的工作，
以公平、
公正
、
严明的方式管理好本班人员，
结合实际工作
< br>编制本班组的工作计划和总结，并组织实施安全教育培训计划。
2.
制定完善的班组管理制度，合理分工、安排工作
任务，并监督、检查完成，高质量的
完成好各项工作。
3.
带领班组认真学习新老设备和流程，
使每一个人都能独当一面。
加强班组的责任心和
荣
誉感，保障平稳安全生产。
4.
< br>认真遵守站内的各项规章制度，
严格要求自己，
在班组内
以身作则，
处处起带头作用。
最后，恳请各位领导、同事们投我一票，我会用自己的实际行动证明自己、回报大家。<
/p>
谢谢！
篇三：初中班长竞聘书
敬爱的老师、亲爱的同学们：
大家好！
我是陈一平。
首先，谢谢老师，谢谢同学们，让我能够走上演讲台，竞选班长。
当班长是一种荣誉，
更是一种责任。
我知道将会
面临挑战，
但，
我有信心挑起这副担子，
因为我有经验，
有热情，
有诚恳的态度。在小学六年里，我长
期担任班长，还担任过校队部的中队长、大队长和宣传
委员。在现在这个班级里，我也已
经积极的参与了班级工作，担任了科目组长、义工队长。
我相信我可以胜任班长的工作，
为班级服务，为班级做贡献。
班长，是老师的助手，是每一个同学的好朋友。作为班长，我会为班级、为同学奉献自
己的力量。我会尽力提高我的整体素质，起到表率作用；我会协助老师，和同学们一起找到
合适的学习方法，
让全班同学一起，
以良好的学习态度和愉快
的心情，
度过初中三年的生活；
我会在老师的指导下，
团结全体班干部、
全体同学，
让我们初一
（
7
）
班保持优秀的
班级形象，
让我们的中学生活有一个良好的开端和美好的回忆！
戴
尔
.
卡耐基说过：不要怕推销自己，只要你认为自己有才华。也
许我，陈一平，不是
最优秀的，
但，
我
会脚踏实地的去做好每
一件该做的事情。
请老师和同学们给我机会，
让我
为班级、为同学们服务，为
大家献出自己的一份力量！
感谢老师和同学们对我的支持、鼓励！谢谢大家
！
！
！
篇四：竞聘报告
(
徐峰
)
竞聘陈述
尊敬的各位领导：
上午好！非常感谢给我这样一个展示和锻炼的机会！
首先作个自我介绍：
我叫徐峰，
目前担任一公司保
修厂副厂长一职。
xxxx
年我进入常州公交一汽公司保修厂，
从一名普通的小修班工人到小修班副班长、
班长，
xxxx
年开始担任一汽公司机务科保养检验，
xx
xx
年被聘为一公司保修厂副厂长一职。
这其间凝聚了各位领导
的关心帮助以及自身的努力。
今天我竞聘的岗位是保修一车间
副主任，下面分以往业绩、竞聘本岗位的优势以及上岗后的
主要工作思路和打算三个方面
做竞聘陈述。
一、以往业绩
自任副厂长以来，
通过不断的学习与实践，
本人在车
间管理方面已经积累了一定的经验，
在专业技能上已取得了修理技师职称，在平时的工作
中能做到细心认真，责任心较强，深得
公司领导的好评。如“
0
3
、
06
、
0
7
、
08
、
0
9
、
12
年度成为一汽先进生产工作者
。这么多年的
工作得到了各级领导的肯定，在领导的关心、指导下，通过广大职工的共同
努力，圆满完成
了上级交代的各项任务。
二、竞争本岗位的优势
1
、具有较强的适应能力和工作能力
机务管理是一门很复杂的管理，是车辆运行维护维修的综合性管理，降低车辆故障、降<
/p>
低消耗、
延长车辆使用寿命，
是公交管理
的重中之重。
围绕如何做好车辆的管、
用、
养、
修，
必须发挥机务全体管理人员的积极性，加强专业知
识的学习交流。
经过这么多
年在机务条线上的锻炼，从一名普通职工成长为一名基层管理人员，荣誉属
于集体，成绩
属于过去，随着工作岗位和工作环境的不断变换，我开阔了眼界，综合工作能
力得到了很
大提高，积累了相对丰富的工作经验。所有这些都有利于我尽快进入工作角色，
适应车间
主任的工作要求，目前正是常州公交发展的关键时期，我有信心在集团公司领导的
支持和
带领下，做好各项工作，积极为常州公交建设和发展献计献策，树立良好形象。
2
、具有较强的责任感和事业心
作为一名党员，具有较高的政治素质，热爱公交事业，专心于本职工作。清白做事、踏<
/p>
实做人。
三、上岗后的主要工作思路及打算
（一）做好三个抓手
1
、以信息化为抓手
认真查找机务
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系统各项技术指标，为今
后工作的开展与整改提高信息支持。
2
、以现场管理为抓手
落实
8s
现场管理制度，
< br>造就安全、
舒适、
明亮的工作环境，
提升员工真、
善、
美的品质，
塑造
一流公司的形象，实现共同的梦想
3
、以指标管理为抓手
提高车辆完好率，
降低小修频率和材料消耗，
提升管理效能，
确保优质服务和保障能力。
(
二
)
做好修理工人才队伍的建设
目前青黄不接，人才断档，但是汽车新技术已广泛应用于常州公交车辆配置上，技术力
量已跟不上发展形势，必须加强人才队伍的建设才能保障公交今后的发展。
（三）从保养入手，做好车辆维护工作
切实加强保养质量，能有效降低小修频率和车辆抛锚故障率。
（四）加强前后方沟通协调工作
做好沟通桥梁工作，切实化解驾修矛盾
四、结束语
今后的工作中，我将继续为公交事业发展尽心尽力。我万分荣幸有机会参与这次竞聘活动，
因为参与的过程本身也是一种锻炼，参与的经历本身也是一种财富的积累。不管怎样，我都
会珍惜这份经历。不管竞聘的结果怎样，我都会把今天作为新的起点，无论在哪个岗位，我
都会继续兢兢业业地努力工作。
谢谢大家。
二
o
一四年十二月
篇五：生产班长竞聘书
生产班长竞聘书
尊敬的领导、评委们：
大家好！
< br>今天，我很高兴能够参加这次竞选。首先让我对参加竟聘会的领导、评委们表示衷心的
感谢！感谢公司给予我展示自我的平台和给我一次学习、锻炼自己的好机会！公司对干部的
< br>提拔实行公平、公正、公开，地竞争上岗。我不但拥护支持，更是积极参与。我将珍惜这次
提高自己、锻炼自己的机会勇敢地走上台来，接受大家的考验。
我叫刘胶，现年
35
岁，现任中控岗位。
2012
年
3
月
15
号进入公司。亲眼鉴
定了荆州饲
料厂从基土建设到设备安装到顺利投产。我有十多年的工作经验和三十多年的
生活阅历使我
对设备故障、同事关系、生产调度和应急事件的处理能够经验丰富。自进入
公司后我接受过
公司内外的培训无数，并考回了中控证。对生产工艺已了然于胸。在投产
前期我就被借调到
项目部做现场监护，
对车间里的设备型号、<
/p>
工艺流程了如指掌。
在车间投产之后我勤于学习、
不懂就问、吃苦耐劳、踏实肯干的好作风。这让我在之后的工作岗位上，始终能够保持平和
端正的心态，尊重领导，团结同事，注重积累，能够虚心学习他人的长处，吸纳他人处理工
作事务的好方法、好经验。能够积极主动履行工作职责，能够及时完成领导交办的其他工作
任务。才有在生产主管“肖安宾”出差的时候能够有多次肖主管委托、杨经理临时任命负责
生产事务。也才有在生产部初选过程中以选票第一的成绩进入到今天
的第二关。这足以证明了生产部全体干部员工对我的厚望，也成为了我今天的动力。
我竞聘班长岗位的理由很简单：
展现自我，挑战自我，超越自我。不想当将军的士兵不
是好士兵，不思进取的员工不是好
员工。愿意追求进步的员工越多，企业才会有更多的活力
和动力。可以这样说：一个企业
生存的根本是良好的运作机制，一个企业发展壮大的根本是
人才的培养、储备和充分使用
。如果这次竞聘能够成功，我将怀着“勤于学习、善于创造、
乐于奉献”的思想，本着“
维护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象”的原则，积极主
动地开展生产班组工作：
如果今天竞聘班长职位获得
成功的话，我一定不负众望，在领导和同志们的支持下，努
力学习，开拓进取，解放思想
，大胆创新，紧紧围绕公司的中心工作，不断提高产品品质，
为中粮事业的发展做出积极
贡献。因此我打算从以下几个方面来开展工作：
1.
组织、计划
、
指导、
控制及协调生产过程中的各种活动和资源，
能够发现问题、
分析原因，
采取有效措施，
确保生产正常运转；
2.
建立完善
各项生产流程，
提高生产效率；
改进现场管理，
引进先
进的管理理念；确保各部门和各类人员职责、权限规范化；
3.
贯彻、执行车间的成
本控制目标，确保在提高产量、保证质量的前提下不断
降低生产成本；
4.
负责做
好生产计划，保证生产有序地开展，随时掌握生产过程中的质量状态，协调各
部门之间的
沟通与合作，
及时解决生产中出现的问题；
5.
管理车间辅助工段对设备维护，
保证生产现场能够正常生产，设备处
于良好状态；
6.
协助领导工艺改进和新技术的引
进和消化
7.
指导、
监督、
检查所属同事的工作，
掌握工作情况和相关数据
；
组织本班组的职
业发展和培训工作，
提出培训需求，
确保他们不断适应岗位的需要；
8.
贯彻执行公司的
安全管理规章制度，确保安全生产，杜绝重大火
灾、设备、人身伤亡事故的发生；
我将不
辜负大家对我的期望，充分发挥我的工作热情和工作才能，加倍努力工作，配合协助生产主
管做好各项工作
！
全面完
成领导下达的各项任务！
努力带领本班组员工创造和谐美好的工作