小学培养目标
-
小学学生近、中、远期培养目标
小学学生近、中、远期培养目标:“会运动、懂礼仪、善学习、能合作、惹人爱”。
我们学校的主要
做法具体地说就是科学规划,整体推
进;机制保障,全员参与;学科对接,深层研究;活动展示,追求实
效。
一、科学规划为引领,整体推进字培养目标。
p>
“会运动、懂礼仪、善学习、能合作、惹人爱”是顺应时代的发展要求提出新的人才标准,它
充分体
现了与时代发展、个体生命价值实现相协调的价值取向。为了使这一目标得以实现
,我们将它慎重地写进
了学校三年发展规划中。规划中,“了解并继承中华传统美德和中
华优秀文化艺术同时兼具现代文明修养
的‘基础扎实、
全面发展
、
敢于创造’的健康人” 的育人目标是一个生成性的、
发展性
的思想体系。
其中,
我们对“全面发展”的界定就是:会运动、
懂礼仪、善学习、能合作、惹人爱。
而学校教学、教育、后勤
等方面的三年规划都围绕学校三年规划发展目标来制定。也就是说,在三年
规划的引领下
,“会运动、懂礼仪、善学习、能合作、惹人爱”培养目标就这样“浸”在学校的每份计划
里,“浸”在学校的每份制度里,“润”在每个学科里,“润”在每一节课当中,渗透在我们学校的方方
面面。
二、完善机制为保障,全员参与培养目标。
< br>学校的培养目标必须通过课程来实现,学校一切教育活动都是课程。如何在学科教学中加强德育,渗
透“会运动、懂礼仪、善学习、能合作、惹人爱”要求,对大多数教师都是一个抽象的问题——
听起来很
简单,做起来不简单,因此学校主要在机制方面给与了充分的保障。
首先是理论上给指导。借着学科德育基地这股东风,我们学校成立、“学
科德育”教师团队。这个教
师团队由学校德育领导、校青年骨干教师组成。这些老师通过
参加学科德育中心组学习,把先进的理念带
回来。同时我们请教育界的大家,来学校做报
告,开阔老师们的眼界;聘请教育界的名家担任中青年骨干
教师的导师,言传身教,迅速
提高教师的教艺水平和个人修养;成立学习共同体,保证每月开展一次集体
读书活动,组
织老师们就教育热点问题和学校发展问题展开讨论,思想交锋,激情碰撞,互相启迪。
其次是制度上给引领。以学习实践科学发展观为契机,完善各项规章制度。一是重新修订
了优秀集体
和优秀个人的评价标准,把“会运动、懂礼仪、善学习、能合作、惹人爱”培
养目标的落实和达成放进了
评价体系;二是完善了教师考核制度,比如说班主任考核细则
、课堂教学评价表、优秀教研组、文明组室
的评选等,都把是否落实培养目标作为一项考
核内容;三是加大监督力度,比如说:体育锻炼课,老师的
到岗问题,活动过程的组织和
开展情况,学校有专人检查。学校还通过听推门课、随堂课、研究课等方式
检查培养目标
在课堂教学中的落实情况;
第三是研究上给方向。本学期开学
至今,在《实施分层作业,提高教育教学实效性》这一个总课题的
引领下,各个年段则以
备课组、教研组、年级组为单位,进一步关注课堂、关注学生现状、关注师资队伍
建设,
通过开展“有效预习、课堂练习分层、学会听说”等小课题研究,老师们对于学生学习能力的培养
的“点、面、度”都有了较好地把握。
第四是评价上
给激励。学校每年会进行德育论文或案例的评选交流活动,通过表彰优秀论文获得者,
激
发教师的工作热情。每学期末,学校还会评选表彰一批在贯彻落实“会运动、懂礼仪、善学习、能合作、
惹人爱”培养目标有特色的特色班级和特色教师,并通过经验交流的方式起到辐射和示范引领作用
。
三、学科对接为抓手,深层研究培养目标。
一是培养目标细化、量化,并与学科接轨。
< br>在推进“会运动、懂礼仪、善学习、能合作、惹人爱”培养目标的进程中,我们开展了各种形式的培
训学习。通过认真学习,做到了三个明确:明确了“会运动、懂礼仪、善学习、能合作、惹人爱
”培养目
标是我们工作的出发点和最终归宿,我们的一切教育教学工作都要围绕这个目标
开展工作;明确课堂是实
施“十五字”培养目标的主阵地,在各门学科中拥有大量的资源
,要充分发挥、挖掘教材中的相关因素。
比如说:我们把学习习惯的培养按照
5
个年级分别制定了不同的目标要求,如下表:
1