小学班级整改措施

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2021年03月01日 07:03
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2021年3月1日发(作者:泉州崇福寺)



篇一:小学薄弱班级整改方案



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小学薄弱班级整改方案



一年级整改计划



2011.10.13


一年级新生入学至今已将近两个月,这 短短的两个月里,在学校领导的深切关怀及有效方针


的指导下,在年级各科老师的大力协 助下,以及一年级全体同学的共同努力下,一年级的班


级常规管理很快步入正轨,各方面 都呈现出令人可喜的状态。然而,本班的班级管理仍处于


初步阶段,很多方面仍需进一步 完善,作为班主任有必要在这个时期针对班级管理等方面出


现的问题及时进行反思并提出 整改措施,以促进班级全面发展及自我管理能力的提高。现针


对班级在日常规、学生安全 、班级文化等方面仍需改善的地方制定整改计划。



针对一年级学生在校安全制定的管理计划。


< br>班主任应树立牢固的安全防范意识,保证学生身心健康发展和学校工作的有序进行。应时时


刻刻不忘对学生进行安全防范教育,教会学生安全方面的常识,让他们懂得该如何自救及处


理突发事件。为此,特制定以下安全管理制度,要求学生遵守安全管理规定,共同创造一个

< p>
平安和谐的班级环境。



1


.遵守校规,按时到校,听从教师的教导。



2



课间不追跑打闹,


不做有危险的活动,

< p>
除上洗手间,


不得到班级活动区域以外的区域活动,


上下楼梯靠右行,不滑扶手,不爬护栏,不爬窗台。



3


.不要带与学习无关的物品或危险品到校(如,易燃、易爆、易损、锋利的器具、小玩具枪< /p>


等)




4


.同学之间要团结和睦,不得推搡,打架,如发生矛盾要及时找老师解决。

< br>


5


.注意防火、防电,不准擅自开启、触摸教室及楼道 的电闸开关,避免意外事故。



6


.放 学后要按时回家,不准在校内、外逗留。



7

< br>.遵守交通法规,行车走路要注意安全。



8


.注意饮食卫生,不要随便买零食。



9


、课间餐,午餐期间认真用餐,不得说话及走动。

< p>


10


学生未经批准不得碰教师的教具



,如尺子,话筒,班牌等。



11


、如生病或感到身体不舒服要及时通报老师,及时进行处理。



12


、有事请假需写请假条,待批准后方可请假。

< br>


13


.加强自我保护意识,不要和陌生人打交道,放学 时没有父母接送不得离校,不要私自下


水游泳



14


、遇到火灾等安全事故或地震等自然灾害,要听从学校的指示及时进行有序 疏散。班主任


要每天做好考勤登记,学生请假需写请假条,请假时间超过一天需向上级领 导汇报,如学生


未到校上课的,需及时询问学生家长并通报学校。学生在校生病需在一小 时内通知家长与学


校,并及时做好保护或急救措施。



二、一年级班级文化建设方面的整改。



班级作为学生学习生活的主要场所,应是一个重要的文化场,它的每一个角落都应渗透着文

化的内涵,无形中去影响学生。因此,班主任要注重班级文化环境的建设,努力创造良好的

< br>育人空间。所以,班级文化建设应超着这几个方面努力:



1


、班级文化建设要体现思想性。



2


、班级文化环境建设要体现艺术美。



3


、在班级文化环境建设中体现趣味性。



4


、班级文化环境建设要体现创造性。篇二:小学提高提高 教学质量整改方案



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小学提高教学质量整改方案




教学质量是立校之本,


是学校的生命 线。


我校教学质量在广大师生的共同努力下,


虽一直居


于东疏镇前列,但同全县小学横向比较还处于中下水平,同东疏人民群众日益增长的对优质


教育的需求还有很大差距。为了进一步抓管理,挖潜力,提质量,办人民满意的教育,现根


据东疏镇教办开展狠抓学校管理切实提高教学成绩活动的要求,特制定本实施方案。



一、现状分析



我校 现有学生


1253


人,教学班×个,最大班额

< br>49


人,最小班额


37


人。在校 生中约


30


%以


上为留守儿童,他们父 母双方或一方在外打工,家长监护不力,家庭教育滞后;还有部分外


来务工随迁子女,他 们来自不同的省份,和本地文化差异较大、语言不通、生活习惯迥异,


教育难度较大。共 有在岗教师


33


人,其中


50


岁以上


13


人占


39. 4


%,他们中


6


人已接近离

< p>
岗年龄;


30


岁以下教师仅


3


人占


9.1


%,

< br>年龄结构不合理。


在岗教师中本科学历


9


人,



27.3


%;


专科学历


12



36. 4


%;


中师学历


12

< br>人占


36.4


%,


学历层次偏低 。


综合分析我校教学质量不


高的重点原因是:

< br>


1


、学校管理不够精细化,还处于松散状态,没有凝心 聚力,未形成良好的抓质量氛围。业务


学习和教研活动成效不明显,教师成长缓慢,甚至 停滞不前,课堂


40


分钟教学效益不高。



2



教师年龄结构不合理、


学历层次偏低,


教师基本素养和业务能力良莠不齐。

< br>少部分教师年


龄偏大、学历偏低,已不能胜任当前的教学工作;个别教师敬业精神 不够,责任意识不强,


不思进取,得过且过。



3


、学生情况较复杂,学生个体差别较大,留守儿童、外来务工子女较多,增大 了学生管理的


难度。



4


、家校配合的教育合力未得以充分彰显。



二、奋斗目标



确保教学质量居东疏镇 七所小学前两名,争取在三年内教学质量居于全县前列。



三、工作措施



提高教育教学质量是学 校工作的中心任务,加强教学管理是提高教育教学质量的主要途径。


为全面提高教育教学 质量,我们打算从以下一些方面入手:



工作思路:以思想工作 为龙头,以切实加强教学常规管理为主要手段,以建立健全激励机制


为动力,调动教师、 学生积极心,全力以赴,共同努力,全面提高教育教学质量。



(一)


、做好思想工作,搭建良好工作平台


< br>学校领导干部首先端正工作态度,理清工作思路。通过各种方式做好教师、学生、家长的思


想工作,协调好各种关系,全力为提高教育教学质量搭建良好的工作平台。学校召开提高教


育教学质量的专题研讨会,与教师一起共同探讨解决教学中存在的问题。教导处召开学生干

< p>
部培训会,与班主任配合培养班干部,做好班级工作。学校领导深入各班级召开主题班会,


与学生沟通,了解学生的思想状况。期中考试后,配合各班主任召开各班级家长会,向家长


反映教育教学中存在的问题,争取家长的全力配合。总而言之,我们要想方设法,从思想意


识层面调动教育教学工作各个环节的积极因素。为提质工作打好基础。



(二)


、坚持领导带头,发挥引领作用



干部队伍是学校的旗帜,一支优秀的干部队伍是带领学校战胜困难、取得成绩、发展创新 的


主要保障。


加强学校干部队伍建设、


充分发挥领导干部的模范带头作用对提升学校教学质量、


维护学校长远发展有着至关重要 的作用。因此,学校领导干部要树立以人为本的理念,以创


建品牌学校为目标,加强自身 思想文化修养,提高业务素质,在工作岗位上真抓实干,为他


人做好表率,努力推动学校 的发展跨越。



(三)


、切实加强常规 管理,向常规工作要效益



⒈加强班级管理,

< br>做好班主任工作的监督与指导。


继续完善班级评比制度及班主任考核制度,


召开班主任工作研讨会,解决班级工作中存在的实际问题。完善学生一日常规,细化对学生

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