碧桂园质量夺标工作总结
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浙建集团·
浙江三建
质量标准化汇报材料
芜湖湾沚碧桂园一期二标工程
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楼质量标化示范工程
工作总结
浙江省三建建设集团有限公司
二〇一八年一月
浙建集团·
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质量标准化汇报材料
芜湖湾沚碧桂园一期二标
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楼质量标准化
示范工程工作总结
湾沚碧桂园一期二
标
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楼工程质量标准化示范工程是我公司在芜湖市的
重点工作，因经验不足，创优工作还有很多需要改进和完善的地方，下面对我
< br>项目部创优工作进行工作总结。
一、工程概况
建设单位：芜湖县碧桂园房地产开发有限公司
设计单位：广东博意建筑设计院有限公司勘测单位
勘察单位：江苏南京地质勘察院
监理单位：安徽建大项目管理有限公司
施工单位：浙江省三建建设集团有限公司
质量监督机构：芜湖县建设工程质量安全监督站。
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芜湖
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湾沚
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碧桂园
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一期二标位于芜湖县荆河路以南罗福湖路以
东，
南福湖
路以北。整个工程由
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、
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、
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#
、
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、
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、
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、
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楼及地下车库组成。
总建筑面积为
< br>81378
平方米，地下建筑面积约
21794
平方米。地下一层，地上
11-33
层。建筑总
高度为
98
米。结构类型为框架剪力墙结构。
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目前，
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楼主体结构已完
成。砌体结构到
22
层。
本工程的质量目标：创芜湖市建设工程施工质量标准化示范工程
施工许可证
组织机构图
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二、组织管理
该项目工程创优是项目
部
2018
年的目标，从工程开始就着手开展相关工
作，
组织公司质安科及项目部有关负责人依据项目情况完成了申报工作，<
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编写
了方案，
建立了质量标准化创优领导
小组，
明确了项目经理为工程质量第一责
任人，充实完善各分项
工程施工技术和施工方案；明确了目标和职责，落实了
责任。
项目经理：杨赛赛
生产经理：杜俊辉
技术负责：陈红新
质量员
陈谷峰
材料员
叶瑞宏
施工员
阮存华
安全员
吴
旦
测量员
曹
明
各班组
项目部质量标准化组织机构
公司建立
以项目经理负责，生产经理和技术负责人主管的优秀管理队伍：
确立项目管理组织，
建立一套完整的质量保证体系，
使项目管理职能做到横到
边，纵到底，由项目经理对项目管理人员实施领导，形成项目组织体系，运用
全面质量管理的原理、思想和方法，开展全面质量管理的宣传教育，强化全员
质量意识
，形成了全员、全方位，全过程的质量管理网络，将管理程序贯穿于
全过程的施工各工序
、各环节、各部位的技术质量中，重点管理，重点控制，
为实现项目目标提供组织保证。
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三、技术管理
以技术指导施工，使工
程保质保量地完成，在每个分项工程开工前，项目
部均制定了具体施工组织设计或施工方
案，
以技术指导施工，
加大技术复核力
度。特别是该工程施工中，由于该工程的分部、分项工程复杂，技术难度大，
质量要求高
，交叉作业多，专业种类复杂，工作面大，我们制定了详细的施工
方案和质量内控标准，
优化队伍，
对操作人员认真详细地进行技术交底并落实
责任。采取晴雨室内外交叉施工；冬夏季节相适应的工序安排交替。切实计划
好工序的安排。
项目部配备全套的测量仪器，并定时检定，确保使用精度。
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四、样板引路
样板引路，
就是在工程每道工序大面积施工前，
将每道工序按照施工图纸、
施工规范及相关施工工艺标准的要求，进行小范围施工，经建设、监理、施工
联合验收合格后，
作为后续大面积施工的范本，
以此范本作为
模型和验收的控
制标准，后续施工按此样板完成，确保了工程质量，是防止当前各种质量
通病
发生的最行之有效的方法。
钢筋板扎
钢筋绑扎
模板工程
模板工程
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二次结构喇叭口
砌体工程
砌体工程
卫生间基础
卫生间基础处理
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灰饼样板、螺杆空洞
室内地坪样板
窗框粉刷样板
水管保护
窗边发泡剂回塞
空调洞
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烟道下口
止烟阀样板
卫生间冷热水管安装
烟道设置
配电箱预制块安装样板
水管安装