金智中小学智慧校园解决方案(最新)
-
中小学智慧校园
整体解决方案
江苏金智教育信息技术有限公司
20
14
年
9
月
第
1
章
智慧校园现状
目前,随着学校教师的
教育信息化水平在不断提升、现代化教育教学设施
的进一步完善,智慧校园是学校教育现
代化的一种体现,虽然大部分学校经过
多年的信息化建设取得了一些成绩,但随着社会信
息技术的不断发展,智慧校
园的建设也需要不断更新,现主要存在以下问题需要解决:<
/p>
缺少教育教学相关应用
大多数学校在
软件应用取得了一些成绩,但由于主要是以探索方式进行建
设,缺乏整体规划,教育教学
方面应用较为粗浅,文化管理特色已不能满足学
校发展的要求。学校教师专业发展、学生
教育教学、校园文化活动等方面的应
用有待提高。
信息的共享和利用不充分
尽管学校多
年的信息化应用积累了大量的数据,
但并未实现统一身份认证,
并且信息孤岛的壁垒一直没有打破,对这些数据无法进一步的挖掘、分析、加
工、整理,
不能给学校教育、教学、德育、科研、总务等各方面管理决策提供
科学、有效的数据支撑
。
应用层面缺少互动
学校已建设的各种
应用系统,缺少推介和互动环节,校园文化的影响范围
有限。一方面教师、学生、家长对
了解各种校园信息,参与校园活动有着迫切
需求;另一方面现有系统由于内容不够丰富、
更新不及时,使用不够便捷难以
吸引用户。
< br>针对学校智慧校园建设的这一变化趋势,为提高学校的数字应用水平,发
挥投资效
益,真正实现信息技术与课程进行整合,促进传统教学方式向新一代
教学方式的转变,提
出了
“智慧校园”的整体解决方案。
1
第
2
章
功能和效益分析
智慧校园应用系统的
建设,从应用范围来讲包括校内和校外两个部分。校
内应用以满足管理者、教师、学生、
在学校的教学、教务、行政、德育、科研、
总务等各种应用需求,而校外应用部分将扩展
到广大家长和社区公众,以信息
资源的共享、交流、互动为主要内容,实现智慧校园向社
区、家庭的延伸扩展。
2.1
校内应用
2.1.1
对管理者
教育:了解学校文化活动开展情况,了解学生综合素质成长
教学:了解教师专业发展情况,了
解学生生活和学习情况,了解学校教
育质量达到情况
管理:了解学校办学条件建设情况
,了解学校办学满意度,了解学校师
资建设情况,了解学校教师整体情况,了解学校经费
使用情况
办公:日常事务审批、查阅、统计及应用
2.1.2
对教师
教育:对学生日常行为表现评价,
关注学生每天的成长,组织学生评优
和学生校园文化活动
教学:实施学科教学,协同备课,
了解教学质量达成情况,教学资源的
创建和使用,对学生学业和学习表现评价
教科研:参与教科
研课题,发表论文著作,教师培训,教师专业发展档
案
办公:日常事务处理,设备维修,
固定资产管理,人事管理,教务管理
和学生安全管理等。
2
2.1.3
对学生
教育:参加校园活动,日常行为管理,参加评优,关注学生安全
教学:学科学习,拓展学习,作业,了解学业目标达成情况
教务:学籍,课程安排
2.2
校外应用
2.2.1
对管理者
管理:学校办学理念、校园文化的宣传推广,校园品牌建设
沟通:了解社区满意度,家长满意
度,作为平等参与者及时与教师、学
生、家长进行互动,了解对学校教学、管理工作的真
实想法
2.2.2
对教师
教育:配合家庭教育,学校德育活动在校外的延伸
教学:拓展课程教学,课外学习,学校教学活动在校外的延伸
沟通:家长
-
教师互动,师生互动,跨校域的互动
2.2.3
对学生
教育:参与学校德育活动,课外活动和学生上学、放学安全
教学:课外学习,课程作业提交
沟通:师生互动,同学互动,学生
-
家长互动
2.2.4
对家长
教育:了解孩子在校表现,家长评价,接受家庭教育指导
教学:了解孩子学业目标达成情况
,了解孩子作业情况,了解孩子课程
内容和进度
3
沟通:家长
-
教师互动,家长间互动,家长
-
学
生互动,校长信箱
2.2.5
对公众
教育:了解学校文化建设情况,参与学校特色文化活动
教学:了解学校教学质量,优质精品课程学习
沟通:校长信箱
4
第
3
章
软件系统设计思路
3.1
总体架构设计
智慧校园系统定位于开
放的、可扩展的、可持续提供服务的信息化平台,
同时,该平台以应用为向导,基于智慧
的软硬件环境,结合云计算、物联网、
移动网络、虚拟社区等先进技术为管理者、师生、
家长和相关联的社会群体提
供智慧的服务。平台规划需具有一定的超前性、引领性与创新
性,同时需要充
分考虑信息化的实用价值,试点成功将对我市、我省的校园信息化建设起
到示
范作用。
在技术上,平台将基于
顶层设计,基于“硬件集群、数据集中、应用集成”
的建设理念,从基础环境、管理应用
、教学应用、信息服务、信息标准、安全
保障等层面进行整体规划,构建了一个松散耦合
的分布式应用体系,实现各类
应用在数据流、业务流、服务流、界面展现等各层面的融合
,同时利用云计算
模式,在为更广泛的用户提供云服务的同时,有效节约教育信息化硬件
资金与
人力投入,满足教育服务应用软件的不断扩充。
智慧校园总体架构图:
5
3.2
基础服务平台
3.2.1
信息和权限管理
3.2.1.1
内容介绍
对不同系统、不同应用的角色和权限进行集中管理,多级分配,
管理维护
学生、
家长、教师、管理等等相关信息,提供基础数据支撑,并作为统一的标准数据输出
源;主要管理人员、组织结构上的基础信息。
3.2.1.2
功能介绍
a
、
可自定义设置学校部门组织架构
b
、
可自定义添加、删除相关部门组织人员
6
c
、
可对系统总目录进行管理,能选择显示或隐藏部分目录
d
、
p>
可根据用户角色,如教师、学生、教务员等进行权限分配和增减相关人员
7
e
、
支持对所有用户的权限查询。
3.2.2
统一认证中心
为门户服务平台、
各类业务应用系统提供统一的身份认证服务,
用户只要一
套用户名和口令即可访问智慧校园提供的所有信息化服务,<
/p>
有效避免各系统对用
户认证体系的分散重复建设,而且,
集中式的身份认证体系,
提高了校园应用系
统的
安全性。
1.
身份数据同步
实现用户认证中心的身
份数据与校务管理平台中的教师信息、
学生信息等权
威身份数据
源自动保持同步,支持用户初始口令按规则自动生成。
2.
身份数据管理
批量新增、修改、删除
用户身份信息,或导入、导出用户身份信息,并支持
对导入的数据进行校验和审核。
p>
3.
用户状态维护
即对用户身份进行冻结、解冻、密码重置等操作。
4.
用户行为跟踪
即采集用户登录和访问
系统的操作行为,如:使用时间跨度、使用时间段、
使用频度、访问系统内容等日志信息
,并基于这些数据提供用户行为分析功能。
5.
用户自助服务
8
即面向用户提供账号信息和密码信
息的维护需求,
同时用户还可以查询到自
己的账号的使用信息和
维护信息,并可以通过特定机制找回密码。
统一身份认证系统示意图
3.2.3
数据交换平台
此平台是各应用系统进
行数据交换的平台,对智慧校园的各种结构化数据进行
统一管理,为学校的综合查询和决
策提供数据信息支持。是系统内部各个业务平台
间数据读取转换及加载中间件
(与上级教育主管部门的
CMIS
同步,
读取准确的学生
信息)
。
同时此平台也是实现智慧校园的数据共享,深层次的数据挖掘和数据分析的重
要基础。
9
10
3.2.4
统一门户平台
3.2.4.1
内容介绍
统一服务门户平台的概念:
将不同的应用系统通过统一的操作方式集成在应用
门户中,用户只需要记住一个地址,登
录一次,即可完成绝大部分的业务操作。
此门户系统要求具备
用户自定义桌面,图标权限管理,应用管理等功能。
3.2.4.2
功能介绍
办公平台主界面需要采用当今主流的应用桌面样式设计,设计需简单大方,充
分考虑用户的体验感;
整体风
格统一,用户可以全屏使用,业务功能模块可窗口化操作,支持最小化
操作,可多任务同
时操作,更加体现设计上整体性和美观性
11
需采用
HTML5
的表现技术,保证主流浏览器在
PC
、大屏幕手持设备上的兼容
表现,至少可兼容:
Google Chrome
、
Safari
、
IE8.0+
、火狐浏览器、搜狗浏
览器等,
并保证在手持设备上能正常兼容
桌面需提供用户自定义背景(壁纸)概念,满足用户个人审美
需求
12
需提供可自行排版的应用组件(<
/p>
widget
)
,用户在登录后及时关心
系统推送的敏
感数据,可大大提高工作效率
3.3
业务应用平台
3.3.1
综合管理平台
现状分析:
学校管理中,
由于各部门信息不对称、各管理平台数据孤立,且多采用传统
办公和管理手
段,通常会存在以下问题:
13
工作流
程复杂,且办事效率低下,比如:公文审批、物料申请等等;
大量信息和数据的处理,对人工依
赖程度较高,比如:学生学籍、教师
信息等数据的录入、维护;
各个管理平台之间无法实现数据共
享对接。比如:教师、学生的基础数
据需要在不同平台中重复录入,信息维护成本极高。
管理数
据不能为其他平台服务,比如:考勤管理中的数据,不能服务于
教师和学生的评价;阅卷
管理的数据,不能服务于教学。
数据可靠性差,不能支撑管理工作的改善,为领导决策提供科学依据。
< br>
建设目标:
构建服务于全校管理的智慧管理整
体框架,
将各个子管理平台在
总管理平台的统一管理下,实现数
据共享、协同运行、互相支撑。
专业规划建设各子管理平台,
使它们高效、
科学地处理各项管理
工作。
管理系统的核心目标:简化、标准
化、流程化管理工作;快速流
转管理信息;输出准确的管理数据,以支撑管理工作改善、
服务领导决
策。
管理系统的延伸目标:
管理数据作为教学、学习、校园安全的有
力支撑。
建设内容:
在智慧校园建设中,
智慧管理将为学校管理的各个方面服务,
规划建设一下
内容:
14
3.3.1.1
校务办公
A.
公文管理
公文流转是工作流里面分离
出来的,
主要区别在于:
公文管理除了流程管理
之外、
还强调了作为附件的公文的管理,
在有盖章或者
用印字眼的地方可以清除
公文修改的痕迹,
此外、
流程结束时可以将其通过公告或者文件交换的形式转发
出去。
公文起草:
学校相关人员根据其权限约定,可以起草
相关公文。
公文流转:
发起公文流转
,选择已定义流程模板;或直接流转至指定人员,
可以选择第一,第二以及第三审阅人。
15
B.
工作流管理
作为系统的核心,
工作流管理将提供自定义的工作流,
管理员能够看到所有
用户能新建的工作流程名称,
可以查看所有流程步骤和步骤列表。
管理某一具体
工作流的经办权限等。
可以查看全校所有的工作流程:
C.
公告通知
针对本系统内用户发送公告
通知,并且可以控制公告通知显示的对象,发送
者可以指定查看哪些人可以查看内容。<
/p>
各校的通知管理员可以根据不同的通知内
容推送给相应的教师,<
/p>
因此教师可以查看到与自己相关的通知内容。
校内教师可
以在这里提交通知申请,由通知管理员来审核。
如果选择了接收对象,<
/p>
则只有该
教师可以接收通知,否则,全体教师都可以查看该通知。
D.
信息查看
教师可以通过“信息查看”
板块,集中查看跟自己相关的各种信息,如:通
知、公告、新闻等,也可对相应内容进行
回复或评论。
16
E.
日程安排
日程安排主要是为了提醒老
师个人的相关事宜,与老师自身利益切身相关,
所以老师平时会比较关心。
作为建设重点,
系统会自动推送到首页面比较显眼的
地方,方便老师查看。
支持:
“个人
事项”的添加和删除以及“校级事务”的安排与发布。
能够输
入会议、
任务以及待办事项、纪念日等事项,能通过列表的方式查看
各类事务的安排情况。提供方便的日历查询。
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F.
项目归类
在创建项目归类时,
可选择项目资料的公开性
(仅创建者可看到上传或项目
参加者可看到上传)
。
G.
问卷调查
问卷调查分权限查看、
p>
统计。以权限设置来约束问卷的公开范围,被限制的
权限仅能查看、
统计自己的问卷。
3.3.1.2
德育管理
A.
学生成长手册
根据学段生成有教育主
管部门规定的成长手册,
管理员可以自定义修改手册
模板。
p>
各教师可以根据所得权限对成长手册中的不同位置进行填写,
例如班
主任
可以输入学生评语,学科教师可以输入各学科评价。成绩则由“成绩管理”模块
p>
中输入的成绩自动填入。能够方便打印出学生的成长手册。
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B.
社团活动
社会实践活动系统支持建立
网上实践活动项目,
学生可在线申请并在审批通
过后参与社会实
践项目;活动结束后,
学生在线提交实践报告;
教师录入学生考
核数据,
记录成绩,
并可在线授予荣誉
。
社会实践系统的另一重要模块是学生自
治,在线创建学生会、
团委、劳动委员会空间,记录学生担任职务情况、组织活
动参加情况、所获荣誉等。
p>
学校老师创建社团活动,并记录到学生的实际活动情况;学校老师
可以采用
平台直接通知相应学生和家长有关学校的事宜。
19
C.
班主任工作手册
可设定班主任工作手册的模板,并可自定义其中的内容;
班主任可对于班级活动进行填写;
班
主任可随时随地查看班级学生信息,包括:平时成绩、作业完成情况;同
时,可以查询班
级组织的活动的详细情况。
3.3.1.3
教务管理
A.
教学质量分析
以不同的职能身份(学
校教师、备课组长、班主任、年级组长、教研组长)
查询各个年级
/
班级的成绩统计并进行“四率”分析(优秀率、优良率、及格率、
< br>低分率)
,统计四率人数。
B.
网上排课
支持多种排课规则的设置,
在对全校班级、
任教职员、
作息时间、
课时计划、
进行设置和安排的基础上,进行智能化的辅助排课。
支持临时课表,
实现临时调
课安排。
20
C.
课表查询
需支持总课表的查询、导出
、打印,支持按年级、班级、教师的课表查询;
同时,针对教师个人,需提供每日课表提
醒的功能。
D.
选修课管理
开课教师进行选修课申报
;
教务处审核后,开放学生自选端口;学生自主选
修课程。
p>
选修课程可导入任意新学期;
学生本学期即可选下学期课程;
支持选修
课成绩单打印。
E.
公开课管理
教务处查询教师本学期开
课统计(可自定义时段)
,校务处可编辑教师公开
课考核标准,
即公开课评价模版。
21
F.
考务管理
考务管理主要应用:包括考
场安排、考生安排、考号生成输出、监考教师安
排。考试结束后,通过阅卷扫描系统自动
阅卷,成绩导入成绩管理系统。
3.3.1.4
人事管理
教师可记录各项成果,包括发表的论文,班主任经历,开设讲座等。其中涉
及到的内容和教师个人档案相同。
教师档案包括:教师档案
管理、教师档案查询、统计分析和字段信息定义。
可查看“教师个人成长记录栏目”中上
传的内容。
A.
教师档案管理
教师发展档案系统是教
师信息中心,主要包括基本资料、教师奖惩情况、发
展规划、教学活动记录、教育活动记
录、研训活动记录、教育科研活动、教育教
学成果、
传教帮带等
教师专业成长历程。
系统可自动按照教师档案打包下载,
方
p>
便管理者进行整理归档,永久保存。
教师档案模板
管理员可在此对于教师
档案进行模板编辑管理
.
、自定义分类、目录。
22
教师档案上传
教师按照模板进行资料上传。
教师档案管理
可在此查看所有已上传
或待上传教师档案,
并可将所有资料打包下载,
进行
归档操作。
教师档案包括四个菜单项:
教师档案管理、教师档案查询、统计分析和字段
信息定义。查看的内容是
“教师个人成长记录栏目”中上传的内容。
B.
档案查询统计
将可以设置组合查询条
件:如工龄、职称等,采用复选框多字段选择并列,
检索出相应结果。将检索出的结果,
相关老师的所有档案信息在页面上显示,
并
可全部导出至
EXCEL
表
C.
教师考核
任教教师综合评价
主要用于学校任课
教师学期工作进行评价考核。
系统会将学期内教师日常工
作(任
教班级情况、学生德智体美劳发展情况、教师日常业务情况如:登记测验
成绩次数,布置
、批改作业次数、公开课听课评课次数、上传教案次数等)进行
自动汇总整理,供考核者
参考,从而对任课教师进行公正合理的打分。
23
行政管理层综合评价
主要对学校行政
管理层进行评价考核,系统自动将其日常工作情况整理汇
总,供考核者参考,从而对管理
层进行公正合理的打分。
职工综合评价
主要对学校职工进行评
价考核,系统自动将其日常工作(如后勤保障工作、
综合协调辅助工作等)进行整理汇总
,
供考核者参考,
从而对职工进行公正合理
的打分。
特点:
1
、
过程化
记录的基础信息,给综合评价体系提供真实、全面的
基础数据。
2
、
系统内
支持数十种数据分析公式、图表,同时支持创新新算
法,为搭建学校个性化综合评价体系
提供便捷的搭建工具。
3
、
4
、
根据学校需求可拓展对学校职工的综合评价体系。
根据权限查询学生、教师综合评价结果,保护个人信息。
24
D.
档案归档
可以自定义归档层次,例如
可以按语文组,数学组,外语组等小组归档
3.3.1.5
总务管理
A.
财务管理
根据学校财务软件系统提供
的接口,
系统可以根据用户权限连接到学校的财
务软件系统。<
/p>
B.
采购申请
实现以下功能需求:校内资
产登录、资产盘点;设备养护及报修,物品领用
借用。
由教师起草,
根据学校的流程,
由分管领导、
总务主任以及校长来逐步审核,
前一步骤未完成,后一步骤无法
继续。
C.
在线报修
为实现公物报修的自动化管
理,本方案设计了“在线报修”功能。教师可进
行网上报修,
相
关人员收到通知维修完成后,
报修人可对本次维修进行评价打分。
在线填写维修申报单,包括报修地点,故障描述等相关信息的申报。
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申报之后,总务部门对全校信息进行总览,并妥善安排工作任
务。
受理报修之后,也要完成相应的维修情况描述记录。
工作流结束之后,需要对维修流程以及结果做出综合的评价
<
/p>
相关部门也能对校园的报修情况,
进行整体的查看,
系统会自动生成直观的
图标,方便管理人员工作汇报。
D.
教室管理
可设定教室,预定教室,列
出教室预定情况,自动推荐教室,教室使用情况
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汇总等。
通过系统,对学校综合事务进行管理。在系统内实现学校接待、会议室管理、
会议室申请
等功能。
会议室申请
申请功能支持多种预约申请途径,包括:电脑、多媒体查询机、智能手持终
端
即时通讯工具等。
会议室管理
p>
学校内会议室资源管理,包括:会议室资源,会议室开放时间、会议室内设
< br>备、会议室申请表。
3.3.2
校本资源平台
建设思路
资源平台不应该是一个孤立教育资源库系统,仅仅用于汇聚和存储各类的课
件(
如
PPT
、文件、音频
、视频等)
,而应该是与教师的教学活动和学生的学习
过程紧密
结合,比如:教师的在线备课、学生网络学习等,可以从资源平台中准
确获得匹配的资源
;与此同时,教学、学习过程中可以更新资源本身。
资源平台
的价值不仅在“数量和容量”
,同时关键在于资源的质量和更新速
度,其核心就是建立科学的共建共享模式,整合:学校教师、公共资源提供方、
第三方
优质资源的力量,共同推进长效资源服务体系的建设。
建议从
:
资源标准和审核机制、以应用为导向的资源共建共享模式、资源付
费购买机制
,三个方面考虑,建设富有通大附中校本特色的教学资源平台。
建立统一的资源建设标准和资源审核制度,形成一套完整的教学资源体
系;
以应用为导向,
一方面形成各方参与资源共建共享的可持续
发展机制,
另一方面
扩展资源的使用广度和使用价值。
为各部门、
个人提供对各类资源的制作、
共享、
点播、评论和推荐的平台。
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