府东街小学集团化办学实施方案
打破思维的墙-美女壁画
府东街小学教育集团工作方案
为全面贯彻落实我市教育局关于统筹城乡教育改革和发展
要求,加快我市义务
教育优质化、均衡化进程,实现办人民满
意的教育目标,根据市局要求,结合教育集团实
际,特制定教
育集团互动帮扶发展工作实施方案:
一、指导思想
以促进义务教育优质均
衡发展为目标,以创新办学体制和
管理体制为动力
,
充分发挥优质教育资源的影响、辐射、示范和
带动作用,不断缩小校际差距
,不断满足人民群众日益增长的
优质化、多样化教育需求,实现从“学有所教”到“学有
优教”的转
变。
二、总体目标
集团学校本着“开放
共享
合作
共赢”原则,借助“共立(管
理制度和考核办法)
共建(有效课堂)
共研
(教学与育人策
略)共享(优质人力和网络资源)
共控(教学过程和质量)
”发
展途径,探索学校管
理、教师发展、学生成长、质量提升等方
面的行之有效的策略,让集团学校每个孩子享受
平等优质的教
育,让集团学校每个教师在互动中共同发展,让两个校区教育
实力日趋均衡。
三、成立集团工作领导小组
校
长:
褚灵兰
郝杨平
副校长:
李晋玲
(常务)
常月丽
李文瀚(分管教学)
杨
鹏
武文杰(分管德育)
总务主任:程厚忠
李孝峰
工会主席:李晋玲
张济梅
中层领导:李
清
王
倩(政教副主任)
靳云海
张海萍(大队辅导员)
四、实施方法
(一)文献研究法
把握国内外研究动
态,查阅文献资料,借鉴已有的研究成
果和经验教训,避免走弯路,为课题研究提供理论
框架和方法。
(二)调查研究法
<
/p>
调查研究国内外集团化办学的现状与合作的实施可行性,
调查研究
集团化运作前后各校在办学模式、师生管理、育人方
式、凸显特色等方面的变化情况,寻
求集团化办学的着力点与
突破点。
(三)行动研究法
在研究过程中,把
研究与实践紧密地结合起来,通过观察、
探索、实践、反馈、评价、反思、总结、完善,
积累丰富的有
效实践经验,最终探索出集团化办学的有效模式。
(四)经验总结法
在行动研究的基础
上,调节相关变量,总结初步经验,微
调实验方案,最终上升到理论,形成经验总结。并
通过总结、
观摩,协调整个实验的过程,形成实验的有序、规范、科学、
严谨而又多样化的整体推进。
五、实施过程
(一)准备阶段<
/p>
(2014.7
—
2014.9)
具体做法:
1
.成立集团化办学领导小组,组建专家组成员。
2
.
借调查研究法,
多渠道搜集整理各地集团化办
学的经验,
展开学习。
3
.完成组建初期的各项筹备工作。
(二)实施阶段(
2014.9
—
p>
2017.7
)
具体做法:
1
.
采用行动研究法,
在实践中探索集团化办学的有效模式,<
/p>
提升集团办学效益。
2
.以学校文化为引领,培育适于集团发展的文化体系。
3
.以增能增效为目标,建构集团管理新模式。使学校管理
逐
渐从传统经验型转向制度化、标准化、信息化综合型,从事
务型转向文化型、内涵型。认
真践行“儿童思维、文化建校、团
队精神、有效服务”的管理理念。
4
.以课题研究为抓手,提升教育集团办学质量。进一步
探
索集团化办学的运行机制,既形成共同的价值追求,统一的思
想,又展现出各校区的办学特色。
5
.以网络管理为依托,打造教育集团管理新时空。优化校
园网群,把集团内各分部连接成
一个有机的整体。通过校园网
络,集团信息得以快速传递,学科资源库得以高度共享,为
各
部师生的发展提供平等均衡的机会。
6
.
完善集团内教师评价系
,
充分发挥评价的规范、
导向与激
励功能,促进
教师专业发展,提高教育教学质量。
(三)总结阶段(
2017.9--
)
在行动研究的基础上,调节相关变量,总结初步经验,微
调实验方案,最终上升到理论
,形成经验总结。并通过总结、
观摩,协调整个实验的过程,形成实验的有序、规范、科
学、
严谨而又多样化的整体推进。
六、具体措施
1
.建构并实施“协作型”管理模式
“协作型”教育集团内各成员校法人、校名和行政隶属关系不
变,原则上保持人、财、物独立。集团内学校之间实行管理互
通
、研训联动、质量同进、文化共融、项目合作、捆绑考核
“六
大行动”
。
2
.工作要点
(
1
p>
)学校领导深入各校区进行教育教学、班级管理、环境
建设等方面的
跟踪指导;
(
2
)组织名优骨干教师各校区巡回展示(优质课或管理经
验分享等)
;
(
3
p>
)对应年级各学科教师集体备课后自选两个单元内容互
动上课;
p>
(
4
)实行教学质量同步测试,教学资源共享,期末统一组
织考试,在教学质量检测后,对成绩进行对比、分析、找出原
因,调整教学方法
;
(<
/p>
5
)校区内德育处组织大型活动时彼此互相观摩,尽可能
同时参与并互动;
(
6
)集团内德育处和教导处各承担一项课题研究,通过研
究课题
引领教师发展。
七、运行要求
1
.充分认识实行集团化办学的重要意义,动员组织广大教
职工把思想统一到关于教育
均衡发展的重大决策上来。