安置部工作计划

余年寄山水
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2021年03月03日 00:29
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2021年3月3日发(作者:连锁加盟美容院)


2011


年安置部工作计划







学校安置部,承担着学生的就业安置工作、毕业班学生的就业指导


工 作,同时还要及时掌握企业对各专业的需求情况,为学校专业调整、


专业建设提供最详实 、准确的依据,为使各项工作有序开展,特制定本


计划。



一、就业安置工作







就业安 置工作是一相涉及到千家万户的民生工作,


也是关乎学校招


生和 发展的重要工作。为此,学生就业无小事,安置部人员应立足就业


一个人,脱贫一家人的 高度,本着对社会负责、对家庭负责、对学生负


责的态度,


坚持 高质量、


高层次的就业原则,


做好、


做 细以下几项工作:




1


、开展就业指导工作







针对学生就业中出现的各种问题,结合我们特色学校创建的内容,


大 力开展就业调研,


分析学生就业中存在的问题及产生的原因,


结 合正、


反两方面典型实例,在即将走向工作岗位的学生中举行就业指导讲座,

< p>
让学生从知识储备、身体储备、心理储备、能力储备四个方面做好充分


就业 准备,使学生真正明确就业的实质,同时通过就业指导让学生了解


就业的形势,明确目的 ,找准自己的位置,从而降低他们由学生到员工


的台阶,使学生一旦走向企业,能迅速的 实现角色的转换,同时根据班


主任所提供的问题学生、个性明显学生、心理障碍学生等进 行个性化就


业指导,使就业具有针对性,让不同类型的学生从事各异的工作。本学


年,安置部会同班主任通过进行专题就业讲座、就业研讨、问题讨论等


形式对学生进行多方位,多角度的指导。




2


、开好家长会







召开学生家长会是学校和家庭相互沟通、密切配合、共同教育学生


的 好的方法,安置部将充分利用家长来学校的机会,让家长全面了解我


校的办学特色,办学 实绩。可在往年毕业家长会的基础上增加


1--2


次学


期家长会,


学期家长会内容以:


①学校开设的专 业;


②学校的特色管理;


③学校的招生;④就业情况(如;考察 企业原则;学校执行标准等)为


主讲和了解内容。







学期末就业前的家长会要把上年度招聘单位的要求、待遇、学生就


业 的稳定率,特别是就业学生中出现的各种问题与家长们进行交流,让


家长与学校连手做好 学生的思想工作;


就业前的家长会应突出本次招聘


单位的详细情 况介绍,如岗位要求、待遇、社保等,让家长与学生根据


自己所学、

所掌握的知识自愿报名,


参加面试,


做到公平、

< p>
公正、


公开。







家长会 是一个宣传学校的好时机,我校学生遍布仙桃市各个乡镇,


影响面大,安置部要充分利用 这个机会,精心准备讲解的内容,精心安


排时间、地点,让我校新的办学理念、娇人的成 绩深入到每一位家长的


心里,


最后办理学生离校前的相关手续< /p>


(在学生的


《申请书》



《协议书》


上签字)





3


、就业任务



本学年将完成


5


个班级的就业安置工作:


1001


班(呼叫中心管理)




61


人(男



19


、女



42




10 02


班(计算机应用、平面设计、会计电算化)




53


人(男



28


、女



25




10 03


班(数控技术与应用、机械加工)




45


人(男





1004


班(汽车维修与驾驶)




43


人(男





1005


班(烹饪)



33


人(男





合计:


2 35


人(男



168


人、女



67


人)



本 次就业人数虽然不多,但是涉及到学校的全部专业,同时平面设计、


计算机应用、会计电 算化专业的对口就业仍然是突出的问题,因此安置


部要多考察、多联系用人单位,尽量确 保专业对口率达到


90%


以上。



二、跟踪服务工作







本学年 应把学生的就业跟踪服务工作放到首位,


现在就业的学生都


是< /p>


90


后,他们身上优点突出,缺点明显,表现在敏感、多疑、消极 ,拒


绝长大、脾气臭、任性、什么都可以“随便”


、毫无理由没 有资本的高


傲、


而骨子里却是自卑的;


老师、


父母曾百般阻挠的事,


直到自己受伤,

< br>才明白老师、父母原来是对的,面对


90


后的这些问题, 安置部要积极与


班主任密切联系,


捆绑工作。

< br>为使此工作顺利及时展开,


建议以下做法:








1



每次每单位 就业学生达


30


人必须有一位班主任留下跟踪服务,

< p>
一般跟踪服务要满一个月(有多个班级学生时,班主任轮流)


,至学生


发第一个月工资结束。








2


)电话回访服务:每个月发薪日与部分学生联系,了解情况,


发现问题及时解决;








3


)走访企业与走访学生相结合,在外出联系企业时,根据情况

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